전략회의 강조(요청)사항

【 2015. 7. 20.(월) 】

연번	구분	강 조(요 청) 사 항	주관부서 (협조부서)
20	대공원장	서울동물원 입장료 현실화 계획	총무과
		▪철저히 경제적 논리로 접근해야 하며, 10여년 전 대비하여 시설투자비용의 증가, 물가상승률, 재정자립도, 타 동물원 현황 등의 자료를 바탕으로 인상금액의 내부목표를 설정하고 대외적 조정에 대비해야 함 ▪또한, 조례개정을 통해 2017년 대선이후 추가 인상고려등 단계적 인상 방안 검토 ▪향후 서울대공원의 위상을 확고히 정립하기 위해 재정자립도의 향상은 필수적이므로 관련 근거를 명확히 하여 준비에 만전을 기할 것
	관리부장	▪재정자립도의 달성 측면에서 100% 달성이 이상적이나 현실적으로 달성 가능한 선으로 목표를 설정하는 것이 타당함
21 (공통)	대공원장	임시공휴일 지정 관련 광복절 연휴 홍보 추진	전부서 (총무과)
		▪공복절 연휴 기간중 돌고래 생태설명회 횟수는 기존의 4회로 하되, 동물원내 진행중 행사 중 홍보가 부족하거나 강조가 필요한 부분을 보충하여 보도에 반영될 수 있도록 할 것 ▪각종 리서치, 매체 등을 통해 서울대공원이 시민들을 위한 활발한 활동이 전개되고 있음이 전파되어야 함
	관리부장	▪임시 공휴일로 주어진 연휴기간은 MERS 로 인해 감소추세였던 입장객수를 반전시킬 수 있는 계기로 만들 수 있는 기회임. ▪기존의 프로그램을 다시 한번 강조하고, 시민들에게 연휴기간 중 휴식터로서의 서울대공원의 장점을 홍보하는 것이 주안점임.
	동물원장	▪동물원에서 즐길 수 있는 체험을 중심으로, 사자먹이주기, 스콜체험 등 기존의 프로그램이 알려지지 않은 측면이 있으므로 광복절 연휴기간 중 방문객들에게 이런 장점들의 홍보에 초점이 맞춰져야 함
22 (공통)	대공원장	공원 운영 전반	전부서 (총무과)
		▪비전실행계획 수립과 관련하여 과별 보고 일정 수립할것 ▪직원면담결과를 분석하여 단기/중기/장기 실천사항을 보고하고 전 직원과 공유할 것 ▪부서간 역할과 업무분담체계를 재정의하고 현장에서의 관리체계 등에 대한 명확한 교통정리가 필요 (예 : 동물사 내에서의 제초작업시 범위와 대상의 구분)
	관리부장	▪각종 사업관련 각 부서에서 추진하고 있는 현안업무 진행상황, 문제점, 협조사항 등을 다음 간부회의 시 보고