제219회 시의회 정례회

행 정 자 치 위 원 회

상시학습,  맞춤형학습,  창의학습

주요업무보고

2009. 11.20

	보고순서
◈ 2009 교육훈련목표 1 1. 창의교육 프로그램 운영 2 2. 성과와 역량중심의 교육과정 운영 3 3. 유비쿼터스 학습체제 u-지식여행 운영 4 4. 교육수요자 중심의 e-러닝 운영 5 5. 외국공무원 연수프로그램 운영 6 6. 인적자원개발(HRD) 역량 강화 7 7. 시 험 관 리 8 8. 최고수준의 교육인프라 조성 9 9. 2009 현장시정 지원과정 운영 10 10. 2008 행정사무감사 지적사항 조치결과 11 ※ 참고자료(조직, 인력, 예산, 시설) 12

		2009 교육훈련 목표

세계일류도시 서울을 선도하는 경쟁력있는 창의인재 양성

▪창의적 인재  ▪전문적 인재  ▪윤리적 인재  ▪글로벌 인재

유비쿼터스

학습체계

교육인프라

확      대

평 가 체 계

강     화

선택과 집중의

전 문 역 량

□u-지식여행

□e-러닝학습

□열린 사이버

□창의관 건립

□HRD 담당자      전문성 강화

□대외 교육기관과    연대강화

□현업적용도 평가

□과정별, 단계별      평 가

□인터뷰․설문조사

□리더십역량 강화

□시정 핵심가치

교육 강화

□글로벌역량 강화

서울시 공무원 40,830명 - 시 10,373, 자치구 30,457

				1. 창의교육 프로그램 운영
창의마인드 향상 및 업무개선 능력향상 과정을 개설, 창의시정의 실행력 강화로 고품질 행정서비스 창출

□

창의심화과정 운영

○ 직급과 역할에 적합한 맞춤형 프로그램 운영

- 창의심화과정Ⅰ,  창의심화과정Ⅱ로 구분 운영

○ 현업적용이 가능한 프로그램 개발․운영

- 창의 상상력 개발․실행 및 리더십, 창의조직역량 강화

- 토론․참여식 운영, 창의시정 우수시책 현장탐방 등

○ 총 54회 5,933명 교육

□

창의변화리더과정 운영

○ 창의선도자 대상, 2박 3일 합숙교육 1회 33명 실시

○ 창의시정의 학습유전자와 조직풍토 정착을 위한 핵심요소 체득

○ 창의적 사고 및 창의실행 툴(tool)과 스킬(Skill) 학습

- 리더십기법, 멘토링, 몰입기법, 커뮤니케이션 기법 등

□

「창의클리닉」운영 활성화

○ 창의마인드 고취 및 학습문화 정착을 위한 Edutainment 콘텐츠 운영

○ 행정포털 업무공지 게시판에 매일 게재

-	창의비타민	(월)	: 창의시정 주제의 메시지․삽화 게시
-	도서요약서비스	(화)	: 국내․외 베스트셀러 요약, 오디오북 제공
-	창아상상해	(수)	: 국내․외 창의성공사례 소개
-	무비노믹스	(목)	: 영화를 통해 배우는 창의마인드와 리더역량
-	버츄카드	(금)	: 열정과 배려, 창의성 촉진 요소인 미덕카드

※ 창의시리즈 게재(`09.5~7월, 16회) : 역사속 영웅들에게 배우는 리더십

○ 총 178회 게재, 112,375명 열람(회당 631명)

				2. 성과와 역량중심의 교육과정 운영
성과창출에 필요한 역량기반 교육과정의 개발․운영을 통하여 개인의 역량개발과 조직의 생산성 제고

□		5급 승진자 리더과정 신설․운영
		○ 시․자치구 5급 승진자 교육과정을 지방자치단체 최초로 운영 - 리더십, 직문전문성, 글로벌마인드 등 관리자 필요역량 교육 - 자기학습, 정책탐방 및 Action Learning, 분임활동 등 참여식 교육 병행 ○ 운영실적 : 2회 275명(시 134명, 자치구 141명) ※ 제3기 운영 : `09.11.23~12.18, 자치구 81명 ○ 향후계획 : 리더십역량 중심의 교과목 개선 및 전문․특화 프로그램 개발
□		5급 승진 역량평가과정 운영
		○ 5급 관리자 필요역량 학습 및 평가 - 정책기획, 성과지향, 변화관리, 협의․조정, 의사소통, 팀워크 등 6개 역량 ○ `09년도 운영 : 2회 340명 평가, 77명 승진 - 제1회 : `09. 2.11 ~ 2.22(172명 평가, 40명 승진) - 제2회 : `09. 8.12 ~ 8.21(168명 평가, 37명 승진) ○ 개인별 평가결과 제공 - 개인별 역량개발 관점에서 평가결과를 제공, 지속적으로 역량개발 지원
□		6․7급 승진자 교육 실시
		○ 6급 실무리더과정 : 3회 160명 - 시 중추인력으로서 역할 재정립 - 창의적 기획능력 향상, 문제해결 능력 및 자기계발 계획 수립 등 ○ 7급 실무리더과정 : 6회 288명 - 직급별 역할수행 필요능력 배양 - 기획서, 보고서 작성 등 업무스킬 향상, 정보수집 및 분석기법 등

				3. 유비쿼터스 학습체제 u-지식여행 운영
고품질의 다양한 콘텐츠 제공과 웹과 모바일의 통합시스템 구축으로 실시간 지식 네트워크 운영

□

콘텐츠 운영

○ 콘텐츠의 질과 다양성 제고로 학습선택 폭 확대 - 6개 부문 2,318편

- 자체기획 콘텐츠 다양화 : 뉴타운, 장애인 행복도시, 나눔과봉사 등 58편

- 우수 민간콘텐츠 제공 : MBC아카데미, SERICEO 등 2,260편

※ `08년 1,690편(자체기획 23편, 민간임차 1,667편)

○ 통합시스템 구축․운영으로 유비쿼터스 학습환경 조성(`09. 2. ~)

- 전산시스템 고도화와 홈페이지 개편으로 접근성 향상 및 효율적 학습관리

- 휴대폰 모바일 서비스(KT) 제공 및 자기 학습상황 체크 가능

○ 투자․출연기관으로 학습대상 확대(`09. 5. ~)

□

학습현황

○ 총 35,097명, 편당 1,115명 학습

(`09. 1.1 ~ 10.25 현재)

계		시		자치구		투자․출연기관
학습인원	참여율	학습인원	참여율	학습인원	참여율	학습인원	참여율
35,097명	57.0%	9,935명	95.8%	20,293명	66.6%	4,869명	23.5%

○ 학습 활성화를 위한「u-지식페스티벌」개최

- 시․자치구 직원을 대상으로 u-지식여행 학습성과를 축제형태로 개최

- 3라운드 단계별 온라인 진행 : `09.10.19 ~ 11.13(예선), 11.25(결선)

□

향후계획

○ ‘shift’,  ‘남산르네상스’ 등의 자체기획 콘텐츠 12편 제작

○ 시 홈페이지에 우수 콘텐츠 및 자체제작 콘텐츠 게시

○ 타 시․도 벤치마킹 대상으로 콘텐츠 공유 및 학습관리시스템 기술 제공

				4. 교육수요자 중심의 e-러닝 운영
자기주도학습 강화를 위한 학습시스템 운영과 다양한 학습기회 확대로 상시학습체계 정착

□		수요자 중심의 상시학습 환경 조성
		○ 연중 직무전문학습이 가능한「열린사이버」운영 - 기존 55개 과정별 학습외 200개 과목별 학습과정 개설 - 교육기간 및 수강인원 등의 제한 없이 자유롭게 수강 ○ 개인학습 강좌의 다양화 및 수준 제고로 양질의 지식과 정보 제공 - 어학강좌 다양화 및 심화과정 운영 : 11개 외국어 205개 강좌 - 공인중개사, 주택관리사보외 사회복지사 강좌개설 : 11개 → 19개
□		운영실적
		○ 직무전문교육 : 55개 과정, 43,882명 교육 - 정규직무 과정 및 열린사이버 상설운영 ○ 어학센터 : 12개 과정, 205개 강좌, 22,883명 수강 - 영어, 일어, 중국어, 프랑스어, 러시아어, 스페인어 등 ○ 5급 승진자격이수 강좌 : 1개 과정, 11과목, 3,023명 수강 - 행정법총칙, 민법총칙, 행정학, 보건학개론, 환경학개론 등 ○ 자격증 강좌 : 3개 과정, 19개 강좌, 13,516명 수강 - 부동산공법 등 6개, 주택관리실무 등 5개, 사회복지정책 등 8개
□		향후계획
		○ e-러닝 콘텐츠 품질제고를 위한 리뉴얼 추진 : `09. 9. ~ 2010.2 - 24개 직무전문과정을 대상으로 전면 수정․보완 개발 - 다양한 교수설계 기법 적용, UI 디자인 개발 및 화면조정 - 내용 오류 전면 수정 및 최신자료 업데이트 ○「직무전문교육 이수안내시스템」구축 추진 : `09. 11. ~ 2010.2 - 시 학습관리시스템과 연계, 직원별 직무전문교육 이수내역 관리 및 교육안내

				5. 외국공무원 연수프로그램 운영
시정 우수사례를 외국공무원 연수과정으로 개발․운영함으로써 외국도시간 교류․협력을 강화하고 우수시정 마케팅에 기여

□

메트로폴리스 국제연수원 아시아센터 운영

○ 메트로폴리스 국제연수원과 공동사업 추진 - MOU 체결(`09. 6.19)

- 연 3회 이상 국제연수프로그램 운영, 강사 상호파견, 공동워크숍 개최 등

○ 연수프로그램 운영 : 3개 과정 8개국 12개 도시 42명

- 연수대상 : 메트로폴리스 아시아회원도시 공무원

- 연수내용 : 우리시 정책우수사례 특화분야에 대한 사례연구, 토론, 현장체험

․서울전자정부(14명) : `09.10. 4 ~ 10.10(7일간)

․도시환경정책(14명) : `09.10.11 ~ 10.17(7일간)

․도시교통정책(14명) : `09.10.18 ~ 10.24(7일간)

○ 국제연수 인프라 확충 : 국제세미나실, 국제회의실 등 창의관내 조성 추진

□

글로벌연수 프로그램 운영

○ 연수대상 : 자매․우호도시 공무원 및 개발도상국 지방정부 공무원

- KOICA, CITYNET, World Bank 등의 글로벌기관과 연계 실시

○ 연수내용 : 교통체계, 도시환경, 전자정부 등 시정 우수사례

○ 연수실적 : 6개 과정 11개국 15개 도시 71명

구 분	참가도시	교육인원	교육기간	연수내용	지원기관
자매․우호도시 공무원 연수	앙카라 등 12개 도시	34명	`09. 6.28 ~ 7. 4	전자정부	서울시
			`09. 8.30 ~ 9. 5	도시교통
			`09.10.25 ~ 10.31	도시환경
국제협력단 연수	과테말라 인도네시아	27명	`09. 3.31 ~ 4.15	전자정부	KOICA
			`09.11.12 ~ 11.27
방콕시 청소년 문화교류 연수	방콕시	10명	`09. 6.15 ~ 6.19	청소년문화	서울시․방콕시

※ `08년 운영실적 : 총 9개 과정 22개국 141명

				6. 인적자원개발(HRD) 역량 강화
인적자원개발(HRD) 요원의 전문역량 함양 프로그램 운영 및 HRD 전문기관간 교육협력체계 강화

□		「글로벌시대 창의적 인재개발」세미나 개최
		○ 일 시 : `09.11.11(수) 09:30 ~ 17:30 ○ 장 소 : 인재개발원 소강당 ○ 참 석 : 200여명 - 민간기업 및 공공부문 인재개발원장, 대학교수 등 HRD전문가 및 공무원 등 ○ 내 용 : 전문가의 주제발표 및 패널토론 - 주 제 : “글로벌 시대의 창의적 인적자원 개발” - 토 론 : “창의적 글로벌 핵심인재 육성전략”
□		「2009년도 16개 시․도 교수요원연찬대회」참가․수상
		○ 일 시 : `09. 7.14 ~ 7.16 ○ 주 관 : 행정안전부 ○ 내 용 : 전국 공무원 교육기관의 우수 교육․훈련사례 발표 ○ 서울시 인재개발원이 대통령상 및 국무총리상 수상 - 대통령상 : 창의심화과정 운영 - 국무총리상 : 교육․훈련 효과성 측정 평가도구 개발
□		교수요원 능력발전 특별교육 실시
		○ 교육대상 : 출강 또는 출강예정 4․5급 공무원 등 ○ 교육내용 : 시․자치구의 HRD요원의 전문성 함양 - 쌍방향학습, 학습분위기 조성법, 질문의 요령 등 최신 강의기법 - 전문가 강의, 실습 및 토론 ○ 교육실적 : 2회 259명

				7. 시 험 관 리
창의시정을 구현하고 시민 봉사행정을 선도할 핵심인재 선발 및 민간 자격․면허시험의 엄정한 관리

□		7․9급 공무원 공채시험 시행
		○ 선발인원 : 56개 직류 545명(행정직 373명, 기술직 164명, 연구직 8명) ○ 지원인원 : 93,527명(평균경쟁률 171.6:1) ※ 2008년 임용시험 : 1,789명 모집, 128,456명 지원(71.8:1) ○ 시험실시 - 필기시험 : 53,505명 응시, 52개 직류 732명 합격 ․1회 : `09. 7.19, 2회 : `09. 8.16 - 면접시험 : 52개 직류 539명(186명 탈락) ․`09.11. 2 ~ 11. 6(5일간) - 최종합격자 발표 : `09.11.20
□		5급 승진자격이수 시험
		○ 시험대상 : 6급 공무원 중 자격이수 시험 신청자 ○ 시험과목 : 2개 과목(필수 1, 선택 1) - 행정법총론(필수), 행정학, 민법총칙 등 10개 선택과목 중 1개 과목 ○ 합 격 자 : 매 과목당 60점 이상 취득한 자 ○ 시험실시 : 연 4회(분기별), 총 1,120명 응시 628명 합격(56.07%)
□		민간 자격․면허시험 관리
		○ 간호조무사 자격, 수렵면허 연 2회(상, 하반기) ○ 시험과목 - 간호조무사 : 기초간호학, 보건간호학, 공중보건학개론, 실기 - 수렵면허: 관련법령 및 절차, 야생동물보호․관리, 수렵도구 사용법 등 ○ 실시결과 : 매 과목 40점 이상, 평균 60점 이상 득점자 합격 - 간호조무사 : 2회 5,684명 응시, 5,139명 합격(90.4%) - 수렵면허: 2회 266명 응시, 225명 합격(84.5%)

				8. 최고수준의 교육인프라 조성
교육생 등의 수요자 관점과 눈높이에 맞춘 최적의 환경조성으로 교육․훈련의 효과성 제고

□		인재개발원「종합운동장」조성
		○ 위 치 : 인재개발원내 서초배수지 상부 ○ 면 적 : 9,487㎡(약 2,875평) ○ 공사기간 : `09. 7.15 ~ 10.12 ○ 사 업 비 : 1,600백만원(시설비 1,573, 감리비 27) ○ 주요시설 - 인조잔디축구장 1면 6,200㎡, 조깅트랙 1개소(330m×3레인) - 농구장 1/2면, 배드민턴장 1면, 배구장 1면, 족구장 1면 등 ○ 운영계획 - 교육생 체육활동프로그램 확대 운영 및 시민공간으로 주말 개방 - 시설의 원활하고 합리적 관리를 위해 시설물사용조례 제정
□		「창의관」건립 추진
		○ 위치․규모 : 인재개발원 내, 연면적 4,266㎡(지하1층, 지상4층) ○ 주 요 시 설 : 강의실, 전형실, 시청각실, 국제회의장 등 ○ 사 업 기 간 : 2007. 8 ~ 2010. 6(현재 3층 골조공사 중) ○ 총 사 업 비 : 9,339백만원
□		기타 시설 및 환경 개선
		○ 소강당 리모델링 : 최신시설로 개선하여 강의 및 세미나 겸용공간 활용 ※ 대강당 리모델링 공사 시행 : `09.11.25 ~ 12.23 ○ 부지내 도로포장 공사 : 도로 63a, 주차선 등 도색 1,546m ○ 기타 세미나실 등 강의실 조도개선, 구내식당 환경개선 등

				9. 2009 현장시정 지원과정 운영
체계적인 교육프로그램 및 맞춤형 특화교육 운영으로 교육생들의 직무역량 향상과 태도개선 변화 제고

□

교육개요

○ 교육기간 및 인원

- 1단계 : `09. 3.23 ~  8.21(22주), 42명

- 2단계 : `09. 9. 1 ~ 12. 4 (14주),   6명

○ 운영체계

선 발		1단계 교육 (6개월)	↓ 직무복귀	2단계교육 (3개월)	↓ 직무복귀	직위해제 (3개월-과제부여)	↓ 직무복귀	직권면직

□

1단계 교육성과

○ 필수역량 교육프로그램 운영  ⇒ 실질적 직무역량 향상

- 공직자 공통역량, 조직적응 기본역량, 행정실무역량

○ 맞춤형 특화교육 운영         ⇒ 교육대상자의 태도개선

- 태도개선 추이(5점 척도) : 교육 전 4~5점(3명) → 교육 후 4~5점(32명, 89%)

○ 전문가의 ‘경력개발상담’ 운영  ⇒ 역량미흡자 자기계발 노력 유도

- 역량향상도 : `08년 34.37점 → `09년 45.7점

○ 1단계 교육생 평가결과(42명) ⇒ 직무복귀자 및 재교육 대상자 선정

- 직무복귀자 30명, 재교육 대상자 6명  ※ 휴직․퇴직 6명(휴직2, 퇴직4)

□

2단계 교육운영 방향

○ 1단계 교육 평가결과에 나타난 부족 직무역량 향상

- 기본역량(자기․대인․변화․성과관리)교육, 정보화교육 등

○ 개인별 맞춤형교육 및 전문가 경력개발 상담 실시

- 맞춤형 교육   : 개별 태도개선 및 능력개발 학습지원

- 경력개발상담 : 부족역량 원인분석 및 진단 피드백

○ 건강관리 및 정서함양 : 필라테스, 문화행사 등

	10. 2008 행정사무감사 지적사항 조치결과

지적사항	조치결과
1. 장애인 시설이 매우 미비하므로 시설 개선이 필요함	○ 장애인 편의시설이 필요한 시설물은 다솜관(생활관) 3~4층의 9개 강의실 및 2층 숙소임. ○ 다솜관의 건축물 형식이 테라스하우스 구조로 엘리베이터, 휠체어리프트 등의 장애인 편의시설 설치에 어려움이 있음 ⇒ 2010년 창의관 건립 완공시 엘리베이터가 설치된 창의관 강의실에서 교육훈련을 실시하여 장애인 불편을 해소하겠으며, 다솜관 엘리베이터 설치 비용은 약4억원 으로, 건물안전성, 내구연한 등을 검토 하여 건물의 계속 존치가 가능할 경우 적극적으로 추진할 계획임
2. 시험관리 예산을 절감하기 위한 방법으로 7․9급 공채시험의 응시수수료 인상을 통한 응시율 상향, 거주지 제한 등의 방안을 검토하기 바람	○ 서울시 거주자에 한하는 응시자격요건 강화는 지방의 우수인재를 확보하기 어려운 단점이 있고, ○ 응시수수료 인상에 의한 응시율 상향은 그 효과가 미미하고, 우리시 이미지에 부정적 영향을 미칠 우려가 있음 ⇒ 다른 방안의 지속적 연구․검토 및 관련 법령의 제․개정이 필요한 사항의 건의 등 응시율 제고를 위해 적극 검토 중임
3. 현장시정지원단 재교육은 형식적 집합 교육을 지양하고 질적 교육수준 향상을 위한 제도 개선을 하기 바람	○ `07년 도입기는 현장업무 중심의 획일적 단일프로그램으로 운영하였으나, ○ `08년부터는 개인별 맟춤형 교육에 중점을 두고 직렬별 분반수업 등 교육비중을 강화하여 실시하였고, ○ `09년은 교육생의 역량수준 제고를 위한 필수역량별 교육체계로 운영 중

	※ 참 고 자 료

연   혁

○ `62. 1.  1   서울특별시공무원교육원 설립

○ `62. 7. 27   용산구 한남동 청사 개원

○ `79. 8. 31   서초동 391번지 현 청사로 신축 이전

○ `07. 4.  5   기관명칭 변경 ⇒ 인재개발원

조 직	-	1아카데미 2과 12팀

총괄

지

원

팀

창

의

개

발

팀

인재기획과

기

획팀

관

리

팀

u

러

닝

운

영

팀

전

형

팀

u

러

닝

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발

팀

교무팀

경

력

개

발

팀

인

재

양

성

1

팀

인

재

양

성

2

팀

창

의

학

습

팀

창의아카데미

원    장

인재양성과

인 력	-	정원 102명, 현원 121명(+19명)

(`09.10.31 현재)

직급별 인 원	계	행 정 직								전 산 직					기술직	기능직	계약직	별정직
		소계	2,3 급	4 급	5 급	6 급	7 급	8 급	9 급	소계	6 급	7 급	8 급	9 급
정 원	102	50	1	2	11	18	12	6	-	3	1	2	-		8	30	10	1
현 원	121	51	1	2	12	22	12	2	-	3	1	1	-	1	9	49	8	1
과 부 족	+19	+1	-	-	+1	+4	-	-4	-	-	-	-1	-	+1	+1	+19	-2	-

주 요 기 능

구 분	담 당 업 무
인 재 기 획 과	○ 주요업무계획, 인사․조직, 예산, 청사․시설관리, 국제연수업무 ○ 교육훈련 기본계획, u-지식여행 및 사이버교육, ○ 전형업무, 현장시정 지원과정 교육
인 재 양 성 과	○ 교육훈련 운영 총괄, 기본교육, 공통전문교육 등 과정운영 ○ 창의교육, 교육교재 발간, 교육생 생활지도 등
창 의 아 카 데 미	○ 창의클리닉 운영, 리더쉽 역량과정 개발

예 산 현 황

□ 세입예산

(단위 : 천원)

구 분	2008년	2009년	증감액(전년대비)	증감율(%)
계	1,022,602	979,938	△42,664	△4.2
기타사용료	32,940	33,420	480	1.4
증지수입	864,800	845,100	△19,700	△2.3
주차수입	124,862	101,418	△23,444	△18.8

□ 세출예산

(단위 : 천원)

사 업 명		2008년	2009년	증감액(전년대비)	증감율(%)
계		20,228,654	24,221,129	3,992,475	19.7
인 건 비		6,640,899	6,887,797	246,898	3.7
기 본 경 비		612,922	540,015	△72,907	△11.9
사 업 비		12,974,833	16,793,317	3,818,484	29.4
	교육계획․프로그램개발 운영	1,809,852	1,673,173	△136,679	△7.6
	교육과정 운영	3,514,112	3,435,257	△78,855	△2.2
	교육시설 유지 및 장비 확충	5,409,329	9,572,478	4,163,149	77.0
	각종 시험 관리	2,241,540	2,112,409	△129,131	△5.8

교육훈련 현황

□ 교육과정 : 총 153개 과정 80,611명

(`09.10.31 현재, 단위:명)

교 육 과 정				교육계획			교육실적			실적 (B/A)
				과정수	횟수	교육인원 (A)	과정수	횟수	교육인원 (B)
합 계				153	605	80,611	152	551	94,981	117.8%
집 합 교 육				82	256	15,500	81	202	11,677	75.3%
사이버교육				71	349	65,111	71	349	83,304	127.9%
기본 교육	계			6	40	5,542	7	35	4,324	78.0%
	신규채용자 승 진 자 역량 강화	집 합	5급 승진자	1	4	400	1	2	275	68.8%
			6․7급 승진자	2	10	700	2	6	266	38.0%
			7․9급 신임자	2	7	1,811	3	8	1,667	92.0%
			별정․계약직	1	2	120	1	2	128	106.7%
		사이버	신임자․승진자 사전학습	(4)	17	2,511	(4)	17	1,988	79.1%
전문 교육	계			141	561	65,097	139	511	73,480	112.9%
	핵 심 가 치	집 합	창의교육	2	61	7,050	2	55	5,966	84.6%
		사이버	e-창의상상해 등	2	4	400	2	4	356	89.0%
	리 더 쉽 역 량	집 합	관리리더 등	6	12	360	5	7	168	46.7%
		사이버	관리리더 사전학습	(2)	4	200	(2)	4	340	170.0%
	직 무 전 문 성	집 합	직 무	62	148	4,427	62	111	2,478	56.0%
		사이버	정규 직무	51	122	9,100	51	122	7,288	80.1%
			열린 직무	(200)	200	13,000	(200)	200	33,724	259.4%
	글 로 벌 마 인 드	집 합	국제업무능력향상 등	4	8	160	3	6	91	56.95
		사이버	e-국제교류 등	2	2	400	2	2	186	46.5%
			외국어 학습	12	-	30,000	12	-	22,883	76.3%
기타 교육	계			6	4	9,972	6	5	17,177	172.3%
	기 타	집 합	직원 가족사랑 교실	1	3	300	1	3	298	99.3%
			5급승진대상자 역량평가	1	1	172	1	2	340	197.7%
		사이버	자격증 취득 등	4	-	9,500	4	-	16,539	174.1%

시 설 현 황

□ 부    지 - 14필지 283,779㎡

○ 대   지 : 5필지 108,754㎡

○ 임   야 : 6필지 166,308㎡

○ 도로 등 : 3필지    8,717㎡

※ 소방학교 ‘88. 3.31 준공, 데이터센터  ‘94.10.19 준공, 시정개발연구원 : ‘03.10.13 준공

□ 건     물 - 3개동 12,391.4㎡

○ 배움관(본관) : 6,408㎡, 지하1~지상3

- 용  도 : 사무실, 강의실, 강 당, 세미나실, 사이버교육장, 시험편집실, 영사실, 기전실 등

○ 다솜관(생활관) : 5,584㎡, 지하1~지상5

- 용  도 : 숙소, 강의실, 도서실, 식당, 휴게실, 체력단련실, 기타(교수실, 생활지도실,

사무실, 의무실, 안내실 등)

○ 어린이집 : 399.4㎡, 지상 1층, 지하1층

- 용  도 : 보육실, 유희실, 조리실, 목욕실, 교사실 등

□ 강 의 실 - 강당2, 세미나실1, 사이버교육장1, 강의실 14개

구 분	큰배움당 (대강당)	작은배움당 (소강당)	세미나실	사이버 교육장	강의실(676명)
수용인원 (실수)	516명 (1실)	140명 (1실)	60명 (1실)	40명 (1실)	100명 (2실)	40～70명 (3실)	20～30명 (9실)

□ 체육시설 - 12,692㎡(3,846평)

구 분	면 적	면	비 고
종 합 운 동 장	9,487㎡(2,874평)	1	- 축구장, 농구장, 배구장, 조깅트랙 등
테 니 스 장	2,885㎡ (874평)	4	- 클레이 2면, 케미칼 2면
배 드 민 턴 장	320㎡ (97평)	2