콘텐츠육성팀 2017년도 주요 업무보고

다양한 콘텐츠 관계자와의 ‘파트너스 협력체계 구축’ 및 ‘SBA 원스톱 자원’을 연계하여 우수한 작품 발굴과 제작,마케팅 등으로 이어지는 선순환적 콘텐츠 육성 모델 확립

2017

예산

단위사업명

구분

‘16년 예산

‘17년 예산

증감

주요 증감사유

애니메이션, 웹툰 기업지원

고유

5,271,970

4,554,095

△717,875

‣ 게임산업팀 신설로 예산 분리

합 계

5,271,970

4,554,095

△717,875

사업

체계

전략목표

정책사업

단위사업

프로그램(활동)

미래성장동력 육성 및 일자리 창출

콘텐츠산업육성

에니메이션, 웹툰 기업지원

①콘텐츠 파트너스 플랫폼 구축

②콘텐츠 제작 육성

③콘텐츠 마케팅 활성화

1

고객 분석

○ 서울 중심의 국내 내수시장에 집중

- 서울 소재 애니메이션 기업 235개사(67%), 만화 기업 2,098개사(25%) 활동 중

- 수출비중이 애니메이션 22.7%, 만화 3.3%로 내수시장 의존도가 매우 높음

- ‘16년 SBA 지원사업 참여기업은 125개사로 서울지역 커버리지 53%를 차지하고 있음

○ 자금부족에 따른 재원 조달 및 매출 증대를 위한 글로벌 진출 필요

- 기업 중 93%가 매출 10억원 이하 중소기업으로, 투자유치를 통한 외부재원 조달 절실

- 투자사, 배급사 등 기관과의 네트워킹 확대 및 원천 콘텐츠(IP)를 활용한 연계사업 희망

- 해외 유력 전시회 참가 및 신흥시장 개척을 통해 수출비중을 높여 수익채널 다변화 필요

2

사업목표

○ 추진목표

- 파트너스 플랫폼 구축을 통해 참여자들 간 협업 증대로 콘텐츠 기업 및 창작자 자생력 강화

- 양질의 내·외부 자원 연계를 통해 글로벌 경쟁력을 갖춘 스타 콘텐츠 성공사레 창출

- SPP와 SICAF의 공동 개최를 통해 시너지 효과를 창출하여 국제적인 브랜드 위상 확보

○ KPI 분석을 통한 '17년 목표설정

2016년

실적

사업구분

핵심성과지표

단위

‘16 목표

‘16 실적

달성도(%)

애니메이션, 웹툰 기업지원

제작 및 마케팅 간접일자리 창출

명

45

55

122%

마케팅지원 직접매출 성과

백만원

3,461

6,123

177%

제작 및 마케팅 지원기업 수

개사

271

231

85%

기술료 수입

백만원

100

187

187%

마케팅 지원을 통한 매출성과

억원

48

61

127%

비즈매칭 상담 주선 건수

건

1,530

2,407

157%

▼

KPI 분석

○ 간접일자리 창출을 통한 고용유발효과 개선 필요

- 신규 고용효과는 투자(유치)액 1억당 1.7명으로 고용유발 효과가 뛰어나 실질적인 간접일자리 창출 증대

- 민간 투자기관 연계를 통해 외부재원 100억 유치시 170명의 고용유발 효과 발생

○ 콘텐츠 파트너스 구축을 통한 지원기업 수 및 직접매출 증대

- 네트워킹 플랫폼인 콘텐츠 파트너스를 통해 외부재원을 유치하고 다양한 네트워킹 프로그램 운영

- 파트너스 데이 프로그램 신설로 지원기업 수 확대 및 비즈매칭 상담을 통한 직접매출 증대

▼

2017년

목표

설정

① ‘17년 핵심성과지표와 목표치 설정

사업구분

핵심성과지표

가중치

(%)

단위

‘16 실적

‘17 목표

비 고

기관공통 KPI 달성도에 반영

부서 특성화 계량지표로 사용

일자리 창출

고용유발효과

직접

매출

매출

창출

지원

기업

선순환

애니메이션, 웹툰 기업지원

제작 및 마케팅

간접일자리 창출

15

명

55

203

●

마케팅지원

직접매출 성과

15

백만원

6,123

7,348

●

제작 및 마케팅

지원기업 수

15

개사

231

440

●

기술료 수입

10

백만원

187

125

●

콘텐츠 파트너스

외부재원 유치

30

억원

-

100

●

비즈매칭 상담

주선 건수

15

건

2,407

3,008

●

② 팀의 기관공통 KPI 목표 합산치

일자리 창출

고용유발효과

직접매출

매출창출

지원기업

선순환

-

203명

7,348백만원

-

440개사

125백만원

③ 부서성과평가 공통지표 항목의 증진·향상 방안

시민만족도

- 내·외부 자원연계를 통해 자금, 기술지원 등 원스톱 콘텐츠 제작지원 서비스 제공

- 상시적인 네트워킹 행사 개최로 지원사업 참여기회 증대 및 대시민 소통 강화

대외 홍보

- SPP와 SICAF를 연계하여 해외홍보, 컨퍼런스 공동개최 등을 통해 국제인지도 강화

- 콘텐츠 제작지원 우수성과를 디렉토리북 및 키트로 제작·배포하여 사업성과 노출

자원의

효율적 운영

- KOCCA 등 유관기관과의 적극적인 협력사업을 통해 예산절감 및 지원효과 극대화

- 콘텐츠기업 매출증대 및 고용창출이 극대화 될 수 있는 지원사업에 예산 집중 지원

부서 구성원

역량

- 우수 콘텐츠 발굴 및 제작지원을 위한 콘텐츠 Project Manager 역량 강화

- 민간 투자기관 연계 공동투자 확대를 위한 Fund Manager 역량 강화

3

중점 추진사항

애니메이션, 웹툰 기업지원

① 콘텐츠 파트너스 플랫폼 구축

○ 콘텐츠 산업의 선순환 모델 확립을 위한 파트너스 협의체 구성

- 유관기관(투자사, 방송사, 배급사, 협회 등)과 업무협약 체결을 통한 파트너쉽 구축

‣ 파트너스 데이 운영을 통해 투자 IR 진행, 공동투자, 포럼 및 컨퍼런스 등 개최

- SBA 원스톱 패키지서비스(제작지원, 기술지원 등)와 연계를 통한 스타 성공사례 창출

‣ 양질의 외부자원을 통해 시너지를 발휘하여 투자재원 증가 및 커버리지 확대 효과

○ 참여자 간 자발적인 협업이 증대되는 파트너스 데이 운영

- 고객 니즈에 부합하는 프로그램의 다양성을 확보하여 실질적인 비즈니스 성과 창출

‣ 투자사 사업설명회 개최, 비즈니스 네트워킹, 제작지원작 피칭 등 진행

- 외부 네트워크를 적극적으로 활용하여 파트너스의 자발적 참여 유도

‣ 에이전시, 서비스 플랫폼, 작가, 단체, OSMU 파트너 등 파트너스의 자유로운 활동 거점 조성

- 핵심 이슈에 대한 의견교환, 협력사업 발굴 등 내외부 행사 개최를 통한 부가가치 창출

○ 창작과 사업화가 시작되는 파트너스 캠프 운영

- 신진 창작인력 대상 기초 창작역량 및 투자유치 역량강화를 위한 프로그램 운영

‣ 콘텐츠 제작교육 및 투자유치 역량강화를 위한 IR 보고서 작성 등 실무 교육 진행

‣ 수료자 대상 제작지원 사업 참가자격을 부여하여 참여률 제고 및 선순환 구조 확립

- 교육 수료 후 프로토타입 작품 제작 및 크라우드 펀딩, 청중평가단 등을 통한 평가기회 제공

② 콘텐츠 제작 육성

2016년

‣

2017년

미디어(KBS 등) 중심의 공동 투자

민간 투자기관(VC) 중심의 매칭투자 및 후속투자

SBA가 투자에 동참하는 매개투자 지원

투자사와 제작사 간 직접투자 연계 지원

연 1회 정기모집을 통한 제작지원 진행

매월 파트너스 데이를 통한 상시 IR 진행

○ 민간 투자기관(VC) 연계형 장편 애니메이션 제작

- 민간 투자기관과 파트너쉽 구축을 통해 유망 콘텐츠기업 발굴 및 공동투자 진행

- 우수 콘텐츠기업 지원 강화, 전문적인 민간 협력모델 구축 및 투자재원의 확대 효과

- 제작지원 우수성과를 디렉토리북 및 키트로 제작해 성공사례 전파 및 확산

- SBA 창업·투자 프로그램과 연계하여 엑셀러레이팅 프로그램 제공

○ 콘텐츠 산업 기반강화를 위한 단편 및 프리 애니메이션 제작

- 참신하고 개성 있는 작품 발굴 및 신진작가 등용 기회 제공

- 시나리오 기획안 단계에서 제작 지원을 통해 원천스토리 발굴에 대한 선도적 역할 강화

○ 최신 트렌드를 반영한 웹툰 IP 활용 융복합 연계사업 육성

- 우수 웹툰에 대한 원천 콘텐츠(IP)를 활용한 연계사업을 추진하여 수익성 제고

‣ 웹드라마, 영화, 드라마, 게임 등 OSMU 활성화 지원으로 콘텐츠 파급력 증대

‣ 강소기업팀, 게임산업팀 등과 내부 협력을 통해 하이서울브랜드 기업 및 게임 캐릭터 매칭 지원

- 웹툰 원작의 다양한 분야로 진출 기회 확대 및 투자 유치 활성화 지원

○ 콘텐츠의 다양성 확보를 위한 창의적 웹툰 제작

- 장르적 속성의 탄탄한 서사구조를 가진 웹툰 창작기획물 제작 지원

- 독특한 소재의 웹툰 발굴을 통해 지원대상 고객층 확대 효과

○ 글로벌 진출이 가능한 현지 타깃형 웹툰 제작

- 글로벌 진출을 통해 다양한 분야로 OSMU 될 수 있는 원천 콘텐츠 발굴

- 해외 플랫폼을 보유한 유관기관과 연계해 통번역 등 현지화를 위한 맞춤형 제작 지원

③ 콘텐츠 마케팅 활성화

2016년

‣

2017년

SPP 개최시 SBA 단독 주관으로 진행

SPP & SICAF 공동주관 개최로 시너지 효과 기대

네트워킹을 위한 비즈니스 상담 주선

현지 동향파악 등 네트워킹을 위한 최신정보 제공

해외 유력 전시회 중심으로 참가지원

해외 신흥시장 개척을 위한 기반 제공

○ 글로벌 콘텐츠 마켓 위상 강화를 위한 SPP & SICAF 연계 개최

- SICAF와 공동주관을 통해 통합 시너지 효과를 창출하여 국제적인 브랜드 강화

‣ 해외홍보, 컨퍼런스 공동 개최 등을 통해 ‘서울’의 글로벌 문화콘텐츠 장 마련

‣ 한국 공동제작 콘텐츠 어워즈 신설을 통해 글로벌 위상 제고

- 콘텐츠 IR 및 신작발표 등을 통해 참여기업의 실질적 성과 창출을 위한 프로모션 기회 제공

○ 글로벌시장 교두보 확보를 위한 신흥시장 개척 및 해외 현지 마케팅 확대

- KOCCA 등 유관기관과 협력사업을 통해 해외수출 및 국제 공동제작 활성화 지원

- 한국공동관 형태 전시회 참가로 한류 이미지를 활용한 참가기업 브랜드 가치 제고

- 협력 기관의 해외 사무소를 활용하여 국내 기업의 해외 네트워크 및 비즈니스 기반 마련

‣ 중국 등 성장잠재력이 유망한 아시아 신흥 시장개척을 통해 국산 콘텐츠 해외진출 지원

4

추진 일정

일정

주요내용

비 고

17. 1월

‣ 파트너스 플랫폼 구축을 위한 공동 협력사업 모델 협의

파트너스 플랫폼

17. 2월

‣ 웹툰 파트너스(남산) 개관

파트너스 플랫폼

17. 3월

‣ 파트너스 참여자 간 업무협약(MOU) 체결

파트너스 플랫폼

17. 4월

‣ 웹툰 육성사업 공개모집 실시 (인디분야)

콘텐츠 제작 육성

17. 5월

‣ 중국 신흥시장 개척단 운영

콘텐츠 마케팅 활성화

17. 6월

‣ SPP 2017 개최

콘텐츠 마케팅 활성화

17. 7월

‣ 애니메이션 파트너스데이 개최

콘텐츠 마케팅 활성화

17. 8월

‣ 미국 COMICCON 한국 공동관 운영

콘텐츠 마케팅 활성화

17. 9월

‣ 파트너스 캠프 운영

파트너스 플랫폼

17. 10월

‣ MIPCOM 한국 공동관 운영

콘텐츠 마케팅 활성화

17. 11월

‣ 웹툰 파트너스 데이 개최

파트너스 플랫폼

17. 12월

‣ 싱가포르 ATF 한국 공동관 운영

콘텐츠 마케팅 활성화

팀의 단위사업과 운영내용을 총괄하여 팀장이 보고하며, 5p 이내로 작성

1.'16년 예산(최종)과 ‘17년

예산(편성액)을 작성하되, 필요 시

기획팀 예산담당자와 협의 후 기재

2. 주요 증감사유는 전년대비 예산의

10% 이상 범위에서 변동이 있는

경우에 한해 주요 핵심적 사유로 기재

부서의 소관사업들이 어떤 전략목표와 정책사업 아래에 어떤 프로그램들로 포지셔닝 되는지 기재

- 전략목표 확인 : 의회 업무보고서 참조

- 정책사업 구성 : 예산서 참조

고객/니즈/커버리지 타깃팅 및 핵심영역 도출을 위한 데이터 분석 핵심결과 기재

- 단순 환경 분석, 현황자료 요약 ×

팀의 사업추진의 지향점 및 정성적 목표 서술(단위사업이 2개 이상인 경우 각각 기재해도 되고, 통합하여 서술도 가능)

‘16년도 부서의 핵심성과지표 구성현황과 실적 기재

‘16년도 핵심성과지표 구성현황과 실적에 대해 종합적으로 분석하여 지표의 통합, 폐지, 신규지표 개발 등 개선사항을 도출하고, 개선의 목적과 사유를 반드시 제시(중요)

‘17년도 부서의 핵심성과지표 구성을 제시하고, 기관공통 KPI에 반영할 지표, 부서성과평가의 부서 특성화 계량지표로 사용할 지표 등은 별도의 네비게이션(●) 표기

지표별 가중치는 부서 핵심성과지표의 합산을 100%로 하여 지표별 중요도에 따라 안배

(업무보고 과정에서 지표의 중요도를 설명하기 위함이며, 실제 부서성과평가 편람 작성 시에는 부서특성화 계량지표로 사용되는 지표들로만 한정해 가중치 재설정 예정)

부서성과평가의 공통지표 항목에 대한

증진·향상 방안은 해당 항목에 대해

전년대비 어떤 개선을 추진할 것인지

기재하되 실제 목표치는 추후 ‘17년 부서성과평가 편람 작성 시 구체화 예정

앞서 제시한 부서와 사업의 목표를 달성하기 위해 필요한 주요한 프로그램(활동)과 수행방식에 대하여 강화 및 집중, 개선(변화), 통합, 폐지 및 축소, 신규추진 등의 개선사항을 중심으로 핵심적 내용을 담아 기재

(해당 말머리 삽입)

단위사업이 2개 이상인 부서는 사업을 구분하여 기재