문서번호	인사과-29513
결재일자	2023. 8. 2.
공개여부	비공개(2)
방침번호

				시 민
주무관	성과관리팀장	인사과장		행정국장
				08/02
협 조
	청사운영1팀장
	통신관리팀장
	정보공개팀장

2023년 을지연습 비상소집 훈련 계획

2023. 8.

행 정 국

(인사과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
일반사항
정책일반	◆ 제반 법규와 실태, 실제 현장의 의견 등을 검토하였습니까? (법령, 규칙, 통계·빅데이터, 시민의견 등)	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석하였습니까?(갈등, 약자, 일자리, 안전, 탄소 감축 등) ※ 약자 : 하단 세부 검토항목 점검	□	■
	◆ 정책·계획·전시물·홍보물 등이 역사적 사실에 부합하는지 검토하였습니까?	□	■
	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까?(경제·사회·환경 등)	□	■
약자와의 동행
목적	◆ 경제적으로 취약한 약자를 지원하기 위한 사업인가?	□	■
	◆ 주거, 생계, 의료, 교육, 기타 분야 중 어느 것에 해당하는가?	□	■
	◆ 단순지원 사업과 사다리지원 사업 중 어느 것에 해당하는가? (단순 : 어려움 즉시 개선 / 사다리 : 계층 상향 또는 안정 유도)	□	■
	◆ 경제적으로 취약한 약자가 아니라 하더라도, 다양한 분야의 사회적 약자를 배려할 수 있는 수단을 포함하였는가?	□	■
계획수립	◆ 사업 대상자가 쉽고 편리하게 서비스를 활용할 수 있도록 사업을 구성하였는가?	□	■
집행·홍보	◆ 집행과정에서 발생할 수 있는 역효과를 최소화하기 위한 대안을 고려하였는가?(‘약자’ 낙인효과, 역차별 등)	□	■
	◆ 사업 대상자에게 적절한 홍보 수단을 채택하였는가?	□	■
평가·환류	◆ 사업효과를 측정할 수 있는 지표(산출, 과정, 성과 등)는 마련하였는가? 아닐 경우, 성과를 평가할 수 있는 대체·보완 수단이 존재하는가?	□	■

2023년 을지연습 비상소집 훈련 계획

2023년 을지연습 비상소집 훈련 계획을 다음과 같이 수립하여
우리시 을지연습 훈련에 만전을 기하고자 함

□ 추진근거 : 2023년 을지연습 지시서(행정안전부, '23.3.4.)

□ 비상소집 훈련개요

ㅇ 훈련일시 : 2023.8.21.(월) 06:00  ※ 시간은 추후 변동가능

ㅇ 훈련대상 : 서울시 및 자치구 공무원, 지방공사 임직원
※ ‘지방공사’는 자체 설정에 맞게 별도 계획을 수립 후 진행

ㅇ 훈련내용 : 비상소집 발령 전파, 직원 비상 응소, 결과 보고 등

□ 비상소집 훈련 세부 계획

ㅇ 훈련체계

					① 합동통제부, 총무과	․ 본청 및 산하기관, 자치구, 소방재난본부 등 전파
인사혁신처		서울시
비상근무 제3호 발령		발령서 접수/전파 (안보팩스)
					② 인사과	․ 비상소집 결과 보고

① (합동통제부, 총무과) 비상소집 발령 전파

ㅇ (합동통제부) 비상대비충무시스템에 비상소집 발령서 게시

ㅇ (총무과) 본청, 시의회, 자치구, 지방공사 등 대상 비상소집 전파

- ① ｢비상발령시스템｣ 통해 본청·사업소·시의회 직원 대상 음성동보 발령

※ 1차 음성동보 미응답 시, 2차 음성동보 재전송

※ 각 부서 주무팀장이 단톡방 등 비상연락망으로 재확인

- ② 소방재난본부, 자치구, 지방공사 대상 통보

- ⒜ 시 당직실에서 보안팩스 등으로 각 기관별 당직실로 비상소집 전파

※ 보안팩스가 없는 기관에는 비상연락망 등을 통해 전파

- ⒝ 각 기관 당직책임자는 비상소집 발령 접수 즉시 기관장에게 보고

- ⒞ 각 기관 당직책임자는 소속 직원에게 ｢비상연락망｣ 또는 ｢비상발령시스템｣에 의거 비상소집 전파

※ 당직자별로 연락대상자를 미리 분담시켜 체계적 연락

② (실·본부·국) 응소결과 인사과에 보고

ㅇ 응소시간

- 필수요원(부서별 30%) : 비상소집 발령 후 1시간 이내 응소

※ 5급 이상, 주요 업무 담당자, 문서보관자, 통신 요원, 서무 담당, 보안 담당자 등

- 일반직원 : 비상소집 발령 후 2시간 이내 응소

ㅇ 응소장소 : 기관별 자체 실정에 맞게 청사 내 응소 장소 지정

- 실본부국·사업소 주무과에서 층별 회의실 등 직원 접근성이 좋은 장소로 지정

- 소속 직원 대상 사전․당일 장소 안내 및 응소대장 비치, 관리 철저

ㅇ 응소대장 : 필수요원, 일반직원 구분하여 작성  ※ (붙임 1) 양식 참조

- 응소대장은 필수요원, 일반직원 구분하여 응소 인원 파악에 혼동되지 않게 유의하고, 특히 필수 요원에게 사전 주지시켜 서명에 착오 없도록 조치

- 응소대장은 스캔 후 당일 중 인사과로 공문 제출, 원본은 자체 보관

ㅇ 결과보고 : 실본부국·사업소별 응소 결과를 수합 후 인사과로 보고

※ 보고책임자 : 각 실본부국·사업소 주무과장 및 자치구 비상소집 담당 부서장

- 1차 보고(필수요원 응소현황) : 비상소집 발령시각으로부터 1시간 이내

- 2차 보고(일반직원 응소현황) : 비상소집 발령시각으로부터 2시간 이내

- 최종 보고(종합보고) : 비상소집 당일 10시까지

< 결과보고시 유의사항 >

- (붙임) 응소결과보고 서식에 따라 보고하고, 반드시 보고 시간 엄수

- 1·2차 응소 결과는 시간별로 先 전화 보고 (수신자는 추후 재공지 예정), 後 이메일 보고

- 최종 응소 결과는 스캔 후 메일 보고

③ (인사과) 비상소집 응소결과 행정안전부에 보고

ㅇ 1차 보고는 비상소집 발령시각으로부터 1시간 20분 이내,
2차 보고는 비상소집 발령시각으로부터 2시간 20분 이내,
최종 보고는 비상소집 당일 11시까지 행정안전부에 전화·팩스로 보고

□ 행정사항

ㅇ (인사과) 비상소집 응소 결과 행정안전부 제출

ㅇ (총무과) 비상소집 발령 전파, 당직실 운영, 비상발령시스템 등 통신기기 관리, 비상발령시스템 변경 사항 등 부서별 정비 요청

ㅇ (실본부국 주무부서) 비상소집 응소 결과 인사과 보고, 비상연락망 정비

- 인사 이동 등 소속 및 부서 변동자, 전화번호 변경자 등 일제 정리

- 정비책임자 지정(책임자 : 각 과 및 사업소 주무팀장 / 보조자 : 서무 담당)

- 전직원 비상연락망 개인별 휴대

붙임 : 1. 응소대장 서식 1부.

2. 응소결과보고 서식 1부.  끝.