청렴도 향상 이행실태 자체점검결과

Ⅰ		공사관리․감독 청렴도 향상방안

□ 2014년도 공사 발주현황(총괄)

(단위:백만원)

구 분		단위공사	연간단가계약	용 역	비 고
건수	16	5	7	4
금액	6,961	1,473	5,246	242

【 부패 유발 연고․온정주의 문화 차단 개선】

□ 추진실적

○ 급수․누수복구공사 감리용역(장기계속연간단가)발주방법 개선

- 연간단가계약공사 시행 중

○ 신기술공법(송배수관 비굴착갱생)선정 투명성 확보

- 신시술 공법 : 해당없음

○ 관행적인 소액 수의계약방법을 연간단가계약으로 전환

- 1인견적 소액수의 계약 : 해당없음

【 부패 취약업무에 대한 부서장 청렴모니터링 실시】

○ 친절도, 공정성, 금품제공 여부 등 5개 항목을 해당 부서장이 측정

- 대   상 : 5천만원 이상 공사 현장대리인 및 감리업체 현장감독

○ 모니터링 결과 : 12건( 12건 만족 )

※ 불만족 없음

【 공사 현장 관계자와 소통 강화】

○ 공사 관계자 간담회 개최 : 1회 48명

- 참석대상 : 공사 현장소장(13명), 감리원(7명), 업무담당자(25명),

업무부서장(2명) 등

※ 급수운영과 통합 실시

- 주요내용

․ 공사장 안전관리 및 설계변경 시 시공사 의견수렵 반영 등

․ 금품요구 및 부조리사항 이의제기 안내 및 애로사항 청취

○ 다양한 소통채널 확보

- 청렴서한문 발송(계약체결 직후 5천만원 이상 계약업체) : 6건

․ 주요내용 : 비리발생요인 신고 및 제도개선 안내, 청렴도 향상을 위한 협조 등

- 월간 공정회의(공사비 5억이상) :  1회 20명

․ 급수운영과, 시설관리과 별도 개최

․ 월간 공정회의는 시설관리공단 감리의 잦은 야간공사로 인하여 매주 공사감독 위탁공사 추진실적 문서(서면) 제출로 갈음 : 22회(주1회)

○ 상수도공사 감독시스템 개선

- 부패고리 차단을 위한 순환인사 및 업무이력제 관리 :   회    명

- 준공검사시 청렴이행여부 설문서 제출 :     건

□ 향후계획

○  청렴 만족도 모니터링 실시 : 월 1회

○  공사관계자 감담회 개최

○  월간공정회의 개최 : 월 1회