(    )공무원 근무성적평정서

□ 평정대상기간 : 2019.11. 1.~ 2020. 4.30.

성 명	소 속	직 위	직 급	현직급임용일	현보직일

1. 담당업무

2. 근무실적 평정(50점)

연번	성과목표 또는 단위과제	업무 비중(%) ㉮	주 요 실 적	평 정 요 소				소계 점수
				업무난이도 (10점) ㉯	완성도 (20점) ㉰	적시성 (20점) ㉱	합산 점수
1
2
3
4
5
총 점

비 고

1) 추가업무는 연초에 성과계획을 수립한 이후에 추가된 업무를 의미함.

2) 각 평가요소별로 불량(①)-미흡(②)-보통(③)-우수(④)-탁월(⑤)의 5단계로 평가하되, 불량(①)은 당초 계획을 현저히 미달한 경우, 미흡(②)은 당초계획을 미달한 경우, 보통(③)은 당초 계획을 달성한 경우, 우수(④)는 당초 계획을 초과한 성과를 달성한 경우, 탁월(⑤)은 획기적인 성과를 달성한 경우에 부여하도록 함.

3) 합산점수 = ㉯+㉰+㉱, 소계점수 = ㉮×(㉯+㉰+㉱), 총점은 각 소계점수를 합산함.

3. 직무수행능력 평정(50점) --- (일반직 7개 항목, 관리운영직 5개 항목)

연번	평정요소	요소별배 점	정 의	평정등급	소계점수	관리 운영직
1	기획력	10점	· 창의적인 시각을 가지고 문제를 예측하고 실행 가능한 계획을 만든다. · 효과적인 설명이 가능하도록 일목요연한 계획을 만든다.
2	추진력	10점	· 맡은 업무에 책임감을 가지고 목적한 바를 완수한다. · 열정을 가지고 환경적인 불리함을 극복한다.			10점
3	성실성	10점	· 지각·조퇴·결근 등 조직운영에 장애가 되는 행위를 하지 않는다. · 맡은 업무 및 조직의 발전에 헌신적인 자세를 갖는다.			10점
4	협조성 (팀워크)	5점	· 타인을 존중하며 팀원들과 협조적인 분위기를 만든다. · 타인의 적절한 요구와 건설적인 비판을 수용한다.			10점
5	고 객· (수혜자) 지 향	5점	· 업무와 관련하여 국민이나 내부수혜자(다른 공무원)가 원하는 바를 이해하며, 그들의 요구를 충족하도록 배려하는 능력			10점
6	업무혁신/개선 (창의성)	5점	· 업무의 개선을 위해 새로운 시각과 혁신적인 기법을 동원하는 능력 · 문제해결을 위해 다양한 전략과 구체적인 대안을 제시하여 종전의 관행과 업무프로세스를 개선하는 노력
7	의 사 전달력	5점	· 표현이 간결하면서도 논점이 빠지지 않도록 문서를 만든다. · 논리적이면서 설득력 있는 말로 설명을 한다.			10점
총 점		50점

비고 : 평가요소별로 ‘전혀 그렇지 않다(①)-거의 그렇지 않다(②)-가끔 그렇다(③)-자주 그렇다

(④)-항상 그렇다(⑤)’의 5단계로 평가함

※ 직무수행태도 감점기준 (성실성에서 감점조치)

감 점 항 목		배 점	감 점 항 목		배 점
징계처분	중징계 (1건당) (강등,정직)	△3.0	복무상태	무계결근 (1일) 초과근무부당체크 (1회)	△0.5
	경징계 (1건당) (감봉,견책)	△2.0
				무단이석 (1회당)	△0.2
직 위 해 제		△2.0
				지참 및 무단조퇴 (1회당)	△0.2
불문경고 (1회당)		△1.0
				대민불친절 (1회당)	△0.1
주의, 훈계 (1회당)		△0.5
				민원야기 (1회당)	△0.1

➡ 직무수행태도 감점이 있을 경우 직무수행능력 성실성 10점 배점 불가

4. 종합평가

종합평정 점수	종합평정의견 ( 잘한점 개선할 점 등 기재 )

평정자   직위(직급) :           성명 :                     서명 :

확인자   직위(직급) :           성명 :                     서명 :