2018년도 제104회 이사회 부의(안)

2018. 06.

성북구도시관리공단

목 차

부의안
2018-10	직제규정 일부개정(안)	----- 1
2018-11	인사규정 일부개정(안)	----- 8
2018-12	취업규정 일부개정(안)	---- 11
2018-13	상근직근로자및기간직근로자에관한 규정 일부개정(안)	---- 13
2018-14	노사협의회규정 일부개정(안)	---- 15
2018-15	임직원업무관련고발규정 일부개정(안)	---- 16
2018-16	문서규정 일부개정(안)	---- 17
2018-17	사무위임규정 일부개정(안)	---- 29
2018-18	직인관리규정 일부개정(안)	---- 38
2018-19	안전·보건관리규정 일부개정(안)	---- 40
2018-20	공용차량관리규정 일부개정(안)	---- 44
2018-21	민원처리규정 일부개정(안)	---- 47
2018-22	물품관리규정 일부개정(안)	---- 49
2018-23	회계관리규정 일부개정(안)	---- 52
2018-24	회계관리규정 시행내규 일부개정(안)	---- 57

부의안건 2018 – 10

직제규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

현 행	개 정 안
제10조 (기구 및 정원) ① 공단에는 사업1본부와 사업2본부, 경영지원실을 두되, 사업1본부 소속으로 레포츠팀, 개운산스포츠팀, 북악골프팀, 구민체육관팀, 해오름스포츠팀, 성북펜싱체육관팀을 두고, 사업2본부 소속으로 거주자주차팀, 공영주차팀, 청사관리팀, 아이조아팀, 부모아이지원팀을 둔다. ② 공단의 기구표는 “별표1” 정원은 “별표2”와 같이 한다.	제10조 (기구 및 정원) ① 공단에는 사업1본부와 사업2본부, 경영혁신실을 두되, 사업1본부 소속으로는 전략스포츠단, 웰빙스포츠단을 두고, 사업2본부 소속으로는 주자청사단, 보육지원단을 둔다 ② 사업1본부 전략스포츠단 소속은 성북레포츠센터, 개운산스포츠센터, 북악골프센터를 두며, 웰빙스포츠단 소속은 구민체육센터, 월곡배드민턴센터, 해오름스포츠센터, 성북펜싱체육센터를 두고, 사업2본부 주차청사단 소속은 거주자주차센터, 공영주차센터, 구청사관리센터를 두며, 보육지원단 소속은 아이조아센터, 부모아이지원센터, 어린이집 4개소를 둔다(신설) ③ 공단의 기구표는 “별표1”정원은 “별표2”와 같이 한다.
제11조(직위) 제10조 제2항의 기구표상의 본부장은 상임이사 및 3급 이상 직원으로, 각 팀방은 2~5급 직원으로 보한다. 이 경우 보직을 받지 못한 직원은 팀원으로서 역할을 수행한다.	제11조(직위) 제10조 제3항의 기구표상의 본부장은 상임이사 및 2급 이상 직원, 실장은 2급~3급, 단장은 2~4급 직원, 팀장은 2~5급 직원, 센터장은 4~6급 직원으로 보한다. 이 경우 보직을 받지 못한 직원은 팀원으로 역할을 수행한다.
제12조(경영지원실) ① 경영지원실에 총무기획, 감사평가, 예산계약, 결산지출, 정보화사업, 안전시설 등을 담당하는 팀을 둘 수 있으며 결재단계는 담당-팀장-실장-이사장 3단계로 한다.(개정 2015.11.10) ② 경영지원실 업무분장은 다음과 같다.(개정 2013.11.07.) 1. ~ 23. 24. 구립어린이집 등 보육시설 운영지원에 관한 사항	제12조(경영혁신실) ① 경영혁신실에 기획예산팀, 경영지원팀, 정보화사업팀, 고객안전행복팀을 둘두 결재단계는 담당-팀장-실장-이사장 3단계로 한다. ② 경영지원실 업무분장은 다음과 같다.(개정 2013.11.07.) 1. ~ 23. 24. (삭제)
제13조(사업1본부) ① 사업1본부에는 레포츠팀, 개운산스포츠팀, 북악골프팀, 구민체육관팀, 해오름스포츠팀,성북펜싱체육관팀을 두고, 각 팀 에는 소속 사업장의 운영을 담당하는 팀장을 둘 수 있으며, 결재단계는 담당-팀장-본부장-이사장 3단계로 한다.(개정 2015.11.10., 2018.04.30.) ② 레포츠팀은 성북레포츠타운, 다목적체육시설의 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다.(개정 2014.11.20) 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등 ③ 개운산스포츠팀은 개운산스포츠센터의 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다.(개정 2012.9.21) 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등 ④ 북악골프팀은 북악골프연습장의 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다.(개정 2012.9.21.) 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등 ⑤ 구민체육관팀은 구민체육관, 월곡 실내배드민턴장의 운영 및 관리 업무를 수행하고, 그 업무분장은 다음과 같다.(개정 2015.11.10) 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 및 대관 업무 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등 ⑥ 해오름스포츠팀은 해오름휘트니스센터와 구민회관 헬스장, 정릉체육시설,정릉족구장의 운영 및 관리업무를 수행하고, 그 업무분장은 다음과 같다.(신설 2015.11.10.개정 2018.04.30) 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 및 대관 업무 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등 ⑦ 성북펜싱체육관팀은 성북펜싱체육관의 운영 및 관리업무를 수행하고, 그 업무분장은 다음과 같다.(신설 2018.04.30) 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 및 대관 업무 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등	제13조(사업1본부) ① 사업1본부에는 전략스포츠단, 웰빙스포츠단을 두며 전략스포츠단 소속으로 성북레포츠센터, 개운산스포츠센터, 북악골프센터를 두고, 웰빙스포츠단 소속으로 구민체육센터, 월곡배드민턴센터, 해오름스포츠센터, 성북펜싱체육센터를 두고, 각 단에는 단장을 두고 센터에는 운영을 담당하는 센터장을 둘 수 있으며 단장은 센터장을 겸직할 수 있다. 결재단계는 담당-단장-본부장-이사장 3단계로 한다 ② 전략스포츠단은 성북종합레포츠타운, 개운산스포츠센터, 북악골프연습장의 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등 ③ 웰빙스포츠단은 구민체육관, 월곡배드민턴전용체육관, 해오름휘트니스, 구민회관헬스장, 정릉체육시설, 정릉족구장, 성북펜싱체육관의 운영 및 관리업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다 1. 회원관리 2. 수입금관리 3. 시설물 유지관리 4. 프로그램 개발 및 운영 5. 강사관리 및 교육 등
제13조의 2(사업2본부) ① 사업2본부에는 거주자주차팀, 공영주차팀, 청사관리팀, 아이조아팀, 부모아이지원팀을 두고, 각 팀에는 소속 사업장의 운영을 담당하는 팀장을 둘 수 있으며, 결재단계는 담당-팀장-본부장-이사장 3단계로 한다.(개정 2013.11.07) ② 거주자주차팀은 거주자우선주차제, 피견인차량보관센터의 운영 및 관리 업무를 수행하고, 피견인차량보관센터는 피견인차량보관소의 운영 및 관리 업무를 수행하며, 피견인차량보관센터의 결재단계는 담당-(센터장)-팀장-본부장-이사장의 3(4)단계로 하며, 그 업무분장은 다음과 같다. 1. 거주자우선주차장 신설(배정) 및 유지관리 2. 거주자우선주차제 수입금 관리 3. 거주자우선주차장 민원 서비스 관리 등 4. 피견인차량보관센터의 운영관리 업무 ③ 공영주차팀은 공영주차장, 성북구청사 부설주차장, 길음환승빌딩 및 옥외광고시설물 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다. 1. 공영주차장, 성북구청사 부설주차장 수입금 및 시설물 유지관리 2. 옥외광고시설물 유지관리 3. 빌딩 및 근린생활시설 임대관리 ④ 청사관리팀은 성북구청사, 성북구보건소청사 등 시설관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다. 1. 시설물 유지관리 2. 빌딩 및 근린생활시설 유지관리 3. 수입금 관리 4. 주차장 운영관리 등 ⑤ 아이조아팀은 성북구육아종합지원센터(월곡), 아름다운빨래방, sb장난감도서관 등 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다. 1. 육아종합지원센터, 회원관리 및 수입금관리, 시설물 유지관리, 조력지원 및 교육 등 2. 아름다운빨래방 운영 관리 업무 3. 구립어린이집 등 보육시설 운영 지원에 관한 업무 4. sb장난감도서관 운영 관리 업무 ⑥ 부모아이지원팀은 성북구육아종합지원센터(보문), 부모지원센터 등 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다. 1. 육아종합지원센터(보문), 회원관리 및 수입금관리, 시설물 유지관리, 조력지원 및 교육 등 2. 부모지원센터 운영 관리 업무 3. 구립어린이집 등 보육시설 운영 지원에 관한 업무	제13조의 2(사업2본부) ① 사업2본부에는 주차청사단, 보육지원단을 두며 주차청사단 소속으로 거주자주차센터, 공영주차센터 견인보관센터, 구청사관리센터를 두고, 보육지원단 소속으로 아이조아센터, 부모아이지원센터, 석관동어린이집, 장위1동어린이집, 북악어린이집, 새날어린이집을 두며, 각 단에는 단장을 두고 센터 및 어린이집에는 운영을 담당하는 센터장 및 원장을 둘 수 있으며 단장은 센터장을 겸직할 수 있다. 결재단계는 담당-단장-본부장-이사장 3단계로 한다. ② 주차청사단은 거주자우선주차제, 피견차량보관소, 공영주차장, 성북구청사 부설주차장, 길음환승빌딩, 옥외광고시설물, 성북구청사, 성북구보건소청사의 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다 1. 거주자우선주차장 신설(배정) 및 유지관리 2. 거주자우선주차제 수입금 관리 3. 거주자우선주차장 민원 서비스 관리 등 4. 피견인차량보관센터의 운영관리 업무 5. 공영주차장, 성북구청사 부설주차장 수입금 및 시설물 유지관리 6. 옥외광고시설물 유지관리 7. 빌딩 및 근린생활시설 임대관리 8. 시설물 유지관리 9. 빌딩 및 근린생활시설 유지관리 10. 수입금 관리 11. 주차장 운영관리 등 ③ 보육지원단은 성북구육아종합지원센터(월곡), 아름다운빨래방, sb장난감도서관, 성북구육아종합지원센터(보문), 부모지원센터, 석관어린이집, 장위1동어린이집, 북악어린이집, 새날어린이집의 운영 및 관리 업무를 수행하며, 그 업무분장은 다음과 같다 1. 육아종합지원센터, 회원관리 및 수입금관리, 시설물 유지관리, 조력지원 및 교육 등 2. 아름다운빨래방 운영 관리 업무 3. 구립어린이집 등 보육시설 운영 지원에 관한 업무 4. sb장난감도서관 운영 관리 업무 5. 육아종합지원센터(보문), 회원관리 및 수입금관리, 시설물 유지관리, 조력지원 및 교육 등 6. 부모지원센터 운영 관리 업무 7. 석관어린이집, 장위1동어린이집, 북악어린이집, 새날어린이집 등 보육시설 운영지원에 관한 사항

□ 제10조(기구 및 정원), 제11조(직위), 제12조(경영혁신실), 제13조(사업1본부), 제13조의 2(사업2본부), 별표1.

별표1. 제10조 관련

	이 사 장
	이 사 회			감사(비상임)
					사업1본부		사업2본부
	경영지원실
총무기획팀	감사평가팀	예산계약팀	결산지출팀	정보화사업 팀	안전시설팀		레포츠팀		개운산스포츠팀		북악골프팀		구민체육관팀		해오름스포츠팀		성북펜싱체육관		거주자주차팀		공영주차팀		청사관리팀		아이조아팀		부모아이지원팀
구립어린이집				전산유지			종합레포츠타운	다목적체육시설		개운산스포츠센터		북악골프연습장		구민체육관	월곡 실 내 배드민턴장		해오름휘트니스센터	구민회관헬스장	정릉체육시설	정릉족구장		성북펜싱체육관		거주자주차장	피 견 인 차 량 보 관 센터		공영주차장 / 옥외광고시설물	길음환승주차/ 빌딩	성북 구청사 부설주차장		성북구청사	성북보건소청사		육아종합지원센터 (월 곡)	아름다운빨래방	sb 장 난 감 도 서 관		육 아 종 합 지 원 센 터 (보 문)	부모지원센터

현행

개정(안)

부의안건 2018 – 11

인사규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□ 제4조(직종, 직급 및 직명), 제5조(용어의 정의), 제48조(구성 등), 제56조(추천과 심사), 별표1.

현 행	개 정 안
제4조(직종, 직급 및 직명) ① 직원의 직종은 일반직, 기술직과 전문직으로 구분하되 그 직종별 직급 및 직위는 “별표 1”과 같다. 다만, 상근직근로자 및 기간직근로자의 근로자 수, 채용, 보수 및 기타 근무에 관한 규정은 따로 정하되, 공단 정관 제6조 제2항에 속한 것으로 본다.	제4조(직종, 직급 및 직명) ① 직원의 직종은 일반직, 기술직과 전문직으로 구분하되 그 직종별 직급 및 직책는 “별표 1”과 같다. 다만, 상근직근로자 및 기간직근로자의 근로자 수, 채용, 보수 및 기타 근무에 관한 규정은 따로 정하되, 공단 정관 제6조 제2항에 속한 것으로 본다.
제5조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각호와 같다. 1. ~ 16. 17. “팀장”이라 함은 근로자가 소속하는 부서의 장의 직위에 있는 직원을 말한다.	제5조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음 각호와 같다. 1. ~ 16. 17. “실장”, “단장”, “팀장”이라 함은 근로자가 소속하는 부서의 장의 직위에 있는 직원을 말한다.
제48조(구성 등) ① 합리적이고 공정한 인사관리를 위하여 공단에 인사위원회를 둔다. ② 위원장은 상임이사 중 1인으로 하고(상임이사가 모두 부재 시 경영지원실장) 위원장을 포함하여 5인 이상 7인 이하로 구성하되, 외부인사를 포함할 수 있으며, 5급 이상 직원 중에서 이사장이 임명하되, 직원 공개채용을 위한 필기시험의 과목별 출제·채점 및 면접시험시(필요시 서류전형 포함) 채용규모, 심사기준의 구체성 등을 감안하여 외부 전문위원을 과반수 이상 참여시켜 시험의 공정성이 확보될 수 있도록 하여야 한다. 외부인사는 다음 호에 해당하는 자를 이사장이 임명할 수 있다.	제48조(구성 등) ① 합리적이고 공정한 인사관리를 위하여 공단에 인사위원회를 둔다. ② 위원장은 상임이사 중 1인으로 하고(상임이사가 모두 부재 시 경영혁신실장) 위원장을 포함하여 5인 이상 7인 이하로 구성하되, 외부인사를 포함할 수 있으며, 5급 이상 직원 중에서 이사장이 임명하되, 직원 공개채용을 위한 필기시험의 과목별 출제·채점 및 면접시험시(필요시 서류전형 포함) 채용규모, 심사기준의 구체성 등을 감안하여 외부 전문위원을 과반수 이상 참여시켜 시험의 공정성이 확보될 수 있도록 하여야 한다. 외부인사는 다음 호에 해당하는 자를 이사장이 임명할 수 있다.
제56조(추천과 심사) ① 경영지원실장은 사업팀장의 추천을 받아 제54조에 해당하는 소속직원을 포상대상자로 추천할 수 있다.	제56조(추천과 심사) ① 경영혁신실장은 사업팀장의 추천을 받아 제54조에 해당하는 소속직원을 포상대상자로 추천할 수 있다.

별표 1. 제4조 관련

직종별 직급 및 직위

직 종	직 급	직 위		비 고
		본부장	실장 ․ 팀장
임 원	이 사	○		※ 직위는 임명시 부여
일반직	2 급 3 급 4 급 5 급 6 급 7 급 8 급	○ ○	○ ○ ○ ○ ○
기술직	4 급 5 급 6 급 7 급 8 급		○ ○
전문직	4 급 5 급 6 급 7 급 8 급		○ ○

현행

직종별 직급 및 직책

직 종	직 급	직 위					비 고
		본부장	실장	단장	팀장	센터장
임 원	이 사	○					※ 직책는 임명시 부여
일반직	2 급 3 급 4 급 5 급 6 급 7 급 8 급	○ ○	○ ○	○ ○ ○	○ ○ ○ ○	○ ○ ○
기술직	4 급 5 급 6 급 7 급 8 급				○	○ ○
전문직	4 급 5 급 6 급 7 급 8 급				○	○ ○

현행

부의안건 2018 – 12

취업규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2623(2018.06.08.) 근로기준법 개정에 따른 공단 취업규정, 상근직근로자및기간직근로자에관한규정(연차, 육아휴직, 난임휴가 등) 일부개정(안)

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 2018. 5. 29. 개정된 근로기준법 시행에 따라 우리 공단의 취업규정 일부를 개정하고자 합니다.

❑ 개정(안)

□ 제26조(모성보호 등), 제27조(연차휴가), 제28조(특별 유급휴가)

현 행	개 정 안
제26조(모성보호 등) 임직원에게는 다음 각호와 같이 모성보호 등에 관한 사항을 보장한다. 4. 육아휴직 : 만 8세 이하 또는 초등학교 2학년 이하의 자녀(입양한 자녀포함)가 있는 근로자가 그 영아의 양육을 위하여 휴직을 청구하는 경우, 육아휴직신청기간 1년에 대하여 육아휴직을 부여한다. 다만 이 경우 휴직기간 중 공휴일수는 그 기간에 포함하고 휴직기간은 근속기간에 포함하며, 급여는 남녀고용평등과 일‧가정 양립지원에 관한 법률을 따른다.(개정 2014.09.26.)	제26조(모성보호 등) 임직원에게는 다음 각호와 같이 모성보호 등에 관한 사항을 보장한다. 4. 육아휴직 : 만 8세 이하 또는 초등학교 2학년 이하의 자녀(입양한 자녀포함)가 있는 근로자가 그 영아의 양육을 위하여 휴직을 청구하는 경우, 육아휴직신청기간 1년에 대하여 육아휴직을 부여한다. 다만 이 경우 휴직기간 중 공휴일수는 그 기간에 포함하고 휴직기간은 근속기간에 포함하며, 연차 유급휴가 및 급여는 남녀고용평등과 일‧가정 양립지원에 관한 법률을 따른다.(개정 2014.09.26.)
제27조(연차휴가) ② 1년간 80퍼센트 이상 개근한 직원에게는 15일의 유급휴가를 부여한다. 다만, 계속하여 근로한 기간이 1년 미만인 근로자 또는 1년간 80퍼센트 미만 출근한 근로자에게는 1월간 개근시 월 1일의 연차를 준다.(신설 2004.7.1.)(개정 2013.12.30.) 단, 최초 1년간의 근로에 대하여 유급휴가를 주는 경우에는 단서규정에 의한 휴가를 포함하여 15일로 하고, 단서규정에 의한 휴가를 이미 사용한 경우에는 그 사용한 휴가일수를 15일에서 공제한다. (신설 2004.7.1)	제27조(연차휴가) ② 1년간 80퍼센트 이상 개근한 직원에게는 15일의 유급휴가를 부여한다. 다만, 계속하여 근로한 기간이 1년 미만인 근로자 또는 1년간 80퍼센트 미만 출근한 근로자에게는 1월간 개근시 월 1일의 연차를 주며, 2년 차에 부여하는 유급휴가일수는 1년 차 개근 시 1일씩 발생한 유급휴가와 별도로 15일을 부여한다.
제28조(특별 유급휴가) ② 제1항제6호의 특별휴가는 서울특별시 성북구 지방공무원 복무 조례를 준용하여 이사장이 다음 각 호의 유급휴가를 줄 수 있다.(개정 2014.09.26.) 4. 인공수정 또는 체외수정 등 불임치료 시술을 받는 직원은 시술 당일에 1일의 휴가를 받을 수 있다. 다만, 체외수정 시술의 경우 난자 채취일에 1일의 휴가를 추가로 받을 수 있다.(신설 2014.09.26.)	제28조(특별 유급휴가) ② 제1항제6호의 특별휴가는 서울특별시 성북구 지방공무원 복무 조례를 준용하여 이사장이 다음 각 호의 유급휴가를 줄 수 있다.(개정 2014.09.26.) 4. 사용자는 근로자가 인공수정 또는 체외수정 등 난임치료를 받기 위하여 휴가(이하 "난임치료휴가"라 한다)를 청구하는 경우에 연간 3일 이내의 휴가를 주어야 하며, 이 경우 최초 1일은 유급으로 한다. 다만, 근로자가 청구한 시기에 휴가를 주는 것이 정상적인 사업 운영에 중대한 지장을 초래하는 경우에는 근로자와 협의하여 그 시기를 변경할 수 있으며, 사용자는 난임치료휴가를 이유로 해고, 징계 등 불리한 처우를 하여서는 아니되고, 난임치료를 받기 위한 휴가(이하 "난임치료휴가"라 한다)를 신청하려는 근로자는 난임치료휴가를 시작하려는 날의 3일 전까지 이사장에게 신청하여야 하며, 이사장은 난임치료휴가를 신청한 근로자에게 난임치료를 받을 사실을 증명할 수 있는 서류의 제출을 요구할 수 있다.

부의안건 2018 – 13

상근직근로자및기간직근로자에관한

규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2623(2018.06.08.) 근로기준법 개정에 따른 공단 취업규정, 상근직근로자및기간직근로자에관한규정(연차, 육아휴직, 난임휴가 등) 일부개정(안)

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 2018. 5. 29. 개정된 근로기준법 시행에 따라 우리 공단의 취업규정 일부를 개정하고자 합니다.

❑ 개정(안)

□ 제41조(연차휴가), 제42조(특별 유급휴가)

현 행	개 정 안
제41조(연차휴가) ① 1년간 8할 이상 개근한 근로자에게는 15일의 유급휴가를 부여한다. 다만, 1년 미만 출근한(계속근로연수가 1년미만인) 근로자에게는 1월간 개근시 월1일의 연차유급휴가를 준다. 단, 최초 1년간의 근로에 대하여 유급휴가를 주는 경우에는 단서규정에 의한 휴가를 포함하여 15일로 하고, 단서규정에 의한 휴가를 이미 사용한 경우에는 그 사용한 휴가일수를 15일에서 공제한다.	제41조(연차휴가) ① 1년간 8할 이상 개근한 근로자에게는 15일의 유급휴가를 부여한다. 다만, 1년 미만 출근한(계속근로연수가 1년미만인) 근로자에게는 1월간 개근시 월1일의 연차유급휴가를 주며, 2년 차에 부여하는 유급휴가일수는 1년 차 개근 시 1일씩 발생한 유급휴가와 별도로 15일을 부여한다.
제42조(특별 유급휴가) ② 제1항제6호의 특별휴가는 서울특별시 성북구 지방공무원 복무 조례를 준용하여 이사장이 다음 각 호의 유급휴가를 줄 수 있다.(개정 2014.09.26.) 4. 인공수정 또는 체외수정 등 불임치료 시술을 받는 직원은 시술 당일에 1일의 휴가를 받을 수 있다. 다만, 체외수정 시술의 경우 난자 채취일에 1일의 휴가를 추가로 받을 수 있다.(신설 2014.09.26.)	제42조(특별 유급휴가) ② 제1항제6호의 특별휴가는 서울특별시 성북구 지방공무원 복무 조례를 준용하여 이사장이 다음 각 호의 유급휴가를 줄 수 있다.(개정 2014.09.26.) 4. 사용자는 근로자가 인공수정 또는 체외수정 등 난임치료를 받기 위하여 휴가(이하 "난임치료휴가"라 한다)를 청구하는 경우에 연간 3일 이내의 휴가를 주어야 하며, 이 경우 최초 1일은 유급으로 한다. 다만, 근로자가 청구한 시기에 휴가를 주는 것이 정상적인 사업 운영에 중대한 지장을 초래하는 경우에는 근로자와 협의하여 그 시기를 변경할 수 있으며, 사용자는 난임치료휴가를 이유로 해고, 징계 등 불리한 처우를 하여서는 아니되고, 난임치료를 받기 위한 휴가(이하 "난임치료휴가"라 한다)를 신청하려는 근로자는 난임치료휴가를 시작하려는 날의 3일 전까지 이사장에게 신청하여야 하며, 이사장은 난임치료휴가를 신청한 근로자에게 난임치료를 받을 사실을 증명할 수 있는 서류의 제출을 요구할 수 있다.

부의안건 2018 – 14

노사협의회규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□ 제35조(주무부서)

현 행	개 정 안
제35조(주무부서) 협의회 운영 등에 관한 제반사항은 당사 경영지원실에서 관장한다.	제35조(주무부서) 협의회 운영 등에 관한 제반사항은 당사 경영혁신실에서 관장한다.

부의안건 2018 – 15

임직원업무관련고발규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□제3조(고발주체)

현 행	개 정 안
제 3 조(고발주체) ① 사업팀장과 감사담당자는 그 직무를 행함에 있어 소속직원(퇴직자포함)의 범죄혐의 사실을 발견한 경우에는 “별지 제1호서식”을 작성하여 이사장, 사업본부장 또는 감사책임자에게 보고하여야 한다.	제 3 조(고발주체) ① 경영혁신실장, 사업단장, 팀장, 센터장과 감사담당자는 그 직무를 행함에 있어 소속직원(퇴직자포함)의 범죄혐의 사실을 발견한 경우에는 “별지 제1호서식”을 작성하여 이사장, 사업본부장 또는 감사책임자에게 보고하여야 한다.

부의안건 2018 – 16

문서규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□별표1. 제10조 관련

부서기호 및 수신처 기호 일람표

부 서 명	부서 기호	수신처 기호
경영 지원실	총무기획팀	가 1
	예산계약팀	가 2
	결산지출팀	가 3
	감사평가팀	가 4
	정보화사업팀	가 5
	안전시설팀	가 6
사업1본부 직속부서	레포츠팀	나 1
	개운산스포츠팀	나 2
	북악골프팀	나 3
	구민체육관팀	나 4
	해오름스포츠팀	나 5
사업2본부 직속부서	거주자주차팀	다 1
	공영주차팀	다 2
	청사관리팀	다 3
	아이조아팀	다 4
	부모아이지원팀	다 5

현행

부서기호 및 수신처 기호 일람표

부 서 명	부서 기호	수신처 기호
경영 혁신실	기획예산팀	가 1
	경영지원팀	가 2
	정보화사업팀	가 3
	고객안전행복팀	가 4
사업1본부 직속부서	전략스포츠단	나 1
	성북레포츠센터	나 2
	개운산스포츠센터	나 3
	북악골프센터	나 4
	웰빙스포츠단	나 5
	구민체육센터	나 6
	월곡배드민턴센터	나 7
	해오름스포츠센터	나 8
	성북펜싱체육센터	나 9
사업2본부 직속부서	주차청사단	다 1
	거주자주차센터	다 2
	공영주차센터	다 3
	견인보관센터	다 4
	구청사관리센터	다 5
	보육지원단	다 6
	아이조아센터	다 7
	부모아이지원센터	다 8
	어린이집 4개소	다 9

개정(안)

부의안건 2018 – 17

사무위임규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□제4조(위임·전결사항), 별표1.

현 행	개 정 안
제4조(위임․전결사항) ① 공단의 본부장 및 팀장의 전결사항은 “별표 1”에서 정하는 바와 같다. ② 위임․전결사항이라 할지라도 다른부서와 연관이 있거나, 타사업장과 공동으로 적용하여야 될 사항에 대해서는 직상위자 및 관련팀과 사전협의를 하여야 한다.	제4조(위임․전결사항) ① 공단의 본부장 및 경영혁신실장, 단장, 팀장의 전결사항은 “별표 1”에서 정하는 바와 같다. ② 위임․전결사항이라 할지라도 다른부서와 연관이 있거나, 타사업장과 공동으로 적용하여야 될 사항에 대해서는 직상위자 및 관련부서와 사전협의를 하여야 한다.

별표1. 제4조 관련

<현행>

위임전결사항

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	실장․팀장
1 공 통 사 항	1. 기본정책방향설정		○
	2. 주요업무계획의 수립 및 변경	○		○
	3. 세부시행계획의 수립과 시행	○			○
	4. 계획수립을 위한 자료수집, 분석, 평가 및 초안작성	○			○
	5. 이사회에 관한 사항		○
	6. 이사회 의결사항 및 기본방침이 확정된 사항의 시행	○			○
	7. 임원회, 정기간부회의 소집일정 결정	○		○
	8. 시간외, 휴일, 야간근무 명령
	가. 팀장	○		○
	나. 팀원	○			○
	9. 조퇴, 외출, 출근 시 회행에 관한 사항
	가. 임원		○
	나. 팀장	○		○
	다. 팀원	○			○
	10. 해외출장		○
	11. 관내 및 국내출장
	가. 임원		○
	나. 팀장	○		○
	다. 팀원	○			○
	12. 휴가 승인(연가, 병가 등)
	가. 임원 및 팀장		○
	나. 팀원	○			○
	13. 징계요구
	가. 팀장	○		○
	나. 팀원	○			○
	14. 문서처리
	가. 중요한 대외문서 처리
	- 중요기본계획, 방침서, 소송관련 서류 등		○
	나. 경미한 대외문서 처리	○			○
	다. 부서간의 문서처리	○			○
	라. 사내정기보고	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	실장․팀장
1 공 통 사 항	15. 민원처리
	가. 사실확인 및 제증명서 발급	○			○
	나. 주요한 질의, 건의 및 진정 등에 회신	○		○
	다. 경미한 질의, 건의 및 진정 등에 대한 회신	○			○
	16. 소관업무에 따른 규정 제정, 개폐요청
	가. 소관업무에 따른 제정	○		○
	나. 소관업무에 따른 개폐요청	○			○ (P/L)
	17. 자료수집 및 대내제출
	가. 기본방침이 확정된 사항의 자료수집 및 제출	○			○
	나. 경미한 사항의 이첩, 회신, 조회 및 통지	○			○
	다. 조사통계자료의 집계분석 및 제출	○			○
	18. 회의소집 및 운영
	가. 중요한 대내외 관계회의	○		○
	나. 경미한 대내외 관계회의	○			○
	19. 비품 및 소모품 수불 및 수선의뢰	○			○
	20. 도서구입 및 정기간행물 구독	○			○
	21. 사무인수인계 확인
	가. 팀장	○		○
	나. 팀원	○			○
	22. 직무분담(업무분장)
	가. 팀원	○			○
	23. 각종대장의 정리 및 확인	○			○
	24. 서식제정	○			○
	25. 제반사고
	가. 주요 사고에 관한 보고 및 처리 방침	○		○
	나. 경미한 사항에 대한 처리방침결정	○			○
	다. 동 처리 집행	○			○
	26. 예산 집행 품의
	가. 공사, 제조, 인쇄, 구매, 용역, 재산 임대차
	(1) 2000만원 이상		○
	(2) 1000만원 이상	○		○
	(3) 1000만원 미만	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	실장․팀장
1 공 통 사 항	나. 기타경비
	(1) 1000만원 이상	○		○
	(2) 1000만원 미만	○			○
	다. 공공요금 및 의무적경비(각종보험료, 당직비, 여비 등)	○			○
	27. 각종 지시사항 처리(총괄부서 및 주관 부서)	○			○
	28. 임시직 채용 및 관리감독
	가. 임시직 임면	○		○
	나. 인력운용계획 수립	○		○
	다. 팀내 임시직 현장배치, 조정	○			○
	라. 임시직 관리 감독	○			○
	마. 임금, 피복, 장비 등 구매 지급	○			○
	29. 각종일지의 정리 및 확인	○			○
	30. 공사 계획 실행	○			○
	31. 공사착공 보고	○			○
	32. 공사설계변경 및 시행방침
	가. 1건당 변경액 1,000만원 이상	○		○
	나. 1건당 변경액 1,000만원 미만	○			○
	33. 공사(납품)기간 연기	○			○
	34. 검사(검수)관 임명	○		○
	35. 검사(검수)보고
	가. 준공검사 보고	○
	- 1,000만원 이상	○		○
	- 1,000만원 미만	○			○
	나. 기자재 및 기타	○			○
	36. 공사 하자 보수명령	○			○
	37. 현장 직원 교육	○			○
	38. 각종 대외기관 협약
	가. 공단과 대외기관과의 협약		○
	나. 협약의 세부계획과 시행	○			○
	39. 직원의 근태 및 대장관리	○			○
	40. 공익근무요원 관리감독
	가. 배치, 조정	○		○
	나. 관리 감독	○			○
	다. 임금, 피목, 장비 등 구매 지급	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	1. 기본운영계획 수립, 방침		○
	2. 사업계획 수립		○
	3. 경영분석의 종합 및 평가		○
	4. 예산(안) 편성 및 변경/전용결정		○
	5. 자금 수급 계획		○
	6. 실행예산 결정 및 변경	○		○
	7. 예비비 사용 신청		○
	8. 예산 추산 및 협의	○		○
	9. 직제 및 정원(배정 및 변경) 설정		○
	10. 간행물 편찬	○		○
	11. 대외 홍보활동
	가. 홍보 기본계획		○
	나. 홍보물제작	○			○
	다. 경미한 사항	○			○
	12. 업무에 관련된 볍령의 조사연구	○		○
	13. 시설물 관리방안 연구	○		○
	14. 경영관리체계 연구, 분석	○		○
	15. 자체추진업무 개발	○			○
	16. 보험 가입에 관한 사항	○		○
	17. 지시사항통보
	가. 대통령 지시사항통보	○		○
	나. 국무총리, 장관, 구청장 및 이사장 지시사항 통보	○		○
	18. 단규(정관, 규정, 내규 등)제정과 개폐 및 공포		○
	19. 단규관리
	가. 발간	○		○
	나. 외부배포	○			○
	다. 가제정리	○			○
	20. 전산기 운영
	가. 기기의 선정, 기능 변경	○		○
	나. 운용방법의 개선	○		○
	다. 일상운용	○			○
	라. 자료의 입력 변환	○			○
	21. 업무의 전산화 개발
	가. 개발방침		○
	나. 시스템 설계	○		○
	다. 업무개발	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	22. 네트워크관리
	가. 네트워크 유지보수 관리	○			○
	나. 회원관리시스템 유지보수 관리	○			○
	다. 홈페이지 유지보수 관리	○			○
	23. 대외기관 정보교환
	가. 주요정보	○		○
	나. 단순한 자료의 교환	○			○
	24. 자료관리
	가. 자료의 축적	○		○
	나. 자료의 폐기	○		○
	다. 예비화일의 운용	○			○
	라. 각종 보안관리(문서, 전산, 통신 등)	○			○
	25. 전산소모품
	가. 수급조절	○		○
	나. 잔고관리, 폐지활용	○			○
	26. 제반 행사에 관한 사항
	가. 행사기본계획 등 중요사항	○		○
	나. 경미한 사항	○			○
	27. 직원 채용에 관한 사항
	가. 직원 채용		○
	나. 임시직 채용	○		○
	28. 인사운용 방침		○
	29. 직원 임용에 관한 사항
	가. 전보, 휴직, 복직, 승진 등		○
	30. 연봉결정에 관한 사항		○
	31. 복무규율에 관한 사항	○		○
	32. 포상에 관한 사항		○
	33. 징계에 관한 사항		○
	34. 인사기록 관리 및 정리	○		○
	35. 직원 신원조회 의뢰	○		○
	36. 신원보증업무	○			○
	37. 직원 제증명서 발급	○			○
	38. 직원 병무에 관한 사항	○			○
	39. 노동법령상의 제수속	○			○
	40. 당직 명령 및 변경	○			○
	41. 보훈관계에 관한 사항	○			○
	42. 인장관리	○		○
	43. 전화관리 및 우표 수불	○		○
	44. 소모품의 배정 산출	○		○
	45. 간행물 배정	○			○
	46. 대외적인 행사의 참가결정	○		○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	47. 문서의 접수, 배부, 발송, 정리,보관, 통제				○
	가. 문서의 접수 및 통제	○		○
	나. 문서의 배부, 발송, 정리, 보관	○		○
	48. 보존기간 경과문서의 폐기	○		○
	49. 각종 일지의 정리 및 확인	○			○
	50. 청사 안전관리	○			○
	51. 차량관리	○			○
	52. 복리후생
	가. 복리후생의 기본방침		○
	나. 직원의 건강진단	○		○
	다. 후생시설관리	○			○
	라. 직원동호회 관리	○			○
	53. 국민연금, 의료보험, 고용보험 등에 관한 사항	○			○
	54. 교육훈련
	가. 국내·외 위탁교육	○		○
	나. 직원교육에 관한 사항	○			○
	55. 각종교재 편찬	○			○
	56. 등기업무	○		○
	57. 법인등기부 등본 및 인감증명서 교부 신청 및 배부	○			○
	58. 소송에 관한 사항	○		○
	59. 업무에 관련된 법령의 조사연구	○		○
	60. 근무평정
	가. 팀장		○
	나. 팀원	○		○
	61. 근무평정 결정 및 승진 서열 명부 확정
	가. 팀장		○
	나. 팀원	○		○
	62. 경력평정	○		○
	63. 재물조사 결과보고	○		○
	64. 자산 증감 보고	○		○
	65. 자산 대장 관리	○		○
	66. 물품 손망실 처리결정	○		○
	67. 물품 수불	○		○
	68. 방침이 결정된 지출 원인 행위 및 지급 결의	○		○
	가. 급여(제수당, 복리비 포함)	○		○
	나. 공과금 등 의무적 경비	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	69. 계약예정 가격의 결정	○		○
	70. 계약체결	○		○
	71. 현금 및 예금의 출납
	가. 현금의 출납	○		○
	나. 제예금 출납	○		○
	72. 제보증금의 수불	○		○
	73. 수입금 처리	○		○
	74. 일계표 작성	○			○
	75. 시산표 작성	○			○
	76. 결산보고
	가. 일상업무	○		○
	나. 연말결산		○
	77. 전표작성	○			○
	78. 회계장표 및 기장관리	○			○
	79. 증빙서류 검사	○		○
	80. 수탁자금 업무	○		○
	81. 전도자금 업무	○		○
	82. 세무 보고 및 원천세 납부	○		○
	83. 원가 및 시장조사	○			○
	84. 계약에 관련된 제통제 행위
	가. 대외	○		○
	나. 대내	○			○
	85. 단가계약시 물품납부 지시	○		○
	86. 계획에 반영된 조달 물품 구매 발주	○		○
	87. 자산평가 및 감가상각	○		○
	88. 외부감사·진행 및 기타(중간보고 및 순찰보고)	○		○
	89. 정기감사 보고	○		○
	90. 이사장 특명감사	○		○
	91. 사정업무 추진실적		○
	92. 기타 감사에 관한 사항
	가. 경미한 사항	○			○
	나. 중요한 사항		○
	다. 감사자료 및 증빙서 제출요구	○		○
	라. 감사 의견서 발부	○		○
	93. 손해배상채임보험의 가입 및 관리	○		○
	94. 홍보물 및 보도에 관한 사항
	가. 홍보물 제작	○		○
	나. 보도자료 제공	○		○
	다. 홍보물 배포	○			○
	95. 자금운용 및 관리현황	○		○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	팀장
3 사 업 팀	1. 사업별 기본계획 수립 및 시행
	가. 기본 계획 수립			○
	나. 세부 시행계획 수립	○			○
	다. 계획추진 및 감독·지도 등	○			○
	2. 시설장비 유지관리 및 발주
	가. 기본 계획 수립	○			○
	나. 세부 운용계획 수립	○			○
	다. 소모품 및 운영경비 지출	○			○
	라. 시설 ·장비 용역 및 공사발주	○			○
	마. 시설 ․ 장비 유지 및 관리	○			○
	3. 운영수익금 분석 평가 및 정산
	가. 분기별, 연도별 분석 평가	○		○
	나. 월별 정산 및 평가	○			○
	다. 일일정산 및 평가	○			○
	라. 운영수익금 처리	○			○
	4. 신규사업개발 및 위수탁업무	○		○
	5. 민원처리
	가. 민원업무 송무수행	○			○
	나. 집단 및 다중 민원처리	○		○
	다. 일반민원처리	○			○
	6. 요금 및 할인/환불에 관한 사항
	가. 요금 및 할인/환불에 관한 방침	○		○
	나. 방침에 따른 세부계획 수립 및 운영	○			○
	7. 회원관리
	가. 회원접수 및 회원증 발급				○
	나. 회원관리를 위한 각종 대장관리				○
	다. 회원관리 프로그램의 수정 및 보완				○
	라. 회원 정보의 보안유지				○
	8. 안전관리 감독 및 지도	○			○
	9. 홍보 및 보도에 관한 사항
	가. 각 사업장 프로그램 홍보물 제작 및 배포	○			○
	10. 기타 부서운영 및 시설물관리 사항
	가. 기본계획 및 중요계획수립	○			○
	나. 세부운용계획 수립 및 사항	○			○
	다. 일반적인 경미한 사항	○			○
	11. 사업장별 휴무에 관한 사항	○		○
	12. 사업장별 하자보수공사 시행	○			○
	13. 사업장별 프로그램 신설 및 폐지	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	팀장 (센터장)
3 사 업 팀	14. 임대시설 계약 및 관리
	가. 재계약 및 계약변경 방침	○		○
	나. 방침이 결정된 계약	○			○
	다. 임대시설 및 장비관리	○			○
	라. 임대시설 제소전화해 및 소송업무	○			○
	마. 임대료 부과 통지	○			○
	15. 사업장별 자본예산의 집행	○	○		○
	16. 사업장별 수선유지비 집행
	가. 중요한 시설의 수선유지	○		○
	나. 경미한 사항의 수선유지	○			○
	17. 홈페이지 유지관리 및 보수	○			○
	18. 직원 직무관련 교육
	가. 신규직원의 직무교육	○			○
	나. 직원 친절교육	○			○
	다. 연구수업	○			○
	19. 벤치마킹관련 업무
	가. 유사기관 벤치마킹 계획수립/ 시행	○			○
	나. 벤치마킹 결과에 따른 프로그램 운영	○			○
	20. 급식관련 업무
	가. 식당의 시설 및 장비의 유지관리	○			○
	나. 식단 운영에 관한사항	○			○
	다. 위생 및 청결관리	○			○
	라. 각종 급식관련 사고 및 보험처리	○			○
	21. 의무실 운영에 관한 사항
	가. 부상자 및 상해보험 처리	○			○
	나. 회원의 건강관리(체성분 분석 등)	○			○
	다. 의약품 구입 및 관리	○			○
	라. 의무실 재물관리	○			○
	마. 재활치료자 관련 업무	○			○

<개정(안)>

위임전결사항

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	실장․단장 팀장
1 공 통 사 항	1. 기본정책방향설정		○
	2. 주요업무계획의 수립 및 변경	○		○
	3. 세부시행계획의 수립과 시행	○			○
	4. 계획수립을 위한 자료수집, 분석, 평가 및 초안작성	○			○
	5. 이사회에 관한 사항		○
	6. 이사회 의결사항 및 기본방침이 확정된 사항의 시행	○			○
	7. 임원회, 정기간부회의 소집일정 결정	○		○
	8. 시간외, 휴일, 야간근무 명령
	가. 팀장	○		○
	나. 팀원	○			○
	9. 조퇴, 외출, 출근 시 회행에 관한 사항
	가. 임원		○
	나. 팀장	○		○
	다. 팀원	○			○
	10. 해외출장		○
	11. 관내 및 국내출장
	가. 임원		○
	나. 팀장	○		○
	다. 팀원	○			○
	12. 휴가 승인(연가, 병가 등)
	가. 임원 및 팀장		○
	나. 팀원	○			○
	13. 징계요구
	가. 팀장	○		○
	나. 팀원	○			○
	14. 문서처리
	가. 중요한 대외문서 처리
	- 중요기본계획, 방침서, 소송관련 서류 등		○
	나. 경미한 대외문서 처리	○			○
	다. 부서간의 문서처리	○			○
	라. 사내정기보고	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	실장․단장 팀장
1 공 통 사 항	15. 민원처리
	가. 사실확인 및 제증명서 발급	○			○
	나. 주요한 질의, 건의 및 진정 등에 회신	○		○
	다. 경미한 질의, 건의 및 진정 등에 대한 회신	○			○
	16. 소관업무에 따른 규정 제정, 개폐요청
	가. 소관업무에 따른 제정	○		○
	나. 소관업무에 따른 개폐요청	○			○
	17. 자료수집 및 대내제출
	가. 기본방침이 확정된 사항의 자료수집 및 제출	○			○
	나. 경미한 사항의 이첩, 회신, 조회 및 통지	○			○
	다. 조사통계자료의 집계분석 및 제출	○			○
	18. 회의소집 및 운영
	가. 중요한 대내외 관계회의	○		○
	나. 경미한 대내외 관계회의	○			○
	19. 비품 및 소모품 수불 및 수선의뢰	○			○
	20. 도서구입 및 정기간행물 구독	○			○
	21. 사무인수인계 확인
	가. 팀장	○		○
	나. 팀원	○			○
	22. 직무분담(업무분장)
	가. 팀원	○			○
	23. 각종대장의 정리 및 확인	○			○
	24. 서식제정	○			○
	25. 제반사고
	가. 주요 사고에 관한 보고 및 처리 방침	○		○
	나. 경미한 사항에 대한 처리방침결정	○			○
	다. 동 처리 집행	○			○
	26. 예산 집행 품의
	가. 공사, 제조, 인쇄, 구매, 용역, 재산 임대차
	(1) 2000만원 이상		○
	(2) 1000만원 이상	○		○
	(3) 1000만원 미만	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	실장․단장 팀장
1 공 통 사 항	나. 기타경비
	(1) 1000만원 이상	○		○
	(2) 1000만원 미만	○			○
	다. 공공요금 및 의무적경비(각종보험료, 당직비, 여비 등)	○			○
	27. 각종 지시사항 처리(총괄부서 및 주관 부서)	○			○
	28. 임시직 채용 및 관리감독
	가. 임시직 임면	○		○
	나. 인력운용계획 수립	○		○
	다. 팀내 임시직 현장배치, 조정	○			○
	라. 임시직 관리 감독	○			○
	마. 임금, 피복, 장비 등 구매 지급	○			○
	29. 각종일지의 정리 및 확인	○			○
	30. 공사 계획 실행	○			○
	31. 공사착공 보고	○			○
	32. 공사설계변경 및 시행방침
	가. 1건당 변경액 1,000만원 이상	○		○
	나. 1건당 변경액 1,000만원 미만	○			○
	33. 공사(납품)기간 연기	○			○
	34. 검사(검수)관 임명	○		○
	35. 검사(검수)보고
	가. 준공검사 보고	○
	- 1,000만원 이상	○		○
	- 1,000만원 미만	○			○
	나. 기자재 및 기타	○			○
	36. 공사 하자 보수명령	○			○
	37. 현장 직원 교육	○			○
	38. 각종 대외기관 협약
	가. 공단과 대외기관과의 협약		○
	나. 협약의 세부계획과 시행	○			○
	39. 직원의 근태 및 대장관리	○			○
	40. 공익근무요원 관리감독
	가. 배치, 조정	○		○
	나. 관리 감독	○			○
	다. 임금, 피목, 장비 등 구매 지급	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	1. 기본운영계획 수립, 방침		○
	2. 사업계획 수립		○
	3. 경영분석의 종합 및 평가		○
	4. 예산(안) 편성 및 변경/전용결정		○
	5. 자금 수급 계획		○
	6. 실행예산 결정 및 변경	○		○
	7. 예비비 사용 신청		○
	8. 예산 추산 및 협의	○		○
	9. 직제 및 정원(배정 및 변경) 설정		○
	10. 간행물 편찬	○		○
	11. 대외 홍보활동
	가. 홍보 기본계획		○
	나. 홍보물제작	○			○
	다. 경미한 사항	○			○
	12. 업무에 관련된 볍령의 조사연구	○		○
	13. 시설물 관리방안 연구	○		○
	14. 경영관리체계 연구, 분석	○		○
	15. 자체추진업무 개발	○			○
	16. 보험 가입에 관한 사항	○		○
	17. 지시사항통보
	가. 대통령 지시사항통보	○		○
	나. 국무총리, 장관, 구청장 및 이사장 지시사항 통보	○		○
	18. 단규(정관, 규정, 내규 등)제정과 개폐 및 공포		○
	19. 단규관리
	가. 발간	○		○
	나. 외부배포	○			○
	다. 가제정리	○			○
	20. 전산기 운영
	가. 기기의 선정, 기능 변경	○		○
	나. 운용방법의 개선	○		○
	다. 일상운용	○			○
	라. 자료의 입력 변환	○			○
	21. 업무의 전산화 개발
	가. 개발방침		○
	나. 시스템 설계	○		○
	다. 업무개발	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	22. 네트워크관리
	가. 네트워크 유지보수 관리	○			○
	나. 회원관리시스템 유지보수 관리	○			○
	다. 홈페이지 유지보수 관리	○			○
	23. 대외기관 정보교환
	가. 주요정보	○		○
	나. 단순한 자료의 교환	○			○
	24. 자료관리
	가. 자료의 축적	○		○
	나. 자료의 폐기	○		○
	다. 예비화일의 운용	○			○
	라. 각종 보안관리(문서, 전산, 통신 등)	○			○
	25. 전산소모품
	가. 수급조절	○		○
	나. 잔고관리, 폐지활용	○			○
	26. 제반 행사에 관한 사항
	가. 행사기본계획 등 중요사항	○		○
	나. 경미한 사항	○			○
	27. 직원 채용에 관한 사항
	가. 직원 채용		○
	나. 임시직 채용	○		○
	28. 인사운용 방침		○
	29. 직원 임용에 관한 사항
	가. 전보, 휴직, 복직, 승진 등		○
	30. 연봉결정에 관한 사항		○
	31. 복무규율에 관한 사항	○		○
	32. 포상에 관한 사항		○
	33. 징계에 관한 사항		○
	34. 인사기록 관리 및 정리	○		○
	35. 직원 신원조회 의뢰	○		○
	36. 신원보증업무	○			○
	37. 직원 제증명서 발급	○			○
	38. 직원 병무에 관한 사항	○			○
	39. 노동법령상의 제수속	○			○
	40. 당직 명령 및 변경	○			○
	41. 보훈관계에 관한 사항	○			○
	42. 인장관리	○		○
	43. 전화관리 및 우표 수불	○		○
	44. 소모품의 배정 산출	○		○
	45. 간행물 배정	○			○
	46. 대외적인 행사의 참가결정	○		○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	47. 문서의 접수, 배부, 발송, 정리,보관, 통제				○
	가. 문서의 접수 및 통제	○		○
	나. 문서의 배부, 발송, 정리, 보관	○		○
	48. 보존기간 경과문서의 폐기	○		○
	49. 각종 일지의 정리 및 확인	○			○
	50. 청사 안전관리	○			○
	51. 차량관리	○			○
	52. 복리후생
	가. 복리후생의 기본방침		○
	나. 직원의 건강진단	○		○
	다. 후생시설관리	○			○
	라. 직원동호회 관리	○			○
	53. 국민연금, 의료보험, 고용보험 등에 관한 사항	○			○
	54. 교육훈련
	가. 국내·외 위탁교육	○		○
	나. 직원교육에 관한 사항	○			○
	55. 각종교재 편찬	○			○
	56. 등기업무	○		○
	57. 법인등기부 등본 및 인감증명서 교부 신청 및 배부	○			○
	58. 소송에 관한 사항	○		○
	59. 업무에 관련된 법령의 조사연구	○		○
	60. 근무평정
	가. 팀장		○
	나. 팀원	○		○
	61. 근무평정 결정 및 승진 서열 명부 확정
	가. 팀장		○
	나. 팀원	○		○
	62. 경력평정	○		○
	63. 재물조사 결과보고	○		○
	64. 자산 증감 보고	○		○
	65. 자산 대장 관리	○		○
	66. 물품 손망실 처리결정	○		○
	67. 물품 수불	○		○
	68. 방침이 결정된 지출 원인 행위 및 지급 결의	○		○
	가. 급여(제수당, 복리비 포함)	○		○
	나. 공과금 등 의무적 경비	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	실장	팀장
2 경 영 지 원 실	69. 계약예정 가격의 결정	○		○
	70. 계약체결	○		○
	71. 현금 및 예금의 출납
	가. 현금의 출납	○		○
	나. 제예금 출납	○		○
	72. 제보증금의 수불	○		○
	73. 수입금 처리	○		○
	74. 일계표 작성	○			○
	75. 시산표 작성	○			○
	76. 결산보고
	가. 일상업무	○		○
	나. 연말결산		○
	77. 전표작성	○			○
	78. 회계장표 및 기장관리	○			○
	79. 증빙서류 검사	○		○
	80. 수탁자금 업무	○		○
	81. 전도자금 업무	○		○
	82. 세무 보고 및 원천세 납부	○		○
	83. 원가 및 시장조사	○			○
	84. 계약에 관련된 제통제 행위
	가. 대외	○		○
	나. 대내	○			○
	85. 단가계약시 물품납부 지시	○		○
	86. 계획에 반영된 조달 물품 구매 발주	○		○
	87. 자산평가 및 감가상각	○		○
	88. 외부감사·진행 및 기타(중간보고 및 순찰보고)	○		○
	89. 정기감사 보고	○		○
	90. 이사장 특명감사	○		○
	91. 사정업무 추진실적		○
	92. 기타 감사에 관한 사항
	가. 경미한 사항	○			○
	나. 중요한 사항		○
	다. 감사자료 및 증빙서 제출요구	○		○
	라. 감사 의견서 발부	○		○
	93. 손해배상채임보험의 가입 및 관리	○		○
	94. 홍보물 및 보도에 관한 사항
	가. 홍보물 제작	○		○
	나. 보도자료 제공	○		○
	다. 홍보물 배포	○			○
	95. 자금운용 및 관리현황	○		○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	단장
3 사 업 팀	1. 사업별 기본계획 수립 및 시행
	가. 기본 계획 수립			○
	나. 세부 시행계획 수립	○			○
	다. 계획추진 및 감독·지도 등	○			○
	2. 시설장비 유지관리 및 발주
	가. 기본 계획 수립	○			○
	나. 세부 운용계획 수립	○			○
	다. 소모품 및 운영경비 지출	○			○
	라. 시설 ·장비 용역 및 공사발주	○			○
	마. 시설 ․ 장비 유지 및 관리	○			○
	3. 운영수익금 분석 평가 및 정산
	가. 분기별, 연도별 분석 평가	○		○
	나. 월별 정산 및 평가	○			○
	다. 일일정산 및 평가	○			○
	라. 운영수익금 처리	○			○
	4. 신규사업개발 및 위수탁업무	○		○
	5. 민원처리
	가. 민원업무 송무수행	○			○
	나. 집단 및 다중 민원처리	○		○
	다. 일반민원처리	○			○
	6. 요금 및 할인/환불에 관한 사항
	가. 요금 및 할인/환불에 관한 방침	○		○
	나. 방침에 따른 세부계획 수립 및 운영	○			○
	7. 회원관리
	가. 회원접수 및 회원증 발급				○
	나. 회원관리를 위한 각종 대장관리				○
	다. 회원관리 프로그램의 수정 및 보완				○
	라. 회원 정보의 보안유지				○
	8. 안전관리 감독 및 지도	○			○
	9. 홍보 및 보도에 관한 사항
	가. 각 사업장 프로그램 홍보물 제작 및 배포	○			○
	10. 기타 부서운영 및 시설물관리 사항
	가. 기본계획 및 중요계획수립	○			○
	나. 세부운용계획 수립 및 사항	○			○
	다. 일반적인 경미한 사항	○			○
	11. 사업장별 휴무에 관한 사항	○		○
	12. 사업장별 하자보수공사 시행	○			○
	13. 사업장별 프로그램 신설 및 폐지	○			○

구분	위임· 전결사항	위임․전결 사항	이사장	본부장	단장
3 사 업 팀	14. 임대시설 계약 및 관리
	가. 재계약 및 계약변경 방침	○		○
	나. 방침이 결정된 계약	○			○
	다. 임대시설 및 장비관리	○			○
	라. 임대시설 제소전화해 및 소송업무	○			○
	마. 임대료 부과 통지	○			○
	15. 사업장별 자본예산의 집행	○	○		○
	16. 사업장별 수선유지비 집행
	가. 중요한 시설의 수선유지	○		○
	나. 경미한 사항의 수선유지	○			○
	17. 홈페이지 유지관리 및 보수	○			○
	18. 직원 직무관련 교육
	가. 신규직원의 직무교육	○			○
	나. 직원 친절교육	○			○
	다. 연구수업	○			○
	19. 벤치마킹관련 업무
	가. 유사기관 벤치마킹 계획수립/ 시행	○			○
	나. 벤치마킹 결과에 따른 프로그램 운영	○			○
	20. 급식관련 업무
	가. 식당의 시설 및 장비의 유지관리	○			○
	나. 식단 운영에 관한사항	○			○
	다. 위생 및 청결관리	○			○
	라. 각종 급식관련 사고 및 보험처리	○			○
	21. 의무실 운영에 관한 사항
	가. 부상자 및 상해보험 처리	○			○
	나. 회원의 건강관리(체성분 분석 등)	○			○
	다. 의약품 구입 및 관리	○			○
	라. 의무실 재물관리	○			○
	마. 재활치료자 관련 업무	○			○

부의안건 2018 – 18

직인관리규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□ 제2조(직인의 비치사용), 제6조(직인의 신조·개각 또는 폐지), 제8조(인영의 보존), 제11조(직인관리자)

현 행	개 정 안
제2조(직인의 비치사용) ① 공단이사장 및 회계관계 임직원의 직인은 경영지원실에 비치한다.	제2조(직인의 비치사용) ① 공단이사장 및 회계관계 임직원의 직인은 경영혁신실에 비치한다.
제6조(직인의 신조・개각 또는 폐지) ① 이사장은 직인을 신조, 개각할 수 있다.(별지 제1호 서식) ② 등록기관은 제1항의 규정에 의하여 직인을 등록할 때에는 직인대장에 그 인영을 등록하여 보존하여야 한다. ③ 공단의 폐지등으로 직인을 폐지하고자 할 때에 경영지원실장은 폐인대장에 정리하고 직인을 소각 처분하여야 한다.(별지 제5호 서식)	제6조(직인의 신조・개각 또는 폐지) ① 이사장은 직인을 신조, 개각할 수 있다.(별지 제1호 서식) ② 등록기관은 제1항의 규정에 의하여 직인을 등록할 때에는 직인대장에 그 인영을 등록하여 보존하여야 한다. ③ 공단의 폐지등으로 직인을 폐지하고자 할 때에 경영혁신실장은 폐인대장에 정리하고 직인을 소각 처분하여야 한다.(별지 제5호 서식)
제8조(인영의 보존) ① 경영지원실장은 매년 1월 1일 현재의 직인의 인영을 “별지 제4호 서식”의 인영부에 의하여 보존하여야 한다.	제8조(인영의 보존) ① 경영혁신실장은 매년 1월 1일 현재의 직인의 인영을 “별지 제4호 서식”의 인영부에 의하여 보존하여야 한다.
제11조(직인관리자) ① 공단이사장 및 회계관계 임직원의 직인 관리자는 경영지원실장으로 한다. ②~③ ④ 직인 관리자는 업무를 분장하고 있는 당해 담당팀장(직원)에게 집무시간 내에 관리 및 대행하게 한다.	제11조(직인관리자) ① 공단이사장 및 회계관계 임직원의 직인 관리자는 경영혁신실장으로 한다. ②~③ ④ 직인 관리자는 업무를 분장하고 있는 당해 담당부서장(직원)에게 집무시간 내에 관리 및 대행하게 한다.

부의안건 2018 – 19

안전·보건관리규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□ 제6조(안전·보건관리 조직), 별표1., 별표3., 별표5.

현 행	개 정 안
제6조(안전·보건관리 조직) ① 공단의 안전·보건관리 조직은“별표1”과 같다. ② 이사장은 공단의 안전·보건 관리에 관한 전반적인 책임과 권한을 가진다. ③ 공단의 안전·보건 업무 총괄은“경영지원실”이 하며, 안전관리 주관부서는“안전시설팀”, 보건관리 주관부서는“총무기획팀”이 한다.(개정 2015.11.10.) ④ 안전·보건관리 감독자는 각 사업부서의 장이 하며, 안전·보건 담당자는 각 사업부서의 장이 소속 직원을 선임하여 배치한다.	제6조(안전·보건관리 조직) ① 공단의 안전·보건관리 조직은“별표1”과 같다. ② 이사장은 공단의 안전·보건 관리에 관한 전반적인 책임과 권한을 가진다. ③ 공단의 안전·보건 업무 총괄은“경영혁신실”이 하며, 안전관리·보건관리 주관부서는“고객안전행복팀”이 한다. ④ 안전·보건관리 감독자는 각 사업부서의 장이 하며, 안전·보건 담당자는 각 사업부서의 장이 소속 직원을 선임하여 배치한다.

별표1.

공단 안전·보건 관리 조직표

												이사장
																								안전-보건위원회
																								(공단 노사 협의회)
												안전-보건 관리책임자
												사업1본부장
안전관리 주관부서																											보건관리 주관부서
(통제-조정)																											(통제-조정)
경영지원실												안전-보건업무 총괄															경영지원실
(안전시설팀)												경영지원실															(총무기획팀)
안전관리자																											보건관리자
(지도-조언)																											(지도-조언)
경영			레포			개운산			북악			구민			해오름			거주차			공영			청사			아이			부모아이
지원실			츠팀			스포츠팀			골프팀			체육관팀			스포츠팀			주차팀			주차팀			관리팀			조아팀			지원팀
										[경영지원실] : 공단 안전관리자
										공단 보건관리자
										[사업부서] : 안전-보건관리감독자
										안전담당자, 보건담당자

현행

공단 안전·보건 관리 조직표

																		이사장
																																																	안전-보건위원회
																																																	(공단 노사 협의회)
																		안전-보건 관리책임자
																		사업1본부장
안전관리 주관부서																																																보건관리 주관부서
(통제-조정)																																																(통제-조정)
경영혁신실																		안전-보건업무 총괄																														경영혁신실
(고객안전행복팀)																		경영혁신실장																														(고객안전행복팀)
안전관리자																																																보건관리자
(지도-조언)																																																(지도-조언)
	전략전스포츠단																	웰빙스포츠단													주차청사단																			보육지원단
성북 레포츠 센터					개운산 스포르 센터					북악 골프 센터				구민 체육 센터				월곡배드민턴센터				해오름스포츠센터				성북펜싱체육센터				거주자주차 센터						공영 주차 센터				구청사관리 센터							아이 조아 센터										부모아이지원센터
															[고객안전행복팀] : 공단 안전관리자
															공단 보건관리자
															[사업부서] : 안전-보건관리감독자
															안전담당자, 보건담당자

개정(안)

별표3.

재해등급	명령권자	동원대상인력	비 고
3등급	팀장	∙현장근무인력 1/2 이상 ∙본부인력 1/4 이상 ∙특수차량 운전자 1/2 이상	견인차 등
2등급	본부장	∙현장근무인력 전원 ∙본부인력 1/3 이상 ∙재난동원 임시 사용인력 5명 이상 ∙특수차량 운전자 전원 ∙유관기관 부분적 지원인력	사전계약인력 견인차 등
1등급	이사장	∙현장근무인력 전원 ∙본부인력 전원 ∙재난동원임시 사용인력 10명 이상 ∙특수차량 운전자 전원 ∙유관기관 전방위적 지원인력	필수인력 제외 사전계약인력 견인차 등
주) 현장근무인력은 재해현장(사업장) 근무인력으로 용역, 공익요원을 포함한 인력임.

현행

재해등급	명령권자	동원대상인력	비 고
3등급	실장, 단장	∙현장근무인력 1/2 이상 ∙본부인력 1/4 이상 ∙특수차량 운전자 1/2 이상	견인차 등
2등급	본부장	∙현장근무인력 전원 ∙본부인력 1/3 이상 ∙재난동원 임시 사용인력 5명 이상 ∙특수차량 운전자 전원 ∙유관기관 부분적 지원인력	사전계약인력 견인차 등
1등급	이사장	∙현장근무인력 전원 ∙본부인력 전원 ∙재난동원임시 사용인력 10명 이상 ∙특수차량 운전자 전원 ∙유관기관 전방위적 지원인력	필수인력 제외 사전계약인력 견인차 등
주) 현장근무인력은 재해현장(사업장) 근무인력으로 용역, 공익요원을 포함한 인력임.

개정(안)

별표5.

최 초 발견자	⇨	작 업 책임자	⇨ ⇣ ⇣ ⇣ ⇣ ⇨	소 관 관리감독자	⇨	소 관 본부장	⇨	이사장
				팀장
				안전·보건 업무 총괄 부서의 장	⇨	관 리 책임자	⇨	성북구청장
								관할지방 노동관서
				경영지원실장		사업1본부장

현행

최 초 발견자	⇨	작 업 책임자	⇨ ⇣ ⇣ ⇣ ⇣ ⇨	소 관 관리감독자	⇨	소 관 본부장	⇨	이사장
				단장
				안전·보건 업무 총괄 부서의 장	⇨	관 리 책임자	⇨	성북구청장
								관할지방 노동관서
				경영혁신실장		사업1본부장

개정(안)

부의안건 2018 – 20

공용차량관리규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

현 행	개 정 안
제5조(차량의 정수배정) 서울특별시 성북구도시관리공단 이사장 (이하 “이사장”이라 한다) 은 차량정수를 배정하고자 하는 경우에는 사업팀의 분야별 기능ㆍ업무량ㆍ인력규모ㆍ업무처리의 기동성 여부 등을 종합적으로 고려하여 “별표 3”에서 정한 기관별 기준정수 범위에서 배정한다.	제5조(차량의 정수배정) 서울특별시 성북구도시관리공단 이사장 (이하 “이사장”이라 한다) 은 차량정수를 배정하고자 하는 경우에는 사업부서의 분야별 기능ㆍ업무량ㆍ인력규모ㆍ업무처리의 기동성 여부 등을 종합적으로 고려하여 “별표 3”에서 정한 기관별 기준정수 범위에서 배정한다.
제14조(차량관리부서 지정) 차량관리총괄부서는 총무기획팀으로 하고, 차량관리부서는 다음 각 호와 같이 한다. 1. 업무지원용 차량 또는 전용차량 - 총무기획팀 2. 거주자주차사업 관리차량 – 거주자주차팀 3. 공영주차사업 관리차량 - 공영주차팀 4. 사회복지사업 관리차량 - 아이조아팀	제14조(차량관리부서 지정) 차량관리총괄부서는 경영지원팀으로 하고, 차량관리부서는 다음 각 호와 같이 한다. 1. 업무지원용 차량 또는 전용차량 - 경영지원팀 2. 거주자주차사업 관리차량 – 주차·청사단 3. 공영주차사업 관리차량 - 주차·청사단 4. 사회복지사업 관리차량 - 보육지원단

□ 제5조(차량의 정수배정), 제14조(차량관리부서 지정), 별표1., 별표3.

별표1. 제4조, 제7조 관련

차종별 차형․배정대상 및 차량관리·운행기준

차 종	차 형	배 정 대 상	차 량 관 리 및 운 행 기 준
승 용 (전 용)	중형승용차 (배기량 1,600cc이상 2,000cc미만의 차량을 말한다.)이상	○ 이사장	·최단운행연한 : 차량의 신규등록일로부터 내용연수로 정하는 기간 ·최단주행거리 : 12만㎞ 이상
승 용 (업무용)	소형승용차 (배기량 1,000cc이상 1,600cc미만의 차량을 말한다.)	○ 경영지원실 ○ 거주자주차팀 ○ 공영주차팀
	경형승용차 (배기량 1,000c미만의 차량을 말한다.)
화 물	중형화물차 (최대적재량이 1톤초과 5톤미만인 차량)	○ 거주자주차팀 ○ 아름다운빨래방	·최단운행연한 : 차량의 신규등록일로부터 내용연수로 정하는 기간 ·최단주행거리 : 12만㎞ 이상
	소형화물차 (최대적재량이 1톤이하인 차량)
특 수	레 카 차	○ 피견인차량보관센터	·최단운행연한 : 차량의 신규등록일로부터 내용연수로 정하는 기간 ·최단주행거리 : 미적용

현행

차종별 차형․배정대상 및 차량관리·운행기준

차 종	차 형	배 정 대 상	차 량 관 리 및 운 행 기 준
승 용 (전 용)	중형승용차 (배기량 1,600cc이상 2,000cc미만의 차량을 말한다.)이상	○ 이사장	·최단운행연한 : 차량의 신규등록일로부터 내용연수로 정하는 기간 ·최단주행거리 : 12만㎞ 이상
승 용 (업무용)	소형승용차 (배기량 1,000cc이상 1,600cc미만의 차량을 말한다.)	○ 경영혁신실 ○ 주차·청사단
	경형승용차 (배기량 1,000c미만의 차량을 말한다.)
화 물	중형화물차 (최대적재량이 1톤초과 5톤미만인 차량)	○ 보육지원단	·최단운행연한 : 차량의 신규등록일로부터 내용연수로 정하는 기간 ·최단주행거리 : 12만㎞ 이상
	소형화물차 (최대적재량이 1톤이하인 차량)
특 수	레 카 차	○ 주차·청사단	·최단운행연한 : 차량의 신규등록일로부터 내용연수로 정하는 기간 ·최단주행거리 : 미적용

개정(안)

별표3. 제12조 관련

차량의 기관별 기준정수

1. 승용 차량 기준정수

차량정수 배정대상기관	기준 정수	차 형 별
		중형	소 형	경형
경영지원실	3대	1대 (전용)	2대 (업무용)
거주자주차팀	2대			2대 (업무용)
공영주차팀	1대			1대 (업무용)

현행

차량의 기관별 기준정수

1. 승용 차량 기준정수

차량정수 배정대상기관	기준 정수	차 형 별
		중형	소 형	경형
경영혁신실	3대	1대 (전용)	2대 (업무용)
거주자주차센터	2대			2대 (업무용)
공영주차센터	1대			1대 (업무용)

개정(안)

부의안건 2018 – 21

민원처리규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□ 제2조(용어의 정의), 제6조(민원서류의 접수), 제8조(민원서류의 이송), 제8조의 2(민원서류의 분류), 제22조(민원사무총괄자)

현 행	개 정 안
제2조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어는 다음과 같다. ① ~ ④ ⑤ “민원 총괄부서”라 함은 민원관련 업무를 총괄하는 부서(이하“감사평가팀”이라 한다)로서 접수된 민원서류를 검토하고 이를 분류 및 처리하는 부서를 말한다.	제2조(용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어는 다음과 같다. ① ~ ④ ⑤ “민원 총괄부서”라 함은 민원관련 업무를 총괄하는 부서(이하“청렴담당관”이라 한다)로서 접수된 민원서류를 검토하고 이를 분류 및 처리하는 부서를 말한다.
제6조(민원서류의 접수) ① 공단의 민원서류의 접수는 민원 총괄부서에서 접수하여야 한다.(이하 “감사평가팀”이라 한다) 다만, 제2조 제2항 제1호 내지 제4호에 해당하는 민원서류는 민원 처리부서(해당 문서의 처리를 주관하는 부서를 말한다.)에서 접수 처리할 수 있다.	제6조(민원서류의 접수) ① 공단의 민원서류의 접수는 민원 총괄부서에서 접수하여야 한다.(이하 “청렴담당관”이라 한다) 다만, 제2조 제2항 제1호 내지 제4호에 해당하는 민원서류는 민원 처리부서(해당 문서의 처리를 주관하는 부서를 말한다.)에서 접수 처리할 수 있다.
제8조(민원서류의 이송) ① 감사평가팀에 접수된 민원서류는 해당 민원처리부서로 다른 문서에 우선하여 이송하여야 한다.	제8조(민원서류의 이송) ① 청렴담당관에 접수된 민원서류는 해당 민원처리부서로 다른 문서에 우선하여 이송하여야 한다.
제8조의2(민원서류의 분류) ① 민원서류를 이송 받은 주무부서는 일반문서와 구별, 부서별 민원사무처리에 의하여 접수하고, 분류하여야 한다. ② 공단 임·직원의 비위와 관련이 있는 민원서류의 주무부서는 감사평가팀으로 하며, 민원의 내용이 2개 이상의 처리부서에 관련되는 것은 각 처리부서로 이송하여 처리한다. 제22조(민원사무총괄자) ① 민원사무총괄자는 경영지원실장이 된다. ② 민원 업무를 보좌하기 위하여 감사평가팀장이 민원사무 분임권자가 된다.	제8조의2(민원서류의 분류) ① 민원서류를 이송 받은 주무부서는 일반문서와 구별, 부서별 민원사무처리에 의하여 접수하고, 분류하여야 한다. ② 공단 임·직원의 비위와 관련이 있는 민원서류의 주무부서는 청렴담당관으로 하며, 민원의 내용이 2개 이상의 처리부서에 관련되는 것은 각 처리부서로 이송하여 처리한다. 제22조(민원사무총괄자) ① 민원사무총괄자는 청렴담당관이 된다. ② 민원 업무를 보좌하기 위하여 청렴담당부서의 담당자가 민원사무 분임권자가 된다.

부의안건 2018 – 22

물품관리규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□ 제5조(물품관리체계), 제34조(관리전환), 제35조(관리전환 절차), 제38조(불용품의 매각), 제39조(불용품의 해체), 제40조(불용품의 폐기), 제45조(재물조정)

현 행	개 정 안
제5조(물품관리체계) ① ~ ② ③ 물품총괄관리책임자는 경영지원실장이 된다. ④ 물품관리책임자는 물품관리업무를 관장하는 각 사업팀장으로 한다. (단, 본부의 경우 결산지출팀장으로 한다.)	제5조(물품관리체계) ① ~ ② ③ 물품총괄관리책임자는 경영혁신실장이 된다. ④ 물품관리책임자는 물품관리업무를 관장하는 각 사업부서의 장으로 한다. (단, 본부의 경우 경영지원팀장으로 한다.)
제34조(관리전환) ① 물품관리책임자는 물품의 효율적인 사용과 처분을 위하여 필요하다고 인정되는 때에는 물품을 관리전환 하여야 한다. (※공단의 관리전환은 사업팀 간 또는 사업팀과 외부기관 간 관리이동을 말한다.) ② 제1항에 의하여 외부기관간 관리전환을 하고자 할 때에는 별표 양식에 의한 합의서를 작성하고 결산지출팀장과 물품총괄관리책임자의 협조를 득하여야 한다.	제34조(관리전환) ① 물품관리책임자는 물품의 효율적인 사용과 처분을 위하여 필요하다고 인정되는 때에는 물품을 관리전환 하여야 한다. (※공단의 관리전환은 사업부서 간 또는 사업부서과 외부기관 간 관리이동을 말한다.) ② 제1항에 의하여 외부기관간 관리전환을 하고자 할 때에는 별표 양식에 의한 합의서를 작성하고 경영혁신실장과 물품총괄관리책임자의 협조를 득하여야 한다.
제35조 (관리전환 절차) ① 물품관리책임자가 관리하는 물품의 관리 전환을 하고자 할 때는 결산지출팀과 물품 총괄관리책임자의 협조를 득하고 물품을 출급하여야 한다. ② 물품관리책임자가 관리전환을 하고자 할 때에는 ERP 자산관리 시스템에 관리전환과 관련된 내용을 등록하여야 한다.	제35조 (관리전환 절차) ① 물품관리책임자가 관리하는 물품의 관리 전환을 하고자 할 때는 경영혁신실과 물품 총괄관리책임자의 협조를 득하고 물품을 출급하여야 한다. ② 물품관리책임자가 관리전환을 하고자 할 때에는 ERP 자산관리 시스템에 관리전환과 관련된 내용을 등록하여야 한다.
제38조(불용품의 매각) ① ② 매각은 물품총괄관리책임자의 매각명령에 의하여 결산지출팀의 재물담당자가 행하여야 한다. ③ 결산지출팀의 재물담당자가 자산을 매각 할 경우에는 예산계약팀장의 협조와 물품 총괄관리책임자의 결재를 득하여야 한다.	제38조(불용품의 매각) ① ② 매각은 물품총괄관리책임자의 매각명령에 의하여 경영혁신실의 재물담당자가 행하여야 한다. ③ 경영혁신실의 재물담당자가 자산을 매각 할 경우에는 예산 담당 부서장의 협조와 물품 총괄관리책임자의 결재를 득하여야 한다.
제39조(불용품의 해체) 물품관리책임자는 불용품의 상태가 폐품인 때에는 그 물품을 해체하고 그 부분품으로 활용하는 것이 폐품자체를 매각하는 것보다 유리하다고 인정될 때에는 이를 결산지출팀장의 협조를 득한 후 물품총괄관리책임자의 결제를 받고 해체하여 이용가능 부분품은 활용하고 나머지는 매각 또는 폐기하여야 하며, ERP자산관리시스템에 등록하여야 한다.	제39조(불용품의 해체) 물품관리책임자는 불용품의 상태가 폐품인 때에는 그 물품을 해체하고 그 부분품으로 활용하는 것이 폐품자체를 매각하는 것보다 유리하다고 인정될 때에는 이를 재물담당부서장의 협조를 득한 후 물품총괄관리책임자의 결재를 받고 해체하여 이용가능 부분품은 활용하고 나머지는 매각 또는 폐기하여야 하며, ERP자산관리시스템에 등록하여야 한다.
제40조(불용품의 폐기) ① 물품관리책임자는 불용의 결정이 된 물품 중 매각이 불가능한 물품이 있을 때에는 결산지출팀장의 협조를 득한 후 물품총괄관리책임자의 결제를 얻어 폐기 처분할 수 있다. ②	제40조(불용품의 폐기) ① 물품관리책임자는 불용의 결정이 된 물품 중 매각이 불가능한 물품이 있을 때에는 재물담당부서장의 협조를 득한 후 물품총괄관리책임자의 결재를 얻어 폐기 처분할 수 있다. ②
제45조(재물조정) ① ② 물품관리책임자는 제1항의 규정에 의하여 재물조정을 하고자 할 때에는 다음 사항을 명백히 하여 미리 결산지출팀장의 협조와 물품총괄관리책임자를 거쳐 이사장의 승인을 얻어야 하며, 물품총괄관리책임자는 승인 내용을 해당 물품관리책임자에게 각각 통보하여야 한다.	제45조(재물조정) ① ② 물품관리책임자는 제1항의 규정에 의하여 재물조정을 하고자 할 때에는 다음 사항을 명백히 하여 미리 재물담당부서장의 협조와 물품총괄관리책임자를 거쳐 이사장의 승인을 얻어야 하며, 물품총괄관리책임자는 승인 내용을 해당 물품관리책임자에게 각각 통보하여야 한다.

부의안건 2018 – 23

회계관리규정 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

□ 제41조(예산관리자), 제43조(예산의 전용), 제44조(예산편성지침), 제45조(예산요구서의 제출 및 예산안 제출), 제47조(예산의 성립), 제48조(사업시행계획서), 제53조(예산관리부의 비치), 제54조(예산추산), 제57조(구매요구), 제58조(물품(용역)구매심사), 제67조(금전의 과부족처리), 제70조(수입사무의 분리), 제85조(지출증빙의 검사보고), 제112조(자산의 처분결정), 제142조(결산시행)

현 행	개 정 안
제41조(예산관리자) ① 경영지원실장을 공단 예산관리자 책임자로 하고, 재무회계팀장을 공단 예산관리자로 한다. 공단 예산관리자는 필요에 따라 사업팀 예산관리담당자를 지정할 수 있다. 다만, 1개의 부서 내에 2개 이상의 회계단위가 있을 때에는 그 부서의 장을 부문 예산관리자로 할 수 있다. ② 사업팀 예산관리책임자는 해당 팀장으로 하며, 사업팀 예산관리담당자를 지정하여 공단 예산관리자에게 통보하여 ERP권한을 부여받도록 하여야 한다.	제41조(예산관리자) ① 경영혁신실장을 공단 예산관리자 책임자로 하고, 예산담당부서장을 공단 예산관리자로 한다. 공단 예산관리자는 필요에 따라 사업팀 예산관리담당자를 지정할 수 있다. 다만, 1개의 부서 내에 2개 이상의 회계단위가 있을 때에는 그 부서의 장을 부문 예산관리자로 할 수 있다. ② 사업부서 예산관리책임자는 해당 사업부서의 장으로 하며, 사업부서 예산관리담당자를 지정하여 공단 예산관리자에게 통보하여 ERP권한을 부여받도록 하여야 한다.
제42조(예산의 전용) ① 예산집행상 필요한 경우 예산의 이용, 전용, 조정 및 이체를 할 수 있으며, 승인권자는 다음 각 호와 같으며, 절차 및 양식은 이사장이 별도로 정한다. (개정 2013.12.30.) 1. 예산이용 : 이사회 2. 예산전용 : 이사장 3. 예산조정 : 경영지원실장 4. 예산이체 : 이사장	제42조(예산의 전용) ① 예산집행상 필요한 경우 예산의 이용, 전용, 조정 및 이체를 할 수 있으며, 승인권자는 다음 각 호와 같으며, 절차 및 양식은 이사장이 별도로 정한다. (개정 2013.12.30.) 1. 예산이용 : 이사회 2. 예산전용 : 이사장 3. 예산조정 : 경영혁신실장 4. 예산이체 : 이사장
제44조(예산편성지침) 공단 예산관리책임자는 예산편성지침을 기준으로 자체 예산편성지침을 작성하여 이를 사업팀 예산관리책임자에게 통보하여야 한다.	제44조(예산편성지침) 공단 예산관리책임자는 예산편성지침을 기준으로 자체 예산편성지침을 작성하여 이를 사업부서 예산관리책임자에게 통보하여야 한다.
제45조(예산요구서의 제출 및 예산안 제출) ① 사업팀 예산관리책임자는 예산편성지침에 의거 기일 내에 해당사업팀의 소요예산 요구서를 작성하여 공단 예산관리책임자에게 제출하고 ERP에 예산을 등록하여야 한다. ② 공단 예산관리책임자는 각 사업팀별 예산요구서를 종합 사정하여 예산안을 편성한 후 조례가 정한 바에 따라 이사회의 의결을 거쳐 구청장에게 제출하여야 한다.	제45조(예산요구서의 제출 및 예산안 제출) ① 사업부서 예산관리책임자는 예산편성지침에 의거 기일 내에 해당사업부서의 소요예산 요구서를 작성하여 공단 예산관리책임자에게 제출하고 ERP에 예산을 등록하여야 한다. ② 공단 예산관리책임자는 각 사업부서별 예산요구서를 종합 사정하여 예산안을 편성한 후 조례가 정한 바에 따라 이사회의 의결을 거쳐 구청장에게 제출하여야 한다.
제47조(예산의 성립) ① 예산은 이사회의 의결로 확정된다. ② 제1항에 의한 예산이 확정되었을 때에는 공단 예산관리책임자는 지체 없이 공단 예산관리자 및 사업팀 예산관리책임자에게 사업팀별 예산을 통지하여야 한다.	제47조(예산의 성립) ① 예산은 이사회의 의결로 확정된다. ② 제1항에 의한 예산이 확정되었을 때에는 공단 예산관리책임자는 지체 없이 공단 예산관리자 및 사업부서 예산관리책임자에게 사업부서별 예산을 통지하여야 한다.
제48조(사업시행계획서) ① 사업팀 예산관리책임자는 예산승인을 받은 후 지체 없이 분기별 주요사업 시행계획서를 작성하여 공단 예산관리책임자에게 제출하고, 연간 월별 자금소요계획을 ERP에 등록하여야하며, 예산관리자는 종합 심의 조정하여, 사업팀 예산관리책임자에게 통보한다.	제48조(사업시행계획서) ① 사업부서 예산관리책임자는 예산승인을 받은 후 지체 없이 분기별 주요사업 시행계획서를 작성하여 공단 예산관리책임자에게 제출하고, 연간 월별 자금소요계획을 ERP에 등록하여야하며, 예산관리자는 종합 심의 조정하여, 사업부서 예산관리책임자에게 통보한다.
제53조(예산관리부의 비치) 공단 예산관리자 또는 사업팀 예산관리책임자는 예산관리 총괄부 또는 예산관리부를 비치하여야 한다. 단, ERP에 의해 예산을 관리 및 등록한 경우 예산관리부를 비치하지 아니할 수 있다.	제53조(예산관리부의 비치) 공단 예산관리자 또는 사업부서 예산관리책임자는 예산관리 총괄부 또는 예산관리부를 비치하여야 한다. 단, ERP에 의해 예산을 관리 및 등록한 경우 예산관리부를 비치하지 아니할 수 있다.
제54조(예산추산) 예산을 집행하고자 하는 경우 예산집행 전에 사업팀 예산관리책임자, 사업팀 예산관리 담당자 또는 재무회계팀에 예산추산을 받아야 하며, 예산추산 담당은 반드시 ERP에 입력하여야 한다.	제54조(예산추산) 예산을 집행하고자 하는 경우 예산집행 전에 사업부서 예산관리책임자, 사업부서 예산관리 담당자 또는 예산담당부서에 예산추산을 받아야 하며, 예산추산 담당은 반드시 ERP에 입력하여야 한다.
제57조(구매요구) ① ~ ② ③ 경영지원실에 구매ㆍ계약을 요구할 경우 조사자와 팀장이 결제한 전자문서에 산출기초조사 및 명세서, 시방서, 설계도면, 원가내역서, 내역서 등의 기초 자료를 첨부하여야 한다.	제57조(구매요구) ① ~ ② ③ 경영혁신실에 구매ㆍ계약을 요구할 경우 조사자와 단장이 결재한 전자문서에 산출기초조사 및 명세서, 시방서, 설계도면, 원가내역서, 내역서 등의 기초 자료를 첨부하여야 한다.
제58조(물품(용역)구매심사) ① ② 전항의 물품(용역)을 수기견적에 의한 수의계약을 하고자 하는 사업팀은 수기견적에 의한 수의계약을 하고자 하는 사유 등의 심의요구서를 작성하여 경영지원실장에게 제출하여야 한다. ③ 경영지원실장은 해당사업본부장을 물품(용역)구매심사위원회의 위원장으로 하고,위원은 심사대상물에 대한 전문지식 또는 사용경험 등이 있는 직원 또는 외부전문가 3인 이상으로 구성하여 구매여부를 심의 결정한다.	제58조(물품(용역)구매심사) ① ② 전항의 물품(용역)을 수기견적에 의한 수의계약을 하고자 하는 사업부서는 수기견적에 의한 수의계약을 하고자 하는 사유 등의 심의요구서를 작성하여 경영혁신실장에게 제출하여야 한다. ③ 경영혁신실장은 해당사업본부장을 물품(용역)구매심사위원회의 위원장으로 하고,위원은 심사대상물에 대한 전문지식 또는 사용경험 등이 있는 직원 또는 외부전문가 3인 이상으로 구성하여 구매여부를 심의 결정한다.
제67조(금전의 과부족처리) ① 금전의 부족을 발견하였을 때에는 즉시 해당금액을 가지급으로 처리하고 그 경위를 조사하여 이사장과 감사에게 보고 하여야 한다.	제67조(금전의 과부족처리) ① 금전의 부족을 발견하였을 때에는 즉시 해당금액을 가지급으로 처리하고 그 경위를 조사하여 이사장과 청렴담당관에게 보고 하여야 한다.
제70조(수입사무의 분리) ① ② 각 사업팀에서 수납된 금액 및 과목의 이상이 있는 경우 즉시 경영지원실으로 통보하여 수정하여야 한다.	제70조(수입사무의 분리) ① ② 각 사업팀에서 수납된 금액 및 과목의 이상이 있는 경우 즉시 경영혁신실로 통보하여 수정하여야 한다.
제85조(지출증빙서의 검사보고) 경영지원실장은 지출업무의 적정을 유지하기 위하여 수시로 지출에 관한 증빙서를 검사하게 할 수 있다.	제85조(지출증빙서의 검사보고) 경영혁신실장은 지출업무의 적정을 유지하기 위하여 수시로 지출에 관한 증빙서를 검사하게 할 수 있다.
제112조(자산의 처분결정) ① ~ ② ③ 이사장은 불용결정에 대해 단가 3천만원 이하시 상임이사, 2천만원 이하시 경영지원실장에게 재위임할 수 있다.	제112조(자산의 처분결정) ① ~ ② ③ 이사장은 불용결정에 대해 단가 3천만원 이하시 상임이사, 2천만원 이하시 경영혁신실장에게 재위임할 수 있다.
제142조(결산시행) 결산은 회계단위별로 실시하고 경영지원실에서 총괄하여 결산보고서를 작성한다.	제142조(결산시행) 결산은 회계단위별로 실시하고 경영혁신실에서 총괄하여 결산보고서를 작성한다.

부의안건 2018 – 24

회계관리규정 시행내규 일부개정(안)

❑ 관련근거

□ 이사장방침

- 총무기획팀-2673(2018.06.12.)「조직개편에 따른 관련 규정 일부개정(안)」

❑ 개정시기 : 성북구청 승인 후 실시

❑ 개정의 필요성

□ 공단조직개편으로 직제변경에 따른 규정 일부개정

❑ 개정(안)

현 행	개 정 안
제3조(회계업무취급자의 직위지정) 규정 제7조 제2항의 규정에 의하여 회계업무 취급자는 각 사업팀 업무분장에 따른다. 다만, 이사장이 필요하다고 인정하는 때에는 따로 지정할 수 있다.	제3조(회계업무취급자의 직위지정) 규정 제7조 제2항의 규정에 의하여 회계업무 취급자는 각 사업부서 업무분장에 따른다. 다만, 이사장이 필요하다고 인정하는 때에는 따로 지정할 수 있다.
제4조(재정사항의 합의) 계약이 수반되는 예산집행을 위한 결재를 받음에 있어서 소액경비 및 경상경비를 제외하고는 최종결재자의 결재 전에 재무회계팀장의 사전 합의를 받아야 한다.	제4조(재정사항의 합의) 계약이 수반되는 예산집행을 위한 결재를 받음에 있어서 소액경비 및 경상경비를 제외하고는 최종결재자의 결재 전에 예산담당부서장의 사전 합의를 받아야 한다.
제5조(예산의 전용) 각 사업부서 팀장은 예산집행상 부득이한 사정으로 예산의 전용, 조정이 필요한 경우 “별지 제1호(예산목 전용요구서)” 및 별지 제1-1호(예산세목 조정요구서)“서식에 따라 해당 사업본부장 결제 및 관련 사업본부장 또는 관련 사업팀장의 협조를 득한 후 경영지원실장에게 심사를 요청하여야 한다. 단, 1회 2천만원 이상의 예산전용과 이용은 성북구청 일상감사를 거친 후 심사를 요청하여야 한다.	제5조(예산의 전용) 각 사업부서 단장은 예산집행상 부득이한 사정으로 예산의 전용, 조정이 필요한 경우 “별지 제1호(예산목 전용요구서)” 및 별지 제1-1호(예산세목 조정요구서)“서식에 따라 해당 사업본부장 결제 및 관련 사업본부장 또는 관련 사업부서장과 경영혁신실장의 협조를 득한 후 청렴담당관에게 심사를 요청하여야 한다. 단, 1회 2천만원 이상의 예산전용과 이용은 성북구청 일상감사를 거친 후 심사를 요청하여야 한다.
제6조(예비비의 사용) ① 각 사업팀장은 예비비를 사용할 필요가 있을 때에는 예비비사용신청서 “별지 제2호” 서식을 경영지원실장에게 제출해야 한다.	제6조(예비비의 사용) ① 각 사업부서장은 예비비를 사용할 필요가 있을 때에는 예비비사용신청서 “별지 제2호” 서식을 경영혁신실장에게 제출해야 한다.
제7조(결산) ① 규정 제140조 제1항의 결산총괄책임자는 경영지원실장으로 한다. ② 해당팀장은 결산총괄책임자로부터 결산에 대한 설명 자료의 요구가 있을 때에는 적극 협조하여야 한다.	제7조(결산) ① 규정 제140조 제1항의 결산총괄책임자는 경영혁신실장으로 한다. ② 해당부서장은 결산총괄책임자로부터 결산에 대한 설명 자료의 요구가 있을 때에는 적극 협조하여야 한다.
제16조(계약의 체결) ① ② 공단에 관한 계약서에는 주관 팀장이 미리 지정한 현장감독관이 확인한 공사내역서, 예정공정 등 현장대리인신고서를 첨부하여야 한다.	제16조(계약의 체결) ① ② 공단에 관한 계약서에는 주관부서의 장이 미리 지정한 현장감독관이 확인한 공사내역서, 예정공정 등 현장대리인신고서를 첨부하여야 한다.
제23조(예정가격의 결정) ① ② 본부장이 예정가격을 결정하고자 할 때에는 각 사업팀에 작성한 산출기초조사서 또는 경영지원실(재무회계팀, 정보화사업팀, 시설관리팀)에서 재확인 작성한 산출기초조사서에 의하여 결정한다.	제23조(예정가격의 결정) ① ② 본부장이 예정가격을 결정하고자 할 때에는 각 사업부서에서 작성한 산출기초조사서 또는 경영혁신실 담다부서에서 재확인 작성한 산출기초조사서에 의하여 결정한다.
제27조(계약서의 부본송부) 계약담당이 시설공사 계약을 체결하였을 때에는 계약서 부본 1통을 주관 팀장에게 송부하여야 한다.	제27조(계약서의 부본송부) 계약담당이 시설공사 계약을 체결하였을 때에는 계약서 부본 1통을 주관부서장에게 송부하여야 한다.

□ 제3조(회계업무취급자의 직위지정), 제4조(재정사항의 합의), 제5조(예산의 전용), 제6조(예비비의 사용), 제7조(결산), 제16조(계약의 체결), 제23조(예정가격의 결정), 제27조(계약서의 부본송부), 별지 제1호, 별지 제1-1호, 별지 제2호

별지 제1호

예산목 전용 요구서

▢ 전용사유

▢ 요구내용

○ 사업팀명    :

○ 전용 요구액 : 금        원

예산과목	세목	예산액	지출액 (추산포함)	예산잔액	관리계정

▢ 전용예산 확보(안)

사업팀명		A팀	B팀	C팀	D팀
예산 항목	예산목
	세목
예산 현황	예산액
	기지출액
	예산잔액	0	0	0	0
전용액
전용액 합계		0

※ 1회 건당 20,000천원 이상의 전용은 성북구청 일상감사 후 요청 할 것

별첨 :

담당자		팀장		본부장		이사장
협조
전화 :					이메일 :

현행

예산목 전용 요구서

▢ 전용사유

▢ 요구내용

○ 사업부서명  :

○ 전용요구액  : 금        원

예산과목	세목	예산액	지출액 (추산포함)	예산잔액	관리계정

▢ 전용예산 확보(안)

사업부서명		A	B	C	D
예산 항목	예산목
	세목
예산 현황	예산액
	기지출액
	예산잔액	0	0	0	0
전용액
전용액 합계		0

※ 1회 건당 20,000천원 이상의 전용은 성북구청 일상감사 후 요청 할 것

별첨 :

담당자		팀장		본부장		이사장
협조
전화 :					이메일 :

개정(안)

별지 제1-1호

예산세목 조정 요구서

▢ 조정사유

▢ 조정내용

○ 사업팀명 :

○ 조정금액 : 금        원

예산과목	세목	예산액	지출액 (추산포함)	예산잔액	관리계정

▢ 조정예산 확보(안)

사업팀명		A팀	B팀	C팀	D팀
예산 항목	예산목
	세목
예산 현황	예산액
	기지출액
	예산잔액	0	0	0	0
조정액
조정액 합계		0

별첨 :

담당자		팀장		본부장		이사장
협조
전화 :					이메일 :

현행

예산세목 조정 요구서

▢ 조정사유

▢ 조정내용

○ 사업부서명 :

○ 조정  금액 : 금        원

예산과목	세목	예산액	지출액 (추산포함)	예산잔액	관리계정

▢ 조정예산 확보(안)

사업부서명		A	B	C	D
예산 항목	예산목
	세목
예산 현황	예산액
	기지출액
	예산잔액	0	0	0	0
조정액
조정액 합계		0

별첨 :

담당자		팀장		본부장		이사장
협조
전화 :					이메일 :

개정(안)

별지 제2호

예비비사용신청서

수신 : 경영지원실장

■ 사업팀명 :

■ 신청이유 및 사업개요

■ 예비비 요구액 :

■ 예산사용현황

사용목명	예산액	기지출액	예산잔액	예비비 요구액

년  월  일

성북구도시관리공단 OOOO팀

담당	팀장	본부장	이사장
협조	재무회계팀장	총무기획팀장	경영지원실장

현행

예비비사용신청서

수신 : 경영혁신실장

■ 사업부서명 :

■ 신청이유 및 사업개요

■ 예비비 요구액 :

■ 예산사용현황

사용목명	예산액	기지출액	예산잔액	예비비 요구액

년  월  일

성북구도시관리공단 OOOO단/팀

담당	단장/실장	본부장	이사장
협조

개정(안)