서울새활용플라자 운영협의회 제2차 정기회 회의록

일 시	2023. 12. 20.(수) 14:00~16:00	장 소	서울특별시 서소문청사 11층 회의실
참석자	ㅇ(위촉직) 김정지현 위원장, 임희택 부위원장, 이연희 위원, 신기용 위원, 이성관 위원, 전기현 위원 ㅇ(당연직) 김권기 자원회수시설추진단장(위원)
안 건	- ’23년 서울새활용플라자 사업추진 결과 및 '24년 사업계획(안) 보고 - 서울새활용플라자 활성화 방안 협의 등 자유토의

<2023년 운영성과 및 2024년 추진계획 보고>

ㅇ 서울새활용플라자 센터장 발표

ㅇ 새활용창업지원센터 센터장 발표

<운영활성화 논의>

ㅇ ○○○ 위원

- 시민조사 데이터(탐방·교육 만족도조사) 공유 필요

- 지속적 콘텐츠 업데이트와 졸업기업, 입주기업간 협력과 공간 고도화가 돋보임

ㅇ ○○○ 위원

- 위원별 이메일로 발표자료와 조사결과 공유 요망

ㅇ ○○○ 부위원

- 2개 기관 운영 이원화로 인한 우려 불식, 좋은 성과와 분위기 기대됨

ㅇ ○○○ 위원장

- 소재DB는 지속적으로 심도있게 만들어가야 함

- 운영협의회는 심사하는 자리가 아닌 자원순환도시를 만들기 위한 협업의 자리임

ㅇ ○○○ 부위원장

- 실제로 할 수 있는 사업을 발굴하고 기회를 창출하기 위해 입주기업과 재단, 창업지원센터 실무자들끼리 아이디어 도출을 위한 소통 필요

ㅇ ○○○ 위원장

- 입주기업 실적은 결국 재무재표와 매출실적이 중요

- 서울시 예산이 위축되는 가운데 창업지원과 투자생태계 지원 관련 예산은 유효

- 창업단계별, 입주기업 역량별 맞춤형 성장 지원 필요

- 성공사례 기준과 목표 설정 필요

- 아이디어 하나로 기본 지원을 받는 경우도 있음

- 청년 대상 성과 수치를 가지고 언급하였으면 함

ㅇ ○○○ 위원

- 지원사업은 크게 청년창업지원사업과 소상공인지원사업 두 가지로 구분됨

ㅇ ○○○ 부위원장

- 대학생해커톤 행사는 지속적 지원을 통해 결과물을 구체화하는 제작경험 중요

- 꿈꾸는공장 등 시설 활용으로 제품화 경험할 수 있는 브릿지 역할 필요

- 대학들을 연합체로 구성하여 지원 가능

ㅇ ○○○ 위원

- 공모전을 통해 상금뿐만 아니라 시장상 등의 네임밸류 기대

- 현재 세계적 공모전 추세는 새활용과 지속가능성이 핵심 주제

ㅇ ○○○  위원장

- 입주기업 지원은 창업 주제 로드맵을 기반으로 새활용 특성을 반영한 전망 필요

ㅇ ○○○ 위원

- 현재의 산업 규모를 큰 산업으로 확장 필요(예: ‘○○○ ○○○ ’ 폐목재를 이용한 전시시설물 제작·대여)

- 창업은 재미가 아니라 실제

- ESG경영 추세 속에서 대형화, 디자인중심 등 인프라적 지원 필요

ㅇ ○○○  위원장

- 기업지원단의 수시 상담 기능 활성화를 위해 외부 전문가까지 확장 필요

ㅇ ○○○ 부위원장

- 프린트 출력 장수 확대 필요

ㅇ ○○○ 위원

- 일회용품줄이기 추세 속, 자료는 디지털파일 활용, 출력 최소화 요망

ㅇ ○○○  위원장

- 회의용 태블렛 활용 추천, 출력시 양면출력 필요

ㅇ ○○○ 간사

- QR인증을 통한 파일 다운로드 활용 추천

- 어쩔 수 없는 상황일수도 있으나 대용량 출력은 갈수록 줄여야 함

ㅇ ○○○ 위원

- 창업정책과와 자원순환과 사무 이원화에 대한 입주기업 입장 궁금

- 일년이 지난 시점에서 장단점 분석과 함께 고민 필요

- 고민 결과를 ○○○ 대상으로 홍보 필요

ㅇ ○○○  위원장

- 현재 전문성의 이원화는 개인적으로 긍정적이라 판단

- 외부에서 판단할 수 있는 지표가 보이지 않는 현실이므로 수치 중심의 지표 필요

ㅇ ○○○ 위원

- 관심있는 분을 모시고 직접 현장을 보여주기 필요

ㅇ ○○○  위원장

- 대학생 200여명이 모이는 해커톤 같은 행사에 ○○○  초대하여 호응도와 열의, 전망을 직접 느껴보게 해야 함

ㅇ ○○○ 위원

- 해커톤행사를 위한 대학생 공모는 생각했던 것보다 많은 기대를 모았음

- 제안 아이이디어들이 단순하지 않고 구체적인 것이 인상적이였으며, 내년에도 좋은 성과 기대

ㅇ ○○○ 위원

- 현재 대기업에서도 채용시 해커톤과 같은 아이디어를 요구하고 있는 등 기업의 관심도 높음

ㅇ ○○○ 부위원장

- 산학연계로 연결 가능하고, 서울시 정책의 우수사례로 활용 가능

ㅇ ○○○  위원장

- 기존 비영리 형태의 허브 열할(예: ○○○,○○○)을 너머 서울시 정책 현황을 공유하고 일관적 지원정책을 안내하는 제로웨이스트 매장 연합체 필요

- 해가 갈수록 커지는 네트워크

- 병뚜껑/우유팩 모으기는 시민문화 확산의 접점으로서, 소재들을 모아서 제품을 만드는 단순한 사례 만들기를 넘어, 소재화 작업을 일상에서 정책과 연계하여 자원순환 시스템 안에서 잘 순환되도록 안내하는 것이 더 중요

- 자원순환 정책과 유기적 연계 이루어지도록 서울새활용플라자가 네트워크 총괄하고 지원하는 중심역할 기대

ㅇ ○○○ 부위원장

- 좋은 명칭(예: ‘○○○ ’ 네이밍) 아래 뭉치는 것도 효과적

ㅇ ○○○ 위원

- 사무 이원화는 결국 개선될 것이라고 사료됨

- 기업들이 선전한 것이 고무적으로서, ○○○  같은 1~2개 후보기업들이 어떻게 투자를 유치하였는지 방법론이 공유되면 좋을 것임

ㅇ ○○○ 위원

- 우수 기업들은 1대1 소통에의 적극성, 의지있는 기업들이라는 특성을 가짐

- 올해 신규 기업들은 기존 기업과 다르게 창업에 대한 명확한 개념을 가지고 있으며 투자유치를 중심으로 지원하였으며, 기존 소규모 공방 형태 기업들은 투자유치에서 소외도었다는 불만이 없도록 지원을 중심으로 추진하고자 함

- 투자유치와 ESG연계지원이라는 두 갈래 지원 추진

ㅇ ○○○ 부위원장

- 현재 새활용 기업들에게 투자유치는 세자리 수 이상은 무리, 그 이상의 투자가 이루어질 수 있도록 기업규모 성장 관점을 설득할 필요

ㅇ ○○○ 간사

- 서울새활용플라자 개관 이후 초기의 고무적이었던 활성화 성과가 코로나와 경기침체, 접근성 어려움 등으로 걱정스러운 상황이 되었으며, 보이지 않는 보석으로서의 서울새활용플라자가를 제대로 보여줄 수 없었던 아쉬움과 고통이 전문화 단계에 이르른 것으로 보임

- 각자의 역할을 열심히 수행하여 정교하게 수치화되어야 하며, 형태가 어떻게 되더라도 현재 구조를 유지발전시켜야 하는 방향이 설정되어야 함

- 서울시는 안정적으로 대시민, 대기업 서비스를 지속하겠으며, 관계 부서/기관간 긴밀한 협력 기대

ㅇ ○○○ 위원

- 창업지원단의 지원사업 추진이 경제정책실과의 협력·지원에서 이루어짐

ㅇ ○○○  위원장

- 사업은 공유할수록 좋은 성과 기대.  끝.