2022년 서울복지교육네트워크 포럼 자문회의 결과보고

1		회의개요

□ 회의일시 : 2022.8.23.(수), 15:00~17:00

□ 회의장소 : 서울시복지재단 흑석동 별관 작은마당

□ 회의안건 : 포럼 추진 관련 전문가 자문회의(포럼 세부주제 등)

□ 참 석 자 : 총 7명(자문위원 1명, 네트워크기관 1명, 재단직원 5명)

구분	성명	소속(직위)
자문위원	황성진	쏘셜공작소 대표
네트워크기관	정승아	서울시사회복지사협회 과장
재단직원	지일철	서울시복지재단 서울복지교육센터장
	김영수	서울시복지재단 서울복지교육센터 팀장
	김현정	서울시복지재단 서울복지교육센터 대리
	김수연	서울시복지재단 서울복지교육센터 주임
	신유정	서울시복지재단 서울복지교육센터 주임

2		회의결과

□ 서울복지교육네트워크 포럼 주제 및 내용

○ 포럼 주제 : ESG와 사회복지현장

- 부제(가안) : ‘사회복지사가 왜 ESG까지 알아야 해? 그건 관장님 업무 아닌가요?’ 등

※ 포럼 주제(부제) 제목은 추후 네트워크 회의 등을 통해 조정

○ 포럼 구성(120분)

- (1안)

✔ 발제 1. ESG 이해하기 (30분) # 발제 : 쏘셜공작소 황성진 대표

- ESG의 탄생 배경, 유사개념의 이해(SDGs 등), ESG에 대한 오해와 진실 등

✔ 발제 2. ESG와 사회복지현장의 관계에 대한 고찰 (15분) # 발제 : 현장 관계자 1명(미정)

- 사회복지현장에 ESG를 적용하는 것에 대한 고민 등

✔ 발제 3. 사회복지현장 ESG 적용 사례 (15분) # 발제 : 1개 기관(미정)

- 사회복지현장에서 ESG 경영을 적용해보고자 노력하고 있는 사례, 현장과의 공감대 형성 필요

✔ 패널토론 및 질의응답 (60분) # 패널 : 2명(서울복지교육네트워크 참여기관)

※ 발제문 제목은 추후 발제자와 협의를 통해 조정

- (2안)

✔ 발제 1. ESG 이해하기 (30분) # 발제 : 쏘셜공작소 황성진 대표

- ESG의 탄생 배경, 유사개념의 이해(SDGs 등), ESG에 대한 오해와 진실 등

✔ 발제 2~3. 사회복지현장 ESG 적용 사례 (30분, 15분×2명) # 발제 : 2개 기관(미정)

- 사회복지현장에서 ESG 경영을 적용해보고자 노력하고 있는 사례, 현장과의 공감대 형성 필요

✔ 패널토론 및 질의응답 (60분) # 패널 : 2명(서울복지교육네트워크 참여기관)

※ 발제문 제목은 추후 발제자와 협의를 통해 조정

□ 참여자 의견

○ 황성진 대표(쏘셜공작소)

- ESG를 전반적으로 짚어보고 사회복지교육에 어떻게 적용할 것인지 화두를 던지는 정도로 진행하면 어떨까 함. 이번 포럼에서 다루지 못하는 구체적인 내용들은 추후 교육으로 진행해도 좋을 듯함.

- 많은 포럼에서 아쉬운 부분은 실제화·내재화되지 않고 대부분 일회성 행사로 끝난다는 것임. 일단 이번 포럼에서 주제를 큰 틀에서 다루어주고 차차 실질적으로 필요한 부분을 논의하고 구조화하는 순서가 있으면 좋겠음.

- ESG는 리더의 의지가 중요함. 리더가 먼저 이해를 한 뒤 교육 커리큘럼을 만들어 잘 정착시키고 많은 사람들에게 전달해야 함. 교육 커리큘럼 만드는 부분은 제가 도움을 드릴 수 있음.

- 복지에서는 ESG의 S(Social)에 관심을 가져야 사업에 큰 도움이 될 것임.

- 발제는 20분씩 3명, 토론 1시간 정도면 어떨까 함. ‘ESG의 이해’ 한 꼭지, ‘현장 사례’ 두 꼭지 정도면 좋을 것 같음. 현장의 공감을 끌어내려면 부족하더라도 실제 복지현장에서 시도하고 노력하고 있는 사례가 나와야 함(기업의 사례는 남의 얘기처럼 들릴 것임). 그리고 토론 이후 센터장님 마무리말씀으로 ‘추후 후속작업으로 ESG 교육과정 개설의 필요성(예: ESG를 반영한 제안서 작성법 등)’ 등 향후 행보에 대한 제안이 나와 주면 좋을 것.

- 온라인 라이브 시청률 제고 등 홍보효과의 극대화를 위해 타이틀 브랜딩이 중요함. 관의 시선을 내려두고 매력적이고 임팩트 있게 작명해야 함(예를 들어 ‘ESG 경영은 무엇인가’ 보다는 ‘우영우에서 ESG 배우기’ 등). 전주대학교에서 우영우와 ESG를 연결해서 10분 정도 강의했는데 반응이 좋았음.

- 포럼의 타겟이 누구인지 명확해야 함. 현장의 사회복지사들이 보는 포럼이면 사회복지사들이 주인공이 되고 그들이 공감할 수 있어야 함. 네트워크 기관이 중심이 되고 ‘궁금한 사람들 모여’라는 방식은 협소하다고 생각함. 메인 타겟은 현장의 사회복지사가 되고 ‘ESG를 알아서 사회복지사가 얻는 것은 무엇인지’ 라는 관점에 맞춰 운영하면 좋을 듯함.

- ‘ESG 경영 이해하기’ 주제 발제와 토론 좌장은 제가 하겠음. 발제문 제목은 ‘우영우에서 ESG 배우기’처럼 매력적으로 작명하면 좋을 듯함.

○ 정승아 과장(서울시사회복지사협회)

- 저희도 ‘ESG-E(환경)경영과 사회복지현장’ 연합 세미나(사협/관협/노협)를 준비하면서 ESG 담론이 매우 방대하다는 생각이 들었음. 추후 기회가 된다면 세부주제별로 구분해서 심화된 과정으로 별도 과정을 추진해도 괜찮겠다는 생각이 듦.

- 포럼 이후에 교육이 없으면 현장에서는 ‘ESG는 지나가는 유행일거야. 우리가 왜 ESG까지 알아야하지?’ 라고 생각할 것임. E는 개인의 실천의 영역이고, S와 G는 현장과 동떨어졌다고 생각할 것임. 사회복지사가 왜 ESG를 알아야 하는지를 알려주면 좋겠음.

- 황성진 대표님 말씀처럼 포럼의 타겟이 사회복지현장(사회복지사)이 된다면 포럼주제를 ESG와 사회복지‘교육’으로 한정하는 것은 적절치 않음. ‘교육’이라는 주제로 한정하면 서울복지교육네트워크 참여기관만 궁금해 할 것 같음. 네트워크 참여기관과 현장 모두에 필요한 정보를 주는 방향이 좋을 듯함.

- 현장 사회복지사의 참여율을 높이려면 일단 기관의 관리자가 매력적으로 느낄 수 있는 주제가 필요함(사회복지사는 결국 관리자의 수락을 받아 참여하게 됨). 현재 실무자는 관심을 가져야겠다는 생각 단계일 것이고, 실제 관심을 갖고 공부하는 사람은 부장급일 것임.

- 사례 발표 기관은 한번 찾아보도록 하겠음.

○ 서울복지교육센터(지일철 센터장/김영수 팀장)

(지일철 센터장)

- 포럼의 타겟은 네트워크 참여기관이 아닌 그를 넘은 복지현장이어야 할 것. 굳이 사회복지‘교육’에 한정할 필요가 없다고 생각함. 복지현장 전체를 향해 메시지를 던질 수 있어야 함.

- 토론 패널은 네트워크 참여기관에서 나와 주시면 좋겠음.

(김영수 팀장)

- 포럼의 타겟은 복지현장 전체일수도 있고, 네트워크 참여기관이 필요로 하고 공감할 수 있는 주제로 포럼을 진행해보는 것도 좋겠다고 생각함.

- 복지현장에서 하고 있는 일들이 사실은 ESG를 이미 상당부분 다루고 있어 부족하고 보완할 점이 무엇인지 짚어보는 것도 의미 있다고 생각함.

- 포럼 홍보는 9월 추석연휴가 지나 9월 중순에 실시하면 될 것 같음.