문서번호	경영지원본부-4989
결재일자	2020. 8. 31.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

			시 민
사원	총무팀장	경영지원본부장	대표이사
			08/31

2020년도 하반기 사원 전보계획(안)

2020. 8.

(경영지원본부)

2020년도 하반기 사원 전보계획

적재·적소 인력배치를 통한 업무의 전문성 향상과 조직의 안정적인 인력 운영을 위해 2020년도 하반기 직원 전보를 추진하고자 함

Ⅰ		추진방향

❍ 직원 희망에 따른 전직·전보 배치로 직원과 직무 사이의 적합성 제고

❍ 부서별 업무수요에 따른 인력 배치로 인력운용의 효율성 증대

- 직무 전환 시 더 높은 업무성과가 기대되는 직원에게 전보기회 부여

Ⅱ		추진계획(안)

□ 대상 : 일반사원 (팀장, 실·본부장 제외)

❍ 직원고충, 새로운 업무도전 등을 위하여 부서 및 직무변경을 희망하는 직원

❍ 효율적인 조직운영 및 업무조정 등에 따른 대상자

- 과업변경 등에 따라 재배치가 필요한 직무 종사자 등

□ 직원상담

❍ 희망직원 등과 충분하고 성실한 상담 진행

- 팀장 및 부서장은 전보 등을 희망하는 직원과 충분한 상담을 통하여, 희망하는 직무 내용을 파악(부서, 직종, 직무 등)

- 전보 희망자는 (붙임1) 전보 신청서를 반드시 제출

❍ 업무상 교류 확대, 노동력 적정 배치 등 업무상 필요성을 고려

- 직원 고충뿐만 아니라 조직의 창의적 활동을 위한 업무상 교류 확대, 전공과 경험에 부합되는 적정한 배치, 업무능률의 증진, 직원 능력 개발, 근무의욕 고양, 업무활성화, 직정질서의 유지·회복과 직원 간 인화 등 업무상 필요성이 인정되는 경우까지 고려하여 상담 진행

□ 전보 후 교육

❍ 직무변경 시 OJT실시

- 업무수행 상 어려움이 우려되는 경우에는 업무에 따라 별도 교육시간 부여

□ 전보발령 : **********************

□ 추진절차(안)

전보희망 및 업무조정 대상 조사 (실·본부)	→	전보 대상자 명단 제출 [붙임2] (실본부→경영지원본부)	→	전보안 작성	→	전보발령 발표 (경영지원본부)	→	전보일자
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Ⅲ		행정사항

❍ 전보대상자 명단 제출(붙임2양식)	: ****************

- 부서장은 사원 간 충분한 상담 후 신청서를 기반으로 명단 제출

- 상담기록은 실·본부별로 별도 보관

❍ 전보안 작성	: *************

- 제출된 전보 대상자 명단 내에서 작성

❍ 전보발령 발표	: *************

- ***********

붙임  1. 전보 신청서 1부.

2. 전보 대상자 명부 1부.

3. 직군별 직종 구분표 1부(참고).  끝.