문서번호		찾아가는동주민센터추진지원단-443		과장		운영총괄팀장		단장		대표이사
보존기간		년
결재일자		2018.02.22.
				협조	과장 정은정				팀장 김현대
공개여부		공개
					경영기획실장 지일철
방침번호		대표이사 방침 제(99)호
	2018년 찾아가는 동주민센터 자치구 소통·협력 사업 계획

사전 검토항목
※해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’로 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 내 용
중장기 비전및 전략	•	6대전략방향	:	동단위 생활권의 복지공공성 강화
	•	18대 전략과제	:	공공복지 전달체계의 효율성 제고
재단내부 협의	•	감사실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	연구평가본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	경영기획실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	공공협력본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	지역복지본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울사회복지 공익법센터	:	유 □	(		)	무 ■
	•	찾아가는 동주민센터 추진지원단	:	유 ■	(	마을,건강,여성분야 지원단 협의	)	무 □
외부관계자 협의	•	서울시	:	유 ■	(	복지, 행정, 마을, 건강, 여성	)	무 □
	•	자치구	:	유 □	(		)	무 ■
	•	기타단체․기관	:	유 ■	(	17개 자치구 추진지원단	)	무 □
시 민 소 통 계 획	•	사전준비단계	:	설명회□ 간담회■ 교 육□ 설문조사□ 자문회의□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	사업진행단계	:	설명회■ 간담회■ 교 육■ 설문조사□ 보고서□ 캠페인□ 자문회의■ 홍보물(정보지,리플릿 등)□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	완료 후 마무리 (성과보고단계)	:	설명회■ 간담회■ 성과보고회□ 보도자료□ 설문조사■ 칼럼/기고문□ 보고서■ 평가회의■ 온라인□ 기타□ ( )

2018년 찾아가는 동주민센터

자치구 소통·협력 사업 계획

찾아가는 동주민센터 사업의 방향성을 확인하며, 사업의 단계별 성공적인 추진을 위한 맞춤형 현장지원 역할을 수행하고자 함

1		추진 근거

□ 서울특별시장 방침 제244호(복지정책과-22841, 2014.09.14.)

□ 서울시예산승인문서 : 서울시 복지정책과-26230(2017.12.27.)

□ 재단법인 서울시복지재단 정관 제4조 제6항, 11항

2		추진 배경

□ ’15년 7월부터 찾아가는 동주민센터 단계별 사업 추진․확대

○ ’15년 7월 1단계 13개구 80개동(전 동 4개구, 일부 동 9개구)

○ ’16년 7월 2단계 18개구 283개동(전 동 17개구, 일부 동 1개구)

○ ’17년 7월 3단계 24개구 342개동(전 동 20개구, 일부 동  4개구)

○ ’18년 5월 4단계 24개구 402개동(전 동 24개구)으로 확대

’15년 7월 1단계 13개구 80개동	⇒	’16년 7월 2단계 18개구 283개동	⇒	’17년 7월 3단계 24개구 342개동	⇒	’18년 5월 4단계 24개구 402개동

□ 자치구 단계별 맞춤형 지원체계 필요성 대두

○ 1, 2단계 구추진지원단 활동종료 이후 자치구 추진단의 사업지속 및 정착을 지원하기 위한 현장 지원체계 마련 필요

○ 3단계 사업의 안정적 추진과 4단계 사업의 초기안착을 위한 시 - 구 - 동 소통채널 강화 및 현장 지원체계 필요

○ 자치구 추진단의 원활한 역할 수행을 위한 지원체계 강화 필요

3		추진 경과

□ 추진지원단‧자치구‧민간복지기관과의 상시 소통 지원체계 마련

○ 현장 상시소통 지원체계 마련(자치구별 담당 지정 및 역할 기준 마련)

- ’15년 현장상시소통(56회), 솔루션데스크 운영(92건)

- ’16년 현장상시소통(711건) 및 현장소통공유회의(32회)

- ’17년 현장상시소통(808건) 및 현장소통공유회의(37회)를 통한 체계 구축

○ 자치구‧민간복지기관과 소통 정례화

- 자치구 담당자와의 소통을 통해 사업추진현황 파악 및 자치구 행사 기획 등

□ ’15∼17년 자치구 모니터링 및 컨설팅 실시

○ ’15년 1차 모니터링(8∼9월) 실시

- 1단계 사업 추진에 따른 현장의 애로사항 청취 및 사업의 방향성 확인

▸ ‘15년 7월 1단계 사업에 참여한 80개 전동에 대해 사업 추진 상황 등을 분석한 결과 쟁점사항 도출 등을 통한 안정적 사업추진 방향 제시

○ ’16년 2차 모니터링(2∼3월), 3차 모니터링(10월), 컨설팅(4∼5월) 실시

- 1단계 사업 추진 80개동, 2단계 283개동 대상 모니터링 시행

- 6개 자치구 2개 동주민센터(13회) 대상 컨설팅 시행

▸ 사업 추진 상황 분석 및 쟁점사항 도출을 통한 안정적 사업추진방향 제시

○ ’17년 4차 모니터링(5∼6월), 5차 모니터링(10~11월) 실시

- 1단계 자치구의 자율적 발전계획 마련을 위한 토론회 개최(4회)

- 2단계 221개동에 대한 안정적 정착 및 시행상의 문제점 확인 모니터링 시행

- 3단계 60개동에 대한 사업 조기안착을 위한 기반 마련 점검 모니터링 시행

□ 사업안착을 위한 자치구 추진지원단 운영 및 역량강화 지원

○ ‘15년 7월 1단계 전동 4개구 자치구 추진지원단 운영지원

- 자치구 추진지원단 상시소통 지원체계 구축

○ ’16년 7월 2단계 전동 13개구 자치구 추진지원단 역량강화

- 자치구 추진지원단의 역량강화를 위한 업무매뉴얼 발간 및 보급, 워크숍 및 교육, 소통체계 구축을 위한 간담회 8회(정례6회, 수시2회) 진행

- 자치구 모니터링에 대한 구 추진지원단 역할수행(17개구 282개동)

▸자치구 추진지원단의 운영 및 역량강화 지원을 통해 자치구 사업안착 지원

○ ’17년 자치구 추진지원단 역량강화 지원

- 자치구 추진지원단의 역량강화를 위한 업무 매뉴얼 발간 및 보급(1회), 워크숍 및 교육(6회), 소통체계 구축을 위한 정례회의(18회)

□ 최근 2년 주요 성과

구분	2016년	2017년
정량 성과	⦁’16년 현장상시소통(711건) ⦁현장소통공유회의(32회) ⦁2∼3차 모니터링(18개 자치구,283개동) ⦁13회 현장컨설팅(6개 자치구, 2개동) ⦁2단계 기초선조사 용역보고서 발간	⦁’17년 현장상시소통(808건) ⦁현장소통공유회의(37회) ⦁4∼5차 모니터링(20개 자치구,281개동) ⦁컨설팅(사례관리 공개컨퍼런스) ⦁3단계 기초선조사 용역보고서 발간 ⦁중장기 토론회 진행(1단계 4개 자치구)
정성 성과	⦁ 자치구 추진지원단의 독립적 역할 지원	⦁단계별 현장소통․모니터링·컨설팅 추진
우수 사례	⦁현장소통 사업을 체계화시켜 자치구 현장지원 강화	⦁우수실천사례에 대한 전 자치구 공유 및 전파 형태의 컨설팅 진행

4		2018년 개선사항

□ 2017년 사업 평가내용

○ 24개 자치구 342개동 찾동 사업 정착을 위한 현장소통 내실화

- 단계별 현안에 대한 맞춤형 상시 컨설팅 제공

- 현장소통을 통한 정책자료 DB화 기초 마련

○ 자치구 추진지원단의 소통체계 및 교육 강화(정례회의 개선 등)

- 정례회의 방식 개선 및 업무매뉴얼 제작 등을 통한 추진지원단 역할 지원

○ 현장의 적극적인 의견 반영을 통한 모니터링 및 컨설팅 질적 향상

- 중장기 발전방안 토론회 및 모니터링에 따른 쟁점과제 도출

○ 복지분야 성과관리 지표검토 실무회의 운영을 통한 지표 전환

- 성과관리 지표를 찾아가는 복지, 통합서비스 제공 및 연계, 복지공동체 조성, 주민복지수준향상 등 4개 대분류, 6개 중분류, 21개 세부지표로 체계화

□ 2018년 주요 개선사항

구분	2017년	2018년	비고
현장소통	⦁자치구 현장소통 내실화	⦁현안에 대한 정책과제 도출 ⦁정책과제 DB화 및 관리	⦁현장소통 개선
모니터링․ 컨설팅	⦁단계별 모니터링 실시	⦁연차별 맞춤형 모니터링 실시 및 현안 해결 컨설팅 실시	⦁2017 모니터링 후속조치 결과
성과관리	⦁복지분야 성과지표 개선	⦁성과지표 개선을 통한 조정변수 파악 및 적용	⦁서울연구원 2단계 성과관리 연구용역 결과

5		세부 추진 계획

[1] 현장 상시소통 및 협력지원

□ 현장 상시소통 지원 개요

○ 기    간: ’18. 1월 ∼ ’18. 12월

○ 대    상: 24개구 402개동(1·2·3․4단계 시행 자치구)

- 1단계 13개구 80개동, 2단계 14개구 203개동, 3단계 3개구 44개동,

4단계 4개구 76개동

○ 주요 내용

- 상시소통 내실화를 통한 단계별 자치구․동간 편차를 줄이고 현장의 현안을 정책과제로 연계

- 구 추진단․지원단․민간기관 등 사업주체간 입체적 거버넌스 체계 구축

- 24개 자치구 담당제, 실국장간담회, 신규 자치구 초기집중 현장소통, 정기  현장소통공유회의 등의 체계 구축을 통한 효율적 지원

□ 자치구별 추진지원단 담당 지정

소통담당	자치구
	1․2단계(17)	3단계(3)	4단계(4)
이미자	24개 자치구 총괄
엄승재	금천구, 영등포구	-	-
안기덕	성동구, 강서구	-	-
강지연	구로구, 동작구	-	-
하정민	동대문구, 양천구	-	-
이태우	도봉구, 관악구	-	-
유외행	마포구	-	중랑구
이수나	서대문구	광진구	-
정선진	노원구	강북구	-
강가희	성북구	-	송파구
김선미	은평구	-	중구
강선미	종로구	-	서초구
한학재	강동구	용산구	-

□ 자치구 담당 수행역할 기준

구 분	수행역할
자치구 추진단	- 총괄담당, 교육담당, 복지담당 주무관 상시 소통 - 희망복지지원단 팀원과 협력, 소통체계 마련 자치구 사업 실행계획서 작성 상시 컨설팅 복지공동체 관련 담당부서 사업설명 및 컨설팅 - 구 주무관과 정보공유 및 상시 논의체계 - 각 부서 주무관 합동 연석회의 참석 자치구 추진지원단 위탁관련 민‧관 가교역할 - 자치구 실천 사례 수집 - 자치구 찾동 주요 일정에 따른 행사를 통한 자치구 흐름파악
자치구 민간기관	- 동단위 사례관리 관련 민간기관 사업안내 및 우호적 참여 독려 - 민간기관 순회 방문 및 복지생태계 담당자 상시 소통 - 정보 공유 및 상시 논의 체계 - 민관협업 관련 자치구단위 이슈 및 찾동정책방향 전파 - 민관협업 촉진 및 실천 사례 수집
자치구 추진지원단	- 자치구 추진지원단 상시 소통 - 초기 추진지원단 사업 숙지를 공통교육 이외 맞춤형 교육 자치구내 추진지원단 ‘역할찾기’관련 민관 협업 추진지원단 사업진행에 따른 애로사항 청취 및 소통해결 실천사례 공유 및 전파
동 주민센터	- 동 담당 주무관 및 교육담당 상시 소통 - 동단위에서 찾동 정책방향 실행관련 정보 공유 및 상시 논의체계 - 동단위 실천 사례 수집 - 시 찾동정책 현안관련 동단위 주요 의견청취 - 동단위 주요 행사 참여하기

○자치구 추진단, 민간기관, 자치구 추진지원단, 동주민센터에 대한 역할기준

[2] 모니터링 및 컨설팅

□ 추진개요

○ 실행주체: 시 추진단, 추진지원단(시‧구), 현장전문가

○ 기    간

단 계	상반기		하반기
1단계	자치구 자체 모니터링	➩	서울시 모니터링 (일부동 → 자치구)
2단계	숙의토론	➩	자치구 중장기 발전방안 마련
3단계	2017년 10월 모니터링 기진행		서울시 모니터링 (전 동 → 자치구)
4단계	2018년 5월 출범		서울시 모니터링 (전 동 → 자치구)

○ 대    상 : 자치구‧동주민센터 공무원

○ 추진내용

- 1단계 사업 참여 자치구의 추동력 강화

▸서울시‧자치구 분야별(총괄‧복지‧여성‧건강‧마을) 정책기조 공감대 형성

- 2단계 사업 참여 자치구의 중장기 발전 방안 지원

▸찾동 활성화를 위한 중장기 발전 계획 수립 지원

- 3‧4단계 사업 참여 자치구‧동의 현장상황 및 의견 확인

▸중요 요소인 인력배치, 동 조직체계, 업무체계 등 적정한 기반 마련 확인

- 상시 및 정기 현장소통 후 사업 추진 어려움 발생 동에 대한 사업별 컨설팅 지원

▸사업별(지역사회보장협의체, 나눔이웃, 사례관리 등), 직무별 상시 컨설팅 지원

□ 모니터링 및 컨설팅단 구성

○ 정기 현장소통(모니터링)단 : 서울시 추진단, 추진지원단(시‧구), 현장전문가

- 서울시 추진단(희망복지지원과)‧추진지원단(복지), 자치구 추진지원단으로 인력 구성

- 자치구는 서울시 추진단‧추진지원단, 동주민센터는 자치구 추진지원단 중심으로 진행

○ 컨설팅단 : 사업 담당자, 현장전문가(운영위원회, 타 자치구 공무원 등)

- 서울시 추진단(희망복지지원과)‧추진지원단(복지) 사업 담당자, 현장전문가로 구성

- 분야별‧사업별 추진 애로사항에 대한 상시 컨설팅 진행

□ 모니터링 실시

○ 준비사항

- 사업의 설계 및 쟁점 사항 숙지 : 모니터링 결과보고서, 2018년 사업 계획 등

▸사업에 대한 기본 개념, ‘18년 업무매뉴얼(17년 대비 변경사항) 숙지

- 복지분야 모니터링 점검표 수정

▸수행지표, 성과지표, 쟁점사항 등을 고려한 모니터링 서식 및 작성방법 마련

- 모니터링을 위한 사전 설명회

▸모니터링 점검표 등에 대한 자치구 추진지원단의 이해정도가 상이하며, 모니터링          수행 역량 차이 존재

▸시 추진단, 추진지원단(시‧구)을 대상으로 사전 설명회 개최

○ 모니터링 추진 절차

자치구 자체 모니터링		주요내용		서울시 주관 모니터링		주요내용
서울시 분야별 가이드라인 설정		- 서울시 분야별 가이드 라인 설정		기초자료 취합 및 분석		-자치구 및 동 현황 자료, 사업 추진 관련 자료 등 - 취합자료 분석을 통한 자치구 및 동 특성 파악
□				□
자치구 추진단 소통		- 가이드라인에 대한 자치구 소통 진행 - 자치구 의견 수렴 및 정리		현장점검		- 현장점검표에 의한 모니터링 실시 - 현장의견 수렴 및 당일 결과 정리
□				□
자치구 추진단 현장 인터뷰 결과 분석		- 자치구 추진단 현장 인터뷰 결과 확인 및 분석		결과 분석 및 자치구 결과 전달		- 모니터링 결과 분석 및 자치구 결과 통보
□				□
컨설팅		- 분야별‧사업별 컨설팅 실시(요청시)		컨설팅		- 분아별‧사업별 컨설팅 실시(요청시)
□				□
쟁점사항		- 쟁점사항 도출 및 현장 반영		쟁점사항		- 쟁점사항 도출 및 현장 반영

□ 컨설팅 실시

○ 준비사항

- 자치구‧동 주민센터 컨설팅 요청 수요 파악

- 복지분야 모니터링 점검표 파악 및 17년 결과 분석

○ 컨설팅 추진 절차

단계		주요내용		단계		주요내용
자치구‧동 주민센터 컨설팅 요청		- 분야별‧사업별 요청 사항 확인 - 해당 분야‧사업 담당자에게 전달		찾동 시행 자치구 공통 개선사항 파악		- 17년 모니터링 결과를 통한 공통 개선사항 확인
□				□
컨설팅 진행		- 요청 분야‧사업에 대한 컨설팅 진행		워크숍 추진		- 개선사항에 대한 동주민 센터 계획 수립 워크숍 실시
□				□
컨설팅 결과 공유		- 컨설팅 진행에 따른 결과 작성 및 공유(연석회의‧ 소통회의 등)		워크숍 결과 확인		- 설문조사 실시

[3] 자치구 추진지원단 지원

□ 자치구 추진지원단 현장소통

○ 자치구 추진지원단 TF

- 매월 1∼2회 추진지원단 정기 간담회 전·후 시행

▸단장 정기 간담회 안건 및 공유사항 채택, 회의 결과조치 진행

○ 자치구 추진지원단장 정례회의

- 2·3·4단계 24개 자치구 추진지원단을 대상으로 매월 1회 정례회의 시행

▸사업현안 공유 및 논의를 위한 자치구 추진지원단 정기간담회 개최

▸2월 : 3단계 자치구 중심 진행

○ 자치구 추진지원단 복지팀장 정례회의

- 2·3·4단계 24개 자치구 추진지원단 복지팀장을 대상으로 매월 1회 정례회의 시행

▸사업현안 공유를 위한 자치구 추진지원단 복지팀장 정기간담회 개최

▸2단계 종료(4월), 4단계 시작(5월)시 간담회 형태 변경 가능

□ 자치구 추진지원단 역량강화

○ 자치구 추진지원단 정기교육

- 자치구 추진지원단의 교육욕구를 반영하여 교육내용 편성

▸ 상,하반기 각 1회 예정

○ 자치구 추진지원단 워크숍

- 신규(4단계), 통합(3·4단계) 워크숍 시행

▸신규 4단계 : 사업의 이해, 가치와 철학 중심, 통합 3·4단계 : 추진지원단 역할정립

[4] 3단계 성과관리 연구 TFT 지원

○ 실행주체: 시 추진단, 추진지원단(시‧구), 현장전문가

○ 기    간: 2018. 4∼7월

○ 주요내용

- 찾아가는 복지사업 성과지표 수정·보완 사항 검토

- 3단계 자치구 성과연구를 위한 설문문항 검토 및 조사 방법 자문

※ 서울연구원 찾아가는 동주민센터 3단계 성과관리 연구용역 검토․지원

○ 방법 : 학계 전문가 및 현장 공무원, 시 복지정책과 등으로 TFT를 구성·운영

- 학계 : 시 운영위원회 및 학계 전문가 3인

- 현장 공무원 : 자치구 복지담당 공무원 3명

- 시 복지정책과 : 찾아가는 복지팀 팀장 및 주무관

※ 필요 시 서울연구원 성과연구 담당 연구진과 함께 회의 운영

6		성과관리 계획

□ 성과관리 체계도

구분	내용
6대 전략방향	⦁동 단위 생활권의 복지공공성 강화
18대 전략과제	⦁공공복지전달체계의 효율성 제고 ⦁지역복지의제에 대한 민관협치 강화
사업목표	⦁현장의 정책과제 발굴 체계화 ⦁연차별 모니터링․컨설팅 방안 마련
2018년 핵심과제	⦁정책현안 발굴․분석을 위한 DB 구축과 정책제안 상시화 ⦁자치구 특성을 고려한 맞춤형 모니터링․컨설팅 방식 개발

□ 평가 및 모니터링

구분	시기	내용 및 방법
자치구 현장소통	⦁분기	⦁자체 평가 ⦁정책과제 도출 및 적용 중심 평가
모니터링․컨설팅	⦁연간	⦁추진단․추진지원단 모니터링 TF 평가 ⦁설문조사
자치구 추진지원단 지원	⦁반기	⦁자체평가 ⦁자치구 추진지원단 TF 평가

7		시민 소통 계획

□ 사업 맞춤형 소통 대상

○ 찾아가는 동 주민센터 사업과 관련된 시‧자치구 관련 공무원 및 민간전문가

- 시‧자치구 관련공무원: 시 추진단, 1∼3단계 참여 자치구 및 동주민센터 직원

- 민간전문가: 시 운영위원회, 자치구 추진지원단, 민간복지기관 관계자

□ 대상별 / 매체별 소통 계획

○ 시‧자치구 관련공무원

- 시 추진단 : 계획수립 및 사업 실행 단계별 간담회 및 회의 개최

▸사업 추진방향, 세부 협력방안 등 의견 수렴

- 구·동주민센터 직원 : 상시 현장 방문 및 사업 실행 단계별 간담회 개최

▸상시 소통을 통한 애로사항 정취 및 타 자치구 사례 공유

○ 민간전문가

- 시 추진운영위원회 : 계획수립 및 사업 실행 단계별 정기회의 개최

▸정기적인 운영위원회의 시 사업내용 및 모니터링 결과 등 주요 내용 공유

- 구 추진지원단, 민간복지기관 : 상시 현장 방문 및 정기회의 개최

▸사업 내용 공유 및 건의사항 등 의견수렴

□ 사업 단계별 소통 계획

○ 사전 준비단계

- 2018년 1차 자치구 현장소통 회의

▸일  시: ’18. 1. 16(화) 09:00∼11:00

▸참석자: 시 추진단·추진지원단

▸내  용: ’18년 자치구 현장소통 개선방안 검토

- 찾아가는 동주민센터 제1차 모니터링 TFT

▸일  시: ’18. 1. 19(금) 15:00∼17:00

▸참석자: 시 추진단, 시 추진지원단

▸내  용: ‘18년 모니터링 개선방향 의견수렴

○ 사업 진행단계

- 상시 소통 및 지원 : 타 자치구 사례 공유, 정책 방향 설명 및 애로사항 논의

- 모니터링 및 컨설팅 참여자 설명회 개최 : 숙지 내용 및 추진 절차 공유

○ 사업 완료단계

- 상시 소통 및 지원 : 사업평가회 개최(구 단위로 민·관 사업관련자)

- 모니터링 및 컨설팅 결과 조치 : 자치구 및 동 결과 공유(간담회)

8		추진 일정

○ 현장 상시소통체계 구축 및 운영	:	1~12월
○ 모니터링 및 컨설팅	:	4~10월
- 1단계 자체 모니터링		3월
- 2단계 숙의토론		3~4월
- 3․4차 모니터링	:	9~10월
○ 자치구 추진지원단 워크숍	:	5~8월
- 4단계 신규 자치구 추진지원단 워크숍		5월
- 자치구 추진지원단 합동 워크숍		8월
○ 자치구 추진지원단 민관협력 간담회 지원	:	5~11월
○ 자치구 추진지원단 수시교육	:	5~9월
○ 3단계 성과 연구지원 자문회의	:	5~8월
○ 사업평가 간담회	:	11월

9		예산 및 인력사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 34,520천원

○ 세부내역

편성목	산출내역	예산액(천원)
총계		34,520
일반운영비	모니터링 진행비 15,000원×8명×24개구×1회=2,880,000원	7,880
	현장소통 협력지원 25개구 소통회의 진행비 10,000원×20명×25개구×1회=5,000,000원
교육훈련비	컨설팅 강의료 130,000원×1명×7개구×1회=910,000원	8,580
	컨설팅 진행비 15,000원×9명×24개구×2개동×1회=6,480,000원
	자치구 추진지원단 수시교육 강사비 220,000원 X 1명 X 2회 = 440,000원
	자치구 추진지원단 수시교육 대관료 295,000원 X 1실 X 2회 = 590,000원
	자치구 추진지원단 수시교육 진행비 2,000원 X 40명 X 2회 = 160,000원
회의운영비	자문회의(3단계 성과 연구지원)회의수당 150,000원×3명×2회=900,000원	2,140
	자문회의(3단계 성과 연구지원)회의 진행비 15,000원×8명×2회=240,000원
	구 추진지원단 수시 간담회 진행비 5,000원 X 20명 X 4회 = 400,000원
	구 추진지원단 평가 간담회 진행비 15,000원 X 20명 X 2회 = 600,000원
행사홍보비	4단계 신규 자치구 추진지원단 워크숍 대관비 400,000원 X 1실 X 1회 = 400,000원	8,380
	4단계 신규 자치구 추진지원단 워크숍 강사비 220,000원 X 1명 X 1회 = 220,000원
	4단계 신규 자치구 추진지원단 워크숍 진행비 2,000원 X 40명 X 1회 = 80,000원
	4단계 신규 자치구 추진지원단 워크숍 진행비 15,000원 X 40명 X 1회 = 600,000원
	3‧4단계 자치구 추진지원단 워크숍 대관비 400,000원 X 2실 X 1회 = 800,000원
	3‧4단계 자치구 추진지원단 워크숍 강사비 220,000원 X 1명 X 1회 = 220,000원
	3‧4단계 자치구 추진지원단 워크숍 차량임차비 800,000원 X 2대 X 1회=1,600,000원
	3‧4단계 자치구 추진지원단 워크숍 진행비 2,000원 X 80명 X 1회 = 160,000원 15,000원 X 160명 X 1회 =2,400,000원
	3‧4단계 자치구 추진지원단 워크숍 숙박비 40,000원 X 40명 X 1회 = 1,600,000원
	3‧4단계 자치구 추진지원단 워크숍 준비비 300,000원 X 1식 X 1회 = 300,000원
도서인쇄비	워크숍 및 교육 자료 도서인쇄비 10,000원 X 150부 X 1회 = 1,500,000원	7,540
	자치구, 동 모니터링 인쇄비 10,000원×604부×1회=6,040,000원

○ 예산과목: 동단위생활권의복지공공성강화,공공복지전달체계의효율성제고,찾동사업의자치구소통협력

□ 예산집행계획(분기별)

*단위, 천원 / 금액‧비율은 누계

사업명	예산	3월	6월	9월	11월
찾아가는 동주민센터 자치구 소통․협력	34,520 (100%)	1,500 (4.3%)	10,000 (28.9%)	23,000 (66%)	34,520 (100%)

※ 특이사항 : 3,4단계 전 동 모니터링 9~10월 실시

□ 2017년 대비 예산 및 인력현황 비교

예산현황			인력현황
2017년	2018년	증감	2017년	2018년	증감
52,040천원	34,520천원	△17,520천원	3명(4,5,6급)	3명(4,5,6급)	0명

10		행정사항

□ 모니터링관련 사전 자치구‧동 현황자료 요청 공문: 시 자치행정과

○ 모니터링 실시 전 자치구 사업 추진 및 인력배치 현황 등 자료 취합 협조

○ 컨설팅 실시 전 자치구‧동 별 컨설팅 분야별 요구사항 취합 협조

□ 구 추진단‧추진지원단 업무수행 관련 협조 요청 공문: 시 자치행정과

○ 구 추진단‧추진지원단 워크숍 및 교육 및 자료취합 등에 관한 협조요청.  끝.