문서번호	총무과-13299
결재일자	2015.8.28.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관	총무과장	관리부장	서울대공원장
협 조
	동물원장
	주무관

서울대공원 톡톡아이디어

Talk,Talk!

공모 추진계획

2015.08

서울대공원

(총무과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	□	■

서울대공원 톡톡 아이디어 공모 추진계획

직원의 제안을 집단지성과 협업으로 숙성시키고, 상시적 아이디어 접수를 통해 우수제안을 채택·적용하는 場을 마련하고자 함

Ⅰ		추진개요

□ 직원 제안제도 활성화를 통해 활기찬 직장분위기 조성

○ 서울대공원 미래비전 실행을 위한 아이디어 공유를 통한 공원발전방향 제시

○ 온라인/오프라인 병행 추진으로 참여율 제고하며 우수제안에 대한 포상

□ 제안시스템 운영현황

○ 지식공유시스템(KISS) : 직원 업무개선 아이디어를 온라인으로 접수․평가하는 시스템,('06년 개설된 ‘상상뱅크’가 '13년 지식공유시스템(KiSS)으로 개편)

	[ 타 기관 제안제도 우수 운영사례 ]
□ 포스코(posco) 사내제안제도 - 집단지성을 활용한 제안문화 정착 - ‘사공이 많으면 목적지에 빨리 간다’, ‘나보다 우리가 더 똑똑하다’ ⇒ 직원 개인보다는 부서, 동아리 등 팀 단위로 현장의 낭비요인 등을 발굴하고 개선사항을 제안 (On-line 댓글 및 Off-line 자문 활발) □ SK플래닛 ‘Planet X’ 프로그램 - 동료간 팀을 이뤄 회사 성장을 위한 아이디어를 제안하는 프로그램 - 모든 제안 평가 과정에 CEO가 직접 참여, 강력한 추진력 확보 - 격월 개최되는 “Demo Day” 행사에서 임․직원에게 제안 계획서 발표 □ LG디스플레이 ‘아이디어 뱅크’ - '11년 도입 후 누적 12만여 건 등록. 실행율 86%로 ‘실행가능’한 아이디어 중심 - 실행효과가 높은 S등급의 제안은 최소100만원 포상금 지급, 부부동반 해외여행 제공

Ⅱ		추진계획

< 직원 제안 발굴․포상 절차 >

제안접수 (상시)		평 가 (직원 평가단)		제안사례 심사 (’15하반기)		우수제안 포상 (’15 종무식)
서울대공원 사회혁신담당관		실행등록 (KISS등록)		실행 등록 (기관성과평가반영)		창의상 수여 (사회혁신담당관)

※ 직원제안및 실행은 기관성과평가와 연계되므로 KISS 등록 필수

□		제안 접수 (～ 2015.12월 초)

○ 대  상 : 서울대공원 소속 직원[(준)공무직 포함]

○ 방  법 : 지식공유시스템 ‘제안하기 코너’에 등록 (Off-line 접수 가능)

※ 이메일 접수 및 직접제출 가능(→총무과 기획예산팀)

[ 업무혁신 제안 발굴 주제(예시) ]

‣ 시민불편 초래, 비효율적인 일 → 개선,  ‣ 불필요한 일 → 제거

․ 공원이용 관련 민원처리시간 단축 방안

․ 행정업무 절차 및 서비스 개선으로 시민 편익 제공 및 비용 절감

․ 기존의 관성을 타파한 아이디어로 예산 절감 및 시민 불편사항 개선

․ 발상의 전환을 통한 직원 근무환경, 복지 및 인사 개선 등

□		아이디어 심사 (12월 초)

○ 직원 평가단 : 각 부서 선정 직원으로 평가단 구성 후 1차 심사

○ 창의성, 실현성, 효과성을 기준으로 결선 참여 후보군 선정 : 20개 내외

※ 중복 제안, 기 시행사업, 시정과 무관한 제안 등은 평가대상에서 제외

○ 선정된 최종후보군 제안 대상으로 최종심사 : (심사방법 추후 결정)

□		당선작 포상 기준

○ 당선작 시상 : 게시판 및 개별통보 후 ’15 종무식

○ 당선작 포상 (총10명, 시상금액합계-250만원)

공모분야(인원)	시 상	비 고
금 상(1명)	50 만원	열정상은 제출건수 및 실행가능한 제안 순으로 개인1, 팀1 선정
은 상(2명)	각 30만원
동 상(5명)	각 20만원
열정상 (2명)	각 20만원

※ 심사결과 적정 당선작 선정 건수는 변동될 수 있음

□		채택 제안 사후관리

○ 채택된 제안 소관 부서에서는 세부 추진계획 수립․시행

○ 개선 방안에 대한 대 시민 홍보 시행(홈페이지, SNS 활용)

Ⅲ		행정사항

□ 향후 추진일정

○ 업무혁신 제안 접수 -------------------------------------- '15.12월 초

○ 직원참여 아이디어 평가 ---------------------------------- '15.12월 초

○ 심사 및 포상 -------------------------------------------- '15 12월 말

□ 소요예산 : 2,500천원(창의포상금 활용).  끝.