『컨설팅지원팀』기능유지 필요성

□ 유지 근거

❍ 시정주요분야 컨설팅 용역협약서 : 1년 실행지원 협약

- 맥킨지 컨소시엄 실행지원의 실효성 제고를 위한 사후관리 협약

❍ 시정주요분야 컨설팅 공개보고회(‘14.3.5)시 시장 요청사항

- 기조실 주관 정기적인 모니터링, 사후이행실태 관리(‘14년 집중관리)

□ 인력 현황

❍ 팀원 : 5명(행정5급 1, 시설6급 1, 행정6급 2, 행정 7급 1)

□ 팀 유지 필요성

❍ 컨설팅 결과의 실행력 제고를 위해 향후 1년간 개선과제 추진상황을 정기적으로 평가·조정하는 사후관리 기능 필요

- 산하기관 재무건전성을 위해 컨설팅 과제 실행으로 효과를 거둘 수 있도록 개선과제별로 제시된 성과지표 목표달성도를 정기적으로 평가․조정하여 경영혁신의 지속성 및 효과성 제고 필요

- 컨설팅 투입예산 및 컨설팅 결과 재정효과에 대한 외부 비판적 의견에 대비해 보다 체계적이고 내실 있는 실행지원 및 사후 관리 필요

❍ 컨설팅 협약서에 제시된 맥킨지 컨소시엄 1년간 사후관리 실행지원 내실화를 위한 컨트롤타워 기능 수행

- 협약내용 : 2014년 1년간 실행지원(자문, 회의참석, 평가 등)

- 사후 추진체계도

컨트롤타워
市(기획조정실)
			맥킨지&삼일회계법인 컨소시엄
컨설팅 대상기관
혁신안 수립․실행

조정․평가

자문

자문․평가