첨부 1

실국 및 사업소, 자치구별 추천가능인원

□ 추천가능인원 : 727명(전체 14,840명의 5% 이내)

○ 실․국 및 사업소, 자치구별 추천인원 현황

- 사업실적과 개인실적 평가가 함께 이뤄지는 실적가점제도의 운영취지를 감안,   현원을 기준으로 하되 분포에 따라 적용비율에 차등을 두어 추전인원 산정

․ 100명 미만 6%, 100명 이상 250명 미만 5%, 250명 이상 500명 미만 4.5%, 500명 이상 4%(※ 행정국은 국내교육, 공로연수인원 등 제외)

- 기관별 최소 추천인원으로 3명 배정(최소 사업추천인원 : 추천인원의 70%)

연번	기관	인원	추천인원	최소 사업추천인원	연번	기관	인원	추천인원	최소 사업추천인원
	합계	14,840	727	521	32	은평병원	198	10	7
1	대변인	50	3	2	33	서울시립미술관	78	5	4
2	서울혁신기획관	56	3	2	34	서울역사박물관	130	7	5
3	시민소통기획관	122	6	4	35	서울대공원	189	10	7
4	기획조정실	240	12	8	36	교통방송	156	8	6
5	여성가족정책실	154	8	6	37	한강사업본부	229	12	9
6	감사관	143	8	6	38	서울종합방재센터	45	3	2
7	비상기획관	36	3	2	39	종로구	200	10	7
8	정보화기획단	179	9	6	40	중구	213	11	8
9	마곡사업추진단	32	3	2	41	용산구	215	11	8
10	경제진흥실	211	11	8	42	성동구	218	11	8
11	문화관광디자인본부	419	19	13	43	광진구	187	10	7
12	복지건강실	263	12	8	44	동대문구	202	11	8
13	도시교통본부	302	14	10	45	중랑구	210	11	8
14	기후환경본부	233	12	8	46	성북구	234	12	9
15	교육협력국	51	4	3	47	강북구	210	11	8
16	재무국	226	12	8	48	도봉구	208	11	8
17	행정국(시장단포함)	508	21	15	49	노원구	207	11	8
18	기술심사담당관	87	6	4	50	은평구	205	11	8
19	도시안전실	1,022	41	29	51	서대문구	191	10	7
20	주택정책실	206	11	8	52	마포구	214	11	8
21	도시계획국	187	10	7	53	양천구	208	11	8
22	푸른도시국	380	18	13	54	강서구	209	11	8
23	소방재난본부	57	4	3	55	구로구	212	11	8
24	시의회 사무처	261	12	9	56	금천구	208	11	8
25	도시기반시설본부	315	15	11	57	영등포구	211	11	8
26	상수도사업본부	1,830	74	52	58	동작구	208	11	8
27	인재개발원	117	6	5	59	관악구	212	11	8
28	서울시립대학교	134	7	5	60	서초구	212	11	8
29	보건환경연구원	266	12	9	61	강남구	217	11	8
30	어린이병원	240	12	9	62	송파구	215	11	8
31	서북병원	263	12	9	63	강동구	199	10	7

첨부 2

실적가점 관리프로그램 입력 안내

□ 개    요

○ 입 력 일 : 2014. 9.15(월) 18:00까지(마감 이후는 입력차단)

○ 입력권한 : 각 실‧본부‧국, 사업소(자치구)의 국주임(인사담당)만 입력가능

○ 입력내용 : 실적가점 부여신청 사업․개인실적 및 신청자 관련자료

□ 입력절차

○ 접속순서 : ①  서울시 인사관리시스템 ⇨ ② 로그인 ⇨ ③ ｢평정관리」⇨

④ 「실적등록｣ 선택

○ 입력순서 : ① 실적등록(사업․개인실적 구분 등록) ⇨ ② 실적 참여자 등록 ⇨ ③ 실적 참여자 현황 출력 ⇨ ④ 출력물 제출

□ 세부 입력내용 및 자료제출

① 실적등록

- 구분 ⇨ 실적부서 ⇨ 사업(업무)명 ⇨ 실적구분(사업․개인) ⇨ 코드번호 ⇨ 실적요약 입력 ⇨ ｢신규실적 등록｣ 클릭

※ 입력 후 ENTER를 칠 경우 다음단계로 자동 이동

②  실적 참여자 등록

- 참여자 조회(이름 및 주민번호 입력  후 엔터) ⇨ 당시소속 변경 ⇨ 당시직급 변경[⇨ 사업실적의 경우는 참여구분(주/ 보조참여) ⇨ 기여도 입력] ⇨ ｢신규입력｣ 클릭

※ 당시 소속 란에 검색어 입력 후 ENTER를 치면 대상 부서가 조회됨(타 구청인 경우 한칸을 띄고 새 검색어 입력하면 조회 가능)

③  실적 참여자 현황 출력 및 제출

- 실적별 참여자를 모두 입력한 후 ｢참여자 등록 및 조회｣ 하단의 ｢출력｣ 클릭 ⇨ 참여자 현황 출력 ⇨ 각 참여자, 부서장 및 실‧국장 날인(서명) ⇨ 인사과로 제출

첨부 3

공정성 및 투명성 강화대책

□ 이의신청(재심청구) 제도 활성화

□ 부서장은 이의신청 절차와 방법을 충분히 공지하고 운영결과 인사과 제출 <서식 3> 참조

□ 자체 이의신청심사 결과에 불복하는 경우 재심청구 <서식 2> 참조

□ 인사과 이의신청 접수창구 별도 운영

□ 이의신청은 서면(인사과 제출)･인터넷(인사과 담당자 메일)을 사용하여 접수가능 하며 접수사항은 해당부서에 통보(신상 비공개) 처리 <서식 2> 참조

□ 신청서 작성 시 사유를 명확하게 적시, 관련 근거자료 첨부(단순 불만토로 등은 제외)

□ 가점 부여결과 등 심사결과 공개

□ 기관 심사결과는 행정포털 부서업무 공지란, 실적가점게시판을 통해 공개

□ 실적가점 부여 확정 시 인사과에서 개인별․사업별 점수 부여결과 행정포털

시 업무공지 게시판과 e-인사마당을 통해 공개 등

□ 가점 부정취득자에 대한 페널티 제도

□ 부정취득자 등 부정사례에 대한 페널티 내용 전 직원 교육실시 : 부서장

□ 부적격자(부정행위자)에 대한 페널티 강화

▸ 경과실일 경우 당기 가점 미부여, 고의․중과실일 경우 기존 가점 박탈

▸ 2회 적발시 위반자가 기 취득한 모든 가점 박탈 및 향후 3년간 가점 부여대상에서 제외

▸ 동일 사업에서 위반자 2회 발생시, 해당사업 참여자 전원 가점 박탈 (참여자 전원 연대책임)

▸ 승진심사시 심사자료에 반영하고, 기 인사상 혜택을 받은 경우 승진예정자 승진취소,

감사관 징계요구 등 처벌강화

□ 부서장에 대한 페널티 (연대책임)

▸ 위반건수 1건당 부서장 성과상여금(연봉) 지급등급 1등급 하향조정

▸ 소속 직원 중 부정취득자가 2회 이상 연속 발생시, 향후 2년간 성과상여금(연봉) 최저등급 배정

첨부 4

기관별 실적심사위원회 심사기준

□ 사업실적

분 야	지 표	평 가 항 목
사업성격 (10%)	중요도	∘ 사업의 규모, 비중 및 내․외부 환경에 미치는 영향
	난이도	∘ 예상되는 장애요인의 정도
사업성과 (40%)	달성도	∘ 계획 대비 사업목표 달성도 (output)
	효과성	∘ 사업의 성과 (outcome)
	※ 장기계속사업의 경우 - 계획단계와 실행단계 각각 제출가능하나, 실행단계 및 완료사업 우대 심사
추진역량 (30%)	노력도	∘ 사업추진을 위한 실행단계에서의 노력 정도
시정기여도 (15%)	영향력	∘ 시정에 미치는 효과
심사위원 평가점수(5%)		∘ 사업전반에 대한 심사위원의 종합 평가점수

□ 개인실적

분 야	지 표	평 가 항 목
추진역량 (40%)	업무개선 노력도	∘ 개인분야의 우수 추진실적으로 적합 여부, 업무의 중요도 및 난이도 등 ∘ 업무 추진에 투입한 개인 노력도
추진성과 (40%)	효과성, 달성도	∘ 계획 대비 추진실적 달성도, 사업의 성과 (outcome)
시정기여도 (15%)	영향력	∘ 시정에 미치는 효과
심사위원 평가점수(5%)		∘ 업무 추진실적에 대한 심사위원의 종합 평가점수

첨부 5

｢서울창의상｣ 실적가점 부여

□ 실적가점 부여절차

□ 사회혁신담당관 주관으로 심사위원회 구성 및 점수부여

□ 실적인정위원회에서 점수 확정

□ 심사방법

□ 실적가점 인정위원회 상정 심사자료는 사회혁신담당관에서 준비

□ 등급별 점수부여기준(안)에 의거 개인별 기여도를 반영하여 위원들간 협의에 의해 점수부여

□ 의견 불일치 경우 투표방식 도입 가능, 심사위원별 점수 부여 후 최고 점수와 최저 점수를 제외한 나머지 점수의 평균치를 최종점수로 결정

□ 심사기준 및 방법 변경 등에 대한 의결정족수는 위원 2/3이상 출석, 출석위원 2/3이상 찬성

□ 개인기여도 제한은 없음

□ 등급별 점수부여기준(안)

구 분	창의제안 부 문	제안실행 부 문	혁신시책 부 문	상생협력 부 문
최우수상	1.0점 이하	1.0점 이하	1.0점 이하	1.0점 이하
우 수 상	0.7점 이하	0.7점 이하	0.7점 이하	0.7점 이하
장 려 상	0.5점 이하	0.5점 이하	0.5점 이하	0.5점 이하

첨부 6

실적가점 승진자후보자명부 반영기준

□ 실적가점 반영기준(｢지방공무원 평정규칙｣ 제27조)

구 분		반영기간	반 영 비 율
			최근 1년이내 실적가점의 평균	최근 1년전 2년이내 실적가점의 평균	최근 2년전 3년이내 실적가점의 평균	최근 3년전 4년이내 실적가점의 평균
일반․기능직 연구․지도직	5급	최근 4년	25%	25%	25%	25%
	6급	최근 3년	34%	33%	33%	-
일반․기능직	7~8 급	최근 2년	50%	50%	-	-
일반․기능직	9급	최근 1년	100%	-	-	-

※ 실적가점의 평균은 상․하반기 평정대상가점 ÷ 2

※ 기간별로 산출한 가점은 소수점 둘째자리까지 각각 반올림한 후 합산

※ 근무성적평정 시기 조정(6,12월→4,10월)로 인해 실적가점 평정은 횟수(9급 최근 2회, 7~8급 최근 4회, 6급 최근 6회, 5급 최근 8회)로 반영됨.

□ 기 부여한 성과포인트의 명부 반영기준

□ ｢2012년 실적가점 제도 개선 운영계획｣에 따라 성과포인트의 실적가점 반영 환산비율을 단계적으로 “감”조정

- 기존 성과포인트의 30%를 실적가점으로 반영

- 2012년 하반기 실적가점, ’13년 상·하반기, ’14년 상반기 실적가점제도에 따른 부여하는 실적가점은 “감”적용 없이 전체 반영

□ 실적가점 반영 예시(성과포인트 포함)

□ 6급 직원이

- 2011년 하반기 성과포인트 2점, 2012년 상반기 성과포인트 2점

- 2012년 하반기 성과포인트 2점, 2013년 상반기 실적가점 2점

- 2013년 하반기 실적가점 1점,  2014년 상반기 실적가점 1점을 받은 경우

2014. 5월말 기준 승진후보자명부에 실적가점(성과포인트) 반영점수

① ’11년 하반기, ’12년 상반기 : 〔(2점× 0.3(30%) + 2점× 0.3(30%)) ÷ 2〕 × 0.33(33%) = 0.2점

② ’12년 하반기, ’13년 상반기 : 〔(2점 + 2점) ÷ 2〕 × 0.33(33%) = 0.66점

③ ’13년 하반기, ’14년 상반기 : 〔(1점+ 1점) ÷ 2〕 × 0.34(34%) = 0.34점

→ 승진후보자 명부 반영 점수(①+②+③) : 1.2점

첨부 7

사업실적 참여자 개념 및 기여도 배분기준

□ 참여자 소속기준

□ 주․보조참여자는 성과사업을 실질적으로 추진한 부서 소속 직원에 한정

□ 단, 여러 부서(기관)이 공동으로 추진한 사업의 경우 예외 인정

□ 참여자 인정기준

□ 주참여자는 해당 사업에 대한 계획서, 중간보고, 결과보고 문서 등에 의해 해당 사업에 참여하였음이 입증되는 경우에 한해 주참여자로 인정

□ 보조참여자의 경우에도 사업관련 주참여자의 결재문서 등에 의해 해당 사업에 참여 사실을 입증할 수 있는 경우 인정

□ 참여자 구분 및 개념･기여도 한도

참여자 구분	참여자 개념	기여도 한도
주 참여자	성과사업 추진기간의 1/2 이상을 해당사업 담당 직원(팀장)으로 근무하면서 사업을 주도적으로 실행하고 보고서 작성, 회의 주재 등 각종 업무를 주관하여 사업을 성공적으로 이끈 자	30% 이하
보조 참여자	성과사업 추진기간의 1/3 이상을 사업수행 부서에서 근무 하고 주 참여자를 도와 사업을 성공적으로 이끈 자	20% 이하

※ 기여도는 소수점 둘째자리까지 계산(예 : 12.25%, 0.25%)

첨부 8

개인실적 예비심사 다면평가표(안)

평가항목		평 가 표
		질 문 내 용	부진	미흡	보통	우수	탁월
추 진 역 량 (20점)	적합성 (10점)	대상자의 업무 추진실적이 개인실적 분야의 우수사례로 적합합니까?
	업무의 중요도 및 난이도 (5점)	조직 내 다른 업무와 비교할 때 수행 하고 있는 업무의 양이 많으면서도 어렵거나 중요도가 높습니까?	①	②	③	④	⑤
	노력도 (5점)	해당 목표달성을 위한 인적․물적 투입 및 자체관리, 점검에 대한 노력도가 높습니까?	①	②	③	④	⑤
추 진 성 과 (20점)	효과성 (10점)	해당 업무추진실적은 투입비용 대비 결과를 고려하여 최적의 효율을 통해 최고 효과를 가지고 온 것인가요?
	개인기여도 (10점)	해당 업무추진실적은 개인이 추진한 것인가요?(개인의 실적인 경우 5점, 팀의 실적인 경우 개인의 기여도에 따라 4~1점)
시 정 기 여 도 (10점)	시정기여도 (10점)	해당 업무의 추진실적이 시민이나 내부수혜자(타 공무원)가 원하는 바를 수행하고 있으며, 시정발전에 기여하고 있습니까?
총 점 (50점)

서 식 1

○○국(실․본부․국․자치구)

실적가점 부여신청서(사업실적)

실적구분 코드번호		기 관 추천순위

사업(업무)명
실 적 요 약		(신명태고딕 15) (추진실적 및 효과 요약 - 서술식으로 작성)
※ 인정신청서는 3매 이내로 작성 ※ 신청서에 참고 사진․도면 등은 포함시킬 수 없음(포함시 임의 삭제) □ 추진개요(HY울릉도B 16) (목적, 규모, 중요도 등 사업성격) ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 추진실적 또는 성과 (사업성격, 추진노력 등) ○ - □ 효 과 (시정기여도 등 파급효과) ○ - □ 기타 특이사항 ※ 실적증빙자료은 출력문서 파일철 형태로 1부 제출하시고, 사업(업무)관련 방침서(결재자 확인이 가능한 배포문서로 출력), 업무분장표 등 반드시 첨부 ※ 2013년 하반기 서울창의상 신청현황 작성
서울 창의상	부 문		등 급	제 목	신청년월
					2014.

○○국(실․본부․국․자치구)

실적가점 참여현황(사업실적)

연번	소속	직급	성명	담당업무	참여기간	참여 구분 (주,보조)	참여도

○○국(실․본부․국․자치구)

실적가점 부여신청서(개인실적)

※ 개인실적은 기관 추천순위를 기재하지 마세요.

실적구분 코드번호

소속		직급			성명	현직급임용일		현부서전입일
사업(업무)명						업무담당기간 (실적평가대상기간 내로 작성)
실 적 요 약		(신명태고딕 15) (추진실적 및 효과 요약 - 서술식으로 작성)
※ 인정신청서는 2매 이내로 작성 ※ 신청서에 참고 사진․도면 등은 포함시킬 수 없음(포함 시 임의 삭제) □ 추진개요(HY울릉도B 16) (목적, 규모, 중요도 등 사업성격) ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 추진실적 또는 성과 (사업성격, 추진노력 등) ○ - □ 효 과 (시정기여도 등 파급효과) ○ - ※ 일상업무 혁신분야는 예산절감액을 반드시 기재요망 □ 기타 특이사항 ※ 실적증빙자료은 출력문서 파일철 형태로 1부 제출하시고, 추진실적 관련 방침서(결재자 확인이 가능한 배포문서로 출력), 업무분장표 등 반드시 첨부 ※ 2014년 상반기 서울창의상 신청현황 작성
서울 창의상	부 문		등 급	제 목			신청년월
							2014.

신청서 작성요령

※ 신청서는 사업실적 3매 이내, 개인실적 2매 이내 작성, 참고 사진․도면 등은 포함시킬 수 없음(포함 시 임의 삭제)

1. 사업구분 코드번호는

▶ 사업실적 : 계획단계 1-1, 실행단계 1-2, 완료단계 1-3

▶ 개인실적 : 일상업무 혁신분야 2-1, 주민편의 증진분야 2-2,     격무․기피업무 분야 2-3, 기타 특수공적 분야 2-4

※ 시민 만족도, 인지도 등 편의증진 관련 객관적인 자료 포함 작성

2. 기관 추천순위 자체 실적심사위원회의 심사를 통해 선정한 가점 부여신청 실적에 대하여 자체적으로 평가한 추천순위(개인실적은 추천순위 미기재)

< 예 시 >

① 대상실적이 개인실적 중 일상업무 혁신분야인 경우

② 자체 평가한 추천순위가 1순위인 경우

실적구분 코드번호	2-1

기 관 추천순위	1

3. 사업(업무)명은 미사여구 사용을 자제하고, 사업내용 파악이 쉬운 명칭 또는 방침서상 실제 사업명 등 기재 (※ 방침서 및 계획서 제목을 사용)

4. 실적요약은 추진실적(성과), 효과 등 핵심내용만 5줄 정도로 요약 기재

5. 추진개요는 사업(업무)의 일반적인 개요 외에 심사위원들이 사업(업무)의 성격을 알 수 있도록 규모, 중요도, 난이도 등을 기재

6. 추진실적 또는 성과는 사업(업무)의 추진실적 외에 이를 추진하기 위하여 업무 프로세스를 개선하거나 성과를 얻기 위해 그간에 노력한 사항을 기재

7. 사업효과는 사업(업무)추진결과 서울시정에 미치는 영향이나 타 기관(부서의) 횡단전개 사항 등을 기재

8. 기타 특이사항에는 개요, 성과, 효과에 기재하지 않은 사항 기재

※ 실적대상기간 중 인사발령된 타부서 직원 참여시 본인에게 사전에 반드시 협의하여 불이익이 발생하지 않도록 조치

서 식 2

실적가점 이의(재심)신청 의뢰서

사업(업무)명
관련부서	○○○국(본부․사업소) △△△담당관(과)
□ 사업개요(HY울릉도B 16) ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 신청자 참여내용 ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 이의(재심)신청 사유 ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14) □ 이의신청 진행경과 및 기각사유 ※ 재심 신청 시에만 작성 ○ (신명태고딕 15) - (신명태명조14))

제 출 자        과(담당관)    직급 :       성명 :         (인)

서 식 3

심사결과 공개 및 이의신청제도 등 운영현황

( 실･본부･국･자치구명)

□ 자체 실적심사위원회 운영내용

○ 개최일시 :

○ 개최장소 :

○ 심사위원장 : (직위, 성명)

○ 심사위원  : 총    명(부서명  0명, 부서명   0명)

□ 자체 실적심사위원회 심사결과

○ 공개일시 :

○ 공개방법 :

□ 페널티 제도 직원교육 현황

○ 교육일시 :

○ 교육방법 :

□ 이의신청 개요

○ 신청기간 :

○ 신청방법 :

○ 이의제기 현황 : 신청)    건 / 처리결과)     건

□ 이의신청 처리현황

연번	사 업 명	이의제기 사유	처리결과
계
1
2
3

2014. 9.  .

작성자(인사담당) :	소속	직급	○ ○ ○ (서명)
확인자(주무과장) :	직위		○ ○ ○ (서명)