문서번호		지역복지통합본부-341		★주임		자산형성팀장		지역복지통합본부장		대표이사
보존기간		년
결재일자		2019.01.23.
				협조	주임 김세준				팀장 김현대
공개여부		공개
					경영기획실장 지일철
방침번호		대표이사 방침 제(21)호
	2019년 서울형 자산형성지원사업 기본계획

사전 검토항목
※해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’로 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 내 용
중장기 비전및 전략	•	6대전략방향	:	시민의 삶을 변화시키는 복지서비스 확대
	•	17대 전략과제	:	서울형 자산형성사업 운영지원
재단내부 협의	•	소통전략관	:	유 ■	(	사례관리기관 조정방안	)	무 □
	•	감사실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	정책연구실	:	유 ■	(	청년통장 성과관리 연구	)	무 □
	•	서비스품질관리본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	지역복지통합본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	경영기획실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울복지교육센터	:	유 □	(		)	무 ■
	•	찾아가는 동주민센터 추진지원단	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울사회복지 공익법센터	:	유 ■	(	변제공탁	)	무 □
	•	서울금융복지 상담센터	:	유■	(	재무컨설팅 지원	)	무 □
외부관계자 협의	•	서울시	:	유 ■	(	지역돌봄복지과	)	무 □
	•	자치구	:	유 ■	(	노원구, 관악구	)	무 □
	•	기타단체․기관	:	유 ■	(	사회복지공동모금회, 청년의회, 국민연금관리공단	)	무 □
시 민 소 통 계 획	•	사전준비단계	:	설명회□ 간담회□ 교 육□ 설문조사■ 자문회의■ 온라인□ 기타□ ( )
	•	사업진행단계	:	설명회■ 간담회■ 교 육■ 설문조사■ 보고서□ 캠페인□ 자문회의■ 홍보물(정보지,리플릿 등)■ 온라인■ 기타□ ( )
	•	완료 후 마무리 (성과보고단계)	:	설명회□ 간담회■ 성과보고회■ 보도자료■ 설문조사□ 칼럼/기고문□ 보고서□ 평가회의■ 온라인□ 기타□ ( )

2019년 자산형성지원사업 추진계획

희망플러스․꿈나래․희망두배청년 통장사업 참가자를 대상으로 자산형성 및 정서적 지원 등을 통해 저소득 시민의 자립의지를 고취시키고 실질적인 자립을 이룰 수 있는 토대를 제공하고자 함

1		추진 근거

□ 서울특별시 저소득주민의 생활안정지원에 관한 조례(제2조)

□ 서울, 희망드림 프로젝트 추진계획(시장방침 제609호, '08.11.3.)

□ 희망플러스 ‧ 꿈나래통장 재설계 추진계획(행정1부시장방침 제447호,′12.9.4.)

□ 희망두배 청년통장 저소득 근로청년 자립지원 계획(행정1부시장방침 제156호, '15.4.16.)

2		추진 목적

□ 자산형성을 통한 저소득층의 탈빈곤 토대마련

□ 청년층의 인적네트워크 강화를 지원함으로 사회적 기반형성을 지원

□ 저소득 청년의 빈곤층 전락 예방 및 적극적인 사회 활동 지원

□ 경제적 이유로 인한 자녀의 교육기회 결핍 문제를 해소하고 생애 공정한 출발보장으로 빈곤의 전생애 확산 및 대물림 예방

□ 목적에 따른 다양한 교육기회 제공을 통해 생애재무설계 및 기본소양 함양 기회 제공

□ 저소득 가정의 사회체험 활동 및 가족유대감 향상 기회 제공

3		추진 경과

□ 추진 경과

○ 희망플러스통장 100가구 시범사업 실시(2007. 11월)

○ 희망플러스․꿈나래 통장사업 본격 출범(2009. 1월)

○ 서울희망플러스통장 UN공공행정상 수상(2010. 5월)

○ 희망플러스통장 첫 저축만기자 배출(2012. 3월)

- 2009년 1차 참가자(3년 만기) 871명 저축만기

○ 꿈나래통장 첫 저축만기자 배출(2014. 9월)

- 2009년 2차 참가자(5년 만기) 1,747명 저축만기

○ 희망두배 청년통장 신규 출시(2015.4월)

- 2015년 총 1,530명 신청 ⇒ 최종 938명 선발(1.6:1)

○ 희망플러스통장 재설계(보건복지부 유사사업으로 인하여 통폐합)(2017년)

○ 희망두배 청년통장 지속적 확대(2018.8월 2,499명 선발)

4		2019년 개선사항

□ 2018년 사업 평가내용

○ 안정적 사업예산 확보 및 선발인원 확대

- 청년통장의 지속적인 확대요구에 따른 안정적인 인원 확대를 위해서는 현재 80% 시비, 20% 민간(공동모금회) 재원의 구조에서 전액 100% 시비로 진행하는 방향성으로 진행되어야 함

- 청년통장 신청자 수 증가에 따른 전년대비 모집인원 확대를 통한 시민 복지 체감도 제고

○ 선발절차 간소화 및 저축목적 확대 등을 통한 통장 참가자 중심 제도 개선

- 선발과정 간소화(면접 폐지 등), 부채상환 등의 저축목적 확대 등 제도 개선 추진

○ 사례관리기관 기능 및 역할 재정비

- 사례관리기관 운영에 대한 효율성 및 적절성에 대한 지속적 문제제기

- 사례관리기관 지속여부에 대한 실태조사를 통해 향후 운영방안에 대하여 서울시와 긴밀한 협의 필요

- 저축관리·금융교육·적립금 지급업무 등 주요기능 단계적 이관 등 사례관리기관 운영 중장기 계획 수립

○ 외부자원 발굴 및 유관기관 협력 체계 강화

- 공연관람 등 한정된 영역에서의 네트워크 구축

- 문화공연 및 지원프로그램 등에 제한된 인원만 참여

□ 2019년 주요 개선사항

구분	2018년	2019년	비고
안정적 재원 확보	⦁서울시의 낮은 재정부담율 등 지속적인 기금회계 재정부담 발생	⦁청년통장의 지속적인 확대요구에 따른 안정적 재원 확보(100% 시비 편성 또는 민간재원 범위 일정액 제한)	서울시와 협의 필요
선발절차 개선	⦁청년통장 신청자 수 증가(경쟁률 7:1)에 따른 면접폐지 등 선발절차 개선 ⦁청년의회·시의회 등을 통한 통장 참가자 중심 제도개선 요구	⦁선발절차 간소화(면접시험 폐지·건강보험료 납부액 확인 등) ⦁자치구별 청년인구 및 신청인원을 배정인원으로 하여 자치구별 경쟁률 차이로 인한 참가자간 형평성 저해 요소 차단	서울시와 협의 필요
사례관리기관 운영 및 지원	⦁사례관리기관 지원방안 개선 (인건비 지급 기준 등)	⦁저축관리·금융교육·적립금 지급업무 등 주요기능 단계적 이관 등 사례관리기관 운영 중장기 계획 수립 ⦁사례관리기관(복지현장) 소통 및 협업 체계 강화
지원 프로그램	⦁역랑강화, 네트워크, 정서지원 등 다방면에 걸친 참가자 지원 프로그램 운영 (연간 참여인원 3,303명)	⦁외부자원 발굴·활용을 통한 참가자 지원 프로그램 강화로 사업만족도 제고 ⦁지역특화사업 확대 및 정기적인 프로그램 제공 기반을 마련 ⦁다양한 문화 활동 참여 기회 제공
네트워크 구축	⦁외부 유관기관 협력 네트워크 구축 확대	⦁외부 유관기관 협력 네트워크 구축 확대 ⦁참가자들의 욕구에 최대한 부응할 수 있도록 다양한 분야 협력기관 발굴

5		세부 추진 계획

□ 성과관리 체계도

구분	내용
6대 전략방향 (실·본부 목표)	⦁ 시민의 삶을 변화시키는 복지서비스
17대 전략과제 (팀 목표)	⦁ 서울형 자산형성 사업 운영지원
사업목표 (2개 이내)	⦁ 신규선발 제도 개선 ⦁ 네트워크 구축 및 지원프로그램 확대
2019년 핵심과제 (3개 이내)	⦁ 2019년 모집인원 확대 및 선발절차 간소화 ⦁ 참여자중심 자립지원 프로그램 강화 ⦁ 사례관리기관의 효율적 운영 방안 마련

□ 추진방향

○ 안정적 사업예산 확보

- 재정부담에 있어서 경기도(도비 100%) 및 부산광역시(시비 100%)와 비교할 때 서울시의 재정부담율이 낮음(18년도 기금회계 중 시비 편성은 51.3%에 불과)

▸ 공동모금회 지원 및 시비 편성에 있어서 안정적 재원마련을 위한 지속적 협의 필요

○ 전담은행 변경에 따른 업무변화에 대응

- 시금고 변경(1금고 신한은행, 2금고 우리은행)으로 인하여 2019년 선발부터 자산형성지원사업 전담은행이 신한은행으로 변경 예정.

▸ 금융업무가 투트랙으로 진행될 경우 동일한 업무의 증가 및 신규로 선정된 은행과의 전산자료 구축과 인트라넷 구성 등 업무에 대처

○ 만기미수령자 관리강화

- 만기미수령자가 늘어감에 따라 미지급율이 상승하고, 참가자 사망 등 경우에 따라 상속절차를 밟아야 하는 경우가 발생

▸ 자치구를 통하여 만기미수령자 현황 파악 후 만기지급 및 변제공탁 할 수 있도록 추진

○ 사례관리기관 운영 개선 방안 마련

- 사례관리기관 운영에 대한 효율성 및 적절성에 대한 지속적 문제제기

▸ 사례관리기관 지속여부에 대한 실태조사를 통해 향후 운영방안에 대하여 서울시와 긴밀한 협의

▸ 협의 결과에 따라 사례관리기관 운영 개선방안을 마련하여 각 사례관리기관에 통보

○ 통장참가자 지원프로그램 확대

- 시범적 형태의 1회성 프로그램이 다수 진행되었고 제한된 인원만이 참여

▸ 프로그램의 다양성 측면에서 통장사업 참여자들의 욕구를 최대한 반영

▸ 사업 추진 시, 참가자들의 참여를 적극적으로 독려하고 성취감을 고취

○ 내실 있는 금융 프로그램 제공

- 집단재무설계의 효율성 제고 및 사후관리의 필요성 대두

▸ 1:1재무컨설팅 확대 및 사후관리 서비스 실시

- 의무교육 강사 만족도에 대한 데이터 축적

▸ 강사평가제도 시행

○ 외부 유관기관 협력 네트워크 구축 확대

- 공연관람, 창업교육 등 한정된 영역에서의 네트워크 구축

▸ 참가자들의 욕구에 최대한 부응 할 수 있도록 다양한 분야의 협력기관 발굴

○ 사업성과 공유를 위한 노력 제고

- 사업 성과 공유 및 확산을 위한 지속적인 노력 부족

▸ 온․오프라인을 통한 사업 추진 현황 및 성과 공유의 장 확대

□ 추진개요

○ 기    간 : 2019.1~12

○ 대    상 : 서울시민, 참가자, 유관기관 관계자 등

○ 추진내용

- 통장 참여인원 확대, 교육·상담 프로그램 운영, 사례관리기관 운영, 통장사업 운영위원회 운영, 네트워크 구축 지원

○ 추진방법

- 공모사업, 전문업체 용역, 운영위원회 회의 개최, 성과공유회 개최 등

[1] 참가자 선발 및 약정

□ 참가자 선발 및 약정

○ 대  상 : 총 2,500명(청년통장 2,000명,  꿈나래통장 500명)예정

- [희망두배 청년통장] 신규 선발 인원 2,000명

- [꿈나래통장]        신규 선발 인원 500명

- [희망플러스통장]    신규참가자 선발 중지(기존 참가자는 만기 시까지 매칭지원 및 저축관리)

※ 선발예정 인원 및 시기, 사업 내용은 서울시(자치구) 계획수립 후 최종 확정

○ 내  용 : 사업공고문 ‧ 참가신청서 제작 및 배포, 참가자 확정 및 약정식 진행

○ 방  법 : 면접심사위원 선정 및 교육, 서울시, 자치구 및 사례관리기관과 협의 진행

[2] 저축관리 및 적립금 지급

□ 참가자 저축관리

○ 내  용

- 참가자 상담 및 정보제공, 계좌개설, 통장발급

- 저축지원(저축현황 파악 및 미저축자 저축 독려 등)

- 일시중지처리, 중도해지자 상담 및 통장해지 등

○ 방  법 : 사례관리기관 및 우리은행 연계 협력, 인트라넷 관리운영

□ 매칭지원금 지원

○ 지원금액 : 저축액 대비 1 : 1 ~ 1 : 0.5 매칭지원

- 2009~2011년 참가자의 경우 저축액 대비 1:1 매칭지원비율 유지

- 2012년 하반기 참가자부터 수급자는 1:1, 비수급자는 1 : 0.5 매칭지원비율 적용

○ 내  용 : 참가자별 저축액 확인 후 매칭지원금 적립

○ 방  법 : 월 1회 우리은행에 「매칭지원금 입금요청서」작성․발송하여 참가자 개인별 매칭지원금 계좌입금

※ 매칭비율 조정은 보건복지부 사회보장협의회와 서울시가 협의하여 확정

□ 만기적립금 지급

○ 대  상 : 저축만기자 중 (본인 ․   매칭) 적립금 미수령자 및 신규만기 예정자

- 저축만기 후 적립금 미수령자 : 1,669명(희망플러스 208명, 꿈나래 942명, 청년 519명)

(만기자 중 미수령자 비율 5.2% : 희망플러스 1.3%, 꿈나래 7.7%, 청년 56%)

- ‘19년 신규만기 예정자 : 1,778명(희망플러스 128명, 꿈나래 657명, 청년 993명)

○ 내  용 : 적립금 지급 안내 및 적립금 지급

- 적립금 지급 및 사용관련 안내

- 적립금 사용계획 조사, 개인별 상담 및 정보제공

- 적립금 지급신청서, 확약서, 사용목적 관련 증빙서류 취합

- 적립금 지급 심의 및 지급, 사용내역 및 계획 확인

- 적립금 지급 관련 지침 및 규정, 업무매뉴얼 정비

- 만기후 미수령자 중 행방불명 또는 사망 등의 사유 발생 시 변제공탁 절차 진행

○ 방  법 : 사례관리기관 협력추진, 운영위원회 구성․운영

[3] 사례관리기관 운영 및 지원

□ 사례관리기관 지원

○ 대  상 : 자치구 사례관리기관 31개소

- 사회복지관 28개소, 자활센터 2개소, 노인복지관 1개소

○ 사례관리기관 지원금 지급기준

- 인건비․운영비(사업운영비+관리운영비)를 포함한 포괄 예산을 분기별 교부

- 연간 사업운영비는 기관별 참가자 현원(2019.1.1.기준)에 맞춰 산정

(참가자 300명 이상, 100명 미만인 일부기관 예외 적용)

- 지원금 지급기준표

항 목	지원금액(산정기준)	비 고
인건비	‧전담인력 근무경력에 따른 호봉 산정(2019년 사회복지사협회 급여 기준표 준용)	‧ 인건비 집행 잔액은 사업운영비로 집행가능
운영비 (사업운영비 + 관리운영비)	‧ 참가자 현원 1인 기준 연간 4.2만원	‧ 사업운영비의 인건비 전용 불가함 ‧ 관리운영비는 사업운영비의 15% 이내 집행
- 연간 총 지원금 = 인건비 산정액 + 사업운영비 산정액(현원 × 4.2천원)

○ 내  용 : 지원금 지원 및 실적관리, 실무자 역량강화 등

- 월별 상담, 저축율 및 현황 관리, 금융교육, 특별활동, 자원연계 실적, 우수사례 발굴 등 관리

- 분기별 지원금 교부, 실적 및 정산보고서 관리

- 실무자 역량강화 교육 운영 및 워크숍․평가회 실시

- 실무자회의, 권역별 간담회, 중간관리자 간담회 실시

□ 사례관리기관 모니터링

○ 기  간 : 2019. 1~12

○ 대  상 : 자치구 사례관리기관 31개소

○ 내  용

- 모니터링 지표 설정․진행 관련 기관 안내 및 의견수렴

- 기관별 참가자 관리 및 사업진행 현황 점검

- 지원금 집행 및 정산내역 점검(외부회계전문기관 활용)

- 우수기관 사례공유 및 연말 포상 실시

○ 방  법 : 기관 대상 모니터링 지표 설명회 개최, 기관 자체평가 및 모니터링 위원단(외부위원․재단직원) 현장 방문 점검, 외부회계전문기관 활용 회계 모니터링 실시(지원금 집행․정산 부문)

□ 사례관리기관 향후 운영 방안 마련

○ 기  간 : 2019. 1~12

○ 대  상 : 자치구 사례관리기관 31개소

○ 내  용

- 사례관리기관 지속여부에 대한 실태조사를 통해 향후 운영방안에 대하여 연차적 개선방안 마련

○ 방  법 : 서울시와 협의를 거쳐 최종 방안 마련 및 공지

[4] 참가자 지원 프로그램 운영

□ 주제별 특강 진행

○ 기  간 : 2019. 3~11

○ 대  상 : 서울형 자산형성지원사업 참가자

○ 내  용

- 저축 목적(주거, 교육, 결혼, 창업) 별 전문 강사를 통한 정보 제공

- 그 외, 참가자의 개별역량 강화를 도모하기 위한 교육 진행

- 교육 추진에 따라 커뮤니티 구축 연계

○ 방  법 : 외부전문업체 용역

□ 1:1 재무컨설팅

○ 기  간 : 2019. 3~11

○ 대  상 : 서울형 자산형성지원사업 참가자

○ 내  용 : 개별 재무현황을 상세히 진단하고 중장기 재무 로드맵을 제공

○ 방  법 : 외부전문업체 용역

□ 청년 커뮤니티 지원

○ 기  간 : 2019. 3~11

○ 대  상 : 서울형 자산형성지원사업 참가자

○ 내  용

- 참가자들이 주요 공통 관심사 등을 통해 모이고 소통할 수 있는 장을 마련

- 참가자의 사회적 관계망 확대 및 주체적 참여자로의 변화 모색 지원

○ 방  법 : 외부전문업체 용역

□ 청년통장 워크숍 개최

○ 기  간 : 2019. 3~11

○ 대  상 : 서울형 자산형성지원사업 참가자

○ 내  용

- 청년 참가자들이 직접 기획·참여하는 참여형 프로그램 추진

- 청년들의 희망적 인생 목표 수립 지원을 통한 긍정적 사고 전환 모색

○ 방  법 : 사례관리기관, 외부전문업체 협업을 통한 진행

□ 지역단위 특화사업 추진

○ 기  간 : 2019. 3~11

○ 대  상 : 서울형 자산형성지원사업 참가자

○ 내  용 : 사례관리기관 별 참가자 및 지역 특성 등을 고려한 프로그램 기획․발굴 유도

○ 방  법 : 사례관리기관 협업을 통해 진행

□ 성과공유회 개최

○ 기  간 : 2019. 11~12

○ 대  상 : 서울시민, 참가자, 유관기관 관계자 등

○ 내  용 : 연간 사업 추진에 따른 주요 사업성과 공유

○ 방  법 : 연간보고서 제작 및 발간 등

□ 금융교육 및 선택교육 실시

○ 기  간 : 2019. 3~11

○ 대  상 : 서울형 자산형성지원사업 참가자

○ 내  용 : 사례관리기관별 참가자 및 지역 특성 등을 고려한 프로그램 발굴 유도

○ 방  법 : 사례관리기관 협업을 통해 진행

○ 대  상

구 분	대 상
금융교육	- 저축 중 참가자(의무이수), 저축만기자 중 희망자 • 희망플러스통장 : 연 3회, 3년간 총 9회 의무이수 • 꿈나래통장 : 가입기간에 따라 연 1회 의무이수 • 청년통장 : 가입기간에 따라 연 1회 의무이수
선택교육 - 창업교육 - 주거교육 - 부모교육 등	- 저축 중 참가자 및 저축만기자 중 희망자

○ 내  용

구 분	내 용
금융교육	- 과정별 금융교육 개설 및 특강 개설 - 강사 인력풀 구성 및 관리, 강사교육 실시 - 교재 및 자료집 제작․보급, 만족도 조사 분석 등
선택교육	- 창업, 주거, 부모교육 및 참가자 수요 기반 맞춤형 특강 (창업 희망자 대상 자금대출, 창업 컨설팅 등 지원)

○ 방  법 : 사례관리기관 및 관련 전문기관과 연계협력 추진

○ 금융교육 신규 교재(동영상 포함)개발․보급

- 기존 9단계로 구성된 금융교육 과정을 6단계로 축소 조정하여 개편

※1~3단계 기 개편완료, 4~6단계 개편작업 실시

- 사례관리기관에서 활용할 수 있도록 교재 및 동영상 보급

[5] 기타 사업

□ 회계 검토 용역 실시

○ 내  용 : 적립금 등 자금관리 체계화 및 사례관리기관 지원금 정산 투명성 강화

○ 방  법 : 외부회계법인 용역

□ 통장사업 운영위원회 구성‧운영

○ 구  성 : 7인 이내 각계 전문가로 통장사업 운영위원회 구성

○ 역  할 : 만기적립금 지급심의 및 통장사업 관리운영 자문  등

□ 전산시스템 유지관리 및 기능 업데이트

○ 내  용 : 참가자 사례관리 인트라넷 기능 원활한 운영 및 기능 보완,  시스템 고도화 등

○ 방  법 : 재단 전산유지보수업체 연계 진행

□ 온라인 컨텐츠 운영 및 소통기능 강화

○ 내  용 : 온라인 카페 및 페이스북 관리 및 운영

○ 방  법 : 기간 별 이벤트 진행 및 참가자 사업 참여 독려

□ 자원 발굴 및 연계협력

○ 내  용 : 대내외 협력기관 발굴 및 연계 방안 검토

○ 방 법 : 재단 내부 유관부서 협조체계 구축, 민간 및 공공기관                  협약체결 및 협력사업 발굴

□ 자산형성지원사업 연간보고서 발간

○ 내  용 : 사업 성과 및 현황을 정리․분석하여 대시민 홍보 효과 제고

○ 방  법 : 디자인 및 인쇄 전문업체와 협업

6		환류체계

□ 환류체계 운영

환류방법	➡	환류내용	➡	환류결과 반영
⦁자체평가 - 사례관리기관·회계 모니터링, 평가회 ⦁외부평가 - 청년통장 지원사업 만족도 조사		⦁수행평가 - 참가자 관리, 만족도 등 ⦁성과평가 - 목표대비 달성도		⦁우수사례 및 개선사항 도출 ⦁반영계획 수립 ⦁차기 사업계획 및 예산반영

□ 평가 및 모니터링의 공정성과 객관성 확보방안

구분	시기	내용 및 방법
사례관리기관 모니터링	⦁2019.1~12	⦁기관별 참가자 관리 및 사업진행 현황 등 점검
회계 모니터링	⦁2019.1~12	⦁외부 회계전문기관 활용 평가 ⦁지원금 집행 및 정산내역 점검
희망두배 청년통장 지원사업 만족도 조사	⦁2019.10~11	⦁사업의 전반적 만족도 및 삶의 질 개선 정도 설문조사 실시(온라인)

7		시민 소통 계획

□ 대상별 / 매체별 소통 계획

○ 사업 참가자 및 시민

- 사례관리기관을 통해 참가자 대상 방문․전화․문자․우편 등 활용 사업안내 및 지원

- 재단 홈페이지(모바일) 및 블로그 활용 민원접수 및 사업안내 홍보 실시

- 참가자 모집공고 보도자료 작성 및 포스터 등 인쇄물 제작 배포

- 청년통장 사업홍보 및 참가자 프로그램 참여 적극 유도방안 모색

▸ 참가자 카페 가입 및 참여 활성화를 위한 이벤트 추진

▸ 기존통장 참가자를 통한 신규 참가자 모집공고 홍보(예, 문자 및 카페 공지 등)

▸ 신규 참가자 모집공고 (웹)포스터 제작 배포 및 지하철 홍보 등

○ 사례관리기관

- 계층별(실무자, 중간관리자, 기관장) 간담회, 워크숍 및 교육 등을 통한 사업 의견수렴 및 협력 추진

- 기관 현장방문 확대를 통한 기관의 관심 고취 및 현장밀착형 상시 의견수렴 창구 마련

- 사례관기기관 정례회의 실시를 통한 개선과제 발굴 및 사례관리사업 활성화 방안 모색

○ 서울시 및 자치구 공무원

- 상호방문 및 유선 등을 통해 서울시와의 긴밀한 협력관계 유지

- 사업설명회 및 현장방문 등을 통해 자치구 공무원과 의견교환 및 업무협력

○ 기타 협력기관

- 서울사회복지공동모금회 등 관계자 사업참여 기회 마련 등

□ 사업 단계별 소통 계획

○ 사전 준비단계 (내․외부 의견수렴 등)

- 통장사업 운영위원회 개최 및 참가자 서비스 욕구조사

○ 사업 진행단계

- 통장사업 참가자 및 시민

▸ 사례관리기관을 통한 교육일정 안내, 저축안내, 자원연계지원 안내 등

▸ 금융교육 및 선택교육 진행시 만족도조사 실시

▸ 통장 유형별 참가자 대상 카페운영 및 참여 활성화 이벤트 실시

▸ 사업 참가자 간담회 개최

▸ 참가자 모집안내 포스터 제작 배포, 참가자 수기 모집

▸ 참가자 모집 및 프로그램 실시 관련 언론 보도자료 배포 등

- 통장사업 사례관리기관

▸ 인트라넷 및 온라인 메신저를 활용한 상시 의사전달체계 가동

▸ 지역별 실무자 간담회 및 중간관리자 간담회 개최

▸ 실무자 교육 시 설문 및 만족도조사 실시

- 공무원 및 기타 협력기관

▸ 학계 및 서울사회복지공동모금회, 공무원 등으로 구성된 운영위원회 상시 개최를 통해 외부의사 수렴체계 마련

▸ 사업후원기관 대상 프로그램 평가보고회 개최

▸ 자치구 공무원 대상 신규통장 참가자 선발 관련 설명회 개최 등

○ 사업 완료단계(성과보고)

- 성과공유회 개최 : 2019. 11~12월중

- 사례관리기관 통장사업 실무자 대상 연말 사업평가회 개최 : 2019. 12월

- 사례관리기관 관리자 간담회 개최 : 2019. 하반기중

- 금융교육 강사 대상 교육평가 간담회 개최 : 2019. 11~12월 중

8		연간 일정

○ 참가자 선발 및 약정	:	3~9월
○ 저축관리 및 적립급 지급	:	1~12월
○ 사례관리기관 운영 및 지원	:	1~12월
○ 참가자 지원 프로그램 운영	:	3~12월
○ 기타사업 추진	:	1~12월

9		예산 및 인력사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 총10,519,062천원

(매칭지원금 : 8,708,152천원, 사업비 : 1,810,910천원)

○ 세부내역

편성목	산출내역	예산액(천원)
총계 (기금회계)		8,708,152
	희망플러스통장	81,414
	꿈나래통장	1,378,265
	희망두배 청년통장	7,248,473
총계 (일반회계)		1,810,910
일반운영비	참가자 선발, 사례관리기관 지원, 참가자 지원 등	1,612,500
도서인쇄비	매뉴얼, 금융교육 교재, 각종 자료집 인쇄 등	18,200
행사홍보비	홍보물제작, 평가회·간담회 등	114,560
교육훈련비	사례관리기관 교육 지원, 금융교육 지원	48,600
회의운영비	운영위원회, 자문회의 수당, 진행비 등	17,050

○ 예산과목 :

- 매칭지원금 및 근로장려금 : 기금운용, 사업비, 서울희망플러스통장

기금운용, 사업비, 서울꿈나래통장

기금운용, 사업비, 청년두배통장

- 사업비 : 시민의 삶을 변화시키는 복지서비스 확대, 서울형 자산형성사업 운영지원, 저소득층자산형성지원

□ 예산집행계획(분기별)

*단위, 천원 / 금액‧비율은 누계

사업명	구분	예산	3월	6월	9월	12월
서울형 자산형성지원사업	기금회계	8,708,152 (100%)	2,089,956 (24%)	4,179,912 (48%)	6,095,706 (70%)	8,708,152 (100%)
	일반회계	1,810,910 (100%)	307,854 (17%)	905,455 (50%)	1,358,182 (75%)	1,810,910 (100%)

※ 기금은 12월까지 지출되며, 일반회계도 선발 및 사업특성에 따라 12월 지출발생 가능

□ 2018년 대비 예산 및 인력현황 비교

예산현황			인력현황
2018년	2019년	증감	2018년	2019년	증감
1,788백만원	1,810백만원	22백만원	8명 (계약직 2명)	7명 (계약직 2명)	△1

10		행정사항

□ 주요 사업단위별 별도 세부방침계획 수립시행

□ 서울시, 자치구, 사례관리기관, 서울사회복지공동모금회, 협력은행 등 유관 기관과 긴밀한 협력관계 구축

○ 예산확보, 참가자 선발 및 저축관리, 자립지원 프로그램 실시 등

□ 재단내 관련 부서와의 원활한 협조체계 구축

○ 참가자 지원을 위한 자원 및 정보 연계, 외부 진행업체 선정, 사례관리기관 지원, 인트라넷 운영, 대외홍보 등