직 무		공사관리실무

	교육목표

○ 기술직 공무원의 공사관리실무 전문기술역량 제고

○ 공사관리와 감독업무 효율적 수행 능력 향상

	교육특징

○ 공사관리 A ~ Z까지 체계적이고 효과적인 공사관리에 필요한 절차별 핵심사항을 사례와 실습위주로 구성

	운영계획

○ 교육대상 : 시⋅자치구 6급 이하 기술직, 시⋅자치구 7급 이하 기술직 신임자

○ 교육기간 : 5일

○ 교육인원 : 50명/기 (8기, 총 400명)

○ 교육일정 : 메르스 관계로 일정 변경됨

1기	2기	3기	4기
(3.2~3.13) 3.2 ~ 3.6	(3.30~4.10) 4.6 ~ 4.10	(5.4~5.15) 5.11 ~ 5.15	(5.25~6.5) 6.1 ~ 6.5
5기	6기(신임자)	7기	8기(신임자)
(8.24~9.4) 8.31 ~ 9.4	(10.5~10.16) 10.12 ~ 10.16	(10.12~10.23) 10.19 ~ 10.23	11.9 ~ 11.13

○ 교육평가 : 근태

○ 개설기간 : 3년(2014~2016)/ ※ 6기/8기 과정은 7급/8․9급 신임리더과정과 연계 운영

	교육생 준비사항

○ 공사관리 추진 중 발생되었던 문제점과 의문사항 등 사전 준비

※ 과정기획 : 인재기획과 교육기획팀(☎ 3488-2043), 과정운영 : 인재양성과 인재교육팀(☎ 3488-2161)

	교과목 구성

(사전학습 추가)

분 야	교 과 목		교 과 내 용	교육시간 및 방법
				계	강의 (e-러닝)	참여	현장	기타
	13과목		계	46	29	12	4	1
핵심 가치	1과목		소 계	2	2
	1)	시정비전/ 올바른 공직가치 이해	□시정비전 및 철학 공유 □청렴 등 공직가치관, 갑을관계 혁신 등 인권마인드 함양	2	2
직무 전문	1과목(사전학습)		소 계	11	11
	1)	e-건설현장품질 관리	□건설현장 품질관리에 관한 제도상의 현실과 개선사항, 품질관리대상과 점검사항, 현장 품질관리 착안사항 등	11	11
	11과목		소 계	32	18	10	4
	1)	건설사업 수행절차	□우리시 기술정책방향 소개 □사업 추진단계별 필수 이행사항 및 개선사항	2	1	1
	2)	설계VE	□설계의 경제성 검토 절차 및 방법 □설계도서 검토요령 - 경제성 검토 우수사례	3	2	1
	3)	공사발주실습Ⅰ	□설계 및 공사발주시 누락 및 미흡사항 □공사 원가계산 주요 오류항목 등	4	3	1
	4)	공사발주 실습Ⅱ	□설계 및 발주실습(조별 발표) -도면 작성, 물량 및 단가산출, 공사 원가계산	4	3	1
	5)	공사감독과 신기술	□우리시 감독자 업무지침 및 공사시방서 작성 □신기술 업무수행방법	2	1	1
	6)	안전관리 실무	□현장 안전관리 사례토의 -안전관리 오류 사례 -설계도면에서 찾아보는 안전 위해 요소 -추락, 낙하, 붕괴, 가설구조, 지하매설물 등 안전관리	3	2	1
	7)	품질관리 실무	□현장 품질점검시 발주기관 확인사항 등 □품질시험소 견학	4			4
	8)	계약금액 조정	□계약금액 조정 및 설계변경 사례 -유권해석결과 토의(조별 발표)	3	2	1
	9)	건설공사 하도급 관리	□건설공사 하도급 제도 □하도급 관리 지적 및 개선사항	2	1	1
	10)	클레임과 분쟁해결	□클레임과 분쟁 개념 □사업 추진단계별 클레임 요인 □클레임 대응 및 분쟁해결 절차·사례	3	2	1
	11)	유지관리 실무	□시설물별 유지관리 점검시 착안사항 □유지관리관련 주요 개선사항	2	1	1
기타			소 계	1				1
	※	행정시간	□과정안내 및 교육생 자기소개, 이수소감 공유 등	1				1