안전문화 수준 향상 계획

과제번호

과제5

추진부서

기술계획처

담당자

박기성

☏6311-2353

과제명

업무량, 업무분담 및 업무지원 개선

수준향상

대상

○ 숙련된 인력의 적재적소 배치

○ 모든 직원에게 안전관리 역할과 책임 적절한 분담

○ 업무분장의 개인의사 및 역량 고려 할당

○ 관리자와 직원 간 업무 및 분담에 대한 소통향상

○ 직급별 역량을 파악하여 직무 부여

○ 개인별 업무량(노동강도) 만족도 향상

개선방안

❑ 현업(기술사업소) 안전문화 수준향상 개선방안

○ 개선방안 : 안전업무 담당자 별도 지정배치(안)

○ 현안사항

- 안전관리업무 분산으로 안전업무 체계적 대응 미비

○ 업무분장 조정

업무내용	현재	개선
① 안전관리업무 (철도안전관리,종도종사자관리,안전분야 교육 등)	전기PL	안전 업무 담당자
② 산업안전보건 (건강검진,안전보호구관리,무재해,MSDS관리 등)	전자PL
③ 종합안전계획	토목PL
④ 철도안전관리체계	분야별 관리(일부)

○ 기대효과

- 안전관리업무 체계적 관리 및 업무분장 적정 할당

현장 모니터링

계획

○ 안전업무 총괄담당자 배치시 업무분장 및 정기적 교육

○ 안전관리업무 체계적 관리 업무절차 마련

안전문화 수준 향상 계획
과제번호	과제6	추진부서	기술계획처	담당자	박기성 ☏6311-2353
과제명	안전정보의 제공 개선
수준향상 대상	○ 법령, 기준 및 규격 등 변경사항을 직원이 알기 쉽게 전달방법 개선
현 황	○ 현재 안전 관련법의 개정사항, 사규 개정사항, 업무처리절차는 현장에 문서로 전파 시행 중
개선방안	○ 기술본부 기술공지사항 사내게시판을 통해 정보공유 확대 ○ 안전정보 제공 분야별「PL소통회의」활용 - 회의주관 : 본사 해당처 - 회의주기 : 정기적(월,분기) - 정보전달 : 본사(해당처장) → PL → 사업소 직원
현장 모니터링 계획	○ 기술공지사항 사내게시판 확인 ○ PL소통회의시 안전정보 제공내용 확인(분기별)