문서번호 (결재일자)	홍보팀-313		책임	홍보팀장	경영본부장		대표이사
			02/21 김민희	02/21 권희대	02/22 이상묵		02/22
							이경돈
공개여부	공개		협 조	기획팀장		02/21 송재명	디자인행정관		02/22 한문철
방침번호	대표이사방침 제(129)호

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2023년 언론홍보 및 브랜드 관리 계획

2023. 1.

경영본부

(홍보팀)

2023년 언론홍보 및 브랜드 관리 계획

시기별 전략적 아이템 선정 및 맞춤 홍보 전략으로 재단 정체성을 강화하고 DDP를 글로벌 명소로 이끌고자 함

Ⅰ		사업 개요

□ 추진 근거

○ 2023년 예산 및 사업계획안 (정책기획팀-2920, 2022.12.19.)

□ 추진 목적

○ 감성 문화 도시, 서울의 디자인을 이끄는 전문기관으로서의 사회적 가치 확산

○ 디자인 산업 활성화를 위해 디지털 디자인 플랫폼으로 성장하는 DDP 홍보

○ 전통 언론을 대상으로 재단 사업 콘텐츠 제작, 확산을 통한 시민소통

□ 사업 개요

○ 사 업 명: 언론홍보 및 브랜드 관리

○ 사업 대상: 전통 미디어, 시민, 서울시 및 디자인 전문가, 해외 미디어 및 유관기관

○ 사업 기간: 2023.1.~12월

○ 사업 예산: 390,000천원 (※ 언론홍보 161,000천원, 브랜드 229,000천원)

○ 사업 내용

구분	사업분류	사업 내용
언론홍보 및 브랜드 관리	언론홍보	- 시 출입 기자 및 문화부 대상 보도자료 기획 및 배포 - 방송, 매거진 등 매체별 맞춤형 보도 콘텐츠 다양화 - 매체별 특성에 맞는 시민 눈높이 콘텐츠 개발
	브랜드 관리	- 서울디자인재단 브랜드 아이덴티티 가이드 정착 - 재단 내 사업 온·오프라인 홍보물 디자인 가이드 ‘23년도 재단 기념품 단계적으로 기획 및 제작

Ⅱ		추진전략

□ 이슈 분석 및 시사점

○ 해외의 지속적인 K-컬처 관심 증가로 글로벌 디자인 리더십 강화 필요

○ 서울시정 핵심 키워드와 개관 10주년을 반영한 DDP 글로벌 명소화 작업

구분	주요내용		시사점
서울시 정책	- 서울시정 핵심 키워드 ‘약자 동행 서울’, ‘세계인이 사랑하는 매력적인 서울’, ‘안전한 서울’ - 한류 문화 콘텐츠와 뷰티 등 트렌드를 선도하는 도시 서울		- 서울시 동행 정책에 따른 기업, 지역 상권, 수도권/전국 대상 동행 성장 추진 - 매력 도시 서울의 DDP 글로벌 명소화 작업 - 서울의 도시 브랜드 경쟁력 및 글로벌 디자인 리더십 강화 - ESG 경영 정책 반영 사업 추진
외부환경	- 코로나 확진자 감소로 인한 방역 지침 완화 시민들 외부 활동 증가, 볼거리 요구 증가 - 해외 K-컬처(패션, 디자인, 푸드) 관심도 지속 증가
내부환경	- ’22년 DDP 정체성 회복과 혁신 성장 - 개관 10주년 대비 DDP 글로벌 명소화 요구 ESG 경영 활동 시작

□ 추진방향

○ 재단 비전 및 목표 연계

미션		디자인산업 육성 및 디자인문화 확산을 통한 서울의 경쟁력 향상 (비전: 서울시민의 더 나은 삶을 선도하는 디자인 기관 )
전략목표		디자인의 공공성 강화		디자인 문화확산				디자인 산업 경쟁력 강화				혁신 경영 시스템 도입
전략과제 (홍보)		지속경영 인프라 구축 ▶ 이해관계자 소통 및 협력 강화
추진목표		약자동행, 매력적인 서울
		시민공감, 소통 강화				DDP 글로벌 명소화				글로벌 디자인 리더십 강화
핵심 메시지		서울을 디자인하는 동행, 매력
추진 전략		ㆍ매력적인 서울의 DDP 명소화 작업을 위한 글로벌 기관 및 미디어 홍보 강화 ㆍ시민 친화적 보도 유도를 위한 영상 매체 홍보 콘텐츠 제작 ㆍ브랜드 이미지 통일성 위한 사내 홍보물, 홈페이지, SNS 디자인 가이드 적극 관리
계획		동대문과 함께(Local)			세계와 함께(global)				세상의 ‘숨고’들과 함께(People)
핵심 과제		ㆍ타깃에 맞는 다각적 매체 보도 확대 ㆍ시민 공감 홍보 키워드를 활용한 보도			ㆍ유관기관과 글로벌 홍보 네트워크 구축, 협업 홍보 ㆍ해외 방문객 유도 홍보 콘텐츠 발굴				ㆍK-디자인 콘텐츠 글로벌 홍보 ㆍ재단 홈페이지, SNS 통합 브랜드 관리 ㆍ디자인 가이드라인 준수, 관리 강화

□ 주요 추진내용 (전년도 비교)

구분	’2022년 (AS-IS)		’2023년(To-Be)
언론 홍보	∘정량적 목표 수치에서 정성적 과정 중시 ∘콘텐츠 접근성과 언론 보도율 제고를 위한 트렌드 분석		∘시민 공감, 소통 강화 홍보 콘텐츠 발굴 ∘K-디자인 및 DDP 글로벌 홍보 강화 ∘대외협력 홍보 시스템 구축
브랜드 관리	∘재단 브랜드 가이드라인 재정립 ∘사업 부서 홍보물 검토 필수화, 검열 강화, 홍보물 관리, 데이터 확보		∘브랜드 통일성 위해 사내 홍보물, 홈페이지, SNS 디자인 가이드 적극 관리 ∘각 사업 부서 홍보물 검토하여 유지 관리

□ 이슈 분석 및 시사점

○ 해외의 지속적인 K-컬처 관심 증가로 글로벌 디자인 리더십 강화 필요

○ 서울시정 핵심 키워드와 개관 10주년을 반영한 DDP 글로벌 명소화 작업

구분	주요내용		시사점
서울시 정책	- 서울시정 핵심 키워드 ‘약자 동행 서울’, ‘세계인이 사랑하는 매력적인 서울’, ‘안전한 서울’ - 한류 문화 콘텐츠와 뷰티 등 트렌드를 선도하는 도시 서울		- 서울시 동행 정책에 따른 기업, 지역 상권, 수도권/전국 대상 동행 성장 추진 - 매력 도시 서울의 DDP 글로벌 명소화 작업 - 서울의 도시 브랜드 경쟁력 및 글로벌 디자인 리더십 강화 - ESG 경영 정책 반영 사업 추진
외부환경	- 코로나 확진자 감소로 인한 방역 지침 완화 시민들 외부 활동 증가, 볼거리 요구 증가 - 해외 K-컬처(패션, 디자인, 푸드) 관심도 지속 증가
내부환경	- ’22년 DDP 정체성 회복과 혁신 성장 - 개관 10주년 대비 DDP 글로벌 명소화 요구 ESG 경영 활동 시작

□ 성과 목표(정성, 정량)

○ 글로벌 홍보 강화

- 해외 보도자료 배포, 외신 기자 초청, 해외 기자단 초청 행사시 DDP 고정 장소 등

○ 디자인 전문기관으로서 재단 이미지 확립 기여

○ 홍보 연합 협의체 구성, 운영 등 대외 협력 홍보 활동 증대

○ 목표: 전년도 실적 대비 110% 이상 성장

- 기자간담회 및 기자 초청 행사 10회, 방송보도 30회 이상

- 글로벌 홍보 강화를 위한 외신기자 팸투어(간담회) 2회 이상

Ⅲ		세부 추진계획

1	언론 홍보

□ 서울의 도시 경쟁력 향상을 위한 “Shining together”실행

○ 디자인계와 함께 세계와 함께 (Global)

- 서울관광재단, 서울문화재단, 서울시향, 세종문화회관 등 출연기관 협력

- 주한대사관과 문화원, 유네스코창의도시 등 국제적인 네트워크 협력

- DDP 방문 해외 스타디자이너, 유튜버, 인플루언서 활용 보도 강화

○ 서울 전역, 수도권, 동대문 상권과 함께 (Local)

- 동대문 관광명소, 숍, 제품 등 동대문(명소, 상인)을 소개하는 콘텐츠 제작

- 서울 주요 핫플레이스 및 수도권 디자인스팟 협력 네트워크 구축

○ 세상의 ‘숨고(숨은 고수)’들과 함께 (People)

- 빛나는 DDP를 위해 숨은 곳에서 활동하는 주인공 스토리 발굴

- 미래를 빛낼 청년디자이너들의 활동사례 소개(K-디자인과 해외 사례 비교)

○ 인공지능(챗GPT)을 활용한 홍보 아이템 구상&소통 키워드 발굴

- 빅데이터를 활용한 객관적 통계 자료를 홍보 활동에 즉시 활용 가능, 대중 관심 유도

※‘Shining together(샤이닝 투게더)’는 서울시 <동행/매력> 정책을 반영한 DDP 글로벌 소통용 캐치프레이즈로 DDP와 함께 하는 모든 이들과 빛나는 23년을 만들자는 뜻을 담고 있음.

□ 실행 계획

○ 타깃별 시민공감, 소통 강화를 위한 맞춤 보도 및 방송 보도 강화

- 숏컷 영상 및 홍보 영상 제작을 통한 방송 보도 건수 증대(30건)

- 전문지, 어린이 매체, 영자지 등 주요 사업별 다각적 언론 보도 확대

- MZ 세대를 포함한 시민 공감 및 소통 강화를 위한 보도자료 작성

- 아침뉴스, TV프로그램 등 현장 르포(현장스케치, 인터뷰 유도) 진행

: 예, DDP의 안전을 지키는 사람들, DDP 아침을 밝히는 사람들 등

○ K-디자인의 해외 홍보 강화

주력 사업

- 해외 언론인 초청 및 외국인 관광객 대상 사업관련 DDP 연계

ㆍDDP 고정 방문지 등록 및 프로그램 마련(유관기관 업무 협약 체결)

ㆍ외국인 관광객 대상 DDP 방문 유도 홍보 콘텐츠 발굴, 전파

- 한국 주재 외신 기자 대상 DDP 팸투어 진행(상, 하반기)

- 서울시 해외협력팀 협업 영어권, 일어권, 중국어권 보도자료 배포

예, 서울디자인어워드 공모(3월~6월), 시민투표&수상작 소개(9~10월)

- 대외협력팀 해외 특파원의 해외 소식 리포트, 활동 보고서 기사화 추진

○ 대외 협력 체계 구축을 통한 홍보 시너지 창출

- 유관 기관 홍보 협의체 구성 및 정기 모임 추진(분기별 운영)

ㆍ연간 홍보 계획 및 매체별 홍보 노하우 공유

ㆍ통합 홍보 아이템 발굴, 협력 보도(예, 서울에서 즐기는 가정의 달 행사)

- (이해관계자 대상 홍보)재단 주요 사업 대상 서울시 홍보 강화

ㆍ영상+사진 콘텐츠 전달 시, 서울시청 방송 프로그램 내 송출

○ 기자간담회 개최 확대를 통한 언론과 친화력 강화

- 일간지, 방송, 매거진 등 매체별 차담회 개최(매체별 1회 이상)

- 주요 사업 및 행사 대상 이색 기자간담회 개최(5회), 기자 초청(5회)

월	주요사업	초청규모/대상	내용
3월	데이비드 호크니&브리티쉬 팝	30명/문화부기자	ㆍ 영국 언론 매체 소개 ㆍ 작가 인터뷰, 전시장 도슨트 투어 진행
5월	DDP 봄 축제	20명/서울시출입 (사진, 방송기자)	ㆍ 방송 기자 대상 보도자료+숏컷영상 배포 ㆍ 사진 기자 대상 현장 초청 → 사진 기사 생성 유도
9월	DDP 여름&가을 축제 (서울라이트 DDP 가을)	20명/서울시출입 (사진, 방송기자)	ㆍ 방송 기자 대상 보도자료+숏컷영상 배포 ㆍ 사진 기자 대상 현장 초청 → 사진 기사 생성 유도
10월	서울디자인 2023	20명/서울시출입, 외신기자	ㆍ 행사 콘텐츠별 매거진, 방송, 사진 등 기사화 ㆍ K-디자인 해외 언론에 소개, 디자인페어 작가 인터뷰
12월	서울라이트DDP(겨울)	20명/서울시출입,문화부, 외신기자	ㆍ 국내 언론 매체 사진, 방송, 문화, 수도권 소식 기사화 ㆍ 세계적인 빛 축제 외신 대상 취재, 해외 소개
상시	기자 초청 행사 추진 (외신 기자 포함)	사진부, 영상, 매거진, 외신기자 등	ㆍ DDP 팸투어 진행 ㆍ 해외언론인 초청을 통한 외신 기자 DDP 투어 진행

○ 재단 및 DDP 언론매체 유료 콘텐츠 운영(정부광고 직접 진행관련)

해당 범위

정부 기관 등이 국내외 홍보매체에 광고, 홍보 , 계도 및 공고 등을 위한 모든 유료 고지 행위(협찬 포함)

※ 관련 법령: 정부광고법 제5조(광고의뢰) 및 동법 시행령 제6조(업무의 위탁)

지방자치단체 출자·출연 기관의 운영에 관한 법률, 동법 시행령

시행 명령

위 해당 범위 내에 있는 국내외 홍보매체 유료 고지 행위시, 한국언론진흥재단 의뢰를 통해 시행

(서울시 홍보 담당관-2292, 23.2.10 22년 정부광고 직접집행 현황 자료제출 요청)

운영 현황

기존(변경 전)

향후(변경 후)

통합 발주로 대행사 선정 → 대행사 통해 계약 진행

재단 언론진흥재단과 직접 계약 진행

장점

단점

장점

단점

ㆍ 수수료 비용 절감

ㆍ 대행사를 통한 계약 진행

(행정 절차 간소화)

ㆍ 한국언론진흥재단 지적사항

미이행으로 인한 불이익 감소

ㆍ한국언론진흥재단과 직접 계약으로 지적사항 이행

ㆍ 별도 수수료(10%) 발생

ㆍ 홍보팀 직접 계약 진행으로

행정 절차 증가(건별 수의계약)

진행 절차

과업지시서 내 목록 기재 발주	→	대행사 선정	→	매체별 유료 콘텐츠 진행

한국언론진흥재단 광고의뢰서 발송	→	언론사와 유료 콘텐츠 게재관련 협의	→	용역검수 및 회계 결의 진행

○ 언론 리스크 관리

- 부정기사 발생 최소화, 기사 축소 등 언론 리스크 관리

○ 홍보 극대화를 위한 미디어 광고 추진

- 서울시 옥외매체(전광판, 지하철 등), 방송, 라디오, 일간지, 매거진 등

2	브랜드 커뮤니케이션

□ 주요 내용

○ 디자인 전문 기관으로서의 정체성 확립 위한 브랜드 관리

- 브랜드 이미지 통일성 위한 사내 홍보물, 홈페이지, SNS 디자인 가이드 적극 관리

- 온·오프라인 홍보물 가이드 기준으로 재단 내 사업 홍보물 사전 검토

○ 재단 홈페이지 및 SNS 통합 관리

- 각 사업 홈페이지 공통 디자인 가이드 수립 및 적용, 운영 협조 체계 구축 (3월)

○ 기념품 제작

- ‘24년도 캘린더, 다이어리 세트를 단계적으로 기획, 제작

※ 사용자 설문조사를 통한 요구사항 목록화 및 기존 제품 불편 사항 접수

2023년 1분기		2022년 2분기		2022년 3분기		2022년 4분기
트렌드 조사	▶	업체 선정 및 계약	▶	디자인 및 제작	▶	배포
- 트렌드 조사 및 레퍼런스 확보 - 설문조사를 통한 요구사항 목록화		- 업체 선정 및 계약 체결 - 과업지시서 토대로 디자인 제작 추진		- 추석 인사카드 제작 캘린더 다이어리 세트 제작 연하장 제작		2024년도 캘린더 다이어리 세트 전직원 배포 연하장 우편 발송

※ ‘브랜드 관리’ 사업 중 일부 예산(179,000천원)과 ‘뉴미디어 기획’ 운영 예산(263,000천원)을 합쳐 통합 발주 예정

- ’24년도 명절 인사카드

· 추석 인사카드 제작 (모바일용)

· 연하장 디자인 제작 (인쇄용)

※ 2022년도 명절 인사카드 결과물 참조

○ 연간 스튜디오 촬영 업체 운영

- 전문 사진 스튜디오 운영을 통한 안정적인 전시, 행사 아카이빙 관리

1단계		2단계		3단계		4단계
월간 촬영 목록 조사	▶	스케쥴 조정 및 일정 확정	▶	스튜디오 촬영 진행	▶	후 보정 작업 (7일~10일 이내)

5단계		6단계		7단계		8단계
결과물 검수 및 확인	▶	사업팀 촬영 결과물 전달	▶	뉴미디어 홍보 소스로 2차 활용	▶	아카이빙 및 저작권 관리

※ 제한된 건수 운용으로 인해 단순 사업 회의의 경우 촬영이 제한됨

Ⅳ		홍보영역의 ESG 실천

○ 기관의 ESG 실천 내용을 대중에 공개(보도자료, 기획기사 등)

○ 홍보 폐기물 최소화(디지털화, 인쇄물 최소화 등), 탄소배출 저감 및 지속가능한 디자인 제품을 기념품으로 활용

○ DDP 인근 상인들을 대상으로 한 DDP 건축투어 프로그램 개발,  추진으로 사회공헌활동 및 지역사회 참여 프로젝트 실현

Ⅴ		실행방법 및 일정

□ 주요일정

내용		일정	2023
			3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
○기본일정
	연간 단위 계획	‘23.2.
	언론 및 브랜드 관리 운영	’23.1~12
	사업 결과 성과 보고	‘23.11.

- ’23.1~12.: 언론 보도 및 기자간담회 운영(10회)

- ’23.2.: 연간 뉴스모니터링 운영 계약 체결(통합 발주 또는 수의 계약)

- ’23.2.: 전문 사진 스튜디오 연간 계약 체결(수의 계약)

언론 매체 정기 구독 신청

- ’23.3.: 해외 유관기관 업무협약 체결

- ’23.3,6,9,12.: 유관기관 연합 홍보 협의체 운영(분기별 1회)

- ’23.5~12.: 외신 기자간담회 또는 팸투어 진행(2회)

- ’23.3~11.: 브랜드 기념품(다이어리, 달력) 제작

Ⅵ		예산 사용 계획

□ 소요예산 : 390,000천원

○ 예산과목 : 혁신경영시스템, 지속경영인프라 구축, 통합홍보마케팅,

행사홍보비/회의운영비

(단위: 천원)
구분	추진 세부내용	‘23년 예산	용역 발주	비고
총합계		390,000
언론 홍보	소계	155,000
	- 언론홍보 및 방송 프로그램 제작 ㆍ 언론 매체 광고 집행 ㆍ 기자간담회 기념품 제작 등	100,000		자체 (수의 계약 포함)
	- 전문 사진 스튜디오 연간 운영	20,000		수의 계약
	뉴스 클리핑 운영	30,000		통합 발주 또는 수의 계약
	언론 매체 정기 구독	5,000		수의 계약
브랜드 관리	소계	229,000
	- 브랜드 관련 온·오프라인 홍보물 관련	50,000	○	통합 발주
	10주년 매체 협력 콘텐츠 개발	129,000	○	통합 발주
	기념품 제작	50,000		수의 계약
회의비 (일반운영비)	소계	6,000
	- 기자 대상 및 홍보 연합회 미팅 등	6,000		언론 홍보

※ 뉴스 클리핑은 뉴미디어로 통합 발주 예정이나, 사업 추진 시 사정에 의해 별도 수의 계약으로 변경해 진행할 수 있음.

Ⅶ		기대효과

□ 디자인 전문기관으로서 재단의 정체성 강화

□ 개관 10년 DDP 글로벌 브랜드 이미지 형성

□ 유관기관 연합 홍보 활동으로 홍보 시너지 창출