청렴도 향상 이행실태 자체점검결과

Ⅰ		공사관리․감독 청렴도 향상방안

□ 2014년도 공사 발주현황(계획)

(단위:백만원)

부 서 별		본부(각 부)	○○수도사업소	○○정수센터	연구원
건수		5
금액		113,752

【 부패 유발 연고․온정주의 문화 차단 개선】

□ 추진실적(해당없음)

○ 급수․누수복구공사 감리용역(장기계속연간단가)발주방법 개선

- 개선내용 : 지침마련 등

○ 신기술공법(송배수관 비굴착갱생)선정 투명성 확보

- 심의위원 선정방법 :

- 위원회(신기술, 자재선정 등 위원회개최)개최실적 :

- 업체선정 심의평가 공개 :

○ 관행적인 소액 수의계약방법을 연간단가계약으로 전환

- 1인견적 소액수의 계약현황(최근 3년간)

(단위:천원)

구분	계		공사		용역		물품
	건수	금액	건수	금액	건수	금액	건수	금액
계
’14		해당없음
’13
’12

※ 2014년 실적은 5월말현재 기준

- 추진실적(연간단가계약 전환)

․기계설비 유지보수 :    건,     백만원

․전기설비 유지보수 :    건,     백만원

․배출수 처리시설 :      건,     백만원

․염소가스 투입시설 유지관리 :       건,     백만원

․원수 및 취수구 유지관리 :          건,     백만원

․기    타 :    건,     백만원

【 부패 취약업무에 대한 부서장 청렴모니터링 실시】

○ 친절도, 공정성, 금품제공 여부 등 5개 항목을 해당 부서장이 측정

- 대   상 : 5천만원 이상 공사 현장대리인 및 감리업체 현장감독

○ 모니터링 결과 :  5 건( 5건 만족)

※ 불만족 사유(구체적으로 작성) : 해당없음

【 공사 현장 관계자와 소통 강화】

○ 공사 관계자 간담회 개최 : 월 1 회 23명

- 참석대상 : 공사 현장소장, 감리원, 업무담당자, 업무부서장 등

- 주요내용 : 금품요구 및 부조리사항 이의제기 안내 및 애로사항 청취

○ 다양한 소통채널 확보

- 청렴서한문 발송(계약체결 직후 5천만원 이상 계약업체) :    건

․주요내용 : 비리발생요인 신고 및 제도개선 안내, 청렴도 향상을 위한 협조 등

- 월간 공정회의(공사비 5억이상) : 월 1회 31명

- 발주부서 자체 “현장조사자 설문” 등 애로사항 파악 : 월 1회 31명

○ 상수도공사 감독시스템 개선

- 부패고리 차단을 위한 순환인사 및 업무이력제 관리 :   회    명

- 준공검사시 청렴이행여부 설문서 제출 :  0건

□ 향후계획

○  부서장이 계속적인 청렴모니터링 실시

○  공사 준공시까지 월간 공정회의 및 간담회 개최  등

Ⅱ		용역관리·감독 청렴도 향상방안

□ 2014년도 용역 발주현황(계획)

(단위:백만원)

부 서 별		본부(각 부)	○○수도사업소	○○정수센터	연구원
건수		9
금액		6,805

□ 추진실적

【 부패 취약업무에 대한 부서장 청렴모니터링 실시】

○ 친절도, 공정성, 금품제공 여부 등 5개 항목을 해당 부서장이 측정

- 대   상 : 1천만원 이상 용역(물품)분야

○ 모니터링 결과 :  7 건( 7건 만족) : 2건 계약 진행중

※ 불만족 사유 :

【 용역관리 및 감독 등 현장과의 소통 강화】

○ 용역 감리원 등 관계자와 간담회 개최 : 5회  22명

- 금품요구 및 부조리사항에 대한 이의제기 안내 및 애로사항 청취

○ 용역 위탁업무 종사자 친절·청렴교육 실시 : 5회  139명

- 친절·청렴교육 실시로 대시민 서비스 향상 및 부패방지 환경 조성

□ 향후계획

○  매분기 용역참여기술자 간담회를 실시하여 애로사항등 청취

○  위탁업무종사자 현장점검을 통한 지도교육으로 대시민 서비스 향상

○  공정보고회 시 지속적으로 소통 시행 등

Ⅲ		상수도 요금민원 분야

: 해당없음

□ 아리수 Total 민원서비스 추진

○ 선제적 옥내 누수탐지

- 대    상 : 사용량 40%이상 증가가구

- 추진실적 :     건

- 누수감액 :     건,     천원(선제적 누수탐지로 인한 실적중 감액분)

○ 기타 개선실적

- 수도요금 고지서에 불편, 부당사례 등 안내문구 게재 등

□ 고액납부자에 대한 책임관리제 실시

○ 대상 : 상수도요금 천만원 이상 다량급수처

- 추진실적

․맨투맨식 책임관리자 지정 및 진단보고서 작성 :     명,    건

○ 청렴이행 시민만족도 모니터링

- 관리대상 :     가구(

- 진단내용 : 누수, 사용량 및 부과요금분석, 업무처리 안내 등

- 추진실적 :     가구

- 모니터링 결과 : 만족(     가구), 불만족(     가구)

※ 불만족 원인 :

○ 기타 추진실적

□ 향후계획

○

○

Ⅳ		예산집행 등 내부청렴도 향상방안

□ 청렴도 향상 추진실적

【 예산집행 등 내부청렴도 취약분야 집중관리】

○  청렴취약분야 자체 점검 실시 : 2014.4.1 ～ 5. 31

-  점검분야 : 부당한 업무지시, 출장여비 집행 등 내부청렴도 취약 분야

-  점검방법 : 사업소 자체점검

-  점검결과 : 이상없음

○  업무추진비 등 법인카드 집행내역 모니터링 실시 : 2014.4.1 ～ 5. 31

-  모니터 기준 : 심야시간대 사용, 공휴일 및 주점에서의 사용, 관할 근무지와 무관한 지역에서의 사용 등 4가지

-  모니터 결과 : 이상없음

【 청렴교육 강화로 윤리의식 제고 및 청렴문화 확산】

○  전직원 청렴교육 의무이수제 추진 : 연 5시간 이상

-  대    상 : 5급이하 전직원( 47명)

-  이수실적 : 47명(이수율 100%)

○  자체 청렴교육 생활화로 공정한 조직문화 조성

-  매월 1회 이상 기관장 및 전문강사를 초빙하여 청렴교육 실시

-  추진실적 : 6회  269명

□ 향후계획

○  청렴 생활화을 위한 지속적 ․ 정기적 청렴교육