회의록

담당	PM	서울시

제목	회의록	장소	도시기반시설본부 11층 회의실
		회의일자	2018.02.06
작성자	최헌	회의시간	14:00 ~ 15:30
참석자	서울시 : 건설총괄부 정진일 부장 등 14명 보림정보시스템 : 김성엽 전무, 최헌 차장, 김도경
회의안건
2018년 건설정보관리시스템 유지관리 용역
회의내용
※질의응답 및 기타의견 업무보고의 실적공정율과 실제공정율과 차이. 시공사에서 실적을 입력할 때, 계획공정에 맞춰 형식적인 실적입력을 막을 방법이 필요. 시스템을 보완해서 해결가능한 것인지 확인 필요. 실적이 기성에 상당부분 인정된다면 책임감 있게 입력이 가능할 것으로 봄. 실적에 대한 근거마련을 위해 예정공정표(도급내역서)의 단계별 구조를 가질 필요가 있음. 1단계 구조로는 미진한 부분이 있음. 업무보고(격주/월)에 대한 최종적인 확인이 본부(발주처)에서 이루어지면 좀 더 실효성이 있는 자료가 될 것으로 보임. 총괄사업에 대한 계획/실적계산 공구별 사업비에 대한 가중치가 적용되어 계산하고 있음. 공정율에 대한 산출방식은 담당자별 혼선이 없도록 단일화할 필요 있음. 토목(총괄)외의 분리발주사업에 대한 자료입력이 필수. 상위사업에 대한 하위사업에 대한 연결은 담당자의 수작업이 필요. 민간사업시행자의 공정율등의 자료조회 가능 필요. ->현재 건설사업관리자와 동일한 권한으로 접근 가능 총괄사업에 대한 진행은 “신림선 도시철도 민간투자사”을 시작으로 21개 주요사업을 시범사업으로 진행. 본부장님 보고서식을 기본골자로 화면 구성하여 추후 다른 업무에도 활용할 수 있도록. 기타의견 3D공정관리를 적용되면 좋을 것으로 보임. 3D공정관리는 3D설계가 선행과제임. 실 공정율과 무관하며 시각적으로 보여주는 것도 한계는 있음. 설계관리도 함께하면 좋을듯함. 공정, 설계를 포함한 사업관리에 대한 라이프사이클 관리를 위한 시스템으로 재구축하는 것이 필요. 시설국의 건설중요기록물DB(PDF파일) 구축사업이 18년에 있음. 협조필요.
회의결과

	회의록
	단계	발주 및 계약	프로세스명	회의관리	문서번호	회의록-001
	버전	v 1.0	사업명	2018년 건설정보관리시스템 유지관리 용역	작성부서	용역팀