문서번호	행정지원과-8929
결재일자	2019.4.5.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
주무관	행정관리팀장	행정지원과장		중부수도사업소장
협 조	교육훈련팀장
	요금과장
	현장민원과장
	급수운영과장
	시설관리과장

세계가 인정한 아리수, 시민과 함께하는 중부수도!

2019 액션미팅(Action Meeting) 시행 계획

2019. 3

중부수도사업소

(행정지원과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

2019 액션미팅(Action Meeting) 시행 계획

사업소 내 현안 과제 해결을 위하여 소통의 장을 마련하고, 직원들의 다양한 의견을 듣고 해법을 도출하는 액션미팅을 시행하고자 함.

□ 추진근거

○ 2019년 액션미팅 시행계획(인재육성과-3590, ’19.3.28.)

□ 행사방향

○ 사업소 내 현안 과제에 대하여 자유로운 토론을 통한 해결방안 마련

○ 도출된 해결방안의 실천을 통해 문제 해결 능력 배양

○ 새로운 정책 발굴로 수도사업 및 조직 발전을 도모

□ 실행개요

○ 실행일시 : ’19.5.3.(금) 09:00 ~ 18:00

○ 실행장소 : 북한산 일대(경기도 고양시)

※ 일시 및 장소는 사업소 상황에 따라 추후 변경 가능

○ 참석대상 : 소장, 각 과장, 직원등 100여명

※ 필수 인원을 제외하고, 업무에 지장이 없는 범위 내에서 많은 직원 참여 유도    ○ 실행조건 : 실행계획(Action Plan) 수립 및 토론주제 2건이상

□ 세부추진계획

○ 진행자(퍼실리테이터) : 추후 선정

○ 토론주제 : 각 분야별 업무개선이 필요한 과제 5개 선정

○ 토론진행 방법

- 분야별 5개조로 편성하여 사업소 내 현안문제에 대한 브레인스토밍 실시

- 토론을 통한 다양한 문제점 및 구체적인 문제 해결방안 도출

- 도출된 해결방안을 토대로 실행계획서 작성

- 분야별 실행계획서를 발표하고 실행계획 채택 유․무 결정

․ 주제 적합성, 실행가능성, 고객지향성을 중점으로 평가

- 우수 분임에 대한 시상을 통한 직원들의 사기 제고

○ 직원 간 단합과 소통을 위한 체육활동 실시

- 등산, 족구, 줄다리기 등 팀워크 강화를 위한 단체 활동

○ 세부행사일정

구 분	시 간	세 부 내 용	비 고
집 결	09:00~09:30	행사장 집결 및 참석인원 확인
토론1단계 (아이디어도출)	09:30~11:30	스폰서(사업소장) 인사말 퍼실리테이터 회의진행방식 설명 문제점 및 업무개선방안 도출	Facilitator
중 식	11:30~13:00	식사 및 휴식
토론2단계 (실행방안작성)	13:00~14:00	업무개선방안 우선순위 결정 실행계획 수립	Facilitator
발표 및 의사결정	14:00~15:30	실행계획서 발표 실행계획서 채택‧유보 결정	조별발표자 스폰서(소장)
우수분임 시상 및 액션미팅 마무리	15:30~16:00	스폰서 총평 및 우수분임시상 액션미팅 마무리	스폰서(소장)
화합도모활동	16:00~18:00	등산 및 족구, 줄다리기 등
해 산	18:00~	행사 마무리 및 해산

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□ 행정사항

○ 액션미팅 장소 섭외 및 행사 준비 : 행정지원과

○ 참석자 학습시간 인정(4시간) : 행정지원과

○ 전 부서 협조사항

- 부서별 토론주제 및 발표자 선정 : ~ 4.19(금)

- 부서별 참여자 명단(보험가입용) 제출 : ~ 4.26(금)

- 행사 당일 참석자 출장 처리

※ 토론주제, 발표자 및 참여자 명단 등은 행정지원과로 기한 내 제출

○ 액션미팅 실시 후 결과보고(본부 인재육성과)