「2019년도」

소통·협업 활성화 실행과제 추진실적

○  총  괄

소속명	건축처		소속장(구내번호)		민광만 (9890)
			담당자(구내번호)		홍진수 (9895)
과제수	계	진행 현황
		추진완료		추진 중		미추진
	3	1		1		1

○ 과제별 추진실적

과제명 1	직무 담당자 정보공유 회의		진행 현황	추진중
과제개요(내용)	본사, 사업소, 관리소 업무 중 상호간 연관업무에 대한 소통부족으로 중복업무 처리 및 신규작성 등 불필요한 업무를 직무 담당자 정례회의를 거쳐 효율적인 방안으로 개선
주요 활동실적
계획		실적
직무 담당자 유기적 협력체제 구축 현황관리, 개보수공사 설계 및 노하우 공유, 유지보수 방법개선 업무소통 후 정서적 소통 병행 시행 시행주기 : 분기 1회		- 2019년 3회 실시(관련자료 붙임 참고) • 건축처-2152(2019.04.11.) • 건축처-2790(2019.05.15.) • 건축처-3888(2019.07.15.) - 4/4분기 직무담당자 정보공유 회의 예정
추진 성과
- 기술업무 담당직원 간 업무개선 방안 논의 • 도면 최신화를 위해 사업소별 도면관리 전문인력 배치 • 각종 사업 종류 후 사업 우수실적 작성하여 대내외 자료 제출 시 활용 • 대내외 각종 자료요구에 대한 신속한 응대 위해 주간공정보고의 양사업소 양식 및 보고체계 통일

※ 관련자료(사진 또는 증빙문서) 별첨

과제명 2	점심식사 랜덤모임		진행 현황	미추진
과제개요(내용)	부서 내에서 추첨을 통해 구성된 임의의 직원들이 점심식사를 같이 하며 업무적 정서적 소통을 함으로써 조직단결력 재고
주요 활동실적
계획		실적
매월 마지막 금요일 부서 내 모닝 티타임 • 가벼운 일상얘기부터 필요한 업무적인 사항까지 직원들 간 공유 • 티타임 종료 때 추첨을 통해 직원 4명을 임의로 선정하여 점심식사 추진 임의 구성된 모임의 점심식사 및 산책 시행주기 : 월 1회		- 예산 부족으로 미추진
추진 성과
- 부서 내 직원 간 업무적, 정서적 소통

과제명 3

건축분야 소통워크숍 개최

진행 현황

추진완료

과제개요(내용)

공사 통합 이후, 업무의 일원화 과정의 적응시간 단축을 위해 업무 일원화 방식 조율과 이와 관련한 집합교육 시행 및 토론의 장을 통해 업무공유 활성화 및 효율적인 조직으로 발전하고자 함

주요 활동실적

계획

실적

대상: 건축처, 건축1∙2사업소 직원

내용

• 조직문화 소통활성화 방안, 현안사항 해소방안

• 부서 간 업무 방식 통일 및 일하는  방식 개선

시행주기: 반기 1회

- 2019년 2회 실시(관련자료 붙임 참고)

• 건축처-3112(2019.06.04.)

• 건축처-4393(2019.08.13.)

추진 성과

- 본사 업무추진 사항에 대한 건의 및 개선사항

- 건축분야 발전을 위한 본사 및 사업소간 협업사항

- 토목 ∙ 건축분야 업무조정에 따른 유지관리 추진방안

- 침실 등 기능실 천장 공법 관련 설명

- 5~8호선 관리소 통합 운영 관련 설명

상반기 회의	하반기 회의

※ 관련자료(사진 또는 증빙문서) 별첨