1	농산물마케팅지원사업

<① 농산물마케팅지원사업>

▶ 이 사업시행지침에 대한 해석기관은 농림축산식품부 유통정책과 입니다.

담당기관	담당과	담당자	전화번호
농림축산식품부	유통정책과	과 장 안영수 서기관 신우식	044-201-2211 044-201-2223
한국농수산식품유통공사 (aT)	산지유통팀	팀 장 신형민 차 장 이상봉	061-931-1030 061-931-1031
시․도	사업담당부서	사업담당자

* 이 사업의 시행기관은 각 시․도 사업담당부서 및 한국농수산식품유통공사 산지유통팀(061-931-1031～2)입니다.

Ⅰ. 사업개요

1. 목    적

○ 농수산물 시장 개방 확대, 소비지 대형유통업체의 확산 등 유통환경 변화에 대응하여 광역 단위의 규모화·전문화된 마케팅조직 육성 지원

○ 농가조직화 및 공동계산제 활성화 등을 통해 우수 농수산물의 안정적 공급체계를 구축하고 농수산물 유통구조를 개선하여 농가소득 증대를 도모

2. 근거법령

○ 농업ּ농촌 및 식품산업 기본법 제8조(농업의 구조개선과 지속가능한 발전)

○ 농수산물 유통 및 가격안정에 관한 법률 제57조(기금의 용도)

3. 연도별 재정투입 계획

(단위 : 백만원)

구 분	2012년까지	2013년	2014년	2015년	2016년이후
합 계	-	8,000	5,000	7,500	252,000
국 고	-	4,000	2,500	2,250	157,500
지방비	-	-	-	2,250	157,500
자부담	-	4,000	2,500	3,000	210,000

* ‘15년부터 지방비 매칭전환에 따라 지방비 및 자부담은 일부 변경 가능

Ⅱ. 2015년 사업시행 주요내용

1. 사업대상자

○ 농협조직(지역농협, 품목농협, 조합공동사업법인 및 연합사업단), 농업법인(영농조합법인 및 농업회사법인), 협동조합

* 단, 연합사업단은 참여 농협 및 농정지원단 등을 통해 지원도 가능

2. 지원자격 및 요건

○ 산지유통활성화 사업자로 선정된 통합조직(참여조직 포함) 또는 품목광역조직

‘15년부터 개별조직으로 전년도에 2개시ㆍ군 또는 시ㆍ도 이상에서 원물을 확보(수탁 또는 계약재배 매취)하고 원예농산물취급액 100억원이상 및 조직화취급액이 70억원이상인 조직(통합조직으로 품목광역조직 요건을 갖춘 조직 포함)이며, 산지관련 사업(산지유통활성화사업, APC건립지원사업, 농산물마케팅지원사업)에 통합조직과 동등 한 자격을 부여(원예농산물취급액 및 조직화취급액은 연차적으로 확대 계획)

* 당해년(‘15년) 사업대상자는 전년도(’14년) 산지유통종합평가 결과를 적용하여 사업대상자 선정

○ 농산물마케팅대상 수상조직

* 당해년(‘15년) 사업대상자는 전년(’14년) 농산물마케팅대상 수상조직으로 선정

3. 지원대상

○ 산지유통종합평가 결과 조직화취급액이 높은 통합마케팅 조직 또는 품목광역조직(20개소 내외 – 조직화취급액 규모에 따라 차등 적용)

* 통합마케팅 조직에 포함된 참여조직은 통합마케팅 조직을 통해 신청이 가능하나, 개별조직은 신청 제외

○ 농산물마케팅대상 수상조직(5개소)

* 산지종합평가와 관계없이 지원, 마케팅지원사업자로 선정되어도 추가 지원 가능

4. 지원내용 및 조건

가. 지원형태

○ 국고 보조 30%, 지방비 30%, 자부담 40%(단, 품목광역조직은 국고보조 50%, 자부담 50%)

- 사업관리 주체 : 시․군(지방비 매칭 조직), 시․도(품목광역조직)

* 지방비와 자부담은 지자체에서 자율적으로 조정 가능하되, 자부담은 40%를 초과할 수 없으며, 품목광역조직도 지자체에서 지방비 지원 시 동일비율로 지원 가능

나. 지원한도액 기준 및 범위

○ 산지유통종합평가 조직화취급액 우수조직(20개소 내외) : 1,960백만원 내외

- 조직화취급액 100억원 이상 : 국고보조 200백만원 내외

- 조직화취급액 50～100억원 : 국고보조 100백만원 내외

- 조직화취급액 50억원 미만 : 국고보조 50백만원 내외

○ 농산물마케팅대상(5개소 내외) 수상조직 : 290백만원 내외

･ 대상 100백만원(1개소), 최우수상 각 50백만원(2개소), 우수상 각 30백만원(3개소)

* 사업신청 금액 및 지방비 매칭에 따라 지원한도 기준 및 범위는 예산 범위내에서 조정 가능

다. 자금의 용도

○ 농가 교육 등 산지 조직화에 소요되는 비용

○ 홍보․마케팅 등에 소요되는 비용

○ 브랜드 경영체 품질관리 및 브랜드 경영시스템 지원에 소요되는 비용

* <붙임 1> 농산물마케팅지원사업 세부항목 참조

* 참여조직의 자금용도는 통합조직에서 집행한 것을 원칙으로 하며, 필요시 참여조직에서 집행한 증빙자료를 통합조직이 취합하여 정산 가능

라. 사업기간 및 정산

○ 사업기간 : 사업자 선정 통보일로부터 ～ 2015. 12. 31

* 사업기간내 계약이 체결되어 자금집행이 완료된 실적에 한하여 인정

○ 사업자 선정․관리․집행․정산 일련의 사업과정은 지자체가 주관으로 추진하되, 한국농수산식품유통공사(aT)와 협조하여 추진

* 정산 : ‘16.1.15까지 사업비 정산서를 제출받아 1월말까지 정산 확정(지자체)

Ⅲ. 표준프로세스(SP)에 따른 담당기관 역할

1. 사업신청단계

농림축산식품부

○ ‘14년도 산지유통종합평가 및 조직화취급액, 사업수요 등을 감안하여 시도별로 지원형태별 예산 배정(안) 통보(1월말)

한국농수산식품유통공사(aT)

○ 사업대상자 선정기준 등을 포함한 기본계획을 지자체 및 농식품부와 협의･수립하여 지자체 및 산지조직에 당해년도에 공지(1월초)

○ 사업신청서는 산지유통종합평가 전산시스템(AgriX)에 접수(1월말까지)

- 접수된 사업신청 내역을 시도별, 지원형태별로 구분하여 지자체 및 농식품부에 제출(1월말)

사업대상 조직

○ 사업신청 내역을 산지유통종합평가 전산시스템(AgriX)에서 신청(1월말까지)

2. 사업자 선정단계

한국농수산식품유통공사(aT)

○ 산지유통종합평가 전산시스템(AgriX)에 접수된 사업자별 신청내역에 대해 산지유통종합평가(‘14년) 결과를 반영하여 사업대상자(안)을 작성, 지자체 및 농식품부에 제출(2월초)

시․도

○ 산지유통종합평가(‘14년) 및 지역여건 등을 반영하여 시․도별 예산 배정 한도내에서 aT와 협의하여 사업대상자를 선정, 농식품부에 제출(2월중순)

농림축산식품부

○ 제출된 사업대상자를 확정하여 사업대상자 및 예산 배정 결과를 시․도 및 aT에 통보(2월말)

- 시․도는 사업대상자 선정결과를 사업자에게 즉시 통보

3. 세부계획수립 및 시행 단계

사업대상 조직

○ 선정된 사업대상자는 사업추진계획을 관할 지자체에 제출(3월초)

시ㆍ도

○ 각 시ㆍ도는 관할 사업대상자의 사업추진계획 제출 요청과 접수된 사업추진계획을 검토 승인후 그 결과를 aT 및 농식품부에 제출(3월말)

< 사업계획 조정 절차 >

○ 승인받은 사업추진계획의 사업내용 및 사업비는 사업자별 예산범위내에서 조정 가능

- “농산물마케팅지원사업 세부내역”의 주요항목 기준으로 사업비 증감액이 50%미만은 자체 결재 득한 후 자율시행, 50% 초과 조정할 경우는 지자체의 승인 필요

* 50%를 초과하여 조정이 필요한 경우 지자체는 aT와 협의하여 승인 여부 통보

한국농수산식품유통공사(aT)

○ aT는 사업추진계획 검토, 사업추진 관리, 사업비 집행 등에 대해 지자체와 협업체계를 구축하여 사업 추진에 협조

4. 자금배정단계

농림축산식품부

○ 각 사업대상자는 지자체를 경유하여 사업비(국고보조) 배정 요청에 의해서 자금배정

사업대상자

○ 사업대상자는 자부담금 우선집행 원칙에 의거 사업비를 집행하여야 하고, 자금의 용도 및 사업기간내에 맞게 집행하여야 하며, 사업실적에 따라 지자체에 사업비 요청

○ 사업비 요청시 또는 최종 정산시 제반 증빙자료를 첨부하여 제출(12월말까지)

시ㆍ도 또는 시․군

○ 시ㆍ도는 관할 대상사업자의 사업비(국고보조)를 사업자의 요청 등에 따라 농식품부에 사업비 배정(일괄 또는 수시) 요청

○ 시ㆍ도 또는 시․군은 aT와 협조하여 자부담금에 의한 사업실적을 확인(자부담 우선집행)한 후 사업의 실적에 따라 사업자금(국고보조 및 지방비) 집행

○ 시ㆍ도는 사업추진계획에 따른 추진내용 및 자금용도를 확인 후 최종 정산하여 aT 및 농식품부에 보고(‘16.2월말)

한국농수산식품유통공사(aT)

○ aT는 지자체의 자부담금 사업실적 확인(자부담 우선집행)에 협조

5. 이행점검 및 사후관리단계

《사후관리》

시․도, 한국농수산식품유통공사(aT)

○ 사업추진실적 점검(매 분기별 실시)

- 농산물마케팅자금 사업계획 시행절차, 사업비 집행실적, 운영현황 등

* 사업점검은 지자체, aT 등으로 점검반을 구성

《제재》

시ㆍ도 및 시․군

○ 시․도는 사업목적외 사용 등의 부당사용이 확인될 시 관련규정 등에 따라 처리하고 농식품부에 보고

* <관련규정> 농산물가격안정기금운영규정 제27, 제29조의 규정에 의거 연체금리를 적용하여 당해 금액을 회수 조치

6. 사업평가 및 환류단계

《성과평가 및 사업평가》

○ 사업실적 평가(연 1회) : 매년 산지유통종합평가를 실시

- 평가기관 : 한국농수산식품유통공사(주관)

- 평가내용 : 농가 조직화 및 교육실적, 원물확보․매출액․홍보 등 마케팅 실적, 수익발생 정도 등

- 평가일정 : 5월

《환 류》

○ 평가결과에 따라 차년도 마케팅자금(보조) 차등 지원

○ 우수 및 부진 사업자에 대해서 경영컨설팅 지원

○ 사업평가 결과 부진조직은 경영 정상화를 위한 집중교육 실시

Ⅳ. 2016년도 사업신청 수요조사 및 기타사항

1. 2016년도 사업수요조사

○ 사업대상 희망조직 파악(aT, ‘15. 4월말)

- 사업대상자는 사업신청서를 산지유통종합평가 전산시스템(AgriX)에서 신청

2. 2016년도 사업신청 및 지원대상자 선정안내

○ 사업대상자 선정 공고 및 신청서 접수

- 선정 공고 : ’15. 4월중순

- 사업신청서 접수 : ’15. 4월말

○ 예비사업대상자 선정  통보 : ’15. 10월말

* ‘16년도 사업신청 대상자는 ’15년도 산지유통종합평가를 통과한 조직임

○ 사업대상자 확정 : ’16. 2월말 이후

<붙임 1>

농산물마케팅지원사업 세부항목

(단위 : 백만원)

주요항목	세부항목	비고
① 조직화	◦ 농가 교육비(설명회 포함)	부대비용 포함
	◦ 농가조직화 컨설팅
	◦ 위탁교육비
	◦ 산지 및 소비지 품질조사비 및 검사비
	◦ 농가조직화 자문비용
	◦ 국내외 선진지 견학 등 연수비용( 개별적인 국외 선진지 연수는 제외)	국외연수는 지자체와 aT(산지유통팀) 주관만 인정
② 홍보 및 마케팅	◦ 포장 디자인, 도안, 용기 등 상품개발 비용 ◦ 특허, 실용신안, 디자인, 상표 등록 비용	국외 관련부분은 지자체와 aT(산지유통팀)의 승인 필요
	◦ 각종 홍보물 제작 비용 - 팜플렛, 회사 및 상품소개서, 동영상 등
	◦ 판촉행사 소요비용 - 도우미, 시식용 원물, 배포용 홍보물, 증정품 등
	◦ 국내외 시장개척 비용 - 박람회 참가 및 현지 시장조사 등
	◦ 바이어 사업설명회 및 마케팅 협의회
	◦ 광고 및 홍보비 - TV, 신문, 잡지, 프로그램 제작 협조 등
	◦ 마케팅 관련 자문 및 컨설팅 비용
	◦ 브랜드 개발 및 등록비용 등
계
* 구체적으로 예시된 내역 이외의 항목은 별도 협의 필요 * 모든 항목은 지출이 발생했음을 증빙(방침문서, 계약서, 지출결의서, 세금계산서 등)할 수 있는 경우에만 정산 가능하며, 자본적 지출에 해당하는 경우는 지원할 수 없음 * 세부항목별 인정기준은 농식품부(또는 aT)에 (안)을 마련하여 별도 공지

[별지 제1호 서식]

2015년 농산물마케팅지원사업 신청서

법인 명칭													법인 대표
주 소													전 화
전국단위품목 유통통합조직여부		(2개이상 도에서 참여조직으로부터 원물을 확보하고 단일브랜드로 통합마케팅하는 조직 여부)											FAX
신청법인 담당자		직위			성명						휴대전화
											e-메일
자본금		출자자별 출자금액(천원)
		계				농협				영농법인					농업인						기타
연차별 계획(백만원)			1차년도(2015년)					2차년도(2016년)								3차년도(2017년)
취 급 액
계약재배액
공동계산액
기타자금보조(백만원)			1차년도( 년)				2차년도( 년)					3차년도( 년)							4차년도( 년)
원예브랜드 보조
과실브랜드 보조
광역유통주체 경영자금 보조
◇ 농산물마케팅 사업계획 ◇
‘15년 농산물 마케팅사업 신청액 및 추진계획	사업비 신청액 (백만원)			구 분					조직화비용					홍보마케팅비용						계
				국고보조(30%)
				지방보조(30%)
				자부담(40%)
				계
	농산물 마케팅 추 진 계 획			◦ (조직화 및 홍보마케팅 계획 등을 요약하여 기술)
상기와 같이 ‘15년 농산물마케팅지원사업을 신청하오며, 사업대상자로 선정시 지원자금을 목적 외로 사용하거나 허위자료를 제출하지 않을 것을 확약합니다. 2015년 월 일 첨부 : 농산물마케팅계획사업 주요 추진계획 1부 신청인 : o o o 조합(법인) 대표이사 (인) oooo시장 귀하

※ “신청동기 및 추진의지” 및 “농산물마케팅계획”은 위에 요약기술하고 주요내용은 다음페이지 별도 작성

<②과실브랜드육성지원>

▶ 이 사업시행지침에 대한 해석기관은 농림축산식품부 원예경영과 입니다.

담당기관	담당과	담당자	전화번호
농림축산식품부	원예경영과	과 장 이영식 사무관 진필식 주무관 박명훈	044-201-2251 044-201-2254 044-201-2255
한국과수농협연합회 (이하 “연합회”)	생산‧유통부	상 무 박연순 과 장 김영문	041-566-2291～3 041-566-2291～3

Ⅰ. 사업개요

1. 목  적

◦ DDA/FTA 등으로 과실시장 개방이 확대됨에 따라 다국적 과실브랜드와 경쟁할 수 있는 국내 과실을 대표할 수 있는 전국공동브랜드를 육성

◦ 지역단위 군소 브랜드를 통합하여 과실주산지를 중심으로 지역공동브랜드를 육성함으로써 과수산업의 경쟁력 제고

2. 시책 및 추진방향

◦ 생산에서 유통단계까지 일관된 품질관리를 통한 과실 브랜드화 추진

◦ 2017년까지 국산과실 유통량의 20%를 전문 공동브랜드 경영체가 담당토록 지원·육성

- 전국공동브랜드 경영체 1개소, 지역공동브랜드 경영체 19개소 육성

◦ 중장기 투융자계획 범위 내에서 연차적으로 지원

◦ 기존의 과실생산‧유통지원사업과 연계하여 지원하되 추가지원사업도 일괄 지원하는 방식 채택

- 회원농가의 기술지도 등 품질관리, 마케팅 운영, 홍보 및 소비촉진 등에 필요한 사업을 일괄지원

◦ 전국공동브랜드는 농림축산식품부에서, 지역공동브랜드는 시․도에서 추진

- 전국공동브랜드와 지역공동브랜드 간에 유기적인 협력체계 구축

3. 근거법령

◦ 농수산물 유통 및 가격안정에 관한 법률 제57조(기금의 용도)

◦ 자유무역협정체결에 따른 농어업인 등의 지원에 관한 특별법 제5조

4. 연도별 재정투입 계획

(단위 : 백만원)

구 분	2012년까지	2013년	2014년	2015년	2016년이후
◦과실브랜드육성지원사업	22,503	1,850	1,750	1,650	23,067
- 국 고	11,547	975	905	875	8,220
- 지방비	4,732	240	240	210	5,945
- 자부담	6,224	635	605	565	8,902

Ⅱ. 2015년 사업시행 주요내용

1. 사업대상자

◦ 과수관련 전국공동브랜드 경영체

◦ 과실생산‧유통지원사업을 추진하는 브랜드 경영체

2. 지원자격 및 요건

◦ 전국공동브랜드 : 전국 광역조직으로 전국 생산량의 40% 이상을 점유하는 품목이 3개 이상인 조직

◦ 지역공동브랜드 : 광역 또는 시·도 단위 브랜드 경영체

- 시·군 단위 브랜드 경영체이더라도 전국 생산량의 50%이상 취급하는 등 전국 품목조직 역할을 수행하는 경우 지원 가능

- 브랜드사업 참여조직 구성원의 주 과종 재배면적이 500ha이상 규모화된 지역을 기반으로 브랜드 과실을 생산‧유통할 수 있는 과실브랜드 경영체

- 공동계산액 30억원이상 실적이 있는 과실브랜드 경영체

- 과수산업발전계획을 수립한 시‧도 및 시‧군

* 산지유통활성화사업 선정조직(참여조직 포함), 거점 산지유통센터(APC) 연계 추진 시행주체 및 농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률 제4조에 따라 농업경영정보를 등록한 농업법인 우선 지원

* 지역행복생활권 계획과 연계된 경우 선정 평가 시 가점 부여

3. 지원대상

◦ 과실 공동브랜드화 사업을 위해 소요되는 비용을 포괄 지원

- 브랜드 품질관리, 마케팅 운영지원, 브랜드 홍보지원 등

* 브랜드 경영체가 회원농가 기술지도 → 고품질 과실생산 → 상품화(선별, 가공 등) → 브랜드관리를 일원화하는데 필요한 사업

4. 지원자금의 사용용도

◦ 브랜드 품질관리 : 기술지원단‧홈페이지 운영, 유통정보화, 농가유통 교육, 산지‧소비지 품질조사, 컨설팅, 브랜드 평가회 등

* 수발주관리, 거래처관리, 회원관리 등 브랜드 관리 및 품질관리 시스템 지원가능(ICT 융복합 사업 추진 시 농식품부 정보화담당관실 사전 협의 필요)

◦ 마케팅 운영 : 인건비‧마케팅 활동비, 바이어 사업설명회, 상품개발비, 교육용 기자재 구입비, 사무실 운영비 등

◦ 브랜드 홍보 : 광고‧홍보비, 소비촉진 시식회, 과실브랜드 축제, 브랜드개발 등

5. 지원형태 및 사업의무량

◦ 재원 : 농산물가격안정기금(농안기금)

◦ 지원비율

- 전국공동브랜드 : 국고 70%, 자부담 30%

- 지역공동브랜드 : 국고 30%, 지방비 30%, 자부담 40%

6. 지원한도액 기준 및 범위

◦ 전국공동브랜드 : 연차별 사업수요 반영

◦ 지역공동브랜드 : 개소당 총사업비 900~1,200백만원 기준(3년간 균분지원)

- 개소당 연간 지원액 : 3~4억원(세부사업별 지원단가는 “붙임 1, 2” 참고)

Ⅲ. 표준프로세스(SP)에 따른 담당기관 역할

1. 사업신청 단계

기본계획(사업시행지침 등) 통보	→	세부계획 홍보	→	사업신청
농식품부(12월)		시‧군‧구(12월)		브랜경영체(1월말)

농림축산식품부

◦ 농식품부는 선정기준 등을 반영한 기본계획(사업시행지침 등)을 수립하여 시·도에 시달(전년도 12월말)

◦ 신청서 양식 : 별지 4-1호 서식

브랜드경영체

□ 브랜드 중장기 발전계획 및 연차별 사업계획 수립 제출(1월말까지 시‧군‧구)

◦ 브랜드 경영체는 사업계획 수립단계부터 회원조합, 지자체, 농업인 등의 의견을 수렴하여 브랜드 중장기 발전계획 및 연차별 사업계획을 수립

- 사업추진 및 사업별 목표에 대한 평가시기, 평가방법, 평가내용 등 평가계획 포함

◦ 과실 생산, 유통 전문가로 구성된 심의회에서 사업계획에 대한 검토 등을 거쳐 각계의 의견을 최대한 수렴·반영

- 유통, 경영, 품목생산 등 분야별 학계 및 연구계 전문가, 생산자단체, 관련 행정기관 실무책임자 등으로 구성(10명 내외)

- 사업계획서의 과수면적, 생산량, 사업량 등 통계자료에 대해서는 통계청의 자료인용 또는 검토의견을 첨부

* 2개 시‧군 이상 연계해서 사업을 신청할 경우 주관 시‧군에서 사업신청서 제출

□ 브랜드 중장기 발전계획에 반드시 포함되어야 할 사항

◦ 해당 지역의 산업여건 및 전망분석, 사업별 목표를 계량화하여 설정

- 사업완료시와 완료 후 5년, 10년 후 등의 장기비전 제시

- 참여농가 수, 브랜드 출하비율 등 구체적인 발전목표 제시

◦ 과실 생산․유통지원사업과 연계하여 공동브랜드 목표달성에 필요한 연차별 사업계획 수립

- 거점 APC 등 기존시설 또는 계획 중인 유통시설을 이용한 마케팅 계획

◦ 세부사업별 예산 및 산출근기 등 재정투자계획과 사업별 투자성과 분석

◦ 회원관리, 과실 생산․유통 및 소비지 관리 등 각 단계에 필요한 마케팅 운영 및 브랜드 홍보 지원 계획

◦ 사업추진 성과에 대한 평가시기, 평가방법, 평가내용 등 평가계획 수립

2. 사업자 선정단계

예비심사	→	사업계획 우선순위 결정	→	서면‧공개발표평가 후 선정
시‧군(2월말)		시‧도(3월말)		농식품부(5월말)

시․군

◦ 브랜드 경영체에서 수립한 중장기 발전계획에 대해 농정관련 심의위원회의 예비심사를 거쳐 시․도에 제출(2월말)

시․도

◦ 시･도 과수산업발전계획의 목표를 달성할 수 있는 자체평가기준으로 사업계획에 대한 우선순위를 결정하여 농림축산식품부에 제출(3월말)

* 사업계획서가 부실하거나 정책방향과 상이한 사업계획서는 농림축산식품부 평가 대상에서 제외

* 시‧도가 직접 추진하는 광역사업계획은 시‧군과 같은 절차로 작성하되 우선순위 없이 제출

농림축산식품부

◦ 농림축산식품부 주관으로 세부심사‧평가 절차에 따라 심사․평가를 실시하되, 선정 심사의 공정성, 객관성, 전문성 확보를 위해 현장실사 및 내‧외부전문가에 의한 공개발표평가를 실시하여 사업대상자 선정(5월말)

세부 심사․평가절차

가. 심사대상 사업계획 선정

□ 심사의 효율성을 높이기 위해 시‧도 우선순위에 따라 심사대상 선정

나. 실무 사전검토

□ 사업담당부서에서 사업시행지침에 의한 요건 검토

◦ 사업내용의 미비점, 사업대상자의 적정성, 사업비 산정, 중복투자 여부 등

□ 검토결과 조치

◦ 사업계획이 전반적으로 부실한 사업은 심사제외

◦ 부분적으로 미흡한 과제는 보완요청

◦ 검토의견을 비공개 서면평가 자료로 제공

다. 심사 및 평가

□ 전문 평가위원단을 구성하고 사업계획별 평가위원이 평가

◦ 평가위원 지정 및 평가기준제시 : 농림축산식품부

<1단계 : 비공개 서면평가>

□ 제출된 사업계획에 대하여 비공개 서면평가 실시

◦ 평가단 구성 : 7명 내외로 팀 구성

◦ 주요평가내용 : 사업계획의 적정성, 혁신성, 성공가능성 등

□ 평가결과 조치

◦ 총점 100점 기준으로 전체와 부분평균으로 나누어 각각 선정적용

- 전체 평가항목 평균 : 70점 미만의 사업계획은 선정제외

- 대분류 평가항목별 평균 : 50% 미만의 사업계획은 선정제외

* 평균점수 : 평가위원별 합계점수의 최고‧최저점수를 제외하고 산술평균

◦ 공개발표평가의 평가 자료로 활용

<2단계 : 현장실사 및 공개발표 평가>

□ 전문평가단이 이전 단계의 평가내용을 종합하여 총괄평가

◦ 평가단 구성 : 7명 내외(이전단계 평가 참여위원 포함)

◦ 공개발표 방법 : 사업시행주체(시․도 및 시․군) 또는 사업주체측에서    사업계획 발표 후 질의․응답

◦ 주요평가내용 : 이전 단계 평가내용을 종합하여 평가

- 사업계획 내용 정밀 확인 및 여건 확보 여부 등

□ 평가결과 조치

◦ 총점 100점 기준으로 전체와 부분평균으로 나누어 각각 선정적용

- 전체 평가항목 평균 : 80점 미만의 사업계획은 선정제외

- 대분류 평가항목별 평균 : 60% 미만의 사업계획은 선정제외

◦ 평가단의 종합의견은 사업비 심의, 최종사업계획 선정시 반영

* 심사평가기준 : [별지 제4-3호 서식] 참조

라. 사업비 심의․조정

□ 단계별 평가결과를 종합하여 사업기간, 사업 규모․단가 등을 보완하는 등 사업비 조정

마. 사업계획 최종선정

□ 우선순위 결정

◦ 비공개 서면평가 및 공개발표평가의 점수를 종합(가중치 : 서면평가 30%, 공개발표평가 70%)하여 사업대상 순위 결정

- 동점 발생시 4번 대분류 평가항목(유통혁신 및 계획)을 기준으로 순위결정

<조건부 사업계획 선정>

◦ 평가과정에서 제시된 미비점을 보완했을 경우 또는 보완이행 계획서를 제출한 경우

<조건부 자금지원>

◦ 사업계획 선정시 제시된 사항을 이행했을 경우 자금배정

3. 세부계획수립 및 시행 단계

농림축산식품부

◦ 시‧도지사(시장‧군수) 또는 연합회장으로부터 제출된 세부사업계획의 검토‧조정 및 확정 시달

브랜드경영체

가. 세부 시행계획 수립 및 추진

◦ 사업계획이 확정되면 브랜드 경영체는 사업비 범위 내에서 매 연도별 세부추진계획을 수립하여 시․도(시․군)에 제출(20일 이내)

- 매년 사업비 확정 후에는 당해년도 세부추진계획서를 작성하여 제출

나. 브랜드사업 추진

◦ 브랜드 상품 생산을 위해 지역실정에 맞는 생산관리 프로그램을 개발하고, 사업 참여자들의 이행체제를 구축

- 브랜드 경영체는 품목조직 대표, 기술지원단 등과 협의하여 재배 및 품질관리 프로그램을 작성하고『브랜드 운영에 관한 규약』을 제정하여 조직원들이 반드시 『규약』을 준수하도록 하여야 함

- 생산관리 프로그램에는 브랜드 경영지침서의 품종선택, 토양․수질관리와 재배 및 수확 후 관리의 표준화 등을 포함해야 함

- 농업인의 생산관리 프로그램 이행여부를 점검하고 불이행시 브랜드 사업의 참여배제 및 지원자금 회수 시스템 구축

◦ 수매․가공․판매를 위한 브랜드 사업계획 수립 및 사업추진

- 품목의 브랜드 마케팅 전략에 따라 규격을 생산자조직과 협의하여 설정하고 적격품을 수매 또는 위탁판매

- 수확 후 유통․저장․가공단계의 품질관리 표준화 시스템을 개발

- 브랜드(이름, 디자인, 로고 등) 개발, 마케팅 전략, 브랜드 홍보 및 인지도제고 등을 위한 전략 수립

◦ 브랜드의 명칭, 로고 등을 신규 제작할 경우에는 그 중요성을 감안 세계시장에서 이미지 표출이 가능한 국제경쟁력을 갖춘 브랜드를 목표로 제작

다. 사업추진 컨설팅

◦ 관련전문가 또는 전문컨설턴트를 통한 사업추진 컨설팅 계획을 수립하고, 컨설팅을 받아 사업을 실시

◦ 컨설팅은 사업계획의 수립‧평가, 농업인조직화 교육, 경영 및 기술지도, 현장애로 사항 해결 등 전 분야에 걸쳐 사업성과를 극대화할 수 있도록 계획을 수립

라. 사업계획 변경절차

◦ 확정된 사업계획의 사업시행주체, 사업대상지역, 지원품목, 사업참여조직 등 주요 사항의 변경은 농림축산식품부의 승인을 받아야 함

- 사업시행주체(지원대상조직)는 부득이 사업계획을 변경해야 할 경우 당해 사업주관기관(시‧도, 시‧군)에 변경 사유서를 첨부하여 사업계획 변경 요청

* 세부사업별 비중 조정은 총사업비 축소와 전체 지원비율 조정이 없는 경우에 한함

시․도(시․군), 연합회

가. 세부 시행계획 수립 및 추진

◦ 시‧도(시‧군)는 브랜드 경영체가 작성한 세부추진계획 중 부적절한 부분이 있을 경우 정정토록 조치하고 농림축산식품부에 제출(1개월 이내)

나. 사업계획 변경절차

◦ 사업목적과 지원기준에 부합되는 범위내에서의 기준사업비 내 품명과 세부사업비 등의 조정이 필요할 경우에는 사업주관기관(시‧군 또는 시‧도, 연합회)에서 검토하여 집행함

- 사업주관기관은 사업비(금액)를 기준으로 세부사업비의 30%를 초과 증감할 경우에는 농림축산식품부에 사전승인 후 변경집행

◦ 사업계획에 대한 기본방침이나 지시사항, 주요사업내용 등을 변경하고자 할 경우에는 농림축산식품부의 사전승인을 득한 후 집행하여야 함

[ 사업비 조정 절차 ]

◦ <붙임 1, 2> 사업비 세부내역(예시)의 항목별 사업비는 지역실정에 맞게 적용하되, 객관적으로 증명할 수 있는 사업비 산출근거(종합물가정보, 원가계산서 등 세무서에서 인정하는 것에 한함)를 첨부하여야 하며, 기준 사업비보다 초과되거나 감액되는 경우 근거서류를 제시하면 사업비를 조정할 수 있음

- 단, 사업비 증감조정의 범위는 30% 이내이며, 30% 초과 조정할 경우는 농림축산식품부의 승인

◦ 사업비 조정시에는 행정․지도․농협․농가대표․관계전문가 등으로 “과수발전협의회(사업비 단가 조정심의회)”를 구성하여 세부사업별 사업비의 적정성을 검토한 후 조정

4. 자금배정단계

◦ 사업주관기관은 자금지원대상자에게 『보조금의 관리에 관한 법률』등 관련법령과 ｢농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정｣ 제53조 “사업자금집행의 원칙”에 따른 자부담 우선집행 등 절차를 이행

◦ 사업주관기관은 자금의 효율적 배분을 위해 매월 사업자로부터 사업실적이 첨부된 자금배정신청서를 제출받아 사업추진상황을 확인하는 등 월별 소요자금을 정확히 파악한 후 사용 예정월의 전월 25일까지 농림축산식품부에 자금배정을 요구

◦ 사업주관기관은 보조금을 집행하고자할 때 당해 사업의 실적에 따라 지급하며, 지원비율이 지켜지는지, 이미 지급한 보조금이 있을 경우 당해 보조금이 정당하게 사용되었는지 확인하여야 함

5. 이행점검단계

《사후관리》

사업관리주체(시‧도/시‧군, 연합회)

◦ 사업추진 자율성에 상응하는 책임성 확보와 사업부실화 방지 및 투자효율을 높일 수 있는 다양한 방안을 강구하여야 함

- 사업의 효율적인 추진 및 관리를 위해 총괄부서(농림축산식품부 원예경영과)와 사업부서간 긴밀한 협조체계를 유지

◦ 사업추진 실적 및 자금집행 상황에 대하여 분기별 1회 이상 점검하여야 하며, 점검결과 사업추진이 부진하거나 부실한 사업 등에 대해서는 즉시 필요한 조치 강구

◦ 사업추진실적 및 자금집행 상황 등에 관한 점검결과 사업추진이 부진하거나 부실한 사업 등에 대해서는 즉시 필요한 조치를 강구

◦ 사업자는 사업을 완료한 때에는 사업주관기관에 사업완료 검사를 신청

◦ 사업주관기관의 장은 소속공무원으로 하여금 지체 없이 사업완료 검사를 하도록 한 후 정산

◦ 사업시행기관은 회계년도가 종료되면 예산법령에 따라 사업비를 검정‧결산하여 결과를 시‧도의 총괄부서에 제출(2월말 기한)하며, 시‧도에서는 정산결과를 다음년도 3월 20일까지 농림축산식품부에 보고

- 연합회는 익년도 1월말까지 농림축산식품부에 직접 제출

◦ 시･도지사(시장･군수) 및 연합회는 과실브랜드지원사업으로 설치･공급된 시설물, 기계･자재 등에 대해 사업완료 후 1개월 이내에 현지 확인하고 ｢농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정｣ 제67조 “사업의 관리책임 등”에 따른 사업의 관리절차를 이행

◦ 보조금으로 취득한 중요재산 관리

재 산 명	사후관리기간		처분제한기준
	부터	까지
- 부동산(토지, 건물 등) - 부동산의 종물 - 주요기계·장비․자재	준공일 준공일 구입일	10년간 5년간 5년간	「보조금 관리에 관한 법률」 제35조에 따라 용도변경, 양도, 교환, 대여, 담보제공

* ｢농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정｣ 제69조에 따라 중요재산에 대하여는 농식품부장관의 승인 없이 임의로 담보제공 등을 할 수 없도록 지자체, 금융기관(농업보조금 취급기관) 홈페이지 등에 농업보조 시설 및 장비 등 관리대장을 공시하는 등 적정한 조치

농림축산식품부

◦ ｢농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정｣ 제70조에 따라 보조사업자에 대한 사업추진현황, 자금집행현황 등을 점검하여 사업부실화 및 부당집행 사전 방지

◦ 사업추진 점검결과 지원규모, 지원체계, 사후관리사항 등 개선사항을 발굴하여 사업추진지침 및 사업계획 등에 반영 추진

◦ 사업자 자금집행 등 사후관리 및 점검일정

- 대상조직 및 점점일정 : 시‧도(시‧군), 분기별 1회 이상 점검

- 점검반 : 농림축산식품부(주관), 시․도 합동 현지방문 점검

◦ 점검항목

- 사업비 집행현황 : 사업계획에 따른 자금의 적정 집행내역, 관리현황 등

- 사업실적 : 사업계획 대비 추진실적 등

* 사업점검 등 사후관리는 농산물가격안정기금 운용규정에 따라 기금수탁관리자와 합동 또는 위탁하여 실시할 수 있음

《제 재》

사업관리주체(시․도/연합회)

◦ 시․도지사 및 연합회는 사업대상자가 지원 자격에 미달하거나 부당한 방법으로 보조금을 지원받은 농가에 대해서는 당해 금액을 회수 조치하고 일정기간 동안 사업 참여를 제한하는 등의 조치를 취하여야 함

6. 사업평가 및 환류단계

《사업평가》

○ 연차평가 : 세부평가계획은 별도 문서로 시행

- 당해연도 사업종료 후 매년 3월에 실시하고, 평가결과에 대해서는 예산 차등 지원 등 제도개선 등에 활용

《평가결과 환류》

○ 우수조직 : 예산의 범위내에서 사업비 추가 지원 등 인센티브 부여

○ 부진 및 미흡조직 : 제도개선, 예산 일부삭감, 예산지원 중단 등 페널티 부여

- 대상자 확정 후 법인등록까지 1년 이상 경과된 경우 부진조직으로 분류

- 사업의 지속 추진이 어렵거나, 브랜드 통합 독립법인 설립이 불투명할 경우 지원 중단 등 필요한 조치 강구

Ⅳ. 2016년도 사업신청 수요조사 및 기타사항

1. 2016년도 사업수요조사

○ ’16년 사업 예비신청서 : [별지 제4-1호 서식]의 첨부물 없이 제출(’15.1월말까지)

- 제출방법 : 신청서 작성(브랜드 경영체) → 시‧군 → 시‧도 → 농식품부

2. 2016년도 사업신청 및 지원대상자 선정안내

○ ‘15년도 사업시행지침서 내용을 준용하여 신청

【 과실브랜드육성지원사업 추진체계 】

□ 전국공동브랜드사업

◦ 사업총괄기관 : 농림축산식품부(원예경영과)

◦ 사업주관 및 시행기관 : 한국과수농협연합회(생산‧유통부)

◦ 기금위탁 관리기관 : 한국농수산식품유통공사

◦ 사업추진 절차 및 체계

① 전국공동브랜드 회원 가입 및 생산지원 신청(농가 → 회원조합)

② 전국공동브랜드 과실 생산계획 및 생산지원 신청(회원조합 → 연합회)

③ 전국공동브랜드 생산·유통 사업계획 및 보조금 교부신청(연합회 → 농식품부)

④ 사업계획 확정 및 보조금 교부 결정 통보(농식품부 →  연합회)

⑤ 세부사업계획 수립 및 보조사업 시행(연합회)

⑥ 중앙평가(농식품부)

□ 지역공동브랜드사업

◦ 사업총괄기관 : 농림축산식품부(원예경영과)

◦ 사업주관기관 : 시･도(시･군)

◦ 사업시행기관 : 브랜드경영체(과실 생산․유통지원사업 시행주체)

◦ 기금위탁 관리기관 : 한국농수산식품유통공사

◦ 사업추진 절차 및 체계

① 지역공동브랜드 육성계획 수립 및 사업신청서 제출(브랜드경영체 → 시·도지사)

② 지역공동브랜드 육성계획 보완 및 대상자 심사 추천(시·도지사 → 농식품부)

③ 지역공동브랜드 육성계획 심사평가 및 사업비 조정(농식품부)

④ 예산 및 자금배정(농식품부 → 시·도지사 → 브랜드경영체)

⑤ 세부 사업계획 수립 및 사업시행(브랜드경영체)

⑥ 중앙평가(농식품부)

< 전국공동브랜드 사업시행 체계도 >

농림축산식품부
◦ 기본계획수립 , 브랜드 경영체 사업계획 확정 ◦ 예산ּ자금배정, 점검․평가 등 총괄
◦ 사업신청 ◦ 사업계획서 제출 ◦ 자금요구 및 사업실적 보고 ◦ 사업성과 보고	↑↓	◦ 사업 시행지침 통보 ◦ 사업계획 확정 통보 ◦ 자금배정 ◦ 자금지원
사업 시행기관 (전국공동브랜드 경영체)
◦ 전국공동브랜드 사업계획 수립 ◦ 보조사업 시행

< 지역공동브랜드 사업시행 체계도 >

농림축산식품부
◦ 기본계획수립, 지자체 사업계획 선정 ◦ 예산ּ자금배정, 점검․평가 등 총괄
◦ 사업신청 ◦ 자금요구 및 사업실적보고 ◦ 사업성과 보고 ◦ 사업계획서 보고	↑↓	◦ 사업시행지침통보 ◦ 사업대상자 통보 ◦ 자금배정
시‧도(시‧군)
◦ 사업계획 보완·검토, 대상자심사 및 추천, 사업시행 추진 및 지원, 예산집행ּ결산 추진실적보고, 평가 등 - 산·학·연·관 전문가 협의체 구성·운영(기존 농정관련 심의위원회 활용)
◦ 경영체별 사업계획 제출 ◦ 사업실적보고	↑↓	◦ 사업대상자 확정통보 ◦ 자금지원
사업 시행기관 (브랜드 경영체)
◦ 지역공동브랜드 육성계획 및 연차별 사업계획 수립 ◦ 브랜드 육성관련 전문가 협의체 구성 운영

< 신규사업(지역공동브랜드) 신청절차 >

사업시행기관(브랜드경영체)		시‧도(시‧군)		농림축산식품부
◦참여조직원 여론 수렴 ◦전문가 협의체 토론 등을 통해 각계 의견 수렴·반영 ◦지역공동브랜드육성계획 및 연차별 세부사업계획 수립	→	◦지역공동브랜드 육성계획 및 연차별 사업계획 검토·보완 ◦자체평가를 통해 지원우선순위를 결정(2개소 이상 신청시)한 후 심의위원회 상정 ◦농정관련심의위원회 심의·평가	→	◦사전검토 → 서면평가 → 공개발표평가 →심의‧확정

< 신규사업 선정평가절차 >

① 심사대상 사업계획 선정				: 농림축산식품부
↓
② 실무 사전검토		: 농림축산식품부(원예경영과)
↓		◦ 사업시행지침에 의한 요건 검토 ◦ 조치 : 부실 사업계획 제외, 미흡과제 보완요청
③ 심사 및 평가		: 전문평가단 주관, 2단계평가
	1단계 : 비공개 서면평가
↓		◦ 사업계획별 7명 내외의 평가위원이 서면평가 - 평가내용 : 타당성, 적정성, 혁신성, 성공가능성 등 ◦ 조치 : 총점 100점 기준 70점 미만은 제외(부문과락 50%)
	2단계 : 현장실사 및 공개발표 평가
↓		◦ 사업계획별 7명 내외의 평가위원이 현장실사 및 공개발표 평가 - 평가내용 : 사업계획발표 후 질의응답 및 사업여건 현장 확인 ◦ 조치 : 총점 100점기준 80점 미만은 제외(부문과락 60%)
④ 사업 최종선정		: 농림축산식품부
↓		◦ 평가내용을 근거로 사업내용 및 사업계획 확정․시달
⑤ 사업비 심의․조정		: 농림축산식품부
		◦ 연차평가 등을 근거로 사업비 조정 및 확정

<붙임 1>

전국공동브랜드 사업비 세부내역(예시)

(단위 : 천원)

세부사업명	사업비	세 부 내 역
1. 브 랜 드 품질관리	174,000	□ 고품질 안전과실 재배·유통 지도 ◦ 전문 강사료 : 48,000 - 200×20회×12월 ◦ 전문위원 수당 : 102,000 - 500/인×17인(사과10,배5,감귤2)×12월 ◦ 현장지도 실비 : 24,000 - 일 50/인×2인×20일/월×12월
	26,400	□ 포탈사이트 운영 및 관리 ◦ 인건비 : 12,000(1,000/인×12월) ◦ 전용 회선비 : 2,400(200/월×12월) ◦ 시스템 향상 유지보수 1,000 ◦ 홈페이지 개편 10,000 ◦ 도서구입 등 정보수집비 1,000
	35,800	□ 품질조사 및 브랜드 인지도 조사 ◦ 품질조사(잔류농약분석) : 25,800 - 분석비 25,000=100점×250/점 - 시료대 400=4천원/점×100점 - 시료운송비 400=4천원/점×100점 ◦ 브랜드 인지도 조사 : 10,000
	60,000	□ Work-shop 및 사업평가회 개최 ◦ Work-shop 개최 : 30,000 - 10,000×3회(사과, 배, 감귤) ◦ 사업평가회 개최 : 30,000 - 10,000×3회(사과, 배, 감귤)
	11,700	□ 유통교육(회원조합 임직원) ◦ 강사료 : 5,200 - 200×2인×13개지역×1회 ◦ 제비용(교재대 등) : 6,500 - 500×13개지역×1회
	15,200	□ 브랜드 컨설팅 : 15,200

(단위 : 천원)

세부사업명	사업비	세 부 내 역
2. 마 케 팅 운영지원	6,000	□ 과일 선별 전문가 수당 ◦ 선별 전문가 : 6,000(150/일×1인×40일)
	48,000	□ 마케팅 활동비(시장조사 및 거래처 발굴 등) ◦ 6인×10개소×200×4회 = 48,000
	20,000	□ 바이어 사업설명회 ◦ 5,000×4회 = 20,000 - 장소임대료, 식대, 안내장, 선물 등
	20,000	□ 자문위원회 및 협의회비 ◦ 5회×20명×200 = 20,000
	43,800	□ 사무실 운영비 ◦ 임차료 : 37,800 (90㎡×35/㎡×12월) ◦ 통신, 소모품비 등 : 6,000(500×12월)
	155,100	□ 상품개발(box 디자인 등) ◦ 소포장 및 서브 브랜드 개발 등 : 50,000 ◦ box 견본 : 1,000(100매×5건×2,000원/매) ◦ 디자인 등록비(특허청) : 1,100 □ 판매촉진 유통비 : 103,000
3. 브 랜 드 홍보지원	225,000	□ 광고 및 홍보비 ◦ 광고제작비 : 20,000 ◦ 신문광고 : 10×5,000=50,000 ◦ 지하철 홍보 : 4개노선×1개월×10,000=40,000 ◦ 판촉 홍보물 제작 : 20천개×2,000=40,000 ◦ 라디오 광고 : 50회×1,500/회=75,000
	97,000	□ 소비촉진 행사 ◦ 시연회 과일 - 10,000×6회=60,000 ◦ 행사운영요원 - 6인×150/일×6회×5일= 27,000 ◦ 기타경비 - 2,000×5회=10,000
	12,000	□ 홍보물 제작 ◦ 생활용품 등 : 12,000(3,000매×4,000/매)
합계	950백만원(기금 665, 자부담 285)

<붙임 2>

지역공동브랜드 사업비 세부내역(예시)

(단위 : 천원)

세부사업명	사업비	세 부 내 역
① 브랜드 품질관리	12,000	□ 기술지도 및 교육 : 12,000 ￮ 지도위원수당 - 4인×200천원×10회=8,000 ￮ 자문위원수당 - 4인×200천원×5회=4,000
	9,000	□ 홈페이지 관리 및 브랜드유통정보화 : 9,000 ￮ 홈페이지 업그레이드 : 2회×3,000천원=6,000 ￮ 시스템 유지보수 : 100천원×10월=1,000 ￮ 회선관리비(IDC) : 100천원×10월=1,000 ￮ 장비구입 및 수리비 : 100천원×10월=1,000
	22,000	□ 품질조사 : 22,000 ￮ 산지 품질조사: 6,000 - 안전성 검사비 : 10점×200천원×3회=6,000 ￮ 소비지 품질조사: 6,000 - 안전성 검사비 : 2개소×5점×200천원×3회=6,000 ￮ 브랜드 인지도 설문조사 : 10,000 - 1회×10,000천원=10,000
	11,000	□ 유통교육 : 11,000 ￮ 임직원 및 약정농가 교육 : 11,000 - 강사료 : 5명×300천원×2회=3,000 - 제비용(교재인쇄비 등) : 2,000천원×4회=8,000
	30,000	□ 브랜드 컨설팅 : 30,000 ￮ 지역공동브랜드 컨설팅 : 30,000
	10,000	□ 표준메뉴얼 제작 : 10,000 ￮ 브랜드 표준 매뉴얼 제작 : 10,000
	10,000	□ 브랜드 평가회 : 10,000 ￮ 지역공동브랜드 평가회 : 10,000

(단위 : 천원)

세부사업명	사업비	세 부 내 역
② 마케팅 운영지원	10,000	□ 바이어 사업설명회 : 10,000 ￮ 2회×5,000천원=10,000 - 장소임대료, 식대, 안내장, 선물 등
	20,000	□ 협의회비 : 20,000 ￮ 10회×10명×200천원=20,000
	40,000	□ 상품개발비 : 40,000 ￮ 공동브랜드 상품개발 : 40,000
	6,000	□ 교육용 기자재 구입비 : 6,000 ￮ 빔 프로젝트 1대×4,000천원=4,000 ￮ 노트북 1대×2,000천원=2,000
③ 브랜드 홍보지원	170,000	□ 광고․홍보비 : 170,000 ￮ 신문, 잡지, 지하철, 전광판 광고 등 - 광고제작비 : 20,000 - 신문광고 : 5회×5,000천원=25,000 - 지하철 홍보 : 4개노선×2개월×10,000천원=80,000 - 전광판 홍보 : 5개소×1개월×5,000천원=25,000 - 판촉 홍보물 제작 : 10천개×2,000원=20,000
	50,000	□ 소비촉진 시식회 : 50,000 ￮ 시연회 과일 - 5,000천원×2회=10,000 ￮ 행사 도우미 - 10인×150천원×2회×12일=36,000 ￮ 기타 경비 - 2,000천원×2회=4,000
계	400백만원(기금 120, 지방비 120, 자부담 160)

[별지 제4-1호 서식]

과실브랜드육성지원사업 신청서

시․도(시․군)											(단위 : 백만원)
신청자	구 분	기관(조직)명		소속(부서)	담당직위			성 명		전 화			Fax
	사업주관기관
	브랜드경영체
	참 여 조 직
신청내역	사업계획명
	대 상 품 목
	사 업 지 역
	사 업 목 표
	연 차 별 투․융자계획	구 분		’16			’17		’18			계
		보조	국 고
			지방비
		융 자
		자부담
		계
	세부사업별 투․융자계획	브랜드품질관리
		마케팅 운영지원
		브랜드 홍보지원
		계
관계규정과 제반 지시사항을 준수하면서 본 사업을 성실히 수행하고자 신청서(계획서)를 제출합니다. 20 년 월 일 신 청 자 총괄책임자 : (서명 또는 인) 지자체장: (서명 또는 인) 농림축산식품부 장관 귀하 ※ 첨부서류 ◦ 사업계획서 ◦ 지방자치단체 및 관계기관의 협약서 ◦ 브랜드경영체 및 참여기관의 법인등기부 등본 사본 각 1부

<신청서 작성 및 제출요령>

1. 제출서류

□ 사업신청서(별첨자료 포함)

◦ 사업신청서 1부 및 사본 10부 (A4용지 크기)

- 좌철 양면

2. 신청서 규격

◦ 작성 워드프로세서 (□글 2002)

- 본문 12포인트, 장평100, 줄간격 180, 휴먼명조체 기본

- 용지여백 : 위쪽12.7, 아래쪽12.7, 왼쪽20, 오른쪽20, 머리말 12.7, 꼬리말 12.7

◦ 신청서 분량 : 본문 30쪽 이내, 세부내역 등은 붙임으로 첨부

3. 신청서 작성요령

◦ 사업시행지침서의 신청서 작성요령을 숙지한 후 작성

◦ 인용자료 및 데이터의 출처 명시

◦ 비율 산정시에 소수점 첫째 자리까지 기재(둘째자리에서 반올림)

◦ 금액의 경우 제시한 금액단위 이하는 버림

◦ 반드시 면수(page)를 기재

◦ 모든 증빙자료는 사업계획서와 1권으로 합철, 별도 목차를 작성

- 사업계획서 본문 작성시 관련 증빙자료의 페이지를 기재

[별지 제4-2호 서식]

◦◦지역공동브랜드 육성계획(예시)

1. 과수산업 현황

※ 관내(신청사업 소속 시도, 광역시군 등)의 사업신청품목 전체 현황

□ 사업신청품목 :

□ 사업신청지역 : ◦◦군,◦◦군,◦◦군 등

□ 일반현황

구 분	농 가 수 (호)	재배면적 (ha)	생 산 량 (톤)	소 득 액 (백만원)	생산비중 (%)
					전국대비	시ּ도대비	시ּ군대비
2009(A)
2013
2014(B)
A/B 등락율(%)

□ 과원규모별 현황

구 분	0.1ha미만	0.1～0.5	0.5～1.0	1.0～1.5	1.5～2.0	2.0～3.0	3.0ha이상	계
농 가 수
비율(%)								100.0
면적(ha)

* 브랜드 조직 과원별 규모는 (  )로 내서

□ 연령대별 농가현황

구 분	30대 이하	40대	50대	60대	70대 이상	계
농 가 수
비 율(%)						100.0
면 적(ha)

* 브랜드 조직 과원별 규모는 (  )로 내서

□ 수령별 과수현황

구 분	미과수	성 과 수				계
		5년 이하	6～10년	11～15년	16년 이상
면적(ha)
비율(%)						100.0

□ 품종별 비율·생산실적

품 종							기 타	계
재 배 면 적 (ha)	‘09
	‘14
	비율							100.0
생산량 (톤)	‘09
	‘14
	비율							100.0

□ 생산시설 현황(관내 해당품목 생산시설)

* 키낮은 과 원	관수시설	묘목 생산		SS 방제기	방풍방조 시 설	농로개설	기 타
		묘포장 면 적	묘목생산 실 적
ha ( %)	ha ( %)	ha	천주	대	ha	%

* 키 낮은 과원은 예시이며, 해당 품목에 맞는 메뉴로 변경기재(예, Y자형과원 등)

□ 유통시설 현황(관내 해당품목 취급시설)

구 분	산 지 유통센터	저 온 저장고	집하장	선별장	예냉시설	간 이 집하장	개 량 저장고	경매식 집하장
개 소
면적(㎡)
’14처리량(톤)
투자비 (백만원)

□ 사업 참여조직 현황

조 직 명	농가수(호)	재배면적(ha)	생산량(톤)	보유시설종류	비 고

□ 비참여조직 현황(관내 해당품목 생산․유통시설 및 조직)

조 직 명	농가수(호)	재배면적(ha)	생산량(톤)	보유시설종류	미참여 사유

□ 생산․출하여건

◦ 현재 지역내 과수산업의 현황, 문제점 등

-

◦ 지역특성, 입지여건, 해당지역의 장단점, 소비시장 선호도, 인지도 등

-

◦

-

2. 사업목표

가. 종합목표

□ 목표연도의 공동브랜드 육성 청사진 제시

◦ 사업완료시와 사업완료 후 5년, 10년 후 등의 장기비전 제시

□ 항목별 목표

구 분	참여농가수 (호)	재배면적 (ha)	생산량 (톤)	고품질생산 (톤)	브랜드출하비율(%)	총소득 (억원)	호당소득 (만원)
‘16년
( )년
(최종)년
증감(%)

□ 생산, 유통분야 등의 구체적인 발전목표 제시

◦ 참여 농가수, 총 재배면적 중 브랜드참여 면적 비율, 브랜드 출하비율 등

나. 추진전략

◦ 과수산업 경쟁력 제고 및 재배농가 경영안정, 구조조정 전략 등

◦ 생산·유통·가공·수출 연계 및 우수조직 참여전략 등

◦ 세부사업간 연계전략 등

◦

다. 사업추진 로드맵(’16～’20)

□ 연차별 사업목표

◦ 최종연도 목표달성을 위한 연차별 목표제시

※ 목표달성을 위한 최소 5년간의 연차별 목표와 추진계획, 추진일정 등을 제시

□ 연차별 추진계획, 투자계획, 추진일정 등(가급적 표로 작성)

◦ 사업별․분야별로 구체적으로 기재

◦

◦

◦

라. 추정 손익계산서(작성 가능한 사업만 작성)

※ 거점산지유통센터는 필수적으로 작성

□ 목표연도(20   년)

수 익			비 용			사업손익
항 목	금액	산출근거	항 목	금액	산출근거
계			계
◦매출액 - 매취판매액 - 선별포장수익 ◦기타수익			◦매출원가 - 매입원가 - 선별포장비용 ◦일반관리비 ◦기타비용

□ 20  년(사업완료 초년도)

수 익			비 용			사업손익
항 목	금액	산출근거	항 목	금액	산출근거
계			계
◦매출액 - 매취판매액 - 선별포장수익 ◦기타수익			◦매출원가 - 매입원가 - 선별포장비용 ◦일반관리비 ◦기타비용

3. 사업시행주체 현황

가. 사업시행기관(브랜드 경영체) 현황

□ 공동브랜드 경영체명 :

조직결성일					*지원시설
대 표 자					주 소
전화번호					Fax					재배면적		ha
작목반수					조합원수					생 산 량		톤
생산시설	키낮은과원		관수시설		묘포장면적		묘목 생산실적		SS방제기		방풍방조시설		농로개설
	ha		ha		ha		천주		대		ha		%
유통시설	집하시설		선별시설		예냉시설		저온저장고		일반창고		선별(과)기		기타
	㎡		㎡		㎡		㎡		㎡		대
사업실적	품 목		출 하 실 적						GAP, 친환경인증 (톤, %)		규격출하 (톤, %)		당기순이익 (백만원)
			계	공동출하		개별출하		수출
	’13	물량 (톤)							/		/
		금액 (백만)							/		/
	’14	물량 (톤)							/		/
		금액 (백만)							/		/

* 지원시설은 산지유통센터, 저온저장고, 집하장, 선별장, 예냉시설, 간이집하장 등 농림수산사업 지원내역 기재

* 총괄사업조직 및 참여조직의 3년간의 경영실적자료(재무제표, 경영장부, 경영일지 등) 제출

□ 주요 사업내용․실적(사업별․분야별로 구체적으로 기재)

◦ 과원규모별 농가수(연령별), 재배면적, 품종별 현황, 신품종 재식현황 등

◦ 고품질‧안전과실 생산현황

- 생산기반시설, 설비 현황, 확보정도

- 조직(단체)주관 교육, 기술지도, 경영지도, 기술평준화 노력 등 실적(실적자료 첨부)

- 고품질, 안전과실 생산노력

- 친환경인증, 규격출하 등 실적(인증서, 확인서 등 첨부)

- IFP, IPM, INM, GAP, 생산이력추적제 등 실시여부, 참여농가현황

* 관리지침, 시행서약서, 관련기관(도청, 농진청, 기술센터)확인서 등 첨부

- 친환경 과실 생산노력 및 실적, 화학비료, 농약 절감실적 등

◦ 생산성향상, 경영안정 노력

- 농기계, 생산설비 공동구입 비율, 공동이용 현황 등

․농기계‧설비의 공동이용계약서, 자체규약 등 첨부

- 인터넷 등을 통한 실시간 정보수집 및 농가간 공유현황, PC보급현황

- 과수재해보험 가입현황(※ 보험증권, 증서 등 가입증빙자료 첨부)

◦ 유통․물류 개선노력

- 물류표준화, 표준규격출하 현황 및 실적

- 물류장비 보유 및 활용현황

․ 지게차, 표준파렛트, 선별기, 광폭차량, 냉동탑차, 컨베이어 등

- 소비자 기호 반영을 위한 포장규격 다양화 실적 등

- 수확후 관리 시스템 운영현황 및 실적

◦ 판매·수출 현황 및 실적

- 공동선별, 공동계산, 공동출하 등 공동마케팅 현황 및 실적

- 출하주체 광역화 등 현황 및 실적

․ 참여농가․조직·간 상호이용 동의서, 규약, 협약, 정관, 계약서 등 첨부

- 출하․판매형태별 물량, 금액, 비율(계통출하, 개별출하, 기타 / 도매시장, 대형유통업체, 대량수요처, 수출 등)

- 대형유통업체, 백화점, 대량수요처(가공공장, 요식업소, 군납 등), 도매시장, 유사도매시장, 소매상 등 거래처 현황, 연도별 거래실적, 구매담당자(소속, 직급, 이름, 연락처) 등

※ 거래처의 판매․납품계약서, 거래실적 증빙서류 등 첨부

- 브랜드 개발실적 및 마케팅, 홍보․판촉활동 실적

- 연도별, 국가별 수출실적(물량, 금액 등)

※ 수출실적 확인을 위한 수출실적증명원, 수출면장 등 첨부

◦ 기타 사업현황 및 실적

- 전문경영인 및 전문인력 확보현황(이력서, 고용계약서 첨부)

나. 참여조직 현황

◦ 참여조직(농업인) 선정원칙․기준 및 참여조건 등

-

-

-

1) 조직명 : ◦◦ 조합

조직결성일					지원시설
대 표 자					주 소
전화번호					Fax					재배면적		ha
작목반수					조합원수					생 산 량		톤
생산시설	*키낮은과원		관수시설		묘포장면적		묘목생산실적		SS방제기		방풍방조시설		농로개설
	ha		ha		ha		천주		대		ha		%
유통시설	집하시설		선별시설		예냉시설		저온저장고		일반창고		선별(과)기		기타
	㎡		㎡		㎡		㎡		㎡		㎡
사업실적	품 목		출 하 실 적						GAP, 친환경인증 (톤, %)		규격출하 (톤, %)		당기순이익 (백만원)
			계	공동출하		개별출하		수출
	’13	물량 (톤)							/		/
		금액 (백만)							/		/
	’14	물량 (톤)							/		/
		금액 (백만)							/		/

□ 주요 사업내용․실적 (특징적인 사항만 간략히 기재)

◦ 작성대상 내용은 브랜드 경영체와 동일

◦

◦

◦

2) 조직명 : ◦ ◦ 법인

조직결성일					지원시설
대 표 자					주 소
전화번호					Fax					재배면적		ha
작목반수					조합원수					생 산 량		톤
생산시설	*키낮은과원		관수시설		묘포장면적		묘목생산실적		SS방제기		방풍방조시설		농로개설
	ha		ha		ha		천주		대		ha		%
유통시설	집하시설		선별시설		예냉시설		저온저장고		일반창고		선별(과)기		기타
	㎡		㎡		㎡		㎡		㎡		㎡
사업실적	품 목		출 하 실 적						GAP, 친환경인증(톤, %)		규격출하 (톤, %)		당기순이익 (백만원)
			계	공동출하		개별출하		수출
	’13	물량 (톤)							/		/
		금액 (백만)							/		/
	’14	물량 (톤)							/		/
		금액 (백만)							/		/

□ 주요 사업내용․실적 (특징적인 사항만 간략히 기재)

◦ 작성대상내용은 브랜드 경영체와 동일

◦

◦

◦

◦

※ 참여조직(단체)은 모두 기재

4. 사업추진 종합계획

가. 추진방향 및 추진체계

□ 사업추진방향

◦

◦

◦

◦

□ 사업지원체계

◦ 기관․조직별 역할분담 계획

- 사업주관기관(지자체), 브랜드경영체, 회원조합, 농업인간 역할분담

◦ 지자체의 자체 지원계획

◦ 산․학․연․관 전문가 협의체 구성․운영 실적 및 계획

※ 전문가협의체 구성, 사전심의․조정 실적자료 첨부

◦ 사업비 집행단계의 현장 지도․점검계획

◦ 사업평가/피드백, 사후관리 계획

※ 내부방침 등 자체평가지표, 피드백 계획자료 첨부

◦ 기타 지원계획 상세히 기록

◦

나. 투융자계획

□ 총 투융자계획

< 연차별 계획 >

구 분		’16	‘17	‘18	‘19	계
보조	국 고
	지방비
융 자
자부담
계
브랜드품질관리
마케팅 운영지원
브랜드 홍보지원
생산혁신자재지원
기 타

< 사업별 계획 >

세부사업별	사업량	단가 (천원)	사 업 비 (백만원)
			계	국고	지방비	융자	자담
합 계
◦전국공동브랜드육성
-
․
◦지역공동브랜드육성
-
․

5. 생산․유통 혁신계획

가. 생산계획

□ 연도별 생산계획

◦ 연도․품종․재배형태별, ּGAP, 친환경인증 등 생산계획을 세부적으로 기재

◦ 사업투자 전후 비교

◦

□ 생산혁신 효과

◦ 사업투자 전후 고품질․안전과실 생산계획 비교

◦ 생산규모화, 경영안정 효과 등

◦

나. 산지유통개선 실적 및 계획

□ 브랜드 경영체 광역화 등 육성방안

◦ 현황(실적) 및 향후계획 등 자세히

- 참여농가 확대, 브랜드 재배면적 확대, 브랜드 출하비율 확대방안 등

◦ 농가조직화 및 브랜드 운영에 관한 규약 제정

◦

□ 공동계산․공동출하 등 공동마케팅

◦ 현황(실적) 및 향후계획 등 자세히

◦

□ 산지유통 및 물류개선

◦ 현황(실적) 및 향후계획 등 자세히

◦ GAP인증 친환경인증, 표준규격출하, 물류표준화 등

◦

□ 기존 산지유통시설 현황 및 활용계획

◦ 현황(실적) 및 향후계획 등 자세히

- 기존시설 및 기존업체 등과의 연계 계획 등

□ 전문인력 확보 등

◦ 품질관리, 마케팅, 브랜드 홍보, 생산혁신 자재지원 등

◦

□ 기 타

◦

다. 생산·판매·수출 계획

□ 연도별 출하․판매계획

◦ 연도별 출하계획(계통출하, 개별출하, 기타 등)

◦ 연도별, 판매처별 비중, 물량, 금액 등 계획을 구체적으로 기재

◦

□ 브랜드 마케팅전략 및 판촉활동 계획

◦ 현황(실적) 및 향후계획 등 자세히

◦ 브랜드 육성 및 관리계획

□ 수출계획·전략

◦ 연도별, 국가별 수출실적 및 향후 계획

◦ 수출전략

◦

6. 평가계획

□ 평가시기, 평가방법, 평가내용 등 평가계획

◦

7. 기대효과

□

◦

□

◦

8. ’16년도 사업추진 계획

가. ‘16년도 예산 요구액(총괄)

세부사업별	사업량	단가 (천원)	사 업 비 (백만원)
			계	국고	지방비	융자	자담
합 계
◦
-
-
․
◦
-
-
․
◦
-
-
․

※ 예시사업 이외의 사업, 예시단가를 초과하는 경우 산출근거를 첨부

나. 사업비 확보계획

◦ 예산(지방비)확보 실적․계획

(문서, 방침, 의회의결 등 예산편성관련 증빙자료 첨부)

◦ 부지(시설설치 사업포함시), 자부담 확보상황 및 계획

(법인․대표자명의 예금평잔확인서, 출자관련 정관, 총회의사록 등 첨부)

다. 세부사업별 추진계획

	< 사업간 연계 계획 >
◦ - ◦

(1) 브랜드 품질관리 지원사업

□ 현황 및 문제점

◦

□ 세부사업내용

◦

□ 추진방식 및 추진조직

◦

□ 지원대상자 및 지원대상자 선정기준

◦

□ 사업량 및 지원단가

◦

□ 소요예산(국고, 지방비, 융자, 자담 등) 조달계획

◦

(2) 마케팅 운영지원 사업

(3) 브랜드 홍보지원 사업

(4) 생산혁신 자재지원 사업

※ (2), (3), (4) 사업도 (1)번 사업과 같은 내용 및 순서로 작성

<사업신청시 첨부할 참고자료 목록, 해당 실적이 있을 경우>

1. 경영실적, 자금확보 등

1-1. 브랜드경영체의 최근 3년간 경영실적자료(재무제표 등)

1-2. 자부담확보 증빙 : 예금평잔확인서(법인, 대표자명의), 출자관련 정관, 의사록

2. 각종 인증서, 증명서

2-1. 브랜드경영체 회원농가의 과수 재해보험 가입율(품목별 해당 시·군 과수재해보험 평균가입율과 비교하되 지역 통계자료가 없을 시는 전국 가입률 기준)

2-2. 브랜드경영체 수출실적 증빙자료(수출실적증명원, 수출면장 등)

3. 계약서, 협약, 규약 등

3-1. 사업참여 조직․농가․유통시설 등의 사업참여동의서, 브랜드운영규약, 협약, 정관, 계약서 및 사업참여농가 명단 등

3-2. 공동출하, 공동계산, 공동마케팅 등의 자체규약

3-3. 지역․조직간 연합판매 관련 협약서, 판매실적 등 증빙자료

3-4. 농기계․설비 등 공동이용 계약서 또는 자체규약

3-5. IFP, IPM, INM, GAP 등 관리지침, 시행서약서, 확인서(도청, 농진청, 기술센터 등 확인)

3-6. 조직(단체)의 친환경농산물 생산(관리)지침 및 조직(단체)의 확인서

3-7. 대형유통업체, 대량수요처, 기타 거래처의 납품계약서, 거래실적 증명서류 등

4. 사업 준비상황 자료

4-1. 브랜드마케팅(개발 및 판매), 홍보활동, 판촉이벤트 등의 실적자료

4-2. 조직(단체) 주관의 교육, 기술지도․경영지도 등의 실적확인을 위한 교육자료, 실시결과 등

4-3. 전문경영인, 실무전문인력(품질관리, 마케팅 등)의 이력서, 고용계약서 등

4-4. 지자체의 예산편성관련 증빙자료(문서, 방침, 의회의결결과 등)

4-5. 지자체의 현장지도점검, 교육 등 자체지원 실적자료(방침, 보고서 등)

4-6. 지자체의 전문가협의체 구성을 통한 사전 심사․조정 실적자료

4-7. 지자체의 사업추진 자체 평가지표, 피드백계획 등 자료(내부방침 등)

4-8. 기타 매출원가 산출에 필요한 비용산출 자료

[별지 제4-3호 서식]

과실브랜드육성사업 심사‧평가기준

평 가 항 목		등 급					등 급 심 사 기 준	평점
대분류	중분류	A	B	C	D	E
1.사업계획의 적정성 (25점)	1-1.사업목표의명 확 성	5	4	3	2	1	① 지역농업 혁신 차원에서 과실 경쟁력제고의 목표가 적정한가? ② 해당품목의 경쟁력 제고를 위한 중장기적인 명확한 목표가 있는가?
	1-2.추진전략의 적 정 성	5	4	3	2	1	① 불합리한 투자계획이 포함되어 있지는 않고 전체적인 추진전략은 적정한가? ② 브랜드 경영체의 적극적인 사업 참여를 바탕으로 생산․유통 등을 연계한 추진전략을 갖고 있는가?
	1-3.자금투자계획 적 정 성	5	4	3	2	1	① 각 사업의 연차별 투자계획은 적정하며, 지원단가, 산출근기 등이 적절히 계산되었는가? ② 자금활용 방안 등 자부담 계획은 적정한가?
	1-4.세부사업간 연 계 성	5	4	3	2	1	① 세부 사업간 목표 달성을 위한 연계성은 있는가? ② 기존의 자원 및 시설에 대한 활용방안은 적정하게 이루어지고 있는가?
	1-5.심사평가/ 피드백시스템	5	4	3	2	1	① 사업계획 사전심사여부 및 전문가의 지속적인 컨설팅계획이 있는가? ② 사업성과를 평가할 평가지표 및 평가결과를 피드백 할 시스템이 있는가?
2.브랜드경영체의 적합성 (25점)	2-1.사업추진의지 및 예산편성의 적정성	5	4	3	2	1	① 브랜드 경영체의 조직 및 구성인력은 적정하며, 사업추진 의지는 확고한가? ② 지자체의 자체 지원계획 및 예산(지방비) 편성이 실현 가능한가?
	2-2.전문인력 확보	5	4	3	2	1	① 브랜드 경영체의 전문경영인 확보여부 및 자질, 경영능력은 우수한가? ② 품질관리, 마케팅 등 전문인력은 확보 되었는지?없는 경우 앞으로 확보 계획은 있는가?
	2-3.브랜드경영체 참여비율	5	4	3	2	1	① 당해 지역, 당해 품목의 재배면적이 브랜드 경영체에 참여하는 비율에 따라 배점 - 50%이상(7점), 40%이상(5점), 30%이상(3점), 20%이상인 경우(2점)
	2-4.농업인 등에 대한 교육	5	4	3	2	1	① 브랜드 사업에 참여하는 농업인, 작목반, 농협 등 관계자에 대한 교육계획은 적정한가? ② 경영체가 브랜드와 관련하여 교육의 중요성에 대하여 깊이 인식하고 있는가?
	2-5.성공가능성	5	4	3	2	1	① 종합적으로 판단해 볼 때 브랜드경영체의 성공가능성은 얼마나 높은가? (평가위원의 주관적 판단)

평 가 항 목		등 급					등 급 심 사 기 준		평점
대분류	중분류	A	B	C	D	E
3. 생산혁신 실적 및 계획 (20점)	3-1.고품질 생산	5	4	3	2	1	① 품질향상을 위한 생산시설 정도는 어떠하며향후 확보계획은 적정한가? ② 생산기술 향상․평준화 등을 위한 기술지도, 교육 등의 실적 및 노력이 있는가?
	3-2.안전과실 생 산	5	4	3	2	1	① 안전농산물 생산기술 도입실적 및 노력이 있는가? (GAP, IEP, IPM, INM 도입 등) ② 친환경과실 생산을 위한 화학비료, 농약 등 절감 실적 및 계획이 있는가?
	3-3.생산성향상	5	4	3	2	1	① 사업 참여농가(조직)의 재배면적은 어느 정도 규모화 되어있으며, 향후 규모화 계획은 어떠한가? ② 기계화, 과학화 노력 및 생산비절감을 위한 실적․계획이 있는가?
	3-4.농업인의 경영안정	5	4	3	2	1	① 브랜드사업에 참여하는 농업인의 경영안정을 위한 재해보험 가입실적 및 가입계획은 있는가?(재해보험 비대상 품목 제외) ② 분산출하, 노동력 분산, 생산성 향상, 가동율 제고, 위험분산 등을 감안하여 재배품종은 적절하게 선택․구성되었는가?
4. 유통혁신 실적 및 계획 (30점)	4-1.유통시설 활 용	5	4	3	2	1	① 거점 APC 등 기존 투자시설의 활용 및 연계 사용계획은 적정한가? ② 계획 중인 산지유통시설은 사업목표 달성을 위해 적정한가?
	4-2.물류개선	5	4	3	2	1	① 물류표준화, 물류기계화, 파렛트 출하 등 산지유통 개선실적과 계획은 있는가? ② 표준규격출하를 위한 등급규격, 포장규격, 표시사항 등의 이행 실적과 그 상황은 어떠한가? ③ 소비자 기호반영을 위한 포장규격 다양화(소포장, 개별포장 등) 실적 및 노력이 있는가?
	4-3.수확후 관리	5	4	3	2	1	① 예냉․선별․저장․수송 등 고품질유지를 위한 수확후 관리 시스템의 보유 및 부분별 연계성은 적정한가 ? ② 수확후 관리를 개선하기 위한 계획은 적정한가?
	4-4.판매계획	5	4	3	2	1	① 브랜드 명칭으로 대형 유통업체(대량수요처)와 직거래, 판촉활동 등 구체적인 판매실적 및 계획이 있는가? ② 지속적 공급 계약을 맺고 있는 영향력 있는 거래처 유무․실적 등을 감안하여 판매계획의 실현가능성은 있는가?
	4-5.출하형태	5	4	3	2	1	① 브랜드 마케팅에 적정한 생산규모의 보유여부 및 공동출하․공동계산 실적 또는 목표가 있는가? ② 브랜드 마케팅을 위한 자체 규약은 있는가?
	4-6. 운영주체 사업실적	5					① 전년도 매출액 / 30억 × 5점(최대 5점)
합 계		100점 만점						기본점수 계
※ 가감점부여 : 아래 항목에 해당될 경우 각각에 대하여 가감점을 줄 수 있음 ① 연차평가 결과 반영(A등급 : 2점 B : 1점 C : 0점 D : -1점 E : -2점) * 평가직전 최근 연차평가 결과에 따라 가감점 반영 ② 공동계산 실적이 있는 경우 : 전체 매출규모의 10% 이상( 2점), 5% 이상(1점) ③ 자조금참여(납부실적이 있는 경우) 조직이 추진하는 사업 (1점) ④ 지역행복생활권 계획과 연계된 경우(3점) ⑤ 소비지 대형유통업체와 브랜드를 함께 표시해 판매하는 출하납품 약정을 체결한 경우(2점) * 가점은 항목별 내역을 최종확인하여 평가기관에서 일괄적용								가 점
								총 점 (기본점수+가점)

< 평가자의 종합의견 >
평가 사항		검 토 의 견
1. 사업계획의 적정성
2. 브랜드경영체의 적합성
3. 생산혁신 실적 및 계획
4. 유통혁신 실적 및 계획
5. 종합 의견	사업계획 선정여부
	사업내용 및 사업비 조 정
	기타사항
개별 평가위원의 평가결과에 따른 결과조치 □ 1차 : 총점 100점 만점 기준으로 전체와 부분으로 나누어 각각 적용 ◦ 전체 평가항목 : 평균 70점 미만의 사업계획은 선정제외(공개발표평가는 80점) ※ 평균점수 산출 : 평가위원의 합계점수를 기준으로 최고․최저점수를 제외하고 산술평균 □ 2차 : 1차 선정대상자를 평점기준으로 우선순위를 정하고, 예산의 150%범위 내에서 공개발표 평가대상 과제로 선정