문서번호		지역복지통합본부-519		★주임		장애인복지팀장		지역복지통합본부장
보존기간		년
결재일자		2020.02.07.
				협조	주임 김세준				팀장 손대규
공개여부		공개
방침번호		지역복지통합본부장 방침 제(11)호
	2020년 장애인자립생활주택 운영지원계획

사전 검토항목
구분	사전 검토항목 점검 사항					검토 완료	해당 없음		비고
전략	◆	5대전략방향	:	지역중심의 복지통합 서비스 지원
	◆	14대전략과제	:	지역중심 공동체 지원
	<기본을 바로 세우는 해(back to the basic)> ◆ 2020년 경영원칙 부합성을 검토하였습니까? - 책임경영체계 강화, 시민 관점으로 일하는 방식 전환, 조직기반 강화				■			□
사업계획 수립	◆ 시민 및 관련 전문가, 대상자 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 시민공모, 설문(만족도)조사, 기타 의견 - (전문가) 자문(운영)위원, 관련 학계, 현장, 기타 유관기관 등 - (대상자) 이용시민, 이해관계자, 사회시설 등 복지현장 및 서울시, 자치구 등				■			□		FGI 및 평가 간담회 등
	◆ 전년도 사업평가 및 개선사항 결과(환류결과), 경영전략 방향(성과관리)의 일치성 확인여부 등을 반영하였습니까?				■			□
	◆ 예산편성 및 집행의 적정성 여부를 확인하셨습니까? - 예산서와의 일치성 여부, 예산 규정 및 지침의 준수 여부 - 종이문서 줄이기 등 재단 운영방안 반영여부 - 불필요한 예산 미반영, 예산의 조기집행 가능 여부 등				■			□
인권경영	◆ 인권경영 자가평가 항목을 검토하였습니까? - (인권경영) 시민의 열린 참여, 공정운영, 권리침해 및 구제 등				■			□
사업수행	◆ 내․외부 관계자 협의 및 조정이 필요합니까? - (내부) 일상감사, 계약, 홍보 관련 내부협의, 행사 통합운영, 예산조정 등 - (외부) 서울시, 자치구, 기타단체 및 유관 기관 등				■			□
홍보 및 시민 소통계획	◆ 사업추진에 따른 홍보방안과 시민과의 소통계획을 마련하였습니까? - (홍보) 홈페이지, 블로그, SNS, 보도자료 등 온·오프라인 홍보 - (행사) 사업설명회, 성과공유회 등 통합 행사운영 방안 - (기타) 간담회, 교육, 설문조사, 평가회의, 보고서 등				■			□

2020년 장애인자립생활주택 운영지원계획

탈시설 장애인의 안정적인 자립생활 지원을 위하여 자립생활주택 운영사업자와 지원인력의 전문 역량을 강화하고 조직적인 지원체계 구축 및 효율적인 사업 추진을 도모 함.

1		추진 근거

□ 서울시 방침

○ 제2차 장애인거주시설 탈시설화 추진계획(장애인복지정책과-20274호, ’17.12.20)

□ 2020년 장애인전환서비스지원사업 기본계획

○ 대표이사 방침 제50호(2020.02.04.)

2		추진 배경

□ 입주자 자립지원을 위한 종합적인 개별자립 지원체계 구축 및
추진 역량 강화 필요성 증대

□ 집중지원 발달장애인 입주자(다형) 증가('16년 8개소→'19년 27개소)에 따른 전문화된 지원 확대 요구

□ 지원인력의 역량과 유기적인 네트워크 협력 강화 필요성 확대

3		추진 경과

□ 자립생활주택 지속적 확대(’09. 3개소 → ’19. 75개소)

○ 자립생활주택 확대 추이

구 분	2009	2010	2011	2012	2013~15	2016	2017	2018	2019
주택 수	3개소	30개소	41개소	52개소	55개소	62개소	64개소	73개소	75개소

* 발달장애인 자립생활주택(다형) 확대(’16년도 8개소→’17년도 11개소→’18년도 19개소→’19년도 27개소)

○ 자립생활주택 신규 입주 대상 장애유형별 추이

입주 년도	신규 입주자	발달 장애인 비율(%)	뇌병변장애	시각 장애	언어 장애	자폐성장애	지적 장애	지체 장애	청각 장애	정신 장애
2009년	6	0.0	1	0	0	0	0	5	0	0
2010년	34	32.3	11	0	0	0	11	9	3	0
2011년	16	12.5	7	1	0	0	2	4	2	0
2012년	46	43.5	20	0	0	0	20	4	2	0
2013년	19	31.6	10	0	0	0	6	3	0	0
2014년	16	37.5	5	1	0	0	6	4	0	0
2015년	25	40.0	9	0	1	0	10	5	0	0
2016년	45	88.7	4	1	0	0	39	1	0	0
2017년	20	50.0	4	0	0	1	9	6	0	0
2018년	21	57.1	4	0	0	0	12	4	0	1
2019년	32	84.3	4	0	0	0	27	1	0	0
입주자	280	43.41	79	3	1	1	142	46	7	1

○ 자립생활주택 이용자 현황(2019.12)

전체 이용자	발달 장애인 비율(%)	지체 장애	뇌병변 장애	지적 장애	자폐성 장애	시각 장애	간질 장애	언어 장애	청각 장애	정신 장애
127	72	11	22	91	1	0	0	1	0	1

□ 자립생활주택 확대에 따라 운영의 효율화 및 권역 중심의 소통
활성을 위한 권역별 대표기관 운영(2015)

□ 장애유형 변화(지체장애 감소, 발달장애 증가)에 따라 전문역량
강화를 위한 발달장애인 현장 슈퍼비전 지원(2017)

□ 권역 실무회의 및 대표기관 점검회의 운영방식의 전환 및 활성화(2017)

□ 권역 실무회의 학습조직화 및 자조모임 체계 구축(2018)

□ 중증발달장애인 종합적 지원을 위한 솔루션위원회 운영(2018)

□ 장애인자립생활주택 코디네이터 교육과정 개발 연구(2018)

□ 장애인자립생활주택 코디네이터 교육과정 시범운영(2019)

□ 장애인자립생활주택&챌린지2장애인복지관 협력사업(SNS) 실시(2019)

4		2020년 개선사항

□ 2019년 주요 성과

		2018년		2019년
성과		•실무자 네트워크 강화 - 권역별 실무회의(6권역/4회) - 대표기관 점검회의(4회) - 학습조직 운영 및 학습발표회 개최 •지원인력 역량강화 - 현장 슈퍼비전 실시(3회, 4명) - 솔루션회의 운영(2회) - 코디네이터 교육(9회) - 자치구 공무원 교육(1회)	→	•실무자 네트워크 강화 - 권역별 실무회의(8권역/4회) - 대표기관 점검회의(4회) •지원인력 역량강화 - 코디네이터 교육(9회, 374명) - 자립생활주택&챌린지2장애인복지관 협력사업‘SNS’, (10회, 31명) - 현장 슈퍼비전(2회) - 솔루션위원회 운영(2회) - 지원인력 워크숍(1회) - 운영사업자 워크숍(1회)

□ 2019년 주요 평가

○ 코디네이터 소진 예방 및 역량 관리를 위한 지원체계 협력과 파트너쉽 지지체계 형성

- 권역별 실무회의 및 평가회, FGI, 워크숍 등 소통 기회 확대

○ 주택 및 코디네이터 증가・변동에 따른 업무 역량강화 지원

- 자치구 중심 권역 개편 및 신규 운영사업자와 코디네이터 기초교육 실시

○ 입주자 개별 지원을 위한 역량강화 지원 체계 확대

- 코디네이터 교육과정개발 연구(2018) 결과에 따른 교육과정 시범운영 및
전문 솔루션위원 확보 지원

□ 2020년 주요 개선사항

구분	2019년	2020년	비고
자립생활주택 운영지원	⦁권역 별 협력 체계 강화를 위한 회의 운영 지원 ⦁접근성 및 네트워크 강화 위한 권역 개편	⦁권역 별 실무회의 컨텐츠 구체화(사례집 제작) 및 Peer슈퍼비전 강화 ⦁운영사업자 중간관리자 권역 간담회 신설	⦁코디네이터-서울시복지재단-운영사업자 간 협력 강화 유도
지원인력 역량강화	⦁지원인력 교육과정 시범운영 ⦁지원인력 소진예방 및 네트워크 위한 워크숍 실시 ⦁슈퍼비전 전문 위원 확대 운영	⦁지원인력 교육과정 세분화 정착 ⦁교육 컨텐츠 전문화 및 소규모 교육 포맷 지원 ⦁챌린지2장애인복지관 및 지역통합사업 협력과 네트워크 증진 등의 슈퍼비전 기능 다양화	⦁지원인력 전문 역량 개발 및 지역사회 네트워크 협력 확대

5		주요 추진 계획

□ 성과관리 체계도

구분	내용
5대 전략방향	⦁지역중심의 복지통합 서비스 지원
14대 전략과제	⦁지역중심 공동체 지원
사업목표	⦁자립생활주택 운영의 내실화 지원 ⦁지원인력 전문 역량강화를 위한 교육의 체계적 다각화
2020년 핵심과제	⦁자립생활주택 운영 권역별 네트워크 강화 및 협력 체계 활성화 ⦁코디네이터 교육 지원 포맷 다각화

□ 추진방향

○ 자립생활주택 운영지원 확대 및 업무 효율성 강화

○ 구조화된 다각화 교육체계 적용으로 코디네이터 전문 역량 제고

□ 추진개요

○ 기    간 : 연중

○ 대    상 : 자립생활주택 운영사업자 및 지원인력 등

○ 추진내용

- 자립생활주택 운영 내실화 지원

▸ ’20년도 신설 주택 운영 지원 관리

▸ 대표기관 권역 조정 : 지역적 접근성, 운영사업자 중복, 신규 사업자 추가 고려

▸ 실무자 네트워크 활성화 : 정례 실무회의, 사례회의 및 사례집 제작, 분기별
운영 점검회의, 워크숍 등

- 지원인력 전문 역량강화를 위한 교육 체계적 다각화

▸ 대상별 교육과정

‧ 코디네이터 : 기초교육(분기1회), 기본교육(연2회, 회당24시간), 심화교육(연4회),
소규모스터디그룹(분기1회, 회당4강좌), 슈퍼비전 및 솔루션위원회(연10회), 슈퍼비전네트워크서포터(연6회), 워크숍(연1회)

‧ 운영사업자 워크숍(연1회), 중간관리자 간담회(연2회)

‧ 자치구 공무원 교육 및 간담회(연1회)

○ 추진방법

- 간담회, 교육, 자문, 회의, 슈퍼비전, 솔루션위원회, 워크숍 등

○ 추진 체계도

6		세부 추진 계획

□ 장애인자립생활주택 운영지원

○ 권역별 실무회의

- 기간 : 2020. 2. ~ 12. (분기별 1회)

- 대상 : 8개 권역 코디네이터

- 내용 : 코디네이터 간 상호 네트워크를 통한 사례 및 정보 교류, 실천 현장
업무능력 공유, 권역별 특성화된 자조모임 구축 등

▸ 권역 대표기관 중심으로 자율적인 운영 주제 선정 및 진행, 지원 사례 및 주택운영 관련 논의를 통한 사례집 제작, 재단 회의 지원

- 방법 및 절차

구분	회 차
	1차	2차	3차	4차
주요내용	・대표기관 선정 ・권역 실무회의 운영 안건 논의	・지원 사례 및 정보 공유 네트워크 ・코디네이터 간 Peer 슈퍼비전 ・권역별 특성 및 주제에 맞는 사례집 제작 추진
주 관	재단&대표기관	대표기관	대표기관	대표기관

<권역 운영>

권역	연번	운영사업자(코디)		권역	연번	운영사업자(코디)
1	1	도봉노적성해장애인생활자립센터1		5	1	사회복지법인 SRC1
					2	사회복지법인 SRC2
	2	도봉노적성해장애인생활자립센터2
					3	새날동대문장애인자립생활센터1
	3	노원중증장애인독립생활센터
					4	새날동대문장애인자립생활센터2
	4	노원장애인자립생활센터 어울림
					5	중랑장애인자립생활센터
					6	서울장애인권익연구소
	5	사회복지법인 성민1
					7	광진장애인자립생활센터
	6	사회복지법인 성민2
					8	신세계중랑장애인자립생활센터
	7	은평늘봄장애인자립생활센터1
				6	1	사람사랑양천장애인자립생활센터1
2	1	은평늘봄장애인자립생활센터2			2	사람사랑양천장애인자립생활센터2
					3	남은자장애인자립생활센터1
	2	은평늘봄장애인자립생활센터3
					4	남은자장애인자립생활센터2
	3	은평장애인자립생활센터1
					5	구로조은자립생활센터
					6	구로장애인자립생활센터1
	4	은평장애인자립생활센터2
					7	구로장애인자립생활센터2
	5	서대문햇살아래장애인자립생활센터
					8	누리장애인자립생활센터
	6	마포장애인자립생활센터		7	1	이음장애인자립생활센터1
					2	이음장애인자립생활센터2
	7	강북장애인자립생활센터1
					3	금천장애인자립생활센터1
	8	강북장애인자립생활센터2
					4	금천장애인자립생활센터2
3	1	은평장애인자립생활센터3			5	한울림장애인자립생활센터
					6	관악장애인자립생활센터
	2	은평장애인자립생활센터4
					7	서울장애인자립생활센터1
					8	사람사랑양천장애인자립생활센터1
	3	노들장애인자립생활센터1
					9	구로장애인자립생활센터3
					10	해뜨는양지자립생활센터1
	4	노들장애인자립생활센터2
					11	해뜨는양지자립생활센터2
				8	1	강동장애인자립생활센터1
	5	중증장애인독립생활연대1
					2	강동장애인자립생활센터2
	6	성북장애인자립생활센터
					3	서울장애인자립생활센터2
4	1	성동느티나무장애인자립생활센터
					4	서울장애인자립생활센터3
	2	성동장애인자립생활센터
					5	송파솔루션장애인자립생활센터
	3	중구길벗장애인자립생활센터1
					6	해냄복지회
	4	중구길벗장애인자립생활센터2
					7	굿잡장애인자립생활센터
	5	중증장애인독립생활연대2
					8	우리동작장애인자립생활센터
	6	중증장애인독립생활연대3
					9	해뜨는양지자립생활센터3
	7	노들장애인자립생활센터3
					10	해뜨는양지자립생활센터4

※ 신규 자립생활주택 및 코디네이터 증가에 따른 권역 추가&개편 가능

○ 권역별 대표기관 운영

- 기간 : 2020. 3. ~ 12. (분기별 1회)

- 대상 : 39개 운영사업자 중 8개 권역 대표 운영사업자 코디네이터

- 내용 : 대표기관 점검회의, 권역별 실무회의 진행 경과 공유, 중점사례 및
쟁점사항 논의, 의견 수렴 등

- 방법 : 권역 대표기관 선정, 집합 간담회

- 주체별 역할

권역 소속기관	권역 대표기관	재단
•권역 실무회의 참석 •지원 사례 공유 •주택 운영관련 논의사항 공유 •대표기관 업무 협조	•권역 실무회의 주관 및 주제 활동 운영 •사례지원 및 운영 관련 서류 취합‧정리→사례집 취합 •재단 점검회의 참석 및 주요 내용 공유	•대표기관 점검회의 진행 •사례 및 운영 관련 사항 최종 취합‧정리 →사례집 제작 •관련 사항 공유 및 향후 운영관련 의견수렴

□ 장애인자립생활주택 지원인력 역량강화

○ 기초교육

- 기간 : 2020. 2. ~ 11. (분기 1회, 회당 5시간)

- 대상 : 신규 코디네이터(필수 이수) 및 신청자

- 내용 : 기본 실무 이해 및 직무매뉴얼, 인트라넷 활용 등

- 방법 : 집합교육 실시

※ 신규 운영사업자 선정 시 운영사업자 대상 기초교육(회당 5시간) 별도 추가 실시

○ 기본교육

- 기간 : 2020. 5. / 10. (연 2회, 회당 24시간)

- 대상 : 자립생활주택 코디네이터(필수 이수) 및 지원 인력

- 내용 : 운영 매뉴얼 교육, 지원인력 철학 및 가치관 함양 교육, 2020년도 사회복지 및 장애인복지 정책 이슈 및 관련 법 공유, 발달장애인에 대한 지원 및 이슈 등

분류	내 용	시간
탈시설과 자립생활주택의 이해	서울시 제2차 탈시설화 추진계획& 2019년 장애인자립생활주택 운영계획	1h
	자립생활주택사업의 철학적 배경과 패러다임	2h
장애와 장애인의 이해	발달장애인 지원 방법 (의사소통 및 관계 맺기)	2h
	발달장애인의 이해 (+행동수정 이해 및 방법)	6h
일상생활을 위한 기초	코디네이터 직무 매뉴얼(코디 역할 및 자세)	1h
	장애인자립생활주택운영 지원(우수)사례	2h
강점을 찾아라	사람중심개별지원계획의 이해; 일상생활지원을 중심으로	4h
	강점관점 일상생활지원활동 방법	3h
코디네이터의 Self-Leadership	회복탄력성을 위한 마음클리닉	2h
	대인관계&의사소통 능력 향상 (지역사회 인적관계망 조직 기술)	2h
총 계		24h

※ 교육 내용은 참여자 및 교육 추진 중 변경 가능

- 방법 : 집합교육 실시      ※ 서울복지교육센터와 협업 추진

○ 심화교육

- 기간 : 2020. 5. ~ 11. (연 4회, 회당 8시간)

- 대상 : 자립생활주택 코디네이터(선택&필수 이수) 및 지원 인력

- 내용

▸ (선택) 개별자립지원 계획 수립 및 실제 개입방법, 지역사회 자원개발 및 네트워크 구축 등

▸ (필수) 소방재난본부 시민안전파수꾼 교육

- 방법 : 집합교육 실시

○ 소규모 스터디 그룹(SSG) 운영

- 기간 : 2020. 2. ~ 11. (분기별 1회, 회당 4강좌)

- 대상 : 자립생활주택 코디네이터(선착순 신청자)

- 내용 : 강사 및 슈퍼바이저 1인과 3~5인의 코디네이터로 구성된 소규모
그룹의 교육 및 슈퍼비전 활동

연번	영역	내용	강사(안)
1	일상생활 지원	▪성 이슈 지원(성 욕구 지원 방법 등)	정진옥 관장
2		▪발달장애인과의 의사소통 및 상담 스킬	김성남 대표
3	ILP	▪지원 프로그램 개발 및 사례 공유	우수 프로그램 추진 코디네이터(ex. 새날동대문, 독립연대 등)
4		▪금융 및 금전 관리 방법	금융복지상담센터 신탁지원센터
5	정신건강	▪정신질환 지원 방안 및 약물 관리 등	장창현 전문의
6	도전적 행동	▪도전적 행동 지원 사례 공유 (입주자 폭력의 물리적 대처 방법)	장애인 대안학교 교사
7	인적․물적 자원 관리	▪지원인력(활동지원사, 뉴딜 등) 조직화 관리(리더쉽)
8		▪지역 자원 네트워크 개발
9	코디네이터 지원	▪심리정서(힐링) 지원	정신분석센터 판도
10
		▪선배 코디네이터와의 대화(마음 내려놓기 등)	2년 이상 경력 코디네이터
11	기타	▪재단 직원(장지현 과장 등)과의 만남 (입주자 지원 자충우돌 사례 공유)	재단 내부 직원

※ 2019년 코디네이터 FGI 통해 나온 주제이며, 변동 가능(코디네이터 추가 요청 영역/강사)

- 방법 : 집합 교육 및 간담회

○ 슈퍼비전 네트워크 서포터(SNS) 운영

- 기간 : 2020. 2. ~ 11. (연 6회)

- 대상 : 자립생활주택 코디네이터 및 챌린지2장애인복지관 실무자

- 내용

▸ 코디네이터-챌린지2(최중증발달장애인낮황동시범사업) 운영기관 담당자 간
지역구 중심 매칭(중도 참여 신청 시 추가 매칭)

▸ 도전적 행동 등의 발달장애 특성에 따른 개별지원계획 논의 및 평가

- 방법 : 간담회 및 유선, 서면, 방문 등의 슈퍼비전

- 절차

① 슈퍼비전 신청서 (구두/서면/방문요청) 제출	➡	사례검토	➡	슈퍼비전(구두,서면,방문)제공	➡	②슈퍼비전 월별 결과보고 제출
<코디네이터> 코디네이터→ 매칭 기관 슈퍼바이저		<장애인복지관 (슈퍼바이저)>		<장애인복지관 (슈퍼바이저)> 슈퍼바이저→코디네이터		<장애인복지관 (슈퍼바이저)> 슈퍼바이저→재단

① 코디네이터가 입주자 지원을 위한 슈퍼비전 신청서 제출 : 수시
- 매칭 장애인복지관에 제출
- 긴급한 지원이 필요시 즉시 구두 피드백 제공 가능

② 슈퍼비전 지원 월별 결과보고서와 슈퍼비전 신청서 재단에 제출 : 익월 5일 이내

○ 슈퍼비전 및 솔루션위원회 운영

- 기간 : 2020. 3. ~ 12. (연 10회)

- 대상 : 슈퍼비전 및 솔루션위원회 신청 코디네이터 및 운영사업자

- 내용

▸ 영역별(일상생활, 약물, 건강관리, 금융 및 법률 등) 전문화 슈퍼바이저 구성

▸ 1Case 당 필요에 따른 슈퍼비전 및 사후관리 1~3회 실시

▸ 입주자 개별 통합적 지원을 위한 방안 공유, 의견 수렴 등

▸ 긴급 위기사례 발생 시 지원 솔루션위원회 구성

- 방법 : 영역별 내외부 전문가 개별(방문) 슈퍼비전 실시, 솔루션위원회 구성 등

※ 슈퍼비전 전문가 위원 구성(안)

연번	구분	소속	이름	직위
1	생활전반	예림공동생활가정	도경옥	시설장
2		총신대 사회복지학과	백은령	교수
3		서울시장애인종합복지관	최미영	실장
4		전북대 사회복지학과	김미옥	교수
5	장애인복지 지역연계& 개별지원	영등포장애인복지관	조윤경	사무국장
6		성민복지관	남영란	부장
7	정신보건	한국복지대 재활복지학과	정선영	교수
8		느티나무의원	장창현	전문의
9	행동수정	한국응용행동분석전문가협회	김성남	대표
10	법률	서울사회복지공익법센터	김도희	변호사
11		법무법인 진성	전창훈	변호사
12	금융	서울금융복지상담센터	-	상담관
13	성(性)	서울시중구장애인복지관	정진옥	관장
14	주거	성북주거복지센터	김선미	센터장

※ 입주자 지원 사례에 따라 전문가 위원 추가 선정 및 변경

○ 자치구 담당 공무원 간담회

- 기간 : 2020. 4. (연 1회)

- 대상 : 25개 자치구 장애인자립생활주택 운영 담당 공무원

- 내용 : 2020년도 운영 및 현안사항 공유, 협력방안 모색, 의견수렴 등

- 방법 : 집합 간담회 및 서울시 협조 추진

○ 중간관리자 간담회

- 기간 : 2020. 4. ~ 11. (연 2회)

- 대상 : 자립생활주택 중간관리자

- 내용 : 자립생활주택 운영과 입주자 지원 등에 대한 의견 수렴 및 교육

- 방법 : 집합 간담회

○ 운영사업자 기관장 워크숍

- 기간 : 2020. 5. (연 1회)

- 대상 : 자립생활주택 운영사업자 및 서울시

- 내용 : 자립생활주택 운영 등과 관련된 장애인복지 정책 및 비전 공유, 의견 수렴 등

- 방법 : 집합 워크숍 및 간담회

○ 지원인력 워크숍

- 기간 : 2020. 11.

- 대상 : 자립생활주택 코디네이터 (지역통합사업 담당자와 통합 추진)

- 내용 : 실무자 격려 및 소진예방, 업무 연속성 동기 부여, 실무자 간 사례공유

- 방법 : 집합 워크숍

※ 단체 활동 제약 발생 시(전염병 및 천재지변 등) 축소 및 제한적으로 추진

7		환류체계

□ 환류체계 운영

환류방법	➡	환류내용	➡	환류결과 반영
⦁자체평가 - 모니터링, 평가회, 설문조사 등 ⦁외부평가 - 복지현장 및 학계 간담회 - 만족도 조사, FGI 등		⦁수행평가 - 절차 이행도, 만족도 등 ⦁성과평가 - 목표대비 달성도(정량/정성)		⦁개선사항 도출 ⦁반영계획 수립 ⦁차기 사업계획 및 예산반영

□ 평가 및 모니터링의 공정성과 객관성 확보방안

구분	시기	내용 및 방법
분기별 예산집행 점검	분기	⦁사업 추진정도(사업진행, 예산집행) 점검, 다음 분기 추진내용 공유 ⦁자체평가 및 경영기획실 점검
연계기관 평가회	연간	⦁’20년 참여자 중심 사업평가 및 ’21년 사업반영사항 논의 ⦁FGI 및 간담회
사업평가	연간	⦁사업 추진정도(사업진행, 예산집행), 상반기 특이사항 및 하반기 추진계획 등 점검

8		시민 소통 계획

□ 세부사업 방침 수립을 위한 내․외부 자문

소통대상		소통전략	진행내용 및 방법
내부	서울복지 교육센터	- 회의를 통한 의견수렴	- 장애인자립생활주택 코디네이터 기본교육 추진 및 개선사항 협의
외부	서울시 (장애인탈시설팀)	- 간담회 형식을 통한 의견수렴	- 사업방향성 및 주택 운영지원, 역량강화 사업 협의
	자립생활주택 코디네이터	- FGI를 통한 사전의견수렴	- 지원인력 운영지원 사업 체계화를 위한 의견 수렴

9		연간 일정

○ 추진계획 수립	:	1월
○ 코디네이터 기초 교육(분기1회)	:	2~11월
○ 권역별 대표기관 점검 및 실무회의(분기1회)	:	2~11월
○ 소규모 스터디 그룹 운영	:	2~11월
○ 슈퍼비전 제공 및 솔루션위원회 운영	:	2~11월
○ 슈퍼비전 네트워크 서포터 운영	:	2~11월
○ 자치구 공무원 간담회	:	4월
○ 중간관리자 간담회(연2회)	:	4~11월
○ 운영사업자 워크숍	:	5월
○ 코디네이터 기본 교육(연2회)	:	5~11월
○ 코디네이터 심화 교육(연4회)	:	5~11월
○ 지원인력 워크숍	:	11월

〔연간 일정표〕

사업내용	1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
신규 코디네이터 기초교육(4회)
권역별 대표기관 점검 및 실무회의(4회)
소규모 스터디 그룹
슈퍼비전 제공 및 솔루션위원회
슈퍼비전 네트워크 서포터
자치구 공무원 간담회
중간관리자 간담회(2회)
운영사업자 워크숍
코디네이터 기본교육(2회)
코디네이터 심화교육(4회)
지원인력 워크숍

10		예산 및 인력사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 67,910천원

편성목	산출내역		예산액(천원)
총계			67,910
도서인쇄비	‧교육자료 제작	500,000원×2종=	1,000
	‧슈퍼비전 네트워크 서포터 성과공유 사례집 제작	1,000,000원×1종=	1,000
교육훈련비	‧지원인력 워크숍	18,640,000원×1식=	18,640
	‧중간관리자 회의진행비1	20,000원×60명×1회=	1,200
	‧중간관리자 회의진행비2	3,000원×60명×1회=	180
	‧교육 강사료(일반1급)	590,000원×2명×5회=	5,900
	‧교육 진행비	5,000원×60명×5회=	1,500
	‧운영사업자 워크숍	30,000원×60명×1회=	1,800
	‧자치구 공무원 회의진행비	15,000원×30명×1회=	450
	‧소규모 스터디 그룹 강사료(일반1급)	350,000×25회=	8,750
	‧소규모 스터디 그룹 진행비	5,000×10×25회 -	1,250
	‧소규모 스터디 그룹 대관료	35,200×25회=	880
	‧슈퍼비전 네트워크 서포터 참석수당	100,000×8명×6회=	4,800
	‧슈퍼비전 네트워크 서포터 사례공유회	15,000×50명×2회=	1,500
	‧슈퍼비전 네트워크 서포터 사례공유회 발표 참석수당	100,000×10명×2회=	2,000
회의운영비	‧대표기관 점검회의 참석수당	100,000원×8명×4회=	3,200
	‧대표기관 점검회의 회의진행비	5,000원×11명×4회=	220
	‧대표기관 점검회의 평가간담회 회의진행비	15,000×12명×1회=	180
	‧권역별실무회의 회의진행비1	15,000×8명×8권역×1회=	960
	‧권역별실무회의 회의진행비2	5,000×8명×8권역×5회=	1,600
	‧슈퍼비전 및 솔루션위원회 심사수당	200,000×5명×10회=	10,000
	‧슈퍼비전 네트워크 서포터 회의진행비1	15,000×3명×10회=	450
	‧슈퍼비전 네트워크 서포터 회의진행비2	5,000×3명×30회=	450

○ 세부내역

○ 예산과목 : 장애인의 자립지원 및 지역사회 통합지원. 장애인전환서비스 지원. 도서인쇄비/교육훈련비/회의운영비

□ 예산집행계획(분기별)

*단위, 천원 / 금액‧비율은 누계

사업명	예산	3월	6월	9월	11월
자립생활주택운영지원	67,910 (100%)	5,770 (8%)	17,105 (25%)	30,695 (45%)	67,910 (100%)

□ 2019년 대비 예산 및 인력현황 비교

예산현황			인력현황
2019년	2020년	증감	2019년	2020년	증감
63,220천원	67,910천원	4,690천원	1 명 (주임)	1 명 (주임)	-

11		행정사항

□ 서울시, 자치구 업무협력 추진

□ 운영사업자 업무협력 강화

□ 서울복지교육센터 교육 추진 협력.  끝.