2020년 신년확대간부회의

2020.1.2.(목), 14시

연번	주요내용	담당부서
1	1월중 간부워크숍 1박2일로 진행하면서 업무보고를 진행할 수 있도록 준비요청 충실한 업무보고 및 논의 시간 될 수 있도록 준비요청 2020경영원칙에 기반하여 사업담당자가 본인사업을 왜하는지 인식공유가 되었으면 함(사회적으로 어떤 공익적 도움이 되는지 등)	공통 (기획조정팀)
2	2019년 사업결과 보고서는 천편일률적임. 추후 형식 등 개선바람(시민에 대한 효과 등 사업담당자 머리 속에 있는 내용을 끄집어 낼 수 있는 방식에 대해서 관리자들이 신경써야 함)	공통 (기획조정팀)
3	직원이 끊임없이 본인 업무(사업)에 대해서 고민할 수 있도록 좋은 질문을 던지고 리드할 수 있도록 관리자들은 리더십의 혁신을 기할 것	공통 (기획조정팀)
4	조직내 그간 풀기 어려웠던 난제의 해결 모색요청(리스트업)	소통전략관
5	기본적인 감사뿐만 아니라 조직문화까지 전반적으로 신경써주시길 부탁	감사실
6	고유연구에 대한 장기적 관점 반영필요(장기적 연구 리스트업)	정책연구실
7	‘복지이슈투데이’와 ‘뉴스레터’와 호환발송 요청	경영기획실 대외홍보팀
8	작년 반면교사 삼아, 올해는 ‘민원없는 한해’로 운영요청	서비스품질관리본부 평가팀
9	방문요양 등 본격 인증사업 진행에 맞춰 예산 등 불용되지 않게 유의	서비스품질관리본부 인증팀
10	기능보강검토사업 목표(1,000개) 달성할 수 있도록 관리요청	서비스품질관리본부 기능보강사업팀
11	지역공동체팀 전체적인 상을 잘 잡아주길 요청(고독사 관련 사업 포함하여)	지역복지통합본부 지역공동체팀
12	돌봄SOS 사업관 서울시 관련과와 업무협의 선 진행요청	지역복지통합본부 공공돌봄지원팀
13	사례관리기관과의 관계정립, 명사강의, 워크숍(MT) 등 전반적 평가토대로 계획수립 요청	지역복지통합본부 자산형성팀
14	시의회와의 원만한 관계설정 요청	경영기획실 기획조정팀
15	단협 적용방안, 노조와의 커뮤니케이션, 내부고객 접점부분의 향상	경영기획실 인사팀
16	주거래은행 전환에 따른 원활한 후속조치	경영기획실 재무팀
17	돌봄엑스포 등 굵직한 행사 잘 챙겨주시길 요청	경영기획실 대외홍보팀
18	2월중 교육센터 이전관련 만전을 기해주길 요청	서울복지교육센터
19	공공파트사업 존치부분 별도로 논의 필요함 돌봄SOS와 긴밀한 소통 필요	찾동 추진지원단
20	지생보위 관련 공무원 교육, 사례집 제작 등은 행사로 연계할 필요	사회복지공익법센터
21	중랑센터 이전장소에 대한 현장방문 추진요청 육아기 단축근무 관련 상담기능유지와 잘 조화될 수 있도록 경영기획실과 협의요청	금융복지상담센터

□ 대표이사 요청사항