단위사업 및 배점기준 평가표

연번	과별	항 목	배점	목표달성도 (′16. 4월 기준)			총괄 담당자
				목표	실적	순위/달성율
1	요금과 (2개 분야)	유수율 증대실적	57				유애리
2		조례위반처분 추징 실적	4				김동춘
3	급수운영과 (6개 분야)	누수탐지	7				한호진
4		기존관 철거	2				김종수
5		불용관 정비	3				김종수
6		중블록 유수율 목표관리	5				김용현
7		유수장애 상수도관이설	3				김희철
8		가압급수 지역관리	5				김종수
9		노후 인입관 정비(신설)	2				김종수
10	시설관리과 (2개 분야)	재개발 ․ 재건축 지역관리	3	없음	지적사항없음	1/100%	송종범
11		유량계 및 유량감시시스템 관리	5	없음	지적사항없음	1/100%	함태광
12		유수율(공급량․조정량)분석 보고	2				매월제출
13		유수율 유공실적	2				평가제출
		계	100

10	재개발·재건축 지역관리 담당자 : 시설관리과 송 종 범

□ 추진방향

○ 정기적인 순찰·점검으로 누수 등 안전사고 사전 예방

○ 폐전 접수 시 계량기 철거 후 플러그 설치로 도수 방지

□ 평가 방법 : 절대평가

구 분	계	관리계획 수립(1점)			관리실태 점검(2점)
		우수	보통	저조	96~100%	91~95%	81~90%	71~80%	61~70%	60%이하
배 점	3	1.0	0.5	0.0	2.0	1.9	1.8	1.7	1.6	1.5

○ 관리계획 수립 : 사업단계별 분야를 세분화하여 구체적으로 계획 수립 여부

○ 관리실태 점검 : GIS시스템에 모든 대상 등록 후 폐전, 잔존관 철거/페쇄 등                      변동사항 관리 및 주기적인 순찰점검 시행 및 등록 여부

○ 감점사항 : 본부 점검시 지적건수 당 (플러그 미설치 0.2점,  누수 및 부정급수 적발 0.3점)

□ 추진목표 및 실적

○ 점검대상 : 6개소 (관리처분계획인가분, 건물 착공분 제외)

○ 추진목표 : 분기별 1회 점검 (우리사업소는 매월 1회 실시)

○ 추진실적 : 5회 점검 (해빙기 2, 풍수해 2, 상수도 안전대진단 1)

□ 평가 결과 분석

○ 2015년도 하반기 유수율 항목별 평가에서 1위 달성

○ 금년에도 체계적인 점검 및 관리를 통해 1위 달성 예상

□ 문제점 및 개선 방향(세부추진사항 등)

○ 정기 점검 후 복명사항을 GIS시스템 미입력 시 감점

- 총괄담당자가 주기적인 확인점검을 통해 입력누락분은 입력토록 독려

○ 폐전 계량기 철거 후 플러그 미설치 시 감점

- 폐전담당자는 반드시 계량기 철거 후 플러그 설치

□ 향후계획

○ 매월 순찰/점검 후 반드시 복명하고 GIS시스템에 첨부 입력

○ 폐전 계량기는 즉시 철거하고 반드시 플러그 설치로 도수 방지

※ 정기순찰/점검(분기별 1회), 수시순찰/점검(매월 1회) 실시

11	유량계 및 유량감시시스템 관리 담당자 : 시설관리과 함태광

□ 추진방향

○ 유량계 및 유량감시시스템의 정확도 유지와 안정적인 관리

○ 공급량 계측 정확도 제고로 유수율 향상 업무에 기여

□ 평가방법

○ 평가사업소 실적률 / 1 위사업소 실적률 × 배점 5점(만점 5점)

○ 실적률=점검대상물량-지적건수/점검대상물량

□ 추진목표 및 실적

구분	점검대상	지적사항	실적점수	순위	점수
강동	24	0	1	1위	5점

□ 평가 분석

○ 2015년 점검 결과 지적사항 없으므로 1위로 만점(5점) 획득(전년도 8위)

○ 2016년 본부 유량관리시스템 상반기 점검 미실시

□ 문제점

○ 대상개소가 적어 지적건수 발생 시 많은 실적점수 감점 발생

⇒ 타사업소와 비교하여 지적사항 발생하지 않도록 유지관리 철저

□ 개선 방향

○ 자체 체크리스트(전체 사업소 5년간 지적사항을 목록 작성)에 의한 점검을 실시하여 ‘16년 지적사항『Zero』화 달성