자치단체 인사역량 제고를 위한

「 2017 맞춤형 인사 컨설팅」추진계획

2017. 2.

	행정자치부 지방인사제도과 <지방인사혁신단>

				목 차

Ⅰ. 추진배경	1

Ⅱ. 운영방향	1

Ⅲ. 컨설팅 추진계획	2

□ 사업개요

□ 세부 추진계획

Ⅳ. 향후 일정	3

2017 지자체 인사역량 제고를 위한 맞춤형 인사컨설팅 추진계획

Ⅰ		추진 배경

□ 자치단체 공무원 역량 강화

○ 인사시스템 개선을 통해 새로운 행정환경에 대응하고 직면한 지역문제 해결을 위한 공무원 역량 제고

□ 지방인사행정의 다양성 제고

○ 지역 및 자치단체가 가지는 특성*과, 행정수요**에 적합한 인사행정 구현 필요

* 지역특성: 도시화정도‧주민구성 등, 자치단체특성: 직급‧채용경로‧성비 등 공무원 구성

** 복지, 일자리창출, 관광‧산업유치 등 지역중점사업

⇨ 맞춤형 인사컨설팅으로 자치단체별 최적의 인사시스템 확립 지원

Ⅱ		운영 방향

□ 인사전문가의 현장방문을 통해 자치단체별 인사운영프로세스 진단으로 제도설계부터 인사운영에 관한 종합적 개선방안 제시

※ 인사컨설팅의 전문성 향상을 위해 분야별 컨설팅 위원 구성

□ 맞춤형 인사컨설팅으로 인사운영의 모범사례를 창출하고 타 자치단체 벤치마킹 기회 제공으로 인사혁신의 자발적 확산 도모

□ 인사혁신과제 발굴 및 지방공무원 인사제도 개선 등 추진

Ⅲ		컨설팅 추진계획

□ 사업개요

❍ 추진기간 : 2017. 2 ∼ 9월

❍ 대상기관 : 기초 지방자치단체

❍ 기관선정 : 컨설팅 수요조사를 토대로 희망 지자체(시·군·구) 선정*

* ‘17년 5개 지자체 선정 예정

❍ 추진체계

- 컨설팅의 효과적 추진을 위해 지방인사혁신단↔전문 컨설턴트↔ 대상기관으로 구성되는 긴밀한 협업체계 구축

기 관	주 요 역 할
행정자치부	▸ 인사 컨설팅 기획 및 운영 총괄 ▸ 컨설팅 참여 자치단체 선정 ▸ 컨설팅 사업관리 및 결과 공유‧활용, 제도개선 등
컨설팅 전문기관	▸ 자료 수집, 인터뷰·설문 조사 분석 ▸ 자치단체 인사현황 진단, 컨설팅 실시, 보고서 작성 ▸ 컨설팅 결과 환류
컨설팅 참여 자치단체	<해당 자치단체> ▸ 인터뷰 설문 및 인사운영 관련 자료 협조 * 조직 및 인력, 예산, 교육훈련, 자치법규 현황 등 ▸ 인사 운영상 문제점 및 개선방안 검토자료 ▸ 개선사항 이행 및 조치계획 제출 <해당 자치단체 공무원> ▸ 설문조사 및 인터뷰 응답 ▸ 기타 필요한 사항에 대한 토의

□ 세부추진계획

〖 추진 흐름도 〗

① 참여 자치단체 선정		② 예비진단		③ 컨설팅 실시		④ 결과 활용 및 환류
(’17. 2월)		(’17. 3월)		(’17. 3∼9월)		(’17. 10월)

〖 추진계획 〗

○ (운영계획 통보) 지자체에 컨설팅 운영계획 통보 및 수요조사

○ (예비진단) 기관 일반현황 및 인사관리 실태 진단

- 지역 및 자치단체 구성원 특성(채용경로별 직급별 인원 등) 등 인사운영에 대한 자료 수집, 설문조사, 인터뷰 및 자료 분석 등

○ (이슈파악) 언론분석, 구성원 인터뷰(기관장, 간부, 직원 등)

- 지역사회의 주요 행정수요 파악 및 구성원의 인사운영 관련 관심사항, 애로사항등 분석

○ (컨설팅 실시)

- 예비 진단 및 이슈분석 결과, 인사운영 프로세스분석등을 바탕으로  종합적인 인사운영방안 설계‧제시

○ (결과 활용 및 환류)

- 컨설팅 결과 사례집 발간, 제도개선, 언론홍보 등을 통해 타 기관 전파

Ⅳ		향후 일정

○ 2017년 컨설팅 운영계획 통보 및 컨설팅 대상 지자체 선정(2월)

○ 2017년 컨설팅 수행(3∼9월)

○ 컨설팅 운영 결과 평가 및 공유(10월)