소방공무원 승진심사 기준(안) 변경

기관명	노원소방서	부서명		이름		연락처	971- 5119

□ 현 실태

○ 매년 상·하반기로 나누어 소방재난본부(인사팀)에서 승진심사 실시

□ 문제점

○ 상·하반기로 실시되는 승진심사 기준을 다르게 적용하여 내·외근 직원들간 혼란 초래 및 사기 저하

○ 자격 가점 부여점수가 너무 커서 음지에서 자격 취득할 수 없는 여건 속에서 묵묵히 일하는 직원 사기 저하

○ 승진심사 위원 비공개에 의한 모든 직원들의 불신 초래

○ 소방간부후보생의 경우 거의 외근 부서에 근무하지 않고 행정부서 등에 근무함은 물론 비간부와의 당해 계급 근무기간도 거의 배 이상 짧은 기간인데도 불구하고 승진됨으로서 비간부와의 위화감 등 초래

□ 개선안

○ 승진심사 기준(안) 마련 공개로 시행함으로서 모든 직원들이 기준(안)에 맞게 스펙 등을 쌓아 승진에 도전해 볼 수 있는 토대 마련 중요

○ 소방위 이하의 경우에는 당해 계급에서 외근 근무를 1년 이상 근무해야 하고, 내근 근무자의 경우 반드시 외근 부서에서 1년 이상 근무해야만 승진심사 자격 부여

※ 이 조건을 충족시킬 경우에만 승진심사 대상 자격 부여하고 미     충족시는 미달자로 분류

○ 소방령으로 승진하기 위해서는 소방경으로 근무할 때 반드시 지휘팀장을 1년 이상 근무해야만 승진심사 대상 자격 부여

○ 소방정으로 승진하기 위해서는 소방령으로 근무할 때 반드시 현장대응단장을 1년 이상 근무해야만 승진심사 대상 자격 부여

○ 자격 가점 부여점수 조정(3점→1점 또는 0.5점)

□ 기대효과

○ 소방위 이하의 경우 내·외근간 순환보직 근무로 소방의 다양한 업무수행 가능 및 직무역량 강화 기대와 상호간 불신 저감 기여

○ 소방경의 경우 행정업무 및 현장 경험으로 관리자로서의 지휘역량 기여

○ 소방령의 경우 현장  지휘경험을 쌓아 향후 고급관리자로서의 현장 대응능력 강화 기여

○ 소방간부후보생에게 현장 경험을 부여함으로서 지휘역량을 강화하고, 비간부 직원들의 불만감 해소 기대

○ 자격증 취득 등 자기계발도 필요하지만 묵묵히 음지에서 소방 조직 발전을 위해 열심히 일하는 직원들의 사기진작 기여