<붙임 1>

청렴도 향상 이행실태 자체점검결과

Ⅰ		공사관리․감독 청렴도 향상방안

□ 2014년도 공사 발주현황(계획)

(단위:백만원)

부 서 별		본부(각 부)	○○수도사업소	뚝도아리수 정수센터	연구원
건수	12			12
금액	2,138			2,138

【 부패 유발 연고․온정주의 문화 차단 개선】

□ 추진실적

○ 관행적인 소액 수의계약방법을 연간단가계약으로 전환

- 1인견적 소액수의 계약현황(최근 3년간)

(단위:천원)

구분	계		공사		용역		물품
	건수	금액	건수	금액	건수	금액	건수	금액
계	120	1,136,834	28	198,633	19	133,624	73	804,577
’14	6	18,649			1	4,560	5	14,089
’13	21	87,033	2	16,740	9	31,166	10	39,127
’12	93	1,031,152	26	181,893	9	97,898	58	751,361

※ 2014년 실적은 5월말현재 기준

- 추진실적(연간단가계약 전환)

․기계설비 유지보수 :  2 건,  120 백만원

․전기설비 유지보수 :  2 건,    87 백만원

․배출수 처리시설 :      건,     백만원

․염소가스 투입시설 유지관리 :       건,     백만원

․원수 및 취수구 유지관리 :          건,     백만원

․기    타 :  3 건,  48 백만원

【 공사 현장 관계자와 소통 강화】

○ 공사 관계자 간담회 개최 : 1 회 13 명

- 참석대상 : 공사 현장소장, 감리원, 업무담당자, 업무부서장 등

- 주요내용 : 금품요구 및 부조리사항 이의제기 안내 및 애로사항 청취

Ⅱ		용역관리·감독 청렴도 향상방안

□ 2014년도 용역 발주현황(계획)

(단위:백만원)

부 서 별		본부(각부)	○○수도사업소	뚝도아리수 정수센터	연구원
건수	5			5
금액	137			137

□ 추진실적

【 부패 취약업무에 대한 부서장 청렴모니터링 실시】

○ 친절도, 공정성, 금품제공 여부 등 5개 항목을 해당 부서장이 측정

- 대   상 : 1천만원 이상 용역(물품)분야

○ 모니터링 결과 :  3 건( 3건 만족,  ○건 불만족)

※ 불만족 사유 :

【 용역관리 및 감독 등 현장과의 소통 강화】

○ 용역 위탁업무 종사자 친절·청렴교육 실시 : 3 회  18 명

- 친절·청렴교육 실시로 대시민 서비스 향상 및 부패방지 환경 조성

Ⅳ		예산집행 등 내부청렴도 향상방안

□ 청렴도 향상 추진실적

【 직원과의 소통강화】

○  노조와의 간담회를 통해 애로사항 청취 : 2 회

-  노조건의 사항  2 건 중  건 수용(기시행  2 건, 검토 중  건)

○  일선 현장 직원과의 쌍방향 소통 실시 : 6 회

【 예산집행 등 내부청렴도 취약분야 집중관리】

○  청렴취약분야 자체 점검 실시 : 2014.4.1 ～ 5. 31

-  점검분야 : 부당한 업무지시, 출장여비 집행 등 내부청렴도 취약 분야

-  점검방법 : 사업소 자체점검

-  점검결과 : 이상 없음

○  업무추진비 등 법인카드 집행내역 모니터링 실시 : 2014.4.1 ～ 5. 31

-  모니터 기준 : 심야시간대 사용, 공휴일 및 주점에서의 사용, 관할 근무지와 무관한 지역에서의 사용 등 4가지

-  모니터 결과 : 이상 없음

【 청렴교육 강화로 윤리의식 제고 및 청렴문화 확산】

○  전직원 청렴교육 의무이수제 추진 : 연 5시간 이상

-  대    상 : 5급이하 전직원( 100 명)

-  이수실적 : 100 명(이수율 100 %)

○  자체 청렴교육 생활화로 공정한 조직문화 조성

-  매월 1회 이상 기관장 및 전문강사를 초빙하여 청렴교육 실시

-  추진실적 : 6회  270명