3-1-1		전동차 주요부품 이력관리 체계 구축

담당자	차량정비처 김주영처장/백운석부장	전화번호	02-6311-2341/2345

□ 추진배경

ㅇ 전동차 부품 이력관리 과정에서 발견된 미흡한 사항에 대한 개선과    사용자 편의성 향상을 위한 시스템 개선 필요

□ 추진실적

ㅇ 부품 이력관리를 위한 전산시스템(SMRT Uffice) 최적화

ㅇ 고유번호(S/N) 조사 및 QR코드 부착 등 시스템구축

- 전산시스템(SMRT Uffice) 최적화 및 보완

- QR코드 조회시스템 구축 완료

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
			45			70			100
전산시스템 보완
QR코드 조회시스템 구축

※ 2016년도 예산집행 실적                        (단위 : 백만원)

구분	계획	실적	비율(%)
예산액	3	3.6	122

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 5678호선 전동차 주요부품에 대한 이력관리 강화로 부품 적기교체를 통한 예방정비 시스템 구축과 신뢰성 높은 정비체계 도모

ㅇ RCM기반 분석을 위한 데이터 신뢰성 확보로 과학적 유지보수체계 확립 및 안전운행 기반 조성

3-2-1		신뢰성 및 위험도기반 유지보수 향상 외부전문가 교육 시행

담당자	차량정비처 김주영처장/신성길부장	전화번호	02-6311-2341/2335

□ 추진배경

ㅇ 신뢰성 및 위험도 기반 유지보수 체계에 대한 담당 인력 양성의 필요성 증대

ㅇ 타 기업의 신뢰성 분야 벤치마킹을 통한 발전적 방향 모색

□ 추진실적

ㅇ 신뢰성 및 위험도 기반 유지보수 전문가 교육

- 신뢰성 향상교육: 60명 시행

ㅇ 신뢰성 유지보수 관련 우수기업 벤치마킹(연 2회)

- 유관기관 벤치마킹: 2회 시행

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
			5			55			100
전문가 교육
벤치마킹

※ 2016년도 예산집행 실적                        (단위 : 백만원)

구분	계획	실적	비율(%)
예산액	7	4	56

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 직원 핵심역량 강화로 정비업무의 전문성 향상

ㅇ 신뢰성 기반 전동차 고장분석 인력의 양성으로 최상의 유지보수 시행을 통한 열차 안전운행에 기여

3-5-4		5~8호선 전동차 노후부품 교체

담당자	차량정비처 김주영처장/엄상섭차장	전화번호	02-6311-2341/2336

□ 추진배경

ㅇ 5678호선 전동차 장치별 최적기능 유지를 위해 성능저하 부품에 대한 년차별 선제적 순차 교체 시행으로 장치 성능안정화를 통한 장애발생 최소화 필요

□ 추진실적

ㅇ 컴퓨터, 제동, 스위치류, 공기조화 관련장치 노후부품 교체

- 교체수량 : 4,641점

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	%		15			25			70			100
물품발주
물품입고 및 교체

※ 2016년도 예산집행 실적                        (단위 : 백만원)

구분	계획	실적	비율(%)
예산액	192.9	207.8	107

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 5678호선 전동차 장치별 최적기능 유지 및 성능안정화

3-5-5		전동차 기어박스내 소치차 베어링 정비대책 시행

담당자	차량정비처 김주영처장/장효달차장	전화번호	02-6311-2341/2341

□ 추진배경

ㅇ 5∼8호선 기존전동차 기어박스내 소치차 베어링의 장기간 사용에 따른 파손사례가 지속적으로 발생하여 파손원인의 분석 및 적정시기 교체를 통한 열차 안전운행 도모

□ 추진실적

ㅇ 5∼8호선 전동차(200편성) 소치차 베어링 단계적 일괄교체 추진

- 교체수량 : 832점

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	%		0			20			70			100
물품발주
물품입고 및 교체

※ 2016년도 예산집행 실적                        (단위 : 백만원)

구분	계획	실적	비율(%)
예산액	266	268.4	100

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 소치차 베어링  교체를 통한 열차 안전운행 확보

3-5-6		전동차 출입문장치 고장예방 정비

담당자	차량정비처 김주영처장/엄상섭차장	전화번호	02-6311-2341/2336

□ 추진배경

ㅇ 전동차 객실출입문 장치내 기기 및 부품의 마모, 성능저하 등 노후화에 의한 고장을 선제적으로 예방하고자 해당기기(부품)의 순차적 교체

□ 추진실적

ㅇ 객실출입문 장치내 주요부품 교체 추진

- 도어엔진벨트, 상부롤러 2종 교체 : 144량

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	%		10			10			40			100
물품발주
물품입고 및 교체

※ 2016년도 예산집행 실적                         (단위 : 백만원)

구분	계획	실적	비율(%)
예산액	126	117.8	93

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 전동차 출입문장치 노후부품을 교체를 통한 열차 안전운행 도모

3-5-7		전동차 축전지 비상정비 대책시행(축전지 교체)

담당자	차량정비처 김주영처장/구용욱부장	전화번호	02-6311-2341/2332

□ 추진배경

ㅇ 전동차 초기기동 및 정전시 비상전원 공급용으로 장착된 축전지의   장기 사용에 따른 안정적인 전동차 운행을 위한 연차별 노후 축전지 교체

□ 추진실적

ㅇ 전동차 노후 축전지 교체 : 26조

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	%					20			20			100
발주검토 및 발주
물품입고 및 교체

※ 2016년도 예산집행 실적                        (단위 : 백만원)

구분	계획	실적	비율(%)
예산액	561	473.8	84

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 전동차 노후축전지 교체를 통한 초기기동 및 정전시 비상전원 공급 안정화 기여

3-5-8		전동차 주공기 압축기 냉각기 순차교체

담당자	차량정비처 김주영처장/엄상섭차장	전화번호	02-6311-2341/2336

□ 추진배경

ㅇ 전동차 주공기압축기 냉각기 노후화에 따른 냉각성능 저하로 순차적    교체 추진

□ 추진실적

ㅇ 전동차 주공기압축기 냉각기 연차별 교체(4년검사시 교체)

- 교체수량 : 40대

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	%		10			10			20			100
물품발주
물품입고 및 교체

※ 2016년도 예산집행 실적                        (단위 : 백만원)

구분	계획	실적	비율(%)
예산액	64	60.4	94

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 주공기 압축기 냉각기 교체를 통한 냉각성능 향상기여

4-3-4		전동차 안전운행확보를 위한 비상대응훈련 시행

담당자	차량정비처 김주영처장/이창기과장	전화번호	02-6311-2341/2334

□ 추진배경

ㅇ 재난 대비 복구훈련과 동시에 전동차 고장시 비상 응급조치 훈련을    병행 시행하여 이례사항에 대한 대처능력 강화

□ 추진실적

ㅇ 전동차 탈선복구 시행: 12회

ㅇ 하절기 폭우에 의한 검사고 침수복구 훈련 시행: 1회

ㅇ 동절기 폭설에 의한 출고장애 복구훈련 시행: 6회

ㅇ 사고장애(출입문, 인버터, 제동장치 등) 복구훈련 시행: 5회

세부추진내역	2016년 월별추진일정
	1/4			2/4			3/4			4/4
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	%		25			50			75			100
탈선사고복구 훈련
침수복구 훈련
출고장애 복구 훈련
사고장애 복구 훈련

※ 비예산

□ 성과분석 (추진성과 및 효과분석)

ㅇ 예측 불가능한 상황에 대비한 훈련으로 고객이 안전하게 믿고 이용할 수 있는 지하철 서비스 제공

ㅇ 안전 및 복구 인력의 양성과 확산을 통한 최적의 복구 시스템 구축