제 167회 시의회 임시회

재정경제위원회

2007. 4.30(월)

주요 현안업무 보고

산    업    국

보  고   순  서

1		한미 FTA 협상 타결에 따른 서울시 종합대책 수립	1
2		세계디자인수도지정 추진	5
3		월드디자인플라자 건립	7
4		상암DMC 조성 및 활성화	9
5		가락시장 시민고객 편의 개선	12
6		재래시장 활성화	15
※ 참고자료 : 업무보고 관련 용어 정리

1.		한미 FTA 협상 타결에 따른 서울시 종합대책 수립

한․미 FTA 협상타결에 따른 산업분야별 영향을 종합 분석

피해분야 충격 최소화와 수혜산업 효과 극대화를 통해 신성장 동력산업 육성 계기로 활용

□ 한미 FTA 협상 결과

○ 추진경과

- '03. 8	: 한미 FTA 추진 로드맵 발표

- '05. 2~'07. 3  : 실무점검회의(3), 통상장관회담(6), 공식협상(8)

- '07. 4. 2	: 협상 타결

○ 분야별 협상내용

분 야	내 용
상 품	․ 100%(전품목) 관세철폐, 수입액 기준 94% 3년내 조기철폐
농 업	․ 쌀은 관세 양허대상에서 제외, 오렌지, 콩, 감자 등은 현행관세 유지 ․ 쇠고기, 돼지고기 등은 관세 할당, 장기 이행기간 부여
섬 유	․ 미국 : 수입액 기준 61% 관세 즉시 철폐 ․ 한국 : 원사기준 적용 예외 부여, 우회수출방지 협력 강화
자 동 차	․ 미국 : 3000㏄이하 승용차 관세 즉시 철폐, 3000㏄이상 승용차 3년간 단계적 관세 철폐 ․ 한국 : 자동차특소세는 발효 후 3년내 5%로 단일화
투자/서비스	․ 한국 : 교육․의료․사회서비스 등에 대한 포괄적 유보 ․ 사업서비스 등 개방은 단계적으로 개방계획 마련
금융서비스	․ 임시 세이프가드 조치 확보 ․ 농어촌․중소기업 등에 대한 정책 금융지원 지속 ․ 금융산업․감독 및 시스템 선진화

□ 서울경제에 미치는 영향

국가경제 파급효과

○ 일반 소비자의 후생 증대

- 상품가격 인하(평균관세 인하율 16%), 소비자 선택권 증대 등 소비자 후생이 증대되고 물가안정 예상

○ 산업부문별 경제적 효과

- 농업부문은 부정적 영향, 제조업은 긍정적 효과, 서비스업은 단기적으로 타격, 장기적으로 긍정적 영향이 많을 것으로 전망

○ 경제제도의 선진화

- 경쟁 촉진, 신기술․경영 도입 확산 등 경제시스템의 선진화로 생산성 제고

- 금융부문 세이프가드 도입, ISD 합의 등 투자환경의 안정성 증가 및 미국시장 진출을 위한 역외국가 간접투자로 외국인 투자 증대

○ 수혜업종과 피해업종간 고용불안, 임금격차 확대 등 양극화 심화

- 수혜 예상분야 : 자동차, 섬유, LCD 모니터 등 전기/전자제품 등

- 피해 예상분야 : 농업, 문화계(지식재산권), 제약업계 등

구 분	생 산	고 용
농 업	-1.4%(9천억원 ↓)	-1.8%(4만 4천명 ↓)
제 조 업	5.4%(22조 9천억원 ↑)	4.3%(12만 7천명 ↑)
서비스업	7.1%(34조 7천억원 ↑)	3.9%(43만 5천명 ↑)
합 계	5.7%(56조 7천억원 ↑)	3.1%(51만 8천명 ↑)

<7～10년간 중장기효과, 대외경제정책연구원, 2006년 >

서울경제 파급효과

○ 시민 후생증가

- 쇠고기, 자동차, 농산물 등 관세 하락에 따른 수입제품 가격인하 효과로 소비자 후생 증가 기대

□ 서울시 소비자 후생 약 200억 이상 증가 추정 (재경부)

□ 서울의 수입자동차 등록대수 : 2005년 13,119대 (전국대비 42.5%)

○ 우리시 산업의 대부분을 차지하는 서비스 산업의 경우

- 단기적으로는 개방의 충격이 예상되나 구조조정 과정을 거쳐 경제 체질 개선 및 경쟁력 강화 등 긍정적 효과가 클 것으로 전망됨.

□ 다만 유통 및 개인서비스 업종의 쇠퇴는 가속화할 것으로 이에 대한 적절한 대책이 요구됨.

- 긍정적 효과

□ 금융, 법률․회계 등 고부가가치 서비스 부문에서는 단기적으로 부정적 효과도 나타날 것이나, 장기적으로는 선진 경영기법 도입  으로 국제경쟁력 향상에 기여할 것이며,

□ 금융, 유통 등 서비스부문의 경쟁력 강화로 장기적으로 이와 관련된 제조업 부문의 경영혁신 촉진 및 생산성 제고가 예상됨.

- 부정적 효과

□ 의약품 시장 개방화로 단기적으로 의료비가 폭등하고 고용불안 및 비정규직 양산에 따른 의료서비스의 질 저하를 초래할 가능성 존재

□ 도소매․음식․숙박업 등 개인서비스업과 유통부분에서의 농축산물 확대 개방으로 재래시장, 영세상인의 쇠퇴 가속화가 예상됨.

○ 지식기반 첨단산업 관련 R&D센터 유치여건 개선으로 투자 활성화, 기술이전 용이, 생산성 증가 등의 효과가 기대됨.

□ FTA 대책 수립 ― 신성장동력산업 육성 계기로 활용

• 수혜산업 효과 극대화 및 피해분야 충격 최소화 도모

• 중앙정부와 연계, 지역내 산․학․연․관 협력체제 구축

• 적극적 홍보를 통해 시민 및 업계의 FTA 대응능력 강화

○ 한․미 FTA 체결에 따른 서울시 종합대책 수립․추진

- 부서별 ｢FTA 영향분석 및 대책｣ 검토 ⇒ 시정연 연구용역에 반영

□ 산․학․연․관 협력을 통한 산업별 영향분석 및 대책 마련

- 시정개발연구원 연구용역

□ 1단계(～ 5. 31) : 정부(FTA체결지원위) 총괄 용역 참여

□ 2단계(～ 8. 31) : 서울경제 파급효과 정밀 분석

- 용역결과 및 부서별 대책을 토대로 서울시 FTA 종합계획 수립

○ 유관 기관간 협력강화

- 서울시 FTA 대책위원회 격월 개최

□ 구성 : 행정1부시장(위원장)외 위원 19명(공공기관, 학계․업계, 시민단체)

- 지방중기청, 상공회의소, 무역협회 등 유관기관과 협조체계 구축

□ 향후 계획

○ '07. 5.

협정문 공개

실․국별 기초자료조사 완료

- 협상내용별 소관사항 파악 및 대응방향

○ '07. 6.

양국 정상 협정서 서명

FTA 대책위원회 개최

- 보고 및 자문

○ '07. 8.

2단계 용역 완료

○ '07. 9.

국회 비준안 상정

서울시 대책 수립․시행

2.		세계디자인수도(WDC) 지정 추진

서울 디자인 산업의 성과와 노력을 세계적으로 공인받기 위해 제1회 WDC 지정추진

서울의 도시 이미지를 향상시키고 지역경제 및 관광산업 활성화

□ 사업 개요

○ 지정주체 : IDA(국제디자인연합, International Design Alliance)

○ 인증기간 : 2010～2011년(2년간, 제1회)

※ 시범도시 : 이탈리아 토리노('08~'09)

○ 지정절차 : 제안서 제출 ⇒ 3개 후보도시 선정 ⇒ 현장방문 ⇒ 선정․지정

※ WDC 개요

- 세계 도시를 대상으로 디자인을 통해 도시의 사회․문화․경제적 삶을 발전시켜 온 노력과 향후 계획을 심사하여 세계적인 인증 부여(격년제)

- WDC 지정시 2년 동안 WDC 브랜드 사용, WDC사무국에서 홍보 지원

□ 지정 효과

○ 서울시 디자인 수준의 국제적 인증 및 2년간 WDC 브랜드 사용

○ 국내 디자인업체 역량강화 및 해외 진출 활성화

○ 디자인산업의 획기적 발전계기 마련 및 관광산업 활성화

□ 추진 실적

○ ｢WDC 2010｣ 지정 추진계획 수립(시정운영 4개년 계획)

- 신성장동력산업인 디자인산업의 획기적 발전을 위해 WDC 지정 추진

○ 제안서 작성 및 제출서류 준비(44개 항목) : '07.2.1 ～ 4.12

- 전문가 그룹 등의 자문을 받아 최종 제안서 확정

○ ｢WDC 2010｣ 유치계획 수립 : '07.4.9

- WDC 유치 태스크포스팀 구성, 유치전략, 대내외 협력체계 구축 등

○  제안서 제출(ICSID 사무국 - 캐나다 몬트리올) : '07.4.16

□ 중점 추진사항

○ 유치전략 수립․시행 ― 다각적인 유치활동 전개

- WDC 지정 추진본부(본부장 : 행정1부시장) 구성

□ 기획총괄반, 공공디자인반, 홍보지원반, 국제협력반, 재정지원반 등 운영

□ 디자인 관련 학계․협회․업계 등 전문가(20명 이내)로 자문위원회 구성

- 단계별 추진계획 수립 추진

□  5~6월중으로는 서류심사에 대비하여 ICSID 사무국과 협조

□ 3개 후보도시에 선정될 경우 9월중 실시되는 현장실사 준비․대응

○ 범국가적 협력체계 구축 ― WDC 지정을 위한 역량 결집

- 서울시와 정부 관계기관간에 협력 및 공조체계 강화

□ 국무총리실, 산업자원부, 문화관광부 등

- 디자인 단체, 교육기관 등 디자인산업 전반의 관심과 지원 유도

- ICSID와 ICOGRADA 회원(기업, 단체) 및 전․현직 이사와 정보 공유 및 업무 협력을 통한 국제홍보 활동 전개

※ 국내 13개 회원(ICSID 9, ICOGRADA 4), 전․현직 이사 6명

○ 추진일정

- '07. 7. 6         : 3개 후보도시 확정 발표

- '07. 9. 7 ～ 21  : 3개 후보도시 현장 방문

- '07.10.21 ～ 22  : 최종도시 발표(ICSID 총회, 샌프란시스코)

3.		월드디자인플라자 건립

국내외 디자인 관련 시설과의 차별화된 독창성과 경쟁력 확보

디자인을 통해 서울과 세계가 만나는 디자인 랜드마크로서의 위상 정립

□ 사업개요

○ 위    치 : 중구 흥인문로(을지로 7가 1번지)

○ 규    모 :  연면적 62,810㎡(19,000평)

○ 주요시설

- 정보교육시설 : 디자인 정보센터, 교육실

- 전시 컨벤션 : 전시컨벤션홀, 디자인전문전시관, 디자인체험관

- 지 원  시 설 : 창작스튜디오, 디자인샵, 대형외벽디스플레이

○ 사업기간 : '07. 4 ~'10. 3

○ 사 업 비 : 약 1,572억원(공사비 1,520억원, 설계비 52억원)

□ 추진 현황

○ 전담반(Task Force Team) 구성('06.11)

- 디자인산업의 현황분석, 월드 디자인 플라자 필요 기능 조사 등

○ 건립 타당성 조사 및 운영방안 연구용역 추진('07. 2. 6)

-  수행기관 : 시정개발연구원 (수행기간 : '07. 2.6 ~ 7.31)

- 연구내용 : 건립 타당성 및 산업 환경 분석, 시설 및 운영 방안 제시

○ 국제 지명초청 현상설계 경기 공고('07.4.16)

- 설계경기 지침서 작성 : '07. 2.28 ～ 3.31

-  설계경기 기간        : '07. 4.16 ～ 8.10

- 초청대상 : 국내․외 건축가 8명(국내 4명, 국외 4명)

□ 디자인산업의 메카로 육성 : '07.10월까지 운영계획 수립

첨단 정보제공과 상설 디자인 전시․패션쇼 개최

○ 디자인 분야의 트렌드, 마케팅 등 첨단 정보 수집․제공

- 국내외 정보제공 기관과 제휴하여 서적 및 영상자료 등 DB구축, 전문리서치 센터 운영 등 : 디자인정보센터 3,300㎡

○ 서울컬렉션 등 패션쇼 개최, 국제디자인 전시회 개최 등

- 전시컨벤션홀 2개관 5,100㎡, 디자인전문전시관 3,900㎡

디자인 창작지원과 제품의 테스트-베드

○ 기업과 소비자, 창작자와 소비자가 디자인을 매개로 교류․소통 하는 디자인 체험공간 제공 : 디자인 체험관, 디자인관련 전문전시관

- 디자인 제품을 체험하고 소비자 의견을 수렴하는 공간으로 활용

○ 디자인 전문기업 입주, 창작 및 마케팅 지원 : 약 70개사 입주

- 입주기업간 정보 및 지식교류, 입주기업에 대한 시설 및 컨설팅 지원 등

랜드마크 및 관광명소화

○ 건축미와 기능뿐만 아니라 운영프로그램의 독창성을 통해 서울의 대표적 랜드마크로 조성

- 전시회, 컨벤션, 심포지엄, 패션쇼 등 창의적 디자인 문화가 발산되고 표출되는 공간으로 조성

○ 동대문지역 쇼핑상권 및 청계천과 연계한 신규관광 수요 창출

□ 향후 추진일정

○ 2007.10.	:  운영 종합계획 수립

○ 2008. 3.	:  실시설계 완료

○ 2008. 4.	:  착   공

○ 2010. 3.	:  개   관

4.		상암 DMC 조성 및 활성화

DMC 클러스터의 핵심이며 신성장 동력산업인 M&E기업 적극 유치

입주기업 지원 강화로 DMC 단지 활성화 및 관광명소화 추진

□ 사업개요

○ 위    치 : 마포구 ｢상암 새천년 신도시｣ 택지개발지구 內

○ 면    적 : 569,925㎡(약 172천평)

- 사업용지(중점․권장․일반기능) : 329,338㎡ (총48필지)

- 공공용지(공원, 도로, 녹지 등)   : 240,587㎡

○ 유치업종 : 방송, 영화, 게임, IT 등 디지털 M&E 산업 중심

○ 기   간 : 2002년 ～ 2010년

□ 추진 현황

○ 용지 공급 : 총 48필지 중 29필지 공급('07.4.20현재)

- IT 및 R&D 업종(14필지) : LG CNS, 누리꿈스퀘어, 산학협력센터 등

- 미디어 업종    (5필지) : MBC, KBS미디어, CJ 등

- 공공지원시설  (10필지) : DMC홍보관, 외국인임대주택 등

※ 미공급 용지 : 19필지 (랜드마크빌딩용지, 첨단업무용지, 상업용지 등)

○ 건물 준공 : 현재 9개 준공 완료('07년말 10개 준공 예정)

- 산학협력연구센터, 한국방송영상산업진흥원, LG CNS, 외국인임대주택 등

○「DMC 중간평가 및 활성화 방안」연구용역 완료('07.4.30예정)

- 주상복합용지를 첨단업무용지로 전환하여 M&E 업종중심의 공급확대

- 일부토지의 분할을 통해 영화, 미디어 등 영세자본 기업에도 공급방안 강구

□ 향후 중점 추진사항

영화, 게임, 교육 등 전략산업 중심의 토지공급

○ 공급대상 : 13필지

첨단업무용지	교육연구용지	랜드마크용지	합 계
10	1	2	13

※ 잔여용지 6필지(일반상업용지 등)는 2008년 이후 공급 예정

○ 공급방법 : M&E 전략산업 중심의 토지공급

- 첨단업무용지 공급 확대

□ 주상복합용지 일부를 첨단업무용지로 전환하여 업무용 토지공급 확대

- 토지분할을 추진하여 다양한 규모의 토지공급

□ 영세규모의 영화, 미디어, 게임산업 등 유치가능성 제고

□ 게임산업 등 UEC(도심위락기능)를 특정필지에 집중 유치하여 시너지효과 강화

- M&E 전략산업 유치를 위한 타겟마케팅 강화

□ 공급공고에 맞춰 전문매체에 DMC 특집기사 게재 등 기획홍보 추진

□ M&E 산업관련 잠재투자자를 발굴하여 방문, 초청행사 실시

○ 추진일정

- '07. 5월 중	: 실무위원회 및 기획위원회 개최

- '07. 5월말~6월초	: 택지 공급 공고

- '07. 9월 중	: 용지공급신청서 접수

- '07. 11월 중	: DMC 실무위원회 및 기획위원회 심사

- '07. 12월 이후	: 우선협상 대상자 선정 및 계약 체결

첨단 디지털 미디어 산업단지로 조성하여 관광명소화 추진

○ DMC를 상징하는 랜드마크기능 강화

-「DMC = 첨단기술」이라는 상징성을 갖는 랜드마크빌딩 건립 유도

- 부지면적 30,443㎡, 층고제한 540m, 용적율 800%

○ 유비쿼터스 모델도시로 조성

- 첨단 디지털 미디어 기술의 전시장, 홍보관, 체험공간 조성

- IT와 문화가 결합한 DMS(Digital Media Street), 신개념 영상예술 미디어 보드, 디지털 파빌리온 등

○ DMC 관광자원 개발

- 하늘공원, 월드컵경기장 등 주변관광지와 연계된 관광코스 개발

- MBC 등과 연계, 복합기능의 UEC(Urban Entertainment Center) 추진

- ｢디지털생태페스티벌｣ 개최 (2009. 10월 예정)

※ DMC의 효과적 플레이스 마케팅과 관광자원화를 위해 디지털과 억새, 한강, 신재생에너지 시설 등 주변 생태자원을 결합한 축제 개최

DMC 첨단산업단지 클러스터 고도화 추진

○ 주변 개발계획과 연계한 단지 활성화 추진

- 철도공사와 협력하여 경의선 수색역 민자역사 개발

- 수색․증산 뉴타운 계획 등과 연계하여 서북생활권의 부도심으로 육성

○ 산업클러스터 고도화 추진

- 입주업체 네트워킹을 통해 시너지 효과를 창출하고 경쟁력을 확보하여 DMC 첨단산업 클러스터 고도화 추진

- 입주업체 지원강화, DMC 시설관리의 효율성 제고를 위해 관리주체 일원화

○ 신교통시스템 도입

- 단기적 교통수요 충족을 위해 기존버스 노선변경, 첨단순환버스 도입

- 랜드마크 입주시점에 맞추어 신교통(모노레일) 도입을 검토 추진

※주변 공원(하늘공원, 노을공원, 월드컵경기장 등)과 연계노선 개발

5.		가락시장 시민고객 편의 개선

가락시장 인근아파트 주민들의 생활불편민원 해소

가락시장 현대화 사업 대비 대시민 서비스 향상

창의경영을 위한 업무역량 향상과 고효율의 실행력 확보

□ 가락시장 운영에 따른 시민고객 불편 사항

○ 청소위탁업체 난립 ⇒ 청소사각지대 발생 ⇒ 쓰레기 적치 ⇒ 악취 발생

○ 도․소매 기능 혼합 ⇒ 주차장을 채소, 양념류 경매장으로 무단사용 ⇒

주차장 잠식

○ 시장 거래 활성화 ⇒ 교통․주차 문제 심화

- 시장 거래 활성화를 통한 공사 수익구조 개선 중심의 운영으로 교통․주차 문제 심화 등 주민불편 초래

- 중도매인 36% 증가 : ('86)1,512명/662점포 ⇨ ('07)2,053명/1,135점포

□ 시민고객 편의 개선 방향

○ 편의 개선 방안 수립을 위한 사전단계로 실태 파악, 조직 정비, 이해관계인 홍보․설득 등 추진

○ 일회적 단속 위주의 전시 행정에서 탈피, 정비 후 사후관리 및  시설구축, 제도개선 등 근원적 문제해소 추진

- 시장외곽 주요도로 정비, 노점상 등 시장 내부 정비, 주차체계 개선 및 관련 제도 정비

□  시민고객 편의 제고 대책

○ 시장	청소체계 및 환경 개선

- 16개 청소업체를 2개 업체로 통합관리

- 수산 부산물 처리시설 건립 추진

- 시장 내 청과․수산 시장별 「환경위원회」설치 운영

○ 중앙로, 동편로, 탑정로를 정비하여 중대로	무단주차 해소

- 중앙로 고정탑차, 정기권승용차 정비 후 고객전용 주차장 확보(70면)

- 마늘 경매장 가건물 철거로 주차장 확보(74면) 및 도로영업자 정비

- 훼밀리Apt 앞 중대로 주․정차 배송차량 시장 내 수용

○ 도로변 무단 점유	노점상 및 경매장, 영업자 일제 정비

- 경매장(채소, 무․배추, 과일)내 노점상, 컨테이너, 적치물 일제정비

- 경매장 내 쓰레기 파쇄기 철거 이전으로 주차 공간 확보(1,488㎡)

○	차량의 체계적․종합적 관리

- 입주자 차량 총량제 실시로 불요불급한 승용차외 진입 억제

- 24시간 주차장 운영 시스템 구축 : 현재 야간 시간대 효율적 관리

- 화물차 등록제 실시로 장기 주차 방지

□  향후 추진일정

○ '07. 5	:  쓰레기 및 악취문제 근원적 해결

○ '07. 5	:  무단주차 해소

○ '07. 7	:  노점상 등 도로 무단점유 영업자 일제 정비

○ '07. 9	:  주차관리 시스템 개선

○ '07.12	:  기초질서 확립을 바탕으로 거래질서를 개선

※ 가락시장 재건축 / 이전 추진

□ 그간 추진 경과

○ 가락시장의 고비용 저효율 구조에 대한 개선 논의(´90.7)

○ 가락시장 시설현대화 방침 결정(´04.12)

- 사업기간 : 2007. 1 ~ 2017. 12(11년간)

- 총사업비 : 5,040억원(국고 30%, 융자 40%, 지방비 30%)

○ 국회의 가락시장 시설현대화사업 예산 편성 및 삭감

- 국회 산업자원위원회 예산 편성(´06.9) 및 예결특위 삭감(´06.12)

□ 정부예산 삭감에 따른 대책 강구

○ 시장관리운영위원회 구성․운영(´07.3)

- 구성 : 13명(서울시, 농림부, 유통인단체에서 추천받은 분야별 전문가)

- 운영 : 위원회(3회) 및 소위원회(3회) 개최(´07.4.21현재)

- 기능 : 그간 이전 및 재건축 추진상황 정리, 재건축/이전 장․단점 분석

○ 이해당사자 여론조사 의뢰

- 대  상 : 시민, 유통인, 출하자, 소비자 등

- 일  시 : ´07. 4.30실시, 한국 리서치

○ 학술용역 발주

- (사)농식품신유통연구원, 60일간(´07.4 ~ ´07.6)

※ 그간 수행 학술용역 : 시장이전 타당성 분석 연구 2건,

현 위치 재건축 타당성 분석 연구 2건

□ 향후 추진일정

○ 공청회 개최                         : ´07. 5.11

○ 시장관리운영위원회의 운영결과 보고  : ´07. 5.30

○ 시설현대화 추진방식 방침 결정       : ´07. 6.

- 토론회, 여론조사, 용역, 이해관계자 의견수렴 결과를 반영하여 결정

6.		재래시장 활성화

재래시장 여건에 맞는 경영현대화기법 도입으로 시장 경쟁력 확보

노후한 시설 정비 등 쇼핑환경개선으로 소비자 이미지 개선

□ 사업개요

○ 재래시장 현황 : 시장 303개, 점포 59천개, 종사자 11만명

○ 이 용  현 황 : 87만명, 매출 233억원 / 일일평균

○ 상인회 구성 : 66개 시장(22%)

□ 주요 추진사업

경영현대화 사업

: 사업비 17억원(전액 시비)

○ 마케팅 강화

- Hi-Market 선정지원 : 10여개 우수시장 선정, 시장당 연간 5천만원 2년 지원

- 재래시장 공동상품권 발행 : 5천원․1만원․3만원권 발행, 약 50억 규모

- 시장별 특화사업 공모제 및 이벤트 시행

□ 시장특성별 매출증대 효과 높은 사업 공모 : 사업별 50백만원이내 지원

□ 민속명절(설, 중추절) 및 지역특산전 지원 : 시장별 10백만원이내

○ 상인회 지원 : 상인교육 및 경영지도 등

- 상인교육 및 워크숍 각 2회(상․하반기) 개최 : 교육비 전액 지원

○ 고객 신뢰도 회복

- 원산지표시, 지역특산전 개최, 지역 커뮤니티 공간(고객쉼터, 놀이방, 스포츠센터, 카페 등) 제공

○ 시민홍보 활동 강화

- 우수시장 성공사례 벤치마킹 및 홍보, 공중파(KBS “6시내고향”, “VJ특공대”) 홍보 등

시설현대화 사업

○ 대상시장

- 약령시장(동대문), 청평화시장(중구), 수유시장(강북), 도깨비시장(도봉), 망원시장(마 포), 방  산시장(강서), 신영시장(양천)

○ 주요내용

- 주차장, 진입로, 고객지원센터, 놀이방, 화장실 설치

- 아케이드, 건물 개․보수, 냉․난방 설비보수, 소방시설 개선

- 홍보․상징물, 조명․조경시설, 네온사인, 테마상가 조성 등

○ 소요예산 : 204억원(국비119, 시비 45, 구비 21, 민자 19)

□ 추진 실적

○ 재래시장 활성화 종합계획 수립․시행

- 재래시장 전수 실태조사 실시('07.2.20 ~ 3.2)

□ 조사대상 : 서울시 재래시장(등록시장, 인정시장, 기타시장)

□ 조사내용 : 시장일반현황, 상인의식 등 13개분야 108개항목

- 재래시장 활성화를 위한 전문가 자문회의 개최

□ 개최횟수 : 3회(1월, 2월, 3월)

□ 주요내용 : 활성화 주요사업 검토 및 이벤트 지원대상 선정

- 재래시장 주차장 확보를 포함한 시설확충, 경영현대화 사업 등 재래시장 활성화 종합대책 마련('07.4.5)

○ 상인 및 관계자 워크숍 개최('07.4.23 ~ 4.24)

- 참    석 : 80명(상인 71명 및 유통전문가 등)

- 내    용 : 상인교육 및 우수 성공시장 사례발표

□ 향후 계획

○ 재래시장 상인연합회 조직구성 및 활동지원  : '07. 5월 ~

○ Hi-Market 선정․지원 및 창의사업 공모   : '07. 5월 ~

○ 재래시장 공동상품권 발행․지원	: '07. 6월 ~

○ 재래시장 이벤트 사업 지원	: '07. 8월 ~

※ 참고자료 : 업무보고 관련 용어 정리

(알파벳 순)

약칭	full name	내 용
DMC	Digital Media City	◦ 디지털 미디어 도시
DMS	Digital Media Street	◦ 디지털 미디어 거리
FTA	Free Trade Agreement	◦ 자유무역협정 - 국가간 상품의 자유로운 이동을 위해 모든 무역 장벽을 제거시키는 협정
ICOGRADA	International Council of Graphic Design Association	◦ 국제그래픽디자인협의회 - 성 격 : 1963년 설립된 비영리 예술단체 - 소재지 : 벨기에 브뤼셀 - 목 적 : 전세계 디자이너의 협력과 유대, 시각디자인의 발전 - 규 모 : 45개국 70여개 단체 가입
ICSID	International Council of Societies of Industrial Design	◦ 국제산업디자인단체협의회 - 성 격 : 1957년 설립된 비영리 국제단체 - 소재지 : 핀란드 헬싱키 - 목 적 : 디자인의 중요성에 대한 인식 확산, 연구 및 이론 개발, 회원국간 협력 - 규 모 : 53개국 151개 단체 가입
ISD	Investor-State Dispute Settlement	◦ 투자자 - 국가간 소송제
IT	Information Technology	◦ 정보․통신 분야
M&E	Media and Entertainment	◦ 방송 및 문화산업
R&D	Research and Development	◦ 연구, 개발
UEC	Urban Entertainment Center	◦ 도심 위락 시설
WDC	World Design Capital	◦ 세계디자인수도