조직문화 혁신대책 실행과제 10호

신규직원 대상 인사배치 및 업무분장 운영기준 마련

	< 추진방향>
신규직원에 대한 인사배치 및 업무분장 운영기준을 마련하여 신규직원의 안정적이고 원활한 조직적응을 지원

□ 검토배경

○ 기피·격무부서 결원보충을 우선하여 신규 임용자들이 우선 배치되는 부작용

○ 근무경력과 역량을 고려하지 못하고, 공석직위에 그대로 배치하는 관행 상존

□ 추진내용

적용대상 : 임용 후 2년 이하 신규직원(승진소요최저연수 : 7급 2년/8급이하 1년 6개월)

인사배치 고려 기준

① 실․국내 배치 시, 주무과 및 과별 주무팀 배치는 지양(’18.1월 배치부터 적용)

- 현재 주무과․주무팀에 근무 중인 임용 후 2년 이하 직원에 대해서는 최대한 부서 재배치 배려

- 실․본부․국장이 업무여건 등을 고려하여 신규직원이 업무수행하기 곤란한 부서에는 배치 지양

- 다만, 소수직렬 및 충원 규모가 적은 직렬 등 특정부서 배치가 불가피한 경우 등은 예외

② ‘기피·격무부서’에 대한 기준 확정 후, 배치 자제 대상 부서 확대(’18년 초 예정)

업무분장 고려 기준

○ 부서장 책임 하에 인사담당 및 신규 직원과 논의하여 부서 내 적절한 업무 분장 추진

※ 역량과 의욕있는 직원에 대해서는 부서장 책임하에 멘토지원을 통해 업무부여 가능

○ 사무에 대한 이해 및 숙련이 필요한 업무는 신규 직원 업무 분장 지양

▸ 조직기능 및 사무 지식과 절차에 대한 포괄적 이해가 필요한 업무

※ 예산·의회 등 총괄업무, 마스터플랜 등 종합계획 수립업무, 소송업무 등

▸ 대민․대기관 관련 직무경험, 조직분위기 적응이 필요한 업무

※ 고충 민원업무, 당사자․기관간 이해관계 조정업무 등

▸ 직렬과 다른 업무

□ 추진일정 : ’18년 1월 인사부터 적용 ※ 적용실태 모니터링 및 필요시 부서장 소명요구 예정

<붙임> 신규직원 인사배치시 안내문 표준안 (인사과→실․본부․국 주무부서→개별부서)

신규직원의 신속한 조직 적응을 위한 업무분장 운영기준

1. 신규직원의 조직적응을 위해 업무 분장 시, 다음 사항을 고려한다.

○ 충분한 소통을 통해 개인의 적성, 희망업무 고려하고 업무를 분장한다.

○ 업무습득기간(1~6개월)을 고려해 적정업무를 분장한다.

○ 멘토-멘티 제도를 운영하여 신규직원의 조직적응을 지원한다.

○ 선배 직원들은 충분한 조언과 업무지원을 아끼지 않는다.

○ 부서 내에서 기피되는 업무는 분장을 지양한다.

2. 아래 공통업무는 난이도, 업무 방법 등을 고려하여 신규직원 업무 분장을 지양하고, 불가피한 업무 분장 시에는 충분한 사전 협의 및 멘토 지정 등 지원방안을 마련한다.

○ 총괄 업무 : 예산·의회 등 총괄업무, 마스터플랜 등 종합계획 수립업무 등

○ 조정 업무 : 고충 민원업무, 당사자․기관간 이해관계 조정업무 등

○ 기     타 : 직렬과 무관한 업무, 소송업무

3. 아래 부서업무는 신규직원에게 분장을 지양한다.

○ <실․본부․국 특성을 고려하여 부서 자율 작성 후 실국별 지속관리>

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