문서번호 (결재일자)	업사이클디자인팀-5483		책임	업사이클디자인팀장	디자인전략실장		디자인진흥본부장	대표이사
			12/22 박자일	12/22 전기현	12/26 신윤재		12/27 최구환	12/27
								이경돈
공개여부	공개		협 조	기획팀장		12/22 송재명
방침번호	대표이사방침 제(958)호

편집

2024년 서울새활용플라자 사업계획(안)

2023. 12.

디자인진흥본부

(업사이클디자인팀)

2024년 서울새활용플라자 사업계획(안)

‘2030 자원순환도시’, ‘2050 탄소중립도시’ 서울을 만드는 서울새활용플라자를 ‘제로웨이스트 서울의 전진기지’로서 운영하고자 합니다.

Ⅰ		사업 개요

□ 추진 근거

○ 서울새활용플라자 시설 관리 및 운영 위·수탁 협약서(2022.12.28.)

- 위‧수탁 기간 : 2023년 1월 1일 ~ 2025년 12월 31일(3년)

□ 사업 개요

○ 사업 비전체계도

비전		‘제로웨이스트 서울’ 전진기지 서울새활용플라자
																시정
사업		① 서울제로마켓 활성화				② 제로웨이스트 시민 참여					③ 제로웨이스트 산업 육성					④ 시설 관리운영
목적		제로웨이스트 일상 거점 확대				제로웨이스트 시민 실천 확산					B2GB 자원순환 협력 생태계 구축					안전보건관리운영 체계 및 교육
대상		소상공인				시민					제로웨이스트기업, ESG기업, 지자체					방문객, 협력기관
세부 과업		1-1	서울제로마켓 조성			2-1	제로웨이스트 탐방 및 교육 운영				3-1		순환경제 에코시스템 구축·운영			4-1	중대시민재해 예방 안전계획 수립 및 운영 관리
		1-2	서울제로마켓 지원			2-2	제로웨이스트 시민 행사				3-2		자원순환 거점 확대			4-2	건축물 유지보수 및 시설 운영관리
달성 목표		‘26년 제로마켓 누적 1,000개 지원				탐방 및 교육 16,600명					대표소재 발굴 및 공공제품 적용					무사고·무재해 10년 달성

○ 예산: 금4,345,681천원

구분	민간위탁예산					합계
	인건비	운영경비	사업비	일반관리비	위탁수수료
예산	1,064,018	2,414,920	760,000	30,000	76,743	4,345,681

Ⅱ		성과 분석 및 추진 방향

□ 성과 분석

○ 2023년 주요 운영성과

추진과제	성과 및 달성도(‘23년 11.31. 기준)	핵심성과
제로웨이스트 산업 육성	① 새활용 핵심소재 발굴 - 새활용소재 판매·중개·발굴·가공지원 1,275회, 사용량 8,948Kg - 핵심소재: 플라스틱→공공안전제품 개발, 시범적용(12월) (라바콘, 주차블럭, 입간판 3종 시범제작) - 소재중개: 소재공급(외부기업)-제품개발(새활용기업) 연계 (우리카드, 크리스찬디올, 아레나, 남양유업 등) - 건별 20Kg이상 중개 실적 204건 ② 소재 가격 연구: 소재가격 현실화 조정(12월)→유통 확대 ③ 자원순환 측정지표 개발: 생활속 재활용율 확대 실천(12월) - 폐기물 재활용/새활용 탄소저감이익+경제이익 수식 ④ 유통·판매 지원: ESG 친환경대전 참가(10개 기업, 10월)	플라스틱 (핵심소재) 공공안전제품 (제품적용) 소재사용량 8,948Kg (전년 동월 대비 106%)
				소재회수 작업
				공공안전용품
제로웨이스트 시민 참여	⑤ 탐방 프로그램 운영: 402회, 10,365명 참여 - ‘자원순환이야기’ 도슨트 탐방, ‘탐정제로’ 비대면 탐방 등 - 기획전시 2회: ‘함께하는 방법’, ‘플라스틱정글탐험대’ - 미국, 덴마크, 태국 등 10개국 23개 기관 344명 벤치마킹 ⑥ 교육 프로그램 운영: 265회, 5,656명 참여 - ‘제로웨이스트 테마교육’, ‘소재구조대 스쿨’ 등 ⑦ 대학생 해커톤: 제로웨이스트 실천 아이디어(18개 대학, 9월) ⑧ 초·중·고 제로웨이스트 실천 가이드라인 개발(학교/학생용, 12월)	교육참여 16,021명 (목표 대비 133%)
				기획전시
				대학생 해커톤
민간제로마켓 활성화	⑨ 매장 조성 지원(신규매장, 기존매장, 프랜차이즈 3개 분야) - 제로마켓 총 211개 지원, 최종 203개 모집·선정 완료 ⑩ 자원회수 활성화: 28개 매장 거점(‘22년 매장 95개 중 30%) - 플라스틱병뚜껑, 데님의류 총 3,108Kg 회수 예정(12월) ⑪ 제로마켓 브랜드 홍보 - 제로마켓 탐방지도 개발, ‘서울디자인2023’ 디자인스폿 소개	제로마켓 203개 모집 (목표 대비 101%)
				해외 벤치마킹 방문단
시설 관리운영	⑫ ‘23년도 중대시민재해 예방 안전계획 수립(1월) ⑬ 위험성평가 및 시민재해예방 컨설팅 수검(4~5월) ⑭ 건축물/시설 안전점검 15건, 비상대응 훈련 4건 실시	무사고 무재해 달성
				제로마켓 모집

□ 환경 분석

대내외 환경변화		2050 탄소중립도시 서울 달성 위한 ‘제로웨이스트 서울’ 사업 추진	시정 방침	가치 정립	자원순환도시 서울 2030 실현 세계 최초·최대 새활용 복합문화공간
		입주기업 지원 사무 및 공간 이관 창업지원센터(창업정책과) 협력 강화	사업 변화	시장 환경	MZ세대 가치소비 시대, 새활용 등 제로웨이스트 라이프스타일 선호
운영성과 분석		2030 새활용 선도도시 서울 마스터플랜(서울연구원) 산업지원 기능 강화 + 외부자원 네트워킹		서울새활용플라자 2단계 기본계획(서울연구원) 사업운영 효율화 + 공간운영 효율화
		민간위탁 종합성과평가(서울시 조직담당관) 전문역량 강화 + 사업예산 확대		운영협의회(서울시 자원순환과) SUP의 자원순환 네트워킹 중심 역할 강화

□ 시사점 및 추진 방향

○ 시사점

- 사업운영: 핵심사업 집중과 외부 자원 연계·협력 강화

- 거버넌스: 제로웨이스트 핵심 가치·정체성 확립과 외부 확대·전파

- 전문성: 내부 역량 지속 강화와 외부 전문성 발굴·연계

- 시설·공간: 지속가능한 소재화·제품화 지원 및 시민안전보건 체계 운영

구분	운영협의회 주요 제언	시사점
정책 방향	- 일회용품줄이기, 제로웨이스트 추세와 기업들의 ESG경영 관심 확대 - 자원순환 정책과 유기적 연계 이루어지도록 서울새활용플라자가 관련 네트워크를 총괄하고 지원하는 중심 역할 기대	▸기업ESG 연계 강화 ▸거버넌스 중심 역할
사업 운영	- 서울시 제로웨이스트 정책 현황을 공유하고 관련 지원정책을 일관적으로 안내하는 제로웨이스트 매장 연합체 운영·지원 역할 필요 - 대학생해커톤과 같은 사업은 지속적 지원을 통해 결과물을 구체화하는 제작경험이 중요하므로 인프라적 지원 강화 필요 - 꿈꾸는공장 등 시설 활용으로 제품화를 경험할 수 있는 브릿지 역할 필요 - 산학협력으로 연결, 서울시 정책의 우수사례로 활용 가능 - 자원회수는 일상에서 자원순환 정책과 연계하여 자원순환 시스템 안에서 잘 순환되도록 안내하는 것이 더 중요 - 소재DB는 지속적으로 심도있게 만들어가야 함	▸외부 연계·협력과 연결 허브 기능 ▸소재화 및 제작 지원 인프라 강화 ▸자원순환 정책 연계 및 홍보 ▸새활용소재 발굴·중개 관리 효율화
성과 관리	- 사무 이관 일년이 지난 시점, 사무 이원화의 장단점 분석 필요 - 사업별 정량성과 관리와 우수 성과 홍보 중요	▸성과지표 관리 ▸가시적 성과 홍보

○ 추진방향

추진방향		① 생활 실천 시민과 함께 사업 추진 주체 및 대상 확대	+			② 정책 공유 지자체로 확산하는 사업 추진 기반 확대	+			③ 가치 연대 국내·외 네트워크 협력을 통한 창의성·전문성 확대
사업분야		서울제로마켓 활성화			제로웨이스트 시민 참여				제로웨이스트 산업 육성
방향		- 제로마켓 모집 기준 개선: 참여자격 완화 등) - 소상공인 대상 지속지원 방안 - 서울제로마켓 네트워크 운영: ‘24년 누적 500개 이후 연계 방안)			- 탐방 프로그램 확대 편성 - 탐방 콘텐츠 지속 개선 - 대학생 해커톤 아이디어 사업화 후속 지원(‘제로캠퍼스’ 프로젝트 등 연계) - 가이드라인 개발 적용 대상 확대				- 핵심소재 새활용 공공안전제품 확산: 서울시 폐플라스틱 새활용 확대 방안 마련 - 지자체/공공기관 중심의 공공제품 수요 확보 - 새활용 제품 활용 확대로 가시적 성과 홍보

□ 추진 전략

○ KPI:‘제로웨이스트 서울’ 전진기지 서울새활용플라자 운영

○ 사업 추진 로드맵

구분	전략	세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년	예산 (백만원)
서울제로마켓활성화	제로마켓 모집	서울제로마켓 매장 조성 지원	참여 사업자 확대	누적 300개소	누적 500개소	누적 750개소	525
	제로마켓 지원	서울제로마켓 브랜드 홍보	제로마켓 참여자 만족도	90점 이상	92점 이상	95점 이상	30
		제로웨이스트 기업 유통·판매 지원	소상공인 참여자 만족도	90점 이상	92점 이상	95점 이상	25
제로웨이스트시민참여	탐방 및 교육 운영	제로웨이스트 탐방 프로그램 운영	탐방 참여인원	8천명	1만명	1만2천명	30
		제로웨이스트 교육 프로그램 운영	교육 참여인원 (온/오프라인)	3천명	6천6백명	7천2백명	60
	제로웨이스트 시민 행사	시민 행사 기획·홍보 및 탐방 콘텐츠 개선	대시민 노출·배포 (SNS, 홈페이지 방문객 등 홍보 실적)	10만명	10.2만명	10.5만명	40
제로웨이스트산업육성	순환경제 에코시스템 구축·운영	제로웨이스트 핵심소재 유통	대표소재 유통체계 구축 (유통·소재화 건/량)	1,000건/9,000Kg 소재가격조정연구	1,100건/9,100Kg 소재가격조정반영	1,200건/9,200Kg 소재가격모니터링	5
		제로웨이스트 제품개발 지원	대표소재 유통체계 구축	대표소재 발굴 제작지원 1,000건	공공제품 시범활용 제작지원 1,100건	공공제품 확대·보급 제작지원 1,200건	15
	자원순환 거점 확대	소재은행 연계 자원회수 활성화	제로마켓 자원회수 거점	거점 확보	거점 운영	자원회수체계확대	10
		자원순환 기여 측정지표 개발	지표 개발 및 활용	기반연구 및 체계구축	시범사업 운영	성과 공유·확산	20
계							760

□ 추진 내용

사업	추진 전략 및 주요 추진내용	핵심 성과지표
서울제로마켓 활성화	① 서울제로마켓 조성 ㅇ 서울 제로마켓 매장 조성 지원 : 200개 - 제로마켓 총 200개 모집 및 지원금 지급(매장당 250만원) - 신규매장, 기존매장, 프랜차이즈 3개 분야 ※ 민간 제로마켓 포장재절감 성과 지표 개발 및 적용 ② 서울 제로마켓 지원 ㅇ 제로마켓 브랜드 홍보 - 성과발표회 및 권역 별 네트워킹 운영 - 제로마켓 탐방지도 개발/보급, 매장별 SNS 홍보 지원 - 자체행사 연계 홍보 및 참여 지원 ㅇ 제로웨이스트 기업 유통·판매 지원 : ‘24 ESG 친환경대전 참가 - 서울 제로마켓 참여 매장 및 관련 분야 소상공인 지원	제로마켓 모집 200개소 (580백만원)
제로웨이스트 시민 참여	③ 제로웨이스트 탐방 및 교육 운영 ㅇ 제로웨이스트 탐방 프로그램 운영 : 10,000명 - 도슨트 탐방 프로그램 운영, 탐방 콘텐츠 개발 - 국내외 기관 방문 벤치마킹 협력 ㅇ 제로웨이스트 교육 프로그램 운영 : 6,600명 - 소재별 제로웨이스트 테마교육 운영(기업CSR 연계 등) - 학교 연계 제로웨이스트 실천 가이드 확산 (초·중·고 학교/학생 대상 ‘쓰레기 줄이기’ 교재 연계 활용) ④ 제로웨이스트 시민 행사 ㅇ 제로웨이스트 대학생 해커톤 기획·운영 및 콘텐츠 개선 - 제로웨이스트 실현을 위한 대학생 해커톤 행사 추진 - 제로웨이스트 쇼룸 조성: 상설전시, 탐방·체험 콘텐츠 등 개선·관리 - 서울새활용플라자 홍보 콘텐츠 제작 및 채널 운영	교육참여 16,600명 (130백만원)
제로웨이스트 산업 육성	⑤ 순환경제 에코시스템 구축·운영 ㅇ 제로웨이스트 핵심소재 유통 : 플라스틱, 원단류 - 새활용소재 판매·중개·발굴·가공지원 활성화 - 핵심소재(플라스틱, 원단류 등) 중심 공급처-수요처 안정화 - 소재 가격 조정 적용 및 유통 서비스 개선, 소재화 장비 개선·구매 ㅇ 제로웨이스트 제품개발 지원 : 꿈꾸는공장 제작 지원 1,100건 - 꿈꾸는공장 운영 활성화: 업사이클링 작업자 제작지원, 장비 유지·보수 - 핵심소재 공공제품 시범 활용 및 공공제품 새활용 네트워크 구축 (‘23년 제작 제품: 라바콘, 주차블럭, 입간판 3종) ⑥ 자원순환 거점 확대 ㅇ 소재은행 연계 자원회수 활성화 - 제로마켓(’23년 28개) 외 제로마켓매장, 학교, 기관 등 거점 확대 - 핵심소재 발굴, 새활용기업 대상 소재중개 연계 강화 ㅇ 자원순환 기여 측정지표 개발 - 서울시 제로캠퍼스, 유관기관 등 DB구축 통한 성상조사 - ‘새활용등급제’ 자원순환의 경제적 효용 측정, 시민 참여 유도	소재유통건 1,100건 + 소재사용량 9,100Kg + 핵심소재 (플라스틱) 공공안전제품 개발 (50백만원)
시설 관리운영	⑦ 중대재해 예방 안전계획 수립 및 운영관리 ⑧ 건축물 유지보수 및 시설 운영관리	무사고무재해 달성

Ⅲ		세부 추진 계획

□ 서울제로마켓 활성화

	가. 서울제로마켓 모집

○ 서울제로마켓 조성 지원: 200개소 발굴

- 추진목적: 쓰레기 없는 도시 ‘제로 서울’구축

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
서울제로마켓 매장 조성 지원	참여 사업자 확대	누적 300개소 (실적 누적 304개)	누적 500개소	누적 750개소

- 추진방향

1) ESG기업 협력으로 대규모 제로마켓 코너 신설지원 및

2) 제로마켓 200개소 선정, 조성·지원금 지급(누적 500개소 달성)

3) 대상 : 서울시내 제로마켓을 운영하고자 하는 기업,대학,사업자,단체등

- 추진내용

1) 신규 제로마켓 대상 발굴

• ESG 기업 협력으로 뷰티/유통 리테일샵/여가문화 매장내 제로마켓 코너 신설지원

• ‘제로캠퍼스’(대학교), ‘제로카페’(환경부, 서울시)등 자치구 협력으로 제로마켓 병행 독려

구분	지원 대상	대상 수(안)
신규	서울시내 소상공인중에 신규 제로웨이스트 매장 신설희망 지원	200 대상 미구분
기존	기존 운영중인 제로웨이스트 매장 및 숍인숍
프랜차이즈	ESG 리테일샵/여가문화,뷰티/유통 제로마켓 희망지원

2) 체계적 사업 운영

사업 홍보		▶	지원자 모집	▶	선정위원회
온/오프라인 홍보, 구청·유관기관·기업 협력			공고 게시 ※ 서울시 및 SUP 홍보채널 게시		1차 서류검토 2차 현장확인
▶	사업자 선정	▶	현장점검 및 모니터링
	대상별 협약 체결, 보조금 지급		· 현장점검 통한 실질적 필요점 도출, 역량강화 컨설팅 지원 · 성과교류 및 네트워킹을 통한 ‘서울 제로마켓’ 상호협력 형성

- 협력기관: 서울시 자원순환과, 25개 구청, ESG기업 및 기관, 제로서울

- 추진절차: 공고(3월), 심사(4월), 협약(5월), 시행(6월), 점검(10월), 정산(11월), 결과보고(12월)

- 예산계획: 금525,000,000원

1) 민간보조금: 지원금 2,500,000원 x 200개 매장 = 500,000,000원

2) 행사운영비: (전.후)모니터링 12,500,000원, (모집,회계)운영경비 12,5000,000원

	나. 서울제로마켓 지원

○ 서울제로마켓 브랜드 홍보

- 추진목적: 가치 소비세대 대상 제로마켓 홍보를 통한 지속가능성 확보

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
서울제로마켓 브랜드 홍보	제로마켓 참여자 만족도	90점 이상 (실적 84점)	92점 이상	95점 이상

- 추진방향: 쓰레기를 없애는 ‘서울제로마켓’브랜딩 및 굿즈, 맵 개발

- 추진내용

1) 성과발표회 및 권역별 네트워킹 운영

• [지구를 지키는 특공대] 우수매장 성과발표회 및 권역 별 네트워킹 진행

• 23년 성과발표회 제로마켓 온·오프라인 참여자 : 48명

2) 자체행사 연계홍보 및 참여지원

• 제로웨이스트 주간 마켓 부스 조성

3) 브랜드홍보 활성화

• 제로마켓 SNS홍보 활성화 (매장 별 카드뉴스촬영, 온라인지도 서비스)

• 제로마켓 매장 공통 홍보물 로고사용 간단 가이드라인 배포(브랜드통일성 강화)

• 제로마켓 가이드북(5개 권역별 소책자 제작·유통) 연계 스탬프투어

• 제로마켓 금속현판/ 광목지도포스터 제작 (22년, 23년 공통지원항목)

리플렛 및 지도		금속현판	성과발표회	카드뉴스

- 협력기관: 제로마켓 사업소(누적), 25개 구청 및 관련 유관기관

- 추진절차: 제로마켓 모집홍보(4~8월),브랜드홍보(5~10월),성과발표회(11월)

- 예산계획: 금30,000,000원

1) 카드뉴스 제작  90,000원 x 200개매장 = 18,000,000원

2) 현판제작 35,000원 x 200개매장 = 7,000,000원

3) 지도제작 10,000원 x 200개매장 = 2,000,000원

4) 가이드북 제작 3,000,000원

5) 성과발표회 1,000,000원 (사무관리비)

○ 제로웨이스트 기업 유통·판매 지원

- 추진목적: 제로웨이스트 실천 기업들의 시장 개척과 매출증대 지원

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
제로웨이스트 기업 유통·판매 지원	소상공인 참여자 만족도	90점 이상 (실적 95점)	92점 이상	95점 이상

- 추진방향: 제로웨이스트 박람회 참가지원을 통한 유통 판로 기회 제공

- 추진내용

1) 국내 제로 웨이스트 산업 박람회 참가지원

• 국내 제로 웨이스트 기업 선별 공모(누적 제로마켓, 관련 분야 소상공인)

• 2023 대한민국 ESG 친환경대전 참가(23년 대상)

• 일정 : 23년 10월 11일(수)~13일(금) 3일간 코엑스 A홀

• 대상 : 제로웨이스트마켓 10개 부스(제로마켓6개+입주기업4개)

참여자 모집·선정	▶	테마관 부스기획	▶	행사 참가·홍보
8월~9월 초		9월 한달		~10월 13일

2) 자체행사 연계홍보 및 참여지원

• 서울새활용플라자 제로웨이스트 주간 마켓 부스 조성

• ‘서울디자인위크’,‘DDP전시행사’,‘디자인스팟’등 자체행사 연계홍보

• 지구의 날(4,22), 환경의 날(6,5), 자원순환의날(9,6) 등 유관주제의 전시행사 참가

‘23 자원순환박람회(서울시청)	‘23 대한민국ESG친환경대전(코엑스)

- 협력기관: 국내외 제로웨이스트 기업, 유통·마케팅 컨설팅사

- 추진절차: 박람회·전시기획(3~6월), 전시홍보(4~8월), 참가지원(9~10월)

- 예산계획: 금25,000,000원

1) 제로웨이스트 박람회 참가 2,000,000원 x 8개부스 = 16,000,000원

2) 지구의 날 전시행사 참가 5,000,000원

3) 제로웨이스트 주간 마켓 부스 조성 4,000,000원

□ 제로웨이스트 시민 참여

	가. 제로웨이스트 탐방 및 교육 운영

○ 제로웨이스트 탐방 프로그램 운영: 10,000명 참여

- 추진목적: 탐방 참여자수 확대를 통한 제로웨이스트 문화 확산

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
제로웨이스트 탐방 프로그램 운영	탐방 참여인원	8천명 (실적 10,365명, 11월)	1만명	1만2천명

- 추진방향: 컨셉에 맞게 즐기는 제로웨이스트 탐방 프로그램 개발·운영

- 추진내용

1) 제로웨이스트 도슨트 탐방 프로그램 운영

• 제로웨이스트 인식 제고를 위한 도슨트 탐방 프로그램 운영

2) 제로웨이스트 탐방 콘텐츠 개발

• 놀이 요소를 결합한 자율 탐방지 개발

• 인근 자원회수시설 연계 통합 탐방 프로그램 운영

구분	주제(안)	주요 내용
도슨트 탐방	제로웨이스트 도슨트 탐방 프로그램	제로웨이스트 인식 제고를 위한 도슨트 탐방 프로그램
탐방지	제로웨이스트 탐방 콘텐츠 개발	- 놀이 요소를 결합한 제로웨이스트 탐방지 개발 - 인근 자원회수시설 연계 통합 탐방 프로그램 운영

도슨트 탐방	벤치마킹 방문 협조	탐방 콘텐츠 개발

- 협력기관: 서울시, 서울하수도과학관, 서울특별시교육청, 학교, 유관기관 등

- 추진절차: 도슨트탐방(연중), 탐방 콘텐츠개발(3~5월)

- 예산계획: 금30,000,000원

1) 강사비: 도슨트 운영 40,000원 x 500회 = 20,000,000원

2) 탐방 콘텐츠 개발: 5,000,000원 x 2회 = 10,000,000원

○ 제로웨이스트 교육 프로그램 운영: 6,600명 참여

- 추진목적: 교육 참여자수 확대 및 제로웨이스트 교육 다변화

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
제로웨이스트 교육 프로그램 운영	교육 참여인원 (온/오프라인)	3천명 (실적 5,656명, 11월)	6천6백명	7천2백명

- 추진방향: 대상별 맞춤 제로웨이스트 교육 프로그램 개발·운영

- 추진내용

1) 소재별 제로웨이스트 테마교육 운영

• 다양한 소재를 활용한 제로웨이스트 체험 교육

• 기업 CSR 연계 소재 기부처와 함께하는 워크숍 프로그램 기획·운영

2) 학교 연계 제로웨이스트 실천 가이드 확산

• 서울특별시교육청특수분야연수기관 지정 교사 연수 프로그램 운영

• 2023 제로웨이스트 가이드라인 활용 제로웨이스트 문화 확산

대상	주제(안)	주요 내용
전연령	제로웨이스트 테마교육	소재 활용 제로웨이스트 체험 교육 - 소재 기부처 연계 워크숍 프로그램 운영
초중등교원	교사 연수 프로그램	서울특별시교육청특수분야연수기관 지정 교사연수 프로그램 운영 '23 제로웨이스트 가이드라인 활용 문화 확산

제로웨이스트 테마교육	워크숍 프로그램	교사연수

- 협력기관: 서울특별시교육청 및 교육지원청, 학교, 국내외 기업, 유관기관 등

- 추진절차: 테마교육 운영(3월~11월), 교사 연수(8월)

- 예산계획: 금60,000,000원

1) 강사비: 테마교육 운영 40,000원 x 500회 = 20,000,000원

교사연수 운영 200,000원 x 30회 = 6,000,000원

2) 재료비: 2,000원 x 500회 x 30명 = 30,000,000원

3) 프로그램 기획·운영비: 2,000,000원

4) 교보재 제작비: 2,000,000원

	나. 제로웨이스트 시민 행사

○ 제로웨이스트 대학생 해커톤 기획·운영 및 콘텐츠 개선

- 추진목적: 제로웨이스트 문화 확산 및 서울새활용플라자 사업 홍보

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
제로웨이스트 행사 및 홍보	대시민 노출 및 배포(SNS, 홈페이지 방문객 등 홍보 실적)	실적 114,902명 (11월)	10만2천명	10만5천명

- 추진방향: 제로웨이스트 문화 확산을 위한 행사 운영 및 홍보 활동

- 추진내용

1) 제로웨이스트 행사 운영

• 서울시 제로캠퍼스 연계 제로웨이스트 실현을 위한 해커톤

• 서울디자인, 자원순환의날 등 유관 기관·기업 연계 워크숍·행사 운영

2) 세계 최대 제로웨이스트 쇼룸 조성

• 제로웨이스트, 업사이클링 관련 국내외 기업, 작가, 디자이너 연계 상설 전시 보완

• 신규 입주기업 포함 전시 참여기업 전시품 리뉴얼, 온라인(홈페이지 등) 링크 포함한 리플렛 제작을 통한 기관/기업 홍보

• 새활용하우스 폐소재 체험존 콘텐츠 보완, 공연장 보수

• 소재은행 내 전시공간 현행화, 판매·샘플 공간 개선

3) 서울새활용플라자 콘텐츠 제작 및 홍보 채널 운영

• 2024년 서울새활용플라자 홍보 리플렛 제작

• 사업, 기관 홍보를 위한 SNS 콘텐츠 제작 배포, 홍보 채널 운영관리

제로웨이스트 행사(해커톤)	제로웨이스트 쇼룸(상설전시)	홍보 콘텐츠(SNS 등)

- 협력기관: 서울시내 제로캠퍼스, 유관기관, 국내외 기업, 작가, 디자이너, 기업 등

- 추진절차: 제로웨이스트 행사(9월), 대시민 콘텐츠 보완·개선(4~6월), 홍보 채널 운영(연중)

- 예산계획: 금40,000,000원

1) 행사운영비: 행사기획·운영 25,000,000원 x 1회 = 25,000,000원

2) 행사운영비: 대시민 콘텐츠 개선 5,000,000원 x 2회 = 10,000,000원

※ 유지보수, 재료비 등 운영경비(수선유지비, 사무관리비 등) 활용(별도)

3) 홍보비: SNS 콘텐츠기획·제작  3,000,000원, 리플렛 디자인 2,000,000원

□ 제로웨이스트 산업 육성

	가. 순환경제 에코시스템 구축·운영

○ 제로웨이스트 핵심소재 유통: 플라스틱, 원단류

- 추진목적: 제로웨이스트 산업 지원을 위한 소재 유통체계 구축

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
제로웨이스트 핵심소재 유통	대표소재 유통체계 구축 (유통·소재화 건/량)	1,000건/9,000Kg 소재가격조정연구	1,100건/9,100Kg 소재가격조정반영	1,200건/9,200Kg 소재가격모니터링

- 추진방향: 새활용 소재 유통공간‘소재은행’발굴□중개□판매□가공지원 및 소재 활용 활성화

- 추진내용

1) 핵심소재(플라스틱, 원단류 등) 중심 공급처-수요처 안정화

• 소재 중개: 소재공급(외부기업)-제품개발(새활용기업) 지속적 연계 지원

핵심소재	품목	매칭 연계
플라스틱	병뚜껑, 불용 페트병 등	기업 수거 캠페인 또는 인쇄 오류 등으로 발생하는 소재를 새활용기업 제품 개발에 활용
원단류	불용원단, 재고 의류, 포장재 등

• 소재 활용 활성화: 소재 가공지원 및 새활용 교육 등과 연계한 소재 순환 체계 구축

소재 수급	▶	소재 가공	▶	소재 활용
병뚜껑, 빨대, 멸균팩, 불용원단 등		소재은행 가공 장비(재단기, 공구 등) 활용		새활용 소재 체험 교육 키트 등

2) 소재 가격 조정 적용 및 소재은행 유통 서비스 개선

• `23년 소재 가격 조정 연구를 통해 변경된 가격을 통해 소재 판매 진행

• 소재은행 소재 분류체계 개편 및 소재유통 공간 정비, 소재화 장비 개선·구매

• 소재은행 이용객 대상 운영(서비스, 소재가격 등) 상시 만족도 조사 실시

• 만족도 조사 결과를 반영하여 추후 소재은행 운영에 참고 및 적용

현황 점검	▶	서비스 정비	▶	만족도조사 실시
소재 재고 조사 소재은행 공간 점검		분류체계 개편 소재가격 조정 반영		- 소재은행 이용객 대상 - 운영 및 소재가격 전반

- 협력기관: ESG 협력 기업, 새활용기업(입주), 유관기관, 제로마켓, 시민 등

- 추진절차: 소재중개(연중), 소재 조정가격 적용(1월), 소재은행 정비(3~4월), 소재활용 프로그램 개발·운영(5~10월), 설문조사 및 분석(5월~11월)

- 예산계획: 금5,000,000원

1) 행사운영비: 소재 활용 프로그램 개발□운영 5,000,000원 x 1식 = 5,000,000원

※ 유지보수, 재료비 등 운영경비(수선유지비, 사무관리비 등) 활용(별도)

○ 제로웨이스트 제품개발 지원: 제작지원 1,100건

- 추진목적: 제작 및 작업 지원 활성화, 핵심소재 공공제품 시범 활용

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
제로웨이스트 제품개발 지원	대표소재 유통체계 구축	대표소재 발굴 제작지원 1,000건	공공제품 시범 활용 제작지원 1,100건	공공제품 확대·보급 제작지원 1,200건

- 추진방향: 업사이클링 팹랩‘꿈꾸는공장’장비·공간 활용한 제작 지원,
서울형 소재 활용한 공공제품의 시범 활용

- 추진내용

1) 꿈꾸는공장 운영 활성화

• 꿈꾸는공장 공간 규정 보완
- 입주기업 대상 이용료 면제, 신청 절차 간소화로 제작 지원 목적 강화
- 교육 이수 등 장비 이용 자격 명시, 안전수칙 영상 시청 등 안전한 이용환경 조성

• 시민·입주기업 대상 이용 활성화
- 상/하반기 대시민 장비 안전 이용 교육 시행으로 이용 가능 대상 점진적 확대
- 업사이클링 시제품 제작, 워크샵 등 제로웨이스트 제작 지원 중심 운영
- 서울새활용플라자 프로그램 공간 적극 활용, 협력 기관·기업 협조

• 장비·공간 유지보수
- 보유 장비 정기 점검, 유지보수, 서비스 개선
- 노후화 PC 교체, 작업용 전문 프로그램 업데이트 및 구매

2) 핵심소재 공공제품 시범 활용

• 핵심소재 활용 공공제품 발전 및 시범 활용

- `23년도 시범제작 제품을 구청·기관 등에 배포 후 만족도 조사 및 개선사항 수집

- 연속성 있는 공공제품 순환구조 형성을 위한 대표모델 선정□개발

- 관내 시범 활용을 통해 지속적으로 순환할 수 있는 구조 확립

• 공공제품 새활용 네트워크 구축

공공기관	▶	자원순환기업	▶	제품생산기업
새활용 소재 공급(협조) 공공제품 사용(구매)		소재 수거 및 가공 새활용 소재 생산		새활용 소재 제품 생산 녹색인증 제품 연구

- 생태계 구축을 위한 공공기관-자원순환기업-생산기업 간의 네트워크 형성

- 협력기관: 공공기관(자치구 등), 자원순환기업, 제품생산기업 등

- 추진절차: 협력기관 네트워크 구축(2~4월), 상반기 장비이용교육(4월), 시제품 만족도 조사(4월), 시범 제품 제작(5~9월), 하반기 장비이용교육(9월), 시범 활용 및 모니터링(9~11월)

- 예산계획: 금15,000,000원

1) 행사운영비: 장비 안전 이용 교육 3,000,000원 x 2회 = 6,000,000원

2) 행사운영비: 소재 수거□가공 3,000,000원 x 1식 = 3,000,000원

공공제품 제작 6,000,000원 x 1식 = 6,000,000원

	나. 자원순환 거점 확대

○ 소재은행 연계 자원회수 활성화

- 추진목적: 폐자원수거 캠페인과 소재화 지원을 통한 소재은행 소재 유통 활성화 및 자원순환 체계 구축

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
소재은행 연계 자원회수 활성화	제로마켓 자원회수 거점	거점 확보	거점 운영	자원회수체계확대

- 추진방향: 기존 및 신규 200개의 제로마켓 중, 사업참여 희망 매장과 유관기관, 학교 및 단체 등으로 폐자원 회수 캠페인 대상 확대, 자원순환 거점 활용

- 추진내용

1) 회수 캠페인 매장 운영 활성화

• 23년도 사업에 참여한 28개 매장의 의견을 수렴하여 신규 회수 소재 선정

• 자원회수 캠페인 동참 매장 추가 선정 협의 및 사업 안내

• 회수캠페인 참여매장 대상 홍보 진행

제로마켓, 유관기관	▶	자원회수 활성화	▶	소재은행
매장 및 참여자 선별		캠페인 안내 및 사업 홍보, 폐자원 수거 진행		소재화, 소재유통 활용

권역별 참여희망 매장 선정	자원수거 캠페인 진행	소재화작업, 소재유통

- 협력기관: 민간 제로마켓 지원 대상 사업소, 25개 구청 및 관련 유관기관

- 추진절차: 전년도 사업참여 매장대상 의견취합, 신규 소재 선정(1~2월), 회수 시스템 구축(3월), 회수 캠페인 안내 및 홍보 (3~4월), 시스템 운영(연중)

- 예산계획: 금10,000,000원

1) 행사운영비: 캠페인 홍보 및 물품구매, 운송비(회수박스) x 1회 = 4,000,000원

2) 행사운영비: 소재화 작업(분류,세척,건조) x 1회 = 6,000,000원

○ 자원순환 기여 측정지표 개발

- 추진목적: 절감계산기 시범사업 운영을 통한 ‘자원순환등급제’모델 마련

세부과업	추진목표/지표	2023년	2024년	2025년
자원순환 기여 측정지표 개발	지표 개발 및 활용	기반연구 및 체계구축	시범사업 운영	성과 공유·확산

- 추진방향: 2023년 개발한 자원순환 측정지표(절감계산기)를 활용한 폐기물 재활용/새활용 경제적 이익 상성조사

- 추진내용

1) 시범사업 추진

• 서울시 제로캠퍼스, 유관기관 등 DB구축 협조를 통한 폐기물 성상조사 진행

• 절감계산기를 활용하여 일관된 수준의 데이터를 집계하여 재활용/새활용하여

자원순환 했을 시 얻을 수 있는 경제적 이익 측정 용도로 활용

• 적절한 등급을 나누어 표기하여 주민들의 재활용,새활용 참여 유도

연구 표본 협조요청	▶	연구 진행	▶	등급제 적용
제로캠퍼스, 구청 등		기관내 폐기물 조사, 절감계산기 측정		등급제 지표 고안에 따른 등급책정

폐기물 성상조사	폐기물량 조사, 측정	등급책정

- 협력기관: 제로캠퍼스, 성동구청 등 유관기관

- 추진절차: 제로캠퍼스, 기관 참여 협조요청(1~2월), 기관내 폐기물, 재활용량 조사 및 절감기를 활용한 편익 환산(3월~9월), 등급제 적용(10~11월)

- 예산계획: 금20,000,000원

1) 절감계산기 상성조사 연구: 1회 = 16,000,000원

2) 등급제 지표 디자인 개발·적용: 1회 = 4,000,000원

□ 서울새활용플라자 시설물의 관리 및 유지보수

	가. 중대재해 예방 안전계획 수립 및 운영관리

○ 추진방향

- 중대재해 예방 및 안전보건 확보로 시민(이용자)의 생명, 신체 안전 및

종사의 안전· 보건상 유해 또는 위험을 방지

○ 추진개요

- 대상: 서울새활용플라자 내·외부 시설물 및 입주기업 등

- 일정: 매년 1월~12월(연중)

- 내용: 중대재해법 시민재해 및 산업재해 의무 이행 사항 준수

○ 안전점검 추진

- 건축물 정기안전점검(정밀안전점검)

시설물명	종구분	시행시기	실시방법	전차 완료일
서울새활용플라자	법정외	’24.04.~’24.05	용역	‘23.05.12.

- 기계·시설·장비등 안전성 확보

• 법정점검 안전검사

연번	점검내역	시행시기	실시방법	전차 완료일
1	차량검사(전기버스, 전기차)	2월	외부기관점검	‘23.02.~05.
2	기계설비 성능검사	3월	외부기관점검	‘23.03.15.
3	수변전설비 검사	4월	외부기관점검	‘23.4.13(3년 단위)
4	실내공기질 검사	5월	외부기관점검	‘23.05.30.
5	차량검사(전기차, 전기버스)	5월	외부기관점검	‘23.05.26.
6	소방 안전검사	5월, 11월	외부기관점검	‘23.11.30.
7	승강기 안전검사	5월	외부기관점검	‘23.06.20.
8	가스시설 점검	9월	외부기관점검	‘23.10.06.
9	위생시설 점검(저수조 청소)	5월, 11월	외부기관점검	‘23.05.10/11.12

○ 보수보강 : 주요 시설물 보수·보강 실시

- 유해·위험요인 점검·확인·개선

• 위험성평가 실시(정기, 수시)

• 유해·위험요인 점검·조치 계획

점검구분	점검대상	점검시기	점검자	점검수준	점검방법
건축물 및 부대설비, 입주시설 등	소방, 기계, 전기 및 건축 외벽, 상하수도 등	· 해빙기: 3월 · 풍수해: 6월 · 명절대비: 1월, 9월 · 동절기: 12월	설비 담당자	전문가 육안 작동점검	체크리스트 점검 작성 후 제출

- 세부 추진 일정

점검내역	세부내역	시행시기	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
법정 점검사항	차량검사(전기버스등)	2~5월		●			●
	기계설비성능검사	3~4월			●	●
	승강설비 정기검사 (대인용, 화물용)	3~4월			●	●
	소방설비 안전검사	5~6월					●	●
	태양광 설비 점검	5~6월					●	●
	실내공기질 측정	5~6월					●	●
	상하수도 점검 및 저수조 청소	5월, 11월					●						●
자체 점검사항	수변전설비점검	10~11월										●	●
	입주자 종합안전점검	분기			●			●			●			●
	건축물 정밀 안전점검	4~5월				●	●
	승강설비 안전관리점검	매월 1회	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
	코로나 방역소독	격주 1회	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
	명절, 해빙기 등 특별 안전점검	계절기 설,추석연휴	●			●			●		●			●

- 점검 및 처리 체계

• 법정 점검사항

① 성동소방서(소방설비 안전검사), 외부 전문 점검기관(태양광, 공기질 등), 서울새활용플라자 현장 방문 점검

② 미흡, 이상상황 발생 시 보완 조치 요청

○ 안전보건관리체계 구축운영

- 안전보건 관리체계

		안전보건 관리체계
경영책임자				□서울새활용플라자의 경영책임자는 대표이사 - 원칙적으로 수탁기관에서 발생한 재해에 대한 책임은 해당 기관에 있음
안전보건관리(총괄)책임자				□사업장별 소속직원을 직접 지휘·감독하는 부서의 장인 ‘서울새활용플라자 팀장’ 지정
관리감독자				□센터장을 보좌하고 부서 현장 업무 담당자를 지도·조언 하는 각 담당자(선임)
해당 공간 및 설비 등 담당자				□센터의 각 공간과 설비 등에 상주하여 실제 운영을 담당하고 있는 직원

- 안전보건 전담조직 구성

• 중대재해 총괄전담팀(제안기관 안전관리실) 설치

• 재해 예방계획 수립, 의무사항 점검관리, 재해원인 조사·대책 수립

• 안전보건관리책임자 지정: 서울새활용플라자 팀장

○ 비상조치 및 재발방지 대책

- 대응 프로세스 개요

[4단계] 복 구

[1단계] 예 방

∙ 안전 계획 수립

∙ 안전 예방 활동

∙ 안전 점검 및 개선

[2단계] 대 비

∙ 비상대응체계 구축

∙ 안전교육 및 훈련

∙ 안전 시설물 보강

[3단계] 대 응

∙ 상황전파 및 대응

∙ 유관 기관 협조

∙ 시민 안전관리

∙ 복구대책 수립

∙ 재발 방지 대책 마련

∙ 안전 물품 확보

재난 발생 전 안전관리 활동

재난 발생 후 상황조치 활동

○ 안전보건 예방교육

- 법정교육: 설비담당자

교육대상	교육인원	교육시간	교육 시기	비 고
소방안전관리자	1명	4시간 이상	2년 1회	-
소방안전관리보조자	1명	4시간 이상	2년 1회	-
승강기안전관리자	1명	4시간 이상	3년 1회	-
전기안전관리자	1명	21시간 이상	3년 1회	-

○  종사자 의견정취 및 협의체 구성

- 서울새활용플라자 ‘안전·보건의날 간담회’ 구성 운영

• 운영: 정기회의(월 1회), 임시회의(수시)

• 구성: 도급인 관리감독자 및 책임자, 수급인 관리책임자 전원

• 내용: 종사자 의견 청취 수렴, 안전보건 조치사항 점검 등

- 사업, 설비 여건에 따른 안전 미팅 실시

• 종사자의 의견 청위(TBM 등) 여건에 맞게 안전미팅 실시

• 건축성능 유지 작업 시 여건에 맞게 ‘작업 전 안전미팅’ 실시

	나. 건축물 유지보수 및 시설 운영관리

○ 새활용플라자 시설운영 인력 관리

- 관리인원 : 용역사 2개 업체 총 29명(시설9명, 미화8명, 보안8명, 운영4명)

- 목 적 : 업무의 효율성을 극대화하여 안전안심 강화 및 시민서비스 개선

- 기대효과

1) 시설물의 체계적이고 최적화된 위탁관리 및 소수선 작업 진행

2) 전문시설관리 인력에 따른 체계적인 하자관리 전기·기계·소방

• 시설 관리: 시설 종합점검 대상 하자관리 철저로 추후 발생될 대수선 예산절감

• 추진계획

· 종합시설관리(년 2회), 자체 예방점검(일상점검)(365일)

· 특별점검(년 4회), 법정 정기점검(년 2회)

○ 주요시설 유지보수 공사

- 장안평역, 새활용거리 관리

1) 장안평역 홍보전시관 컨텐츠 교체 및 시설보수

2) 새활용거리 홍보 전시물 구축 및 안내사인 배너 등 제작

- 중대재해 예방 활동 및 관련 시설장비 보수

1) 사전에 발굴되지 않는 잠재적 위해위험요소에 대한 보강공사

2) 위험성평가 및 안전조치에 대한 보강공사 진행

- 종합상황실 장비 및 프로그램 유지보수

1) 준공 후 7년간 노후된 장비에 프로그램 개선작업

2) 비상상황대비 안전사항 점검 및 노후 부품 교체

- 소재화작업장 장비 설치 및 전기용량 증설공사

1) 지하1층 소재은행에 필수 장비 설치 및 소재화 시스템 구축

2) 소재화 작업장 구축(전기, 배관공사) 및 전기용량 증설공사

○ 셔틀버스 운영

- 목적: 서울새활용플라자 내·외부 방문객의 접근성 개선 및 이용 편의성 제고

- 세부 실행계획

1) 정기노선 운영

• 장한평역 8번 출구 ↔ 서울새활용플라자 고정노선 운영

(월~금요일 08:50~18:20, 매시 20분, 50분 장한평역 정차)

• 프로그램 및 방문객 활성화를 위해 전기픽업버스 운영활성화

2) 픽업노선 및 찾아가는 지구버스(전기셔틀버스) 운영

• 서울시 및 경기도 인근 단체 방문객(15~29인)을 위한 픽업버스 운영

• 교육일정 취소 등으로 인한 픽업일정 공백기에는 서울시 전역을 운행하며 새활용 홍보 및 행사 진행용(찾아가는 지구버스)으로 전기셔틀버스 활용 계획

- 추진일정: 사업계획 수립(1월), 계약심사 및 입찰공고, 사업자 선정(1~2월), 계약 체결 및 운행(2~12월)

- 소요예산: 금148,770,000원

1) 1호(고정노선): 운행비 5,182(원/km) × 3.1(km/1회 운행거리) × 26(회/일) × 26(일/월) × 12(개월) = 142,770천원

2) 예비비: 중복 투입차량 및 대체 차량 투입 500,000(원/회) × 1(회/월) × 12(개월) = 6,000천원

○ 주차 운영 관리

- 목적: 시민의 편리하고 안전한 주차 서비스를 제공하기 위하여 효율적인 주차시스템 구축 및 새활용 인식 확산을 위한 새활용거리 조성

- 운영내역

1) 부설주차장 운영

• 24시간운영(카드전용결제), 사전무인 정산시스템 운영

• 무료주차권 발행 판매

• 월정기권 50대, 무료주차권 발행, 일일주차 연간수익  □ 5,000만원이상

○ 대관운영 관리

- 1층 미디어룸(20석) 및 5층 교육실(50석) 대관시설관리 및 대관운영

- 최근 3개년 전시 및 행사현황

구분	2021년	2022년	2023년
자체전시	-	1건	2건
자체행사	1건	1건	1건
기타대관	21건	46건	42건
총 계	22건	48건	45건

○ 전산장비 관리 및 유지보수

- H/W, S/W 내역

구분	세부내역
H/W (총 13식)	서버 : WEB, WAS, DB, Backup서버 등 5식 (DELL) 네트워크 : L4스위치, 무선AP 보안 : 방화벽, 웹방화벽 등 2식 부대장비 : 랙, 항온항습기, UPS장비 등 3식
시스템 S/W (총 5식)	WEB : WebtoB 5 Standard WAS : JEUS 7 @ Standard DBMS : Tibero 6 @ Standard Backup : BACKUP EXEC DB암호화 : D’Amo

- 관리방안

1) 서울새활용플라자 내 전산장비 24시간 온라인 서비스 및 기술지원

2) 월/분기별 정기 방문점검, 서울새활용플라자 요청 시 즉각 수시점검

3) RMA 계약을 통한 S/W 라이센스 연간 계약, 관련 비용 지출 등

○ 홈페이지 유지관리 및 보안

- 홈페이지 관리

1) 홈페이지 운영일: 2018.1.(개설) ~ 현재(seoulup.or.kr)

• 소재은행, 꿈꾸는공장, 입주기업 등 주요 시설 정보 및 교육, 탐방 등 프로그램 정보, 셔틀버스·장비·프로그램 예약 기능 제공

• Q&A 메뉴를 통한 9개 분야 불편·개선·문의사항 접수 처리

- 정보보안 관리

1) 예약, 회원가입, 대관 등 시민 개인정보보호 체계 운영

• 문서 자료는 지정된 장소에서만 생성, 파기 시 소각처리

• 파일 자료 정, 부 책임자 지정, 공유파일 비밀번호 부여

• 정보관리 방문자 방문시간 제한 및 정보 보안각서 작성

• 데이터 사용자 별 접근권한 부여, 주기적인 비밀번호 작성

• 직원 및 용역사 IP Address는 대외비로 분류하여 관리

Ⅳ		조직 및 인력

□ 인력 현황: 정원 15명                           ※‘23년 12월 기준

구 분	합계	1급	2급	3급	4급	5급	6급	다급	라급	마급
정 원	15	1	-	2	2	4	6	-	-	-
현 원	13	-	1	2	1	3	4	1	-	1

※ 인력현황과 조직도는 조직개편, 인사발령 등에 따라 변경될 수 있음

Ⅴ		추진 일정

□ 공정표

추진계획			1월				2월					3월				4월				5월				6월				7월				8월				9월				10월				11월				12월				비고
사업계획 방침 수립			방침 수립	서울시 승인																																																필요시 수정 방침
① 제로마켓	마켓 조성		세부계획 수립 및 네트워킹				서울시 방향 논의				자문 회의	운영현황 모니터링			방침	1차 모집공고 및 선정				현장실사, 협약, 보조금지급				2차 모집공고 및 선정				현장실사, 협약, 보조금지급				3차 모집공고 및 선정				현장실사, 협약, 보조금지급				매장별 결과/정산 보고서 검수				성과분석			결과 보고					-
	마켓 지원		세부계획 수립 및 네트워킹				방침					SNS마케팅								SNS마케팅								마케팅교육			지도/리플렛 제작 및 SNS마케팅					친환경 대전		서울디자인2024 디자인스톺 협력						성과 교류회							결과 보고	-
② 시민참여	탐방 운영		방침									탐방 콘텐츠 개선																		새활용하우스 전시 콘텐츠 리뉴얼 기획 및 운영																					결과 보고	도슨트 운영(상시)
	교육 운영		세부계획 수립 및 네트워킹				방침																																						교육 마감	성과 분석	결과 보고					교육 운영(상시)
	시민 행사		세부계획 수립				방침																						행사 공모							행사 개최				아이디어 구체화 지원							결과 보고					기관 홍보(상시)
③ 산업육성	순환 경제		세부계획 수립 및 네트워킹				방침					대표소재 공공제품 보급				소재화작업실 신규장비 구매				소재화작업실 신규장비 설치				소재화작업실 환경 개선				대표소재 , 공공제품 기획 및 개발												공공제품 시범 적용 결과 분석				개선방안 마련			결과 보고					소재 발굴·유통 및 제작 지원(상시)
	순환 거점		세부계획 수립 및 네트워킹				방침		절감계산기 사전 네트워킹				소재회수 참여 매장 모집				회수박스 설치 및 소재 수거 캠패인/홍보 추진						절감계산시 연구 진행									소재 수거 캠패인 및 홍보				회수 소재 분류 및 소재화				절감계산기 연구 결과 분석				확산방안 마련			결과 보고					소재 회수 시스템 운영(상시)
④ 시설 관리운영	시설 관리		방침		홈페이지 전산장비		거리 환경정비					방부목 보수		옥상 보수							태양광 보수			난간 보수		상황실 유지보수		야외펜스 보수		소재화작업실 구축공사						주차장 보수															결과 보고	홈페이지·전산장비 유지보수 포함
	시민 안전		방침	풍수해 점검			안전보건 교육					해빙기 점검		건축물, 소방		법정 교육		종합 안전점검		소방 승강기		공기질 상하수도		안전보건 교육		풍수해 점검										시민공간 점검		명절대비 점검						소방 승강기		공기질 상하수도		동절기 점검			결과 보고	-
사업 중간보고																																																				상반기 지도점검
사업 결과보고																																																				하반기 지도점검
‘25년 사업계획 수립																																																				예산계획 포함
연간운영성과 보고																																																				서울시
예산 집행계획 (천원)		분기별	500,000천원													1,050,000천원												1,460,000천원												1,335,681천원												4,345,681천원 (인건비 포함)
		월별	100,000					200,000				200,000				200,000				450,000				400,000				460,000				500,000				500,000				460,000				450,000				425,681

※ 일정 및 예산 집행계획은 상황에 따라 변경될 수 있음

Ⅵ		예산 계획

□ 예산: 금4,345,681천원

○ 예산 요약(단위: 천원)

구분	민간위탁예산					합계
	인건비	운영경비	사업비	일반관리비	위탁수수료
예산 (비중)	1,064,018	2,414,920	760,000	30,000	76,743	4,345,681
	(24.5%)	(55.6%)	(17.5%)	(0.7%)	(1.8%)	(100%)

○ 세부 산출 내역

구 분				2023년 예산	2024년 예산	비고
관	항	목	세
[세입] 서울새활용플라자 시설관리 및 운영
세입	①민간위탁 교부금	서울시 민간위탁금		4,116,844,427	3,999,921,000	-
		서울시 민간위탁사업비		301,760,000	345,760,000	-
		국비 보조금		0	0	사무이관
		소 계		4,418,604,427	4,345,681,000	-
	②사업수입	시설사용료	관리비, 대관료 등	103,390,000	112,720,000	-
		소 계		103,390,000	112,720,000	-
	③세외수입	이자수입	이자수입	813,000	802,000	-
		기타	기타 세입 등	0	0	-
		소 계		813,000	802,000	-
합 계				4,522,807,427	4,459,203,000	-
[세출] 민간위탁 사무
세출	①인건비	기본급		626,524,320	645,946,574	정원 15명
		제수당	연장근무, 직급수당 등	135,029,756	126,744,458	-
			정액급식비 수당	25,200,000	25,200,000	기타복리후생비
		상여금		94,796,865	95,207,435	지급율 182% 적용
		퇴직급여충당금		73,462,578	74,941,455	-
		사회보험료	4대보험	91,219,480	93,026,648	-
		소 계		1,046,232,999	1,064,018,000	24.5%
	②운영비	공공운영비	공공요금 및 제세	239,072,000	241,288,000	물가인상률 2.6%
			지급수수료	74,354,340	67,980,000	-
			우편통신비	440,000	440,000	-
		사무관리비	소 모 품 비	42,444,000	43,319,000
			유 인 물 비	4,400,000	4,400,000	-
			회의운영비	20,400,000	15,000,000	-
			차량운영비	145,000,000	148,770,000	-
			재물조사운영비	5,000,000	5,000,000	-
			종합시설위탁관리	1,400,578,420	1,414,253,000	-
		수선유지교체비		301,760,000	345,760,000	민간위탁사업비
		교육훈련비		8,000,000	9,600,000	-
		여비		7,000,000	12,600,000	-
		기타	업무추진비	3,300,000	3,300,000	-
			관서업무비	5,260,000	5,260,000	-
		기타 복리후생비	특근매식비	7,200,000	7,200,000	-
			선택적복지	21,750,000	21,750,000	-
			명절선물비	3,000,000	3,000,000	-
		자산취득비		13,887,498	66,000,000	장비구매
		소 계		2,302,846,258	2,414,920,000	55.5%
	③사업비	서울제로마켓 활성화	서울제로마켓 조성	500,000,000	525,000,000	민간지원금 5억원
			서울제로마켓 지원	72,500,000	55,000,000	-
		제로웨이스트 시민참여	탐방 및 교육 운영	126,700,000	90,000,000	-
			시민 행사	44,500,000	40,000,000	-
		제로웨이스트 산업육성	순환경제 에코시스템	87,485,000	20,000,000	-
			자원순환 거점 확대	80,000,000	30,000,000	연구비 2천만원
		소 계		911,185,000	760,000,000	10.3%
	민간위탁예산 계			4,260,264,257	4,238,938,000	-
	④위탁수수료	민간위탁예산 2% 이내(이윤)		79,170,085	76,743,000	사무관리비
	⑤일반관리비	민간위탁예산 0.76%		79,170,085	30,000,000	사무관리비
합 계				4,418,604,427	4,345,681,000	-

※ 황철규 시의원 발의 예산 1억원 포함(자산취득비 5,600만 + 수선유지비 4,400만)

붙임  1. 서울새활용플라자 시설관리 및 운영 사무 위·수탁 협약서 1부.  끝.