<2017년 창작지원팀 부서워크숍 회의록>

회의일시	2017.01.10.(화) 09:00~18:00 연희문학창작촌 문학미디어랩	주관부서	창작지원팀
참석자	이규석 창작지원본부장, 창작지원팀 이현아 팀장, 한혜인 차장, 조예인 대리, 김한솔 김필국, 최재훈, 한정희, 배소현, 이정연, 이정훈, 김진호, 강득주 각 공간별 매니저

회의순서

• 주간업무보고 회의

• 창작공간 별 기본계획(안) 공유 및 검토, 질의문답

• 예술지원사업 – 청년예술인 창작지원사업 설계

• 예술지원사업 불공정거래 개선방향(안) 설계

회의자료

00. 주간업무보고(17.01.11-17.01.17) 자료

01. 서울무용센터 기본계획(안)

02. 문래예술공장 기본계획(안)

03. 서교예술실험센터 기본계획(안)

04. 연희문학창작촌 기본계획(안)

05. 서울연극센터 기본계획(안)

06. 신당창작아케이드 기본계획(안)

07. 금천예술공장 기본계획(안)

08. 잠실창작아케이드 기본계획(안)

회의내용

□ 주간업무회의

① 창작지원팀

○ 2017년 1차 공모 사업 지원신청 접수

- 공연장상주단체 육성지원사업 및 예술가 지원사업 : 1/2(월)-13(금)

※ 문학창작집발간지원 1/20(금) 까지

- 심사준비 : 행정심사 1/16(월)-20(금) ※ 문학창작집발간지원 제외

- 심의위원 풀 구성 : 1/9(월)-17(화) ※ 심의위원 공개 추천제 접수 70건 포함

- 타·시도 및 한국문화예술위원회 심의위원 추천 요청 : ~1/11(수)

○ 2017년 2차 공모 사업 준비

- 대상사업 : 예술작품지원사업 (연극·무용·음악·전통예술·다원예술·시각예술)

- 신청기간 : 1/25(수)-2/10(금)

- 공모일정 : 1/20(금) 16:00 서울문화재단 홈페이지 공고

- 사업설명회 : 1/24(화) 14:00 시민청 태평홀

② 서울연극센터

○ 2016년 유망예술지원 연극 NEWStage 공연 준비

예술가명	공연명	일정	장소
이연주	전화벨이 울린다	1/5(목)-8(일) 20시, 토 15/19시, 일 16시	동숭아트센터 소극장
김 정	손님들	1/12(목)-15(일) 20시, 토 15/19시, 일 16시	동숭아트센터 소극장
이은서	아임언아티스트	1/14(토)-1/18(수) 평일/주말 15시	만리동 예술인 주택
신명민	우리별	1/19(목)-22(일) 20시토 15/19시, 일 16시	동숭아트센터 소극장

- <전화벨이 울린다> 관객 집계 : 총 5회 524명 관람 (유료 352명, 무료 172명)

③ 서울무용센터

○ 웹진 9호 발행을 위한 편집회의(2차) 및 개편 회의 진행 : 1/12(목)

④ 문래예술공장

○ 유망예술지원사업 MAP 김소라(노리꽃) 공연

- 1/13(금)-14(토) <장구프로젝트III-비가 올 징조> 문래예술공장 박스씨어터

⑤ 금천예술공장

○ 2017년 마리아아트센터-금천예술공장 1:1 예술가교환 협약 연장 준비

⑥ 연희문학창작촌

○ 연희의 식탁 : 1/18(수)-19(목) 중 진행 예정

○ 1차 운영위원회 개최 : 1/16(월) 11:00 연희 문학미디어랩

⑦ 서교예술실험센터

○ 5기 공동운영단 위촉식 : 1/18(수) 14:00

⑧ 신당창작아케이드

○ 입주작가 기획전시 공간 관리

전시명	장소	참여작가 인원	기간
중앙공예 두근두근 신당展	전 중앙공예 점포(40호)	34명	16.12.22(목) -17.1.30(월)
공예트렌드, 입주작가展	공방 25호	8명
영진상회x제비우체국	커뮤니티실	2명

○ 입주작가 작품 신년맞이 판매전 : 1/31(화)

- 참여작가 약 30명, 판매작품 약 200여점

⑨ 잠실창작스튜디오

○ <제26회 대한민국 장애인 문학상·미술대전> 8기 입주작가 수상 3인

○ <2016 제1회 국제장애인미술대전> 8기 입주작가 외 전 입주작가 및 2016 프로젝트A 멘티 수상 5인

□ 창작공간 별 기본계획(안) 공유 및 검토, 질의문답

○ 이규석 창작지원본부장

- 공간 별 2017년 기본계획 수립 시 전체적인 환경분석, 환경변화, 사업 추진전략 등을 완성되지는 않았지만, 예술인 플랜, 재단 경영마스터플랜을 참고할 것, 또한 발표시 공간별 주요 정책방향 등을 우선적으로 말씀해주길 바람

공간 별 대내외 환경변화, 요인 중에 중요한 영향을 미치거나 기본계획에 연결해서 반영할 지점 등을 얘기해주시면 좋을 듯함. 대내외 정책환경변화의 가지수는 많지만, 창작공간 별로 다 영향을 미치는 것이 아님. 그 중에 창작공간에 직접 영향을 미치는 이슈와 강도에 따라서 선택적으로 전략, 기본계획안에 반영할 수 있도록 적극적 해독력을 발휘하셨으면 함.

기본계획안을 작업하면서, 문서의 서식이나 포맷을 아래처럼 공통적으로 통일하는 것이 좋을 듯 함.
(1) 사업개요
(2) 대내외 환경 분석 및 성과평가(전년도)

- 환경 분석 : 공간 별 기본계획에 실제나 반영되어야 할 것이나 영향을 미칠 수 밖에 없는 것들로 구성

- 성과 평가 : 전년도 사업 추진에 대한 성과(자체) 평가

→ 대내외 환경 분석과 성과 평가를 하나의 항목으로 내용 정리를 한 후 결론에 시사점, 착안 사항을 붙여주길 바람

(3) 추진방향 및 전략

(4) 단위사업 별 세부계획

추가되는 다른 내용들을 자유롭게 반영해도 상관 없음. 다만 기본적인 틀을 위 방향대로 진행해주셨으면 함.

기본계획 수립 시 공간별로 강조해서 추진하고자 하는 핵심사업의 컨셉은 꼭 담아내주셨으면 함. 정말 집중할 수 있는 사업은 무엇인가, 가용 예산 범위 내에서 강조해주시고, 의지를 보여주셨으면 함. 올해 예산은 가용예산의 유동성이 있기 때문에 공간별로 요구되는 핵심 대표 사업에 대해서 예산 배치 조정은 오픈되어있다고 생각하시길 바람.

청년예술지원사업 같은 경우 최초, 유망은 공간 별 구체 계획을 가져갈 수 밖에 없음. 공간 별 수요가 다 다르기 때문에 생각보다 현장 수요가 높지 않기 떄문에 합리적인 규모(예산, 건수 등) 등이 구체적으로 담아내주셨으면 함. 다만, 기본계획에서는 청년예술인 지원사업의 구체적 제안이 나타나야 통합계획이 나타날 것임.

플랫폼 기능과 거버넌스 경우 플랫폼은 재단 마스터프랜 세우면서, 경영전략 및 사업 우선 순위로 들어갈 가능성이 높음. 지원기관이 사업의 주체로 참여하기보다는 사업을 할 수 있는 예술현장의 다양한 주체들이 실제로 상호 교류 참여, 협력적인 기획을 할 수 있도록 지원기관의 역할을 마땅히 하는 것, 협력 내지 실행적인 장소 제공 등을 묶어주는 플랫폼 형 중간 기관이 되어야 한다는 제안이 온 것임. 각 공간에서 플랫폼, 거버넌스 기능에 대해 고민해야 할 것임.

- 공간 별 국제교류 사업 관련 내용을 취합하여 전체적으로 국제교류사업 예산을 공간 사업별로 어디에 활용할 것인지 조정한 다음에 공간 기본계획 내에서 예산 조정될 수 있도록 할 것임.

○ 서울무용센터

2016년도 39회차 자문회의 결과보고를 기반으로 특성화 방안을 구성하였고, 2016년-2017년 비교하여 기본계획(안)를 수립하였음

지원금 중심 창작지원사업 → 심사 방식 재설계를 통해 공정성 강화, 생애주기별 지원사업 운영 전문화

공간 중심 창작기반 지원사업 → 안정적 인프라 공간 대관 운영을 통한 창작기반 제공, 국제 호스텔 확충 및 공간 기반 국제사업의 확대를 통해 교류 네트워크 강화

무용 정보 서비스 제공 → 해외정보 심화를 통해 정보 제공기능 강화

전문가 교육 프로그램 강화 → 무용 전문가 대상 워크숍 심화

6기 경영마스터플랜을 활용한 무용센터 사업 운영 전략체계를 구성하였음. 세부 과제로는 무용 생태계 지원, 무용 관련 정보 제공, 예술기반 강화를 가져가려고 함.

예술작품지원 신규사업으로 청년예술인 사업으로 계획하였음.

작품지원의 경우 심의 절차 재설계 예정이며, 상주는 작년대비 동일하게 가져갈 예정임.

다년간의 경우 2017년 하반기에 진행될 예정이며, 국제레지던시 교환사업은 신규로 스코틀랜드(에딘버러 댄스베이스) 예정임.

Q. 금천예술공장 - 3년 전 홍은창착예술센터 입주작가가 이번에 금천으로 입주하게 되었는데, 내부적으로 제어가 필요하지 않을까 싶음. 전체적으로 연계해서 적용하는 것이 좋을 듯 함

A. 창작지원본부장 : 각 공간별로 입주작가 정보를 공유하고, 운영 지원 관리에 대한 통합 시스템이 있었으면 좋겠다는 의견인데, 기본계획 아니여도 입주작가 운영 관리에 대한 문제이니 모든 공간에서 메모해두길 바람.

Q. 창작지원팀 – 지원사업 심의절차 재설계는 어떤 방향으로 진행된다는 것인지?

A. 지난 번 지원사업 심의 회의를 통해 세부장르 별 단독심사가 아닌 최소 2명이상으로 진행하여 최소 6-7명으로 진행할 예정임.

Q. 창작지원본부장 – ① 예술인 플랜, 재단 마스터 플랜 환경 변화 측면, 올해 기본계획안에 주요하게 반영하고자 했던 이슈나 맥락이 어떤 것들이였는지 들어보고 싶음. ② 올해 사업 내용이나 전략에 있어서 중요도, 우선순위에 있는 사업에 대해 말씀해주셨으면 함.

A. ① 청년예술인, 예술인 플랜 사업이 가장 대외적 환경변화 중 하나인 것 같음. 하지만, 아직 청년예술인 사업 설계가 아직 완성되지 않아 기본계획(안)에는 많이 반영하지 못해 추후에 하겠다고 작성을 함. 공간 기반 지원은 인프라를 제공해서 간접 지원 서비스라 설정함. 대관사업, 국제교류 사업 설계, 공간을 활용한 아카데미 사업들이 안정적 기반 조성 사업을 설계해서 작년대비 넓혔다고 보시면 될 것 같음. 세부과제도 생태계 지원, 기반 강화를 강조하였음. 또한 정보서비스 제공이 기반 강화 또는 관객 개발의 역할을 한다고 보기 때문에 3가지를 세부과제로 잡았다. ② 국제교류사업, 웹진, 아카데미 사업을 공간 특성화 사업으로 잡았음. 하지만, 지원사업 카테고리가 너무 크기 때문에 조금은 힘든 상황이지만 최대한 매진할 생각임. 웹진 또한 확대하여 일반 관객들이 모일 수 있는 서비스를 제공할 수 있도록 노력할 예정임.

○ 문래예술공장

창작촌과 지원사업을 중점으로 작성하였음.

- 2017년 최초예술지원사업(음악/전통/다원예술 분야) 진행 → 35세 미만, 지원사업 미수혜자 대상, 3개 장르 예술가 및 단체

- 2017년 유망예술지원사업(음악/전통/다원예술 분야) 진행 →문래예술공장 유망예술지원사업 <MAP> 및 청년예술작품지원사업 2트랙으로 진행, 경력 10년 미만 예술가 및 단체 대상

- ‘문래창작촌 아이덴티티 재정립’ 및 예술창작 기반 강화

- 예술창작촌 본연의 창작활성화 및 작품 품질 향상에 대한 욕구 증대

- 문래창작촌 문화예술지원사업 MEET의 지원 분야 재설계 → 창작분야 및 지역참여/커뮤니티아트 분야로 세분화, 선택과 집중 가능한 시스템 보완

- 문래창작촌 국제교류지원사업을 확대(기존 4개팀 → 7개 내외 팀)하여 창작촌 내 민간 국제교류 활성화 도모, 국제적 예술창작촌으로의 도약 지원

- 여타 지역과 달리 해마다 젊은 세대 유입이 증가하는 ‘젊은 문래동’의 현실을 감안, 젊은 예술가들 간 소통 위한 포럼 및 모임 지원(상/하반기)

- 문래창작촌 내 문화공간 간 네트워크 사업 지원, 공간 활성화 협력

Q. 서교예술실험센터 – 문래 지원정보 사업은 16년도 실태조사의 연관된 것인지?

A. 실태조사에서 나온 의견들을 수렴하여 올해는 창작촌 온라인 아카이빙 사업을 만들까 고려중임. 작년에 실태조사를 통해 나온 문제가 조직 구성이 완벽하지 않아 대표성이 없었다는 의견이 있었음. 그래서 통합적 운영위원회로 넓혀서 자체적으로 스스로 작품을 만들어갈 수 있도록 설계 예정임. 창착촌은 찾아가고 싶으나 어떻게 찾아가야할지 모른다는 의견이 많아 온라인 사이트를 만들어 창작촌 정보 체계를 구축 예정임.

Q. 창작지원본부장 – ① 예술인 플랜, 재단 마스터 플랜 환경 변화 측면, 올해 기본계획안에 주요하게 반영하고자 했던 이슈나 맥락이 어떤 것들이였는지 들어보고 싶음. ② 올해 사업 내용이나 전략에 있어서 중요도, 우선순위에 있는 사업에 대해 말씀해주셨으면 함.

A. ① 문래 창작촌의 역할과 위치에 대해서 지속적인 고민이 필요하고, 올해 중요사업이 2030 문화플랜, 청년예술인 일자리 사업인데, 정해져 있는 사업은 창작촌, 지원사업이고, 지원사업이 점점 더 커지고 있는 상황임. 청년예술인 일자리, 최초예술지원사업을 문래동에 지원을 조금 더 하고, 국제교류사업으로 넓혀서 지원사업화할 수 있는 방법 이렇게 균형을 잡아가는 방안으로 진행하고 싶음. ② MEET 사업을 올해는 조금 더 중점적으로 진행해보고 싶음. 작년에 처음으로 전문가 비평 및 모니터링을 붙였을 때 반응이 좋았었음. 창작자 순수예술 지원이 커뮤니티 등에 묻혀있는 상황이라 작가들이 헷갈려함. 올해는 작가 스스로가 MEET 참여 작가라는 프라이드를 가질 수 있도록 조금 더 품질 면에서 나은 지원 방향(고퀄리티 작품, 커뮤니티 연계 등) 을 가질 수 있도록 진행할 예정임. 국제교류 관련해서도 민간 국제교류 규모를 파악해보고 싶고, 사각지대에서 진행되었던 교류- 예술경영지원센터 외에 기업-예술가들 간에 교류 등을 파악할 예정임.

○ 서교예술실험센터

공동운영단 기획사업과 광역/시각분야 지원사업을 주요 사업으로 잡았음.

공동운영단 기획사업
→ 정책방향과 연계되는 부분은 문화협력 플랫폼이며, 2030 문화플랜이 문화협치를 가져가기 때문에 문화협력 플랫폼이 일치하는 부분이 있어 같은 방향으로 가져가려고 함. 공동운영단 6명이 실무까지 참여하는 상태이며, 올해에도 같은 방향으로 진행하고자 함. 전체적으로 예술가의 창작사이클 (교육/교류-자작-발표-홍보)을 고려하여 체계적으로 사업 운영 할 예정임.

광역/시각분야 지원사업
→ 청년예술인 지원 부분은 미확정인 상태로 미작성하였으며, 오늘 검토되는 사항을 중점으로 작성할 예정임.

중점적인 사업으로 얘기드리자면, 서교예술실험센터인데 왜 실험을 하지 않냐 의견이 대체적으로 많았었음. 이런 이미지를 개선시킬 수 있는 중점적인 사업은 소액다컴과 공간지원사업 <쉐어프로젝트:실험실>임.

Q. 서울무용센터 – 쉐어프로젝트는 비예산 사업인데 공간이 진행할 경우 알아서들 운영하는지? 서교예서 어디까지 세팅을 해줘야 하는지?
A. 작년까지는 본인들이 들어와서 알아서 진행하였는데, 올해부터는 조금 더 네트워킹 확장 차원에서 각자 동시에 같은 공간을 쓰는 프로젝트들끼리는 서로 얘기를 나누는 게 좋을 것 같아 사전 간담회를 통해 서로 조정하고, 결과보고로 아카이빙을 할 예정임. 공동운영단이 조정역할을 할 것임.

Q. 잠실창작스튜디오 – 예술가 교육프로그램은 공동운영단이 기획하고, 실행하는 것인지?

A. 예전에는 서교에서 직접 기획하였는데, 올해부터 공동운영단과 같이 브레인스토밍하면서 같이 주제를 선정하고, 상당 부분이 셋팅이 되면, 그 때부터 공동운영단이 직접 기획하고, 운영할 예정임.

○ 연희문학창작촌
- 올해는 창작촌이라는 컨셉을 조금 더 강화시킬 예정임.

사업을 구분하자면, 창작을 지원하는 사업, 지원된 역량으로 만들어진 컨텐츠를 육성하고, 확산하는 사업, 국내외 교류를 통해 문학 생태계를 안정화시키고, 결속화시키는 사업 총 3개 사업파트로 진행하고자 함.

콘텐츠 육성 및 확산 사업은 기존에 하던 방향을 조금 더 체계화시키고, 서로 연결하고자 함.

국내외 교류 사업으로는 <아시아문학창작워크숍>, <연희의식탁>, <책다방 연희> 총 3개를 운영하고자 함.

기타로 지역 활성화 프로그램을 운영하여 <연희동 100인의 마을기획단>과 협업으로 진행하고자 함.

세부계획은 작년 대비 개선된 사항을 중점으로 얘기드리자면,
① 국내 입주작가 집필실 지원
→ 공모기간 연 2회에서 연 1회
→ 수요가 많은 국내작가 집필실 수 확대
→ 거주기간을 국내외 작가 4개월 공통 적용
② 해외 입주작가 집필실 지원 → 워크숍 등 국제교류 사업 진행을 위한 기획입주 부분 신설, 집필실(3개) 분산 배치를 통해 국내 작가들과의 상시적 교류 유도
③ 문학 번지다
→ 공연 및 전시형 프로젝트의 경우 <연희극장> 세부 프로그램으로 활용 예정
④ 문학전문 웹진 <문학인>(가제)
→ 청년 예산 1억원, 연희 예산 4천만원 활용 예정
⑤ 연희극장 → 다양한 주체 및 장르(전시, 실험실 등)의 콘텐츠 구성
⑥ 아시아문학창작워크숍 → 문학 ‘창작’에 관한 전문적인 국제워크숍으로 방향 전환
⑦ 연희의 식탁 → 월별 정기운영, 장기 입주 해외작가 포함 운영
⑧ 네트워킹 공간 운영 →  공간 이용 편의성 제고 (전체 도서 열람 및 검색, 무인카페 운영)
⑨ 운영위원회 운영 → 실질적 운영 체계 구축을 위한 자체 프로그램 기획 및 운영
⑩ 조경관리 → 조경전문업체(주식회사 광합성)과 지속적 협업체계 구축

Q. 서울무용센터 – ① 지역 마을 기획단 같은 경우 손이 많이 가고, 지원사업과 엮어서 간다면, 포기할 부분도 있을텐데 지역연계 프로젝트를 계속하실 것인지 궁금하다. ② 공간별 예산 지원사업이랑 공간과 합쳐서 가는 사업(유망)처럼 연희에도 그런 요청이나 합쳐야 할 경우(집필실 고정이 되면 못쓰니까) 계획은 없는지?
A. ① 작년에 연희 극장을 하면서, 연희동 주민분들이 많이 오셨으면 하는 바람에서 지역 주민들을 대상으로 적극적인 홍보를 했었지만, 많이 오시지 않아서 많이 아쉬웠음. 기획단분들이 홍보하는 것들을 봐서, 그분들이 홍보 영상을 찍어 같이 홍보를 했었음. 이분들이 1년 동안 프로그램을 기획하면서, 그 프로젝트들을 펼칠 수 있는 공간이 없어 우리가 제안했더니 굉장히 환영을 해주었음. 연희 극장을 통해서 콘텐츠만 공유하는 것이 아닌 여러 가지 방식으로 연희동의 문화예술거점이 될 수 있도록 같이 합심하는 구조를 갖게 되었음. ② 사실 문학은 유망 컨셉을 가지고 있는 사업은 없음. 첫 책 발간도 유망, 최초랑 결이 다른게 문학 등단이란 제도 때문임. 첫 책 발간 문의의 1/3은 언제 사업이 시행되는지 문의가 제일 많음. 첫 책 사업을 모르는 분들은 첫 책이 없는 경우 창작집 발간 사업 지원을 못하냐고 물어보면, 첫 책 발간사업을 안내해줌. 그런데 그런 문의를 주신 분들 절반이상이 어르신, 중년 이상의 분들임. 사실 이게 청년이랑 안맞는 부분이 있음.

Q. 잠실창작스튜디오 – 연희의 식탁은 입주작가 간담회를 프로그램화 시킨 것인지?

A. 원래는 도시락만 먹는 교류 시간이었는데, 먹다보니 실질적으로 도움이 되는 얘기를 많이 해주시면서, 작년 10월부터 프로그램화시켰음.

Q. 문래예술공장 – 국문과나 문창과 대학생 대상으로 하는 사업은 없는지?

A. 문학청년 지원사업으로 3차 공모(최초)로 설계하여 나갈 예정임. 문창과, 국문과로 한정하지 않고, 창작을 하고 있는 대학생 대상으로 설계예정임. 재학생도 상관없지만, 다른 분야와도 공통적으로 가야할 것 같음.

○ 서울연극센터
- 2017년도 서울연극센터 운영 방향
→ 연극 창작활성화 관점으로 직, 간접 지원체계를 통한 연극생태계의 선순환 구조 마련, 공간 운영의 효울화의 관점으로 실질적 거버넌스를 통한 연극계와의 소통 및 협력 강화, 시민문화 향유의 관점으로 온오프라인 연극 정보서비스의 고도화 및 잠재 관객 개발 확대

주요 사업 전략으로는 지원사업의 신뢰성 회복, 센터 자체 사업과 외부 공간과의 연계성을 증대할 것임. 청년예술인 창작지원사업이 안정적 지속적 운영을 통한 신진예술가 지원사업으로 안착될 수 있는 방안 마련

운영위원회 중심 실질적 민관 거버넌스 운영

PLAY-UP 아카데미 → 배우, 연출가, 극작가까지 아우르는 연극계 대표 교육 프로그램으로 안정화

대학로 연극투어 →  예산은 많이 줄었지만, 교육청과 연계하여 잠재관객들에게 좋은 작품을 지속적으로 제공될 수 있도록 할 예정

지식정보 서비스 제공 관련 웹진 연극in → 실질적으로 가독성, 웹진이 가야할 방향(관객 정보제공 우선, 다양한 연극계 요구, 정보 제공 등의 우선순위) 들을 정리하여 진행할 예정

민관거버넌스 운영 → 운영위원회, 연극 단위별 네트워크 구축 예정

공간운영 → 3층은 2019년까지 활용가능하기 때문에 서울시와 관련 내용 공유하여 활용방안 검토 예정

Q. 문래예술공장 – 웹진이 온라인 연극센터 역할을 해야 한다고 생각함. 처음 시작은 전문가, 연극인 대상으로 하다보니 수준이 높고, 무겁기도 한 것 같음. 원고에 따라서 비주얼이 좀 딱딱해 보이기도 해서 시선이 가기 어렵다는 생각을 가져봤음. 이 색깔이 서울연극센터 색깔일까 생각해보기도 했고, 방향 자체를 정보 제공을 해주는 동시에 대학로와 연극계에 영향력을 미치는 것이라 생각을 한다면, 조금 더 유연한 방법으로 진행했으면 하는 생각을 함. 약간 한국 연극 보는 느낌임.
A. 웹진이 100호까지 오면서 그전에는 참신하고, 연극계에 여러 얘기가 모아지고, 신선한 호응이 있었음. 지금 비판적인 의견은 한국연극과 어떤 차별성이 있냐라는 지적이 많음. 디자인도 새로 구성을 하였는데 주요한 부분이 꽃점임. 그러다보니 웹진이 가야할 방향이 꽃점이라하면, 또 결국에는 관객에게 가이드 역할만 하는 것이냐라는 지적이 있음. 웹진이라는 것은 역동적이고, 신속하고, 핫이슈들이 부각되어야하는데 그런 것들이 왜 개선이 안되냐라는 지적들도 있음. 그래서 각 꼭지별로 고정화되어있다보니 새로운 이슈를 담아내는 부분과 디자인을 이슈에 따라서 변화시키는 점으로 개선시킬 예정임.

Q. 연희문학창작촌 – 온라인 특성은 텍스트 뿐만 아니라 동영상도 올릴 수 있는데 연극 영상을 업로드해서 연극 한편을 볼 수 있는 그런 컨텐츠를 만들 수 있으면 좋을 것 같음.

A. 이 부분도 자문회의 때 나왔었음. 웹진 운영이 현실적으로 독자운영으로 가기 어려움. 그 부분은 어느정도까지 정보화사업팀하고, 디자인, 이슈들을 탄력적으로 변경하거나 확보하여 진행할 예정임.

Q. 창작지원팀 – 공간별 웹진 특성이 다름. 장르 특성상 어쩔 수 없지만, 재단 뉴스레터 등과 연계성을 가져갔으면 함. 또한 유망예술지원 뉴스테이지가 잘되면, 1개 작품정도는 남산예술센터에서 공연하는게 맞다고 생각함. 작년 유망 선정작이 많이 빠졌는데 그 원인이 무엇인지 궁금함.

A. 남산예술극장과 방향이 있기 때문에 연계성이 맞지 않을 수 있음. 연계가 되면 좋지만, 기계적으로 하는 것은 극장이 갖고 있는 컨셉이 있기 때문에 굳이 해야할 필요가 있을까 생각이 됨.

Q. 서교예술실험센터 – 최근에 만난 젊은 연극인들한테 유망예술지원 뉴스테이지의 인지도가 높고, 등용문으로 생각함. 같은 창작공간에서도 유망을 진행하고 있지만, 진행방식이 달라서 궁금함.

A. 담당자의 역량과 마인드가 제일 큼. 계속적으로 연출가들하고 접촉하고, 각계 프로덕션 기획자와의 만남도 지속적으로 하고 있음. 예술가들의 입장에서는 지원금만 주고 끝나는게 아니라 코디까지 해주고, 관심을 가져주고 있구나라고 생각을 하고 있기 때문에 좋게 소문이 된 것 같음.

A. 이규석 본부장 : 최초, 유망은 공간, 장르, 지역에서 요구되는 맥락 안에서 홍보가 필요함. 연극, 무용은 작품 제작 과정을 중간에 체크할 수 있어 성공적 사례가 많음. 시각, 문학, 전통은 단독적으로 활동하기 때문에 약간 방목형태로 예술가 작품 홈보에 전략적 접근이 힘들 수 가 있음.

○ 신당창작아케이드

2017년도 핵심목표로 공예분야 전문 창작공간으로의 위상 강화로 하고, 예술을 통한 지역 공동체 활성화는 조금 축소하는 형태로 가고자 함. 작년까지 운영상황의 문제점을 개선하는 방향으로 하고자 함.

개관 초기부터 젊은 공예 공간을 표방하였으나, 인지도 상승에 따라 중견작가로 몰림 현상 가속화됨. 2017년도는 성장단계별 지원시스템을 점진적으로 도입하여 지원 사각지대(청년, 초년예술가)를 위한 별도프로그램 우선 시행하고자 함.

12월 시장사업단 사업완료까지 황학동별곡 최소운영하여 공예활성화 사업에 집중하려고 함.

매년 제휴협력실과 티나는 사업 운영을 하였고, 이 사업을 없애는 대신에 공예 분야 청년예술인 창작지원사업으로 변형하고자 함. 작년대비 입주작가 창작지원 중 공동체 활성화 부분을 조금 더 보완해서 계획 수립 예정임.

공예분야 청년예술가 창작지원을 올해 신규사업으로 꼭 진행하고 싶고, 최소비용 2,000천원으로 약 100여명 지원하고자 함. 35세 이하 수상경력 없고, 공공지원금 수혜받지 않는 예술가들의 수요가 생각보다 적어 100명을 대상으로 잡음.

Q. 서교예술실험센터 – ① 청년예술가 창작지원은 대상은 최초처럼 35세 이하 예술대학 졸업 3년 이내로 동일하게 가실 것인지? ② 그리고 최초는 정산을 안하는데, 하는 것으로 계획하셨는데 어떤 점 때문이신지?
A. ① 동일하게 갈 것임. 미술대학 나온 후 공예로 전향하면서 사각지대가 발생하지만, 그 것까지 포함시킨다면 좋을 듯 함. ② 내부적으로 고민했음. 공예은 정산 관련 지원을 받아본 적이 없어 지원 시스템을 학습하자는 취지에서 정산을 필수로 계획해보았음.

Q. 서울연극센터 – 입주작가 연령대는 어떤지? 경력이나 10년 이상인지? 입주작가 공모 예산 4,000천원과 공예분야 청년예술인 예산 210,000천원 예산 차이가 너무 커서 입주작가-청년 공예가 연계가 될 수 있는 그룹별 cop 활동 등 계획은 없는지? 상대적으로 큰 금액 차이로 나머지 연령대에 대조되는 듯한 사업 구조가 될 수 있을 듯 함.

A. 연령대가 시간이 갈수록 높아지고 있음. 또한 교육 프로그램을 통해서 연계 가능성을 가져가는 것도 좋을 듯함. 실제 시제품 개발 같은 것들은 현실적으로 어려울 수도 있음.

Q. 잠실창작스튜디오 – 공예작가분들도 파인아트를 하거나 상업적으로 판매목적을 주로 하는 작가들이 있는데 신당의 비중은 어떤지?

A. 파인아트쪽에 가까운 분들이 많음. 순수예술과 공예쪽 접근 방식이 다름. 파인아트를 한 뒤 서브 상품을 만들어 창업을 할 생각들이 많음. 결론적으로 창업인 것 같음.

○ 금천예술공장

핵심 추진과제로 청년예술가 창작지원, 공유형 창작공간, 작업실 활성화, 순수예술가&융복합 예술가 지원 강화 큰 3개의 카테고리로 진행하고자 함.

대외적 환경으로 시 중점 정책으로 청년예술가 창작활동 확대를 위한 기반환경 조성 및 지원을 확대하고, 금천문화재단 출범에 따른 사업 방향 및 범위 협의를 통한 효율적으로 사업을 전개하고자 함.

사업추진전략으로 시 정책에 부응한 사업 방향 설계하고, 사업 선도성 강화 및 현장 의견 청취, 반영을 하고, 특화된 청년예술가 창작지원 환경 조성하고, 공동사업의 협업 추진으로 전문성 및 경제적 사업으로 추진하고자함.

운영위원회 관련 연 4회 분기별 운영을 하고, 청년운영단 상시 운영을 통해서 사업별 심화 주문을 수렴하여 1차적으로 운영하려는 계획을 하고 있음.

국내외 입주작가 공모 → 2016년 운영안 안정적 정착 및 지속운영, 대외의견수렴을 통해 제도 보완 마련

다빈치 크리에이티브 2017 → 페스티벌 형태 강화, 기업연계 강화, 사전 워크숍 강화

국제교류 프로그램 → 지원대상 제한 부분을 폐지하고, 오픈 공모로 변경하여 지원 대상 범위 확대

오픈스튜디오 → 7, 8기 공동 전시 (운영 상황에 따라 분리 개최 고려)

국제심포지움 → 국제 심포지엄 연계 후속 라운드 테이블 체계적 실행

커뮤니티 네트워크 → 금천구 및 독산동주민센터간 협업을 통해 예술 공공 프로젝트 추진

예술가 소셜 플랫폼 → 매 분기 및 오픈스튜디오 기간 1:1 크리틱, 네트워크 파티 시행

공유공간 활성화 및 지역연계 프로그램 운영지원 → 지역 주민의 자유로운 공간 활요을 위하여 백원다방 및 파킹랑 스포츠 지속 운영

아트팩토리 활성화 → 창작 장비 및 시설 전문공간 조성을 위한 제작시설, 장비 및 공간 확충 등

Q. 서교예술실험센터 – ① 특화된 청년예술가 지원 프로그램 구성하신다고 하셨는데, 혹시 구체적인 계획은 없으신지? ② 공유형 창작공간과 관련하여 서교에도 옥상에 기자재가 많이 있음. 조성하실거면, 서교에 있는 것도 활용하시면 좋을 듯함.

A. ① 특화라는게 금천은 예술산업, 기술 기반이라는게 있고, 시각예술 작가 17명이 다 있어 조금 애매한 부분이 있음. 서교랑도 중복지원의 문제도 있어 조금 더 차별성을 가져가야 하는 것을 명시한 것임. ② 고려하겠음. 일단 사업을 하려는 이유는 무용, 연극 무대를 만들 때 시각예술가 무대감독을 찾으러 다니는데, 자연스럽게 공유형 창작공간에 와서 서로 얘기를 나누다 보면, 그 자체가 플랫폼 역할을 할 수 있을 듯함.

○ 잠실창작스튜디오

2017년도 대외적 환경적 변화 이슈에 따라 장애인 창작활성화 지원사업이 제일 큰 이슈임. 이에 따라 세부 사업계획 및 프로그램 계획 예정임. 개관 10주년이기도 하여 장애인 창작활성화 뿐만 아니라 개관 10주년 사업 관련에 조금 더 포커스를 맞추고자 함.

입주작가 정기공모 → 작년 대비 동일하게 시행, 장애예술가 12명 입주자 선정 및 지원

굿모닝 스튜디오 → 입주작가 인큐베이팅 전문프로그램으로 강화

오픈스튜디오 → 개관 10주년 기념행사와 연계

프로젝트 A → 멘토아티스트의 임기제 도입

운영위원회 → 운영위원의 사업기획 참여 연계

장애인 창작활성화 지원사업 → 예술 분야 전반의 장애인 예술가 및 단체의 창작활동 지원

Q. 연희문학창작촌 – 내년부터는 10주년 공간이 계속적으로 생길텐데, 첫 출발이 잠실이니 잘 준비해주셨으면 함. 또한, 장애 예술가들 중에서 장애가 있을 뿐이지 작품은 장애예술 테두리 안에 굳이 있지 않아도 되는 분들이 있음. 잠실에서 하는 사업들이 장애예술가 테두리 안에서 사업들이 이루어지는 것 같아 한 파트 정도는 장애라는 제한 조건이 없이 작품이 메인틀에 있는, 디딤돌이 되는 사업이 있었으면 함.

A. 작년 입주작가 수준, 질, 역량 들이 올라가기 시작했음. 입주작가 안에서는 잠실이 아니라 일반 비장애인 지원 기관에 지원해도 문제는 없을 정도로 수준이 올라왔음. 예술가로써 작품의 질로 승부할 수 있는 입주작가를 선정할 수 있는 방안을 검토중이고, 외부에 장애가 있는 작가가 아니라 그냥 예술가로써 활동할 수 있도록 지원할 예정임.

Q. 서울연극센터 – 장애인 창작대상이 장애인 예술단체, 장애인 예술가가 대상인지? 단체면 대표자가 장애인이여야 하는지 궁금함. 정확한 대상이 명확화되어야 할 듯 함.

A. 장애인 예술가가나 장애인이 포함된 단체(대표자가 장애인이 아니더라도)를 대상으로 지원할 예정임.

Q. 서울무용센터 – 작품지원인 것인지 단체 역량강화가 가능한 것인지? 작품으로 가는 것이 좋을 듯함.

A. 역량강화도 고려했지만, 작품지원이 조금 더 가까운 사업 형태로 갈 듯함. 작품, 운영비 등에 대한 문제는 더 구체적으로 자문을 구한 후 사업 설계를 한 예정임.

□ 청년예술인 창작지원사업 설계 검토

○ 이규석 창작지원본부장

청년예술인 창작지원사업 같은 경우 공간별로 별도 사업 설계 후에 재회의를 하여 검토 및 결정

□ 예술지원사업 불공정거래 사례 개선 방안

○ 신청주체 본인 또는 신청단체 대표자 인건비 지급 요건 완화

- 지원사업 내 명확한 역할(연출, 작가, 안무 등)이 있는 경우 신청주체 본인 또는 신청단체 대표자의 사례비를 지원금 일정 범위 내 책정 가능하도록 함

- 지역협력형 사업의 경우 지침에 의거하여 대표자 인건비 지급이 불가한데, 한국문화예술위원회, 문화체육관광부 등 협의를 통해 해당 지침 개선 방안 강구

○ 지원사업 참여 개인 및 단체 사례비 미지급 사례 관리감독

- 지원사업 운영 시 참여 개인(배우, 스탭 등) 및 단체(무대 제작 업체 등) 사례비 미지급 건이 발생한 경우 해당 당사자가 서울시 불공정피해 상담센터를 이용하여 구상권을 청구할 수 있도록 적극 안내

- 서울시 불공정피해 상담센터를 통해 미지급이 확인․확정된 단체는 지원자격 박탈 등 재단의 지원에서 배제

○ 표준계약서 운영 강화

- 2016년부터 지원사업 참여자 대상 인건비성 경비 지급 시 표준계약서를 사용한 계약체결 의무화 시행 중

- 해당 표준계약서 사용과 관련한 재단의 교육, 컨설팅 강화 예정