문서번호		찾아가는동주민센터추진지원단-409		★차장		단장		대표이사
보존기간		년
결재일자		2019.03.11.
				협조	주임 김세준				팀장 김현대
공개여부		공개
					경영기획실장 지일철
방침번호		대표이사 방침 제(98)호
	찾아가는 동주민센터 자치구 소통·협력 사업계획

사전 검토항목
※해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’로 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 내 용
중장기 비전및 전략	•	6대전략방향	:	동단위 생활권의 복지공공성 강화
	•	17대 전략과제	:	공공복지 전달체계의 효율성 제고
재단내부 협의	•	소통전략관	:	유 □	(		)	무 ■
	•	감사실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	정책연구실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서비스품질관리본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	지역복지통합본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	경영기획실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울복지교육센터	:	유 □	(		)	무 ■
	•	찾아가는 동주민센터 추진지원단	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울사회복지 공익법센터	:	유 ■	(	마을, 건강, 여성 분야 내부협의	)	무 ■
	•	서울금융복지 상담센터	:	유 □	(		)	무 ■
외부관계자 협의	•	서울시	:	유 ■	(	복지, 행정, 마을, 건강, 여성	)	무 □
	•	자치구	:	유 □	(		)	무 ■
	•	기타단체․기관	:	유 ■	(	자치구 추진지원단, 서사연	)	무 □
시 민 소 통 계 획	•	사전준비단계	:	설명회□ 간담회■ 교 육□ 설문조사□ 자문회의□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	사업진행단계	:	설명회■ 간담회■ 교 육■ 설문조사□ 보고서□ 캠페인□ 자문회의■ 홍보물(정보지,리플릿 등)□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	완료 후 마무리 (성과보고단계)	:	설명회■ 간담회■ 성과보고회□ 보도자료□ 설문조사■ 칼럼/기고문□ 보고서■ 평가회의■ 온라인□ 기타□ ( )

2019년 찾아가는 동주민센터

자치구 소통·협력 사업 계획

찾아가는 동주민센터 현장과의 지속적 소통․협력을 통해 사업의 방향성을 확인하고, 사업의 성공적 추진을 지원하고자 함

1		추 진 근 거

○ 서울특별시장 방침 제244호(복지정책과-22841, 2014.09.14.)

○ 서울시예산승인문서 : 서울시 복지정책과-24702(2018.12.28.)

○ 재단법인 서울시복지재단 정관 제4조 제6항, 11항

2		추 진 배 경

□ ’15년 7월부터 찾아가는 동주민센터 단계별 사업 추진․확대

○ ‘15년 7월(13개구, 80개동) → ’19년 7월 전면 시행(25개구, 424개동)

□ 민선 7기 찾동2.0 기본계획 실행을 위한 현장지원 강화 필요

○ 민선 7기 찾동 추진방향과 동주민센터 발전 로드맵에 맞춘 실행력 확보를 위한 시-구-동 협력소통체계 강화 필요

□ 자치구 맞춤형 지원체계 필요성 대두

○ 1~3단계 구추진지원단 활동종료 이후 자치구 추진단의 사업지속 및 정착을 지원하기 위한 현장 지원체계 마련 필요

○ 4단계 이후 자치구의 사업 초기안착을 위한 시 - 구 - 동 소통채널 강화 및 현장 지원체계 필요

3		추 진 경 과

□ 추진지원단‧자치구‧민간복지기관과의 상시 소통 지원체계 마련

○ 현장 상시소통 지원체계 마련(자치구별 담당 지정 및 역할 기준 마련)

- 현장상시소통(’16년 711건, ’17년 808건, ’18년 821건) 및 현장소통공유회의(’16년 32회, ’17년 37회, ’18년 36회)를 통한 체계 구축

○ 자치구 담당자와의 소통을 통해 사업추진현황 파악 및 자치구 행사 기획 지원 등

□ ’16∼18년 자치구 모니터링 및 컨설팅 실시

○ ’15년 1차 모니터링(8∼9월), ’16년 2차(2∼3월), 3차(10월) 모니터링 실시

○ ’17년 4차 모니터링(5∼6월), 5차 모니터링(10~11월) 실시

○ ’18년 상반기 모니터링(3∼4월), 하반기 모니터링(9~12월) 실시

- 1단계 자치구(4개구) 상반기(3~4월) 자체평가 및 결과보고, 결과공유회(1회) 개최, 하반기(9월)에는 분야 간 통합 간담회 형태로 추진

- 2단계 자치구(13개구) 상반기(3~4월) 찾동 시행 2년 사업추진과정 숙의토론 진행

- 3, 4단계 자치구(8개구) 하반기(10~12월) 자치구 동주민센터 현장방문 실시

□ 사업 안착을 위한 자치구 추진지원단 운영 및 역량강화 지원

○ ’16~18년 자치구 추진지원단 협력 및 역량강화 지원

- ’18년 자치구 추진지원단 정보공유 및 논의를 위한 전체 정례회의(10회), 복지분야 활동현안 공유 및 논의를 위한 복지팀장 간담회(11회), 역량강화를 위한 워크숍 및 교육(8회)

□ 최근 2년 주요 성과

구분	2017년	2018년
정량 성과	⦁현장상시소통(808건), 소통공유회의(37회) ⦁4∼5차 모니터링(20개 자치구,281개동) ⦁컨설팅(사례관리 공개컨퍼런스) ⦁3단계 기초선조사 용역보고서 발간 ⦁중장기 토론회 진행(1단계 4개 자치구)	⦁자치구 현장소통(821건), 현장소통 공유회의(36회) ⦁25개 자치구 모니터링 실시 ⦁모니터링 결과공유회 ⦁구추진지원단 지원(정례회·간담회 21회, 교육 및 워크숍 8회)
정성 성과	⦁단계별 현장소통․모니터링·컨설팅 추진	⦁서울시 25개 전 자치구 찾동 확대에 따른 자치구 찾동 추진 지원력 확보 ⦁현장 정책제언 기반 민선7기 기본계획 마련 지원

4		2019년 개선사항

□ 2018년 사업 평가내용

○ 자치구 현장소통의 체계적 관리

- 현장소통을 통한 정책현안 발굴 분석을 위한 DB구축 및 정책제안

○ 자치구 단계별 특성 고려한 모니터링, 컨설팅 실시

- 단계별 다양한 모니터링 방식 적용을 통해 현장상황 파악 지원

- 모니터링 결과 도출된 문제점에 대한 현장 맞춤 정책적 해결 방안 모색

○ 민선7기 찾동2.0 기본계획 수립 위한 근거기반 마련

- 현장에서 도출된 정책제언 사항의 기본계획 반영을 위한 객관적 근거자료로 활용

○ 복지분야 성과관리 지표검토 실무회의 운영을 통한 지표 전환

- 성과관리 지표를 찾아가는 복지, 통합서비스 제공 및 연계, 복지공동체 조성, 주민복지수준향상 등 4개 대분류, 6개 중분류, 21개 세부지표로 체계화

□ 2019년 주요 개선사항

구분	2018년	2019년
현장소통 및 협력	⦁자치구 담당자 지정을 통해 구단위 인프라 구축을 위한 소통 추진	⦁사업 또는 컨텐츠별 소통 강화를 통해 복지분야 전문적이고 지속적 소통기능 강화
	-	⦁자치구 복지분야 네트워크 강화 : 시-자치구 복지분야 소통회의 신설
모니터링 컨설팅	⦁시주도로 자치구․동모니터링 실시 ⦁시의 찾아가는 동주민센터 추진현장 확인․점검 위주	⦁區주도 자체 모니터링, 市주도 컨설팅 기능 강화
	⦁실적과 현황 파악 중심 모니터링 지표 활용	⦁성과관리 연계 모니터링 지표개선(정성지표 보완 등) 을 통해 성과관리 기능 강화
	⦁단계별 맞춤형 모니터링을 위해 다양한 방식 적용	⦁찾동 전동 시행에 따른 통일된 모니터링 방식 적용 및 가이드라인 개발
	⦁정책제언사항 검토회의 진행	⦁모니터링 결과 도출된 문제점에 대해 정책적 해결방안 모색 및 피드백 절차 체계화
자치구 추진지원단 지원	⦁자치구 추진지원단 단계별 워크숍 실시	⦁자치구 추진지원단 통합 워크숍 통한 업무 공유 및 네트워크 기회 확대

5		세부 추진 계획

□ 성과관리 체계도

구 분	내 용
6대 전략방향	⦁동 단위 생활권의 복지공공성 강화
18대 전략과제	⦁공공복지전달체계의 효율성 제고
사업목표	⦁현장의 정책과제 발굴 체계화 ⦁구주도 모니터링 및 컨설팅 체계 정립
2019년 핵심과제	⦁정책현안 발굴․분석을 통해 정책제안 활성화 ⦁모니터링 및 컨설팅 체계 재정비

현장 상시소통 및 협력지원

□ 현장 상시소통 및 협력지원

○ 기    간 : ’19. 1 ∼ 12월

○ 대    상 : 25개구 424개동(강남구 19.7월부터 전동 실시), 민간기관 등 현장업무 주체

○ 주요내용

- 사업 컨텐츠별 소통지원체계 구축(복지공동체, 사례관리, 복지플래너 등 각 사업별 컨텐츠 담당자 중심 소통)

- 자치구별 담당제 지정을 통해 일반현황파악, 이슈별 대응, 상시 소통망 마련

- 자치구별 기본현황 파악을 위한 기초 데이터 수집

- 단계별 자치구․동간 편차를 줄이고 현장의 현안을 정책과제로 연계

- 구 추진단․지원단․민간기관 등 사업주체간 입체적 거버넌스 체계 구축

○ 추진방법

- 자치구별 담당자 지정(1인당 2～3개 자치구), 사업 또는 컨텐츠별 담당자 지정

- 업무협의, 간담회, 수시대면미팅, 전화, 이메일 등을 통한 소통협력

- 설명회, 컨설팅, 교육 등을 통한 지원

- 지원단 내 현장소통회의 운영(월 2회)

○ 소통협력 대상별 수행역할

구 분	수행역할
자치구 추진단	- 총괄담당, 교육담당, 복지담당과 정보공유 및 상시소통 자치구 사업 실행계획서 작성 상시 컨설팅 복지공동체 관련 담당부서 사업설명 및 컨설팅 - 자치구 실천 사례 수집 - 자치구 찾동 주요 일정에 따른 행사를 통한 자치구 흐름파악
자치구 추진지원단	- 자치구 추진지원단 상시 소통 - 초기 추진지원단 사업 숙지를 위한 공통교육 이외 맞춤형 교육 추진지원단 사업진행에 따른 애로사항 청취 및 소통해결
동 주민센터	- 동 담당 주무관 및 교육담당 상시 소통 - 동단위에서 찾동 정책방향 실행관련 정보 공유 및 상시 논의체계 - 동단위 실천 사례 수집 - 시 찾동 정책 현안관련 동단위 주요 의견청취 - 동단위 주요 행사 참여하기
민간기관	- 정보 공유 및 상시 논의 체계 - 민관협업 관련 자치구 단위 이슈 및 찾동정책방향 전파 - 민관협업 촉진 및 실천사례 수집

□ 자치구 복지부서 소통회의

○ 기    간 : ’19. 3 ∼ 12월(분기별 1회)

○ 대    상 : 25개구 찾동 복지팀장(또는 복지총괄담당자)

○ 주요내용

- 찾동 복지분야 업무 공유 및 현안사항 심층 논의

- 자치구간 현장상황 공유 및 네트워크 구축 지원

○ 추진방법

- 분기별 1회 자치구 복지팀장 대상 간담회 실시

- 단순 업무공유 및 협조요청이 아닌 심층적 논의 필요한 사안에 대해서는 권역별 모임 실시

- 실시간 업무공유 및 논의를 위해 SNS 활용 예정(차후 현장의견 수렴과정을 거쳐 결정)

- 시추진단(지역돌봄과)과 안건논의, 행정절차(공문발송 등) 협조요청

모니터링 및 컨설팅

□ 추진개요

○ 실행주체 : 시추진단(시․구), 추진지원단(시․구), 현장전문가

○ 대    상 : 자치구․동주민센터

○ 주요내용

- 핵심목표 달성을 위한 모니터링 지표 마련

- 25개 자치구 찾아가는 동주민센터 전면 실시에 따라 각 자치구별 지역 여건에 맞춘 동주민센터 자체 모니터링 추진

- 자치구 단위 모니터링 결과에 따라 자치구별 강․약점을 분석하고 시에서

현장 맞춤 컨설팅 지원

○ 추진방법

- 모니터링 TF운영(시 추진단, 추진지원단)

- 자치구 단위 모니터링·컨설팅 추진

▸ 전 자치구에서 전면 실시하되, 찾동 시행 단계별 초점을 달리하여 추진

▸ 자치구 주관으로 자치구별, 동별 여건에 맞게 추진

▸ 자치구 자체 모니터링 추진을 위해 시에서 자문, 교육 등 지원

▸ 모니터링․컨설팅 우수 사례를 공유하여 모델링, 벤치마킹 유도

- 모니터링 진행 체계 : 상향식(Bottom-up) 모니터링-컨설팅 형식

	모니터링 지표 공유 (시→자치구)	⇨	자치구별 계획 수립	⇨	동 자체 모니터링 실시
	▪ 모니터링 공통 지표 및 가이드라인		▪ 자치구 단위 모니터링 추진 계획 수립 시행		▪ 모니터링 지표에 따라 동의 자체 성과 평가
⇨	자치구 단위 모니터링 분석·평가·공유	⇨	시의 자치구 모니터링·컨설팅	⇨	모니터링 결과 종합적 피드백
	▪ 동 자체 모니터링 결과 분석·평가 및 현장 확인 ▪ 시와 결과 공유 ▪ 필요시 시의 컨설팅 지원		▪ 자치구 평가에 근거 착안사항 추출, 현장 컨설팅 등 추진 ▪ 필요시 동 현장 방문 및 컨설팅 전문가 동참		▪ 모니터링·컨설팅 결과에 대한 시의 종합 분석 및 평가

□ 수행주체별 역할

○ 시․구․동 주요역할 개요

시·구·동 주요 역할 개요

시

모니터링·컨설팅 개선방안 마련, 자치구 단위 모니터링 결과에 대한 종합적 분석 및 컨설팅, 모니터링 공통 지표 및 가이드라인 제시

구

자치구 모니터링 계획 수립, 동 모니터링 결과에 대한 자치구 단위 분석 및 평가, 자치구 특성화 지표 마련

동

동 주도형 자체 모니터링 실시

○ 시 단위 모니터링 수행체계 : 추진단+추진지원단 공조, 외부전문가 협업

- 추진단 : 모니터링 결과 실행 주체

▸ 찾동 정책의 주체로서 모니터링 결과의 이행에 대한 주도적 역할 수행

- 추진지원단 : 모니터링 수행 주체

▸ 모니터링의 일관성, 지속성 및 객관성을 위해 지원단이 모니터링 주관

- 외부 전문가 : 시․구 컨설팅 조력 집단

▸ 운영위원, 지역 전문가 등 정책의 이해도 높은 전문가로 필요시 구성

※ 각 주체별 역할정리

주 체 구 분	추 진 단	지 원 단	전 문 가
계획 수립	․연간 모니터링 방침 수립 ․필요 예산 확보	․방침 수립 지원	․자문
모니터링 수행	․모니터링계획 자치구 시달 ․시행단계에서 관련 공문 등 행정 조치 ․모니터링단으로 참여	․모니터링 지표개발 ․모니터링단 구성․교육 ․모니터링단으로 참여 ․결과 분석․정리․보고 ․정책 제안	․자문 ․컨설팅 ․모니터링단으로 참여
모니터링 결과 조치	․모니터링 결과 이행 계획 수립 및 실행	․이행계획 수립 지원

□ 주요 추진일정

○ 2019년 상반기 : 모니터링 지표 개발, 모니터링·컨설팅 가이드라인 개발

○ 2019년 하반기 : 자치구 대상 사전 설명회 실시, 자치구 모니터링단 구성 및 교육, 자치구별 모니터링·컨설팅 추진, 자치구/시 결과 정리, 모니터링·컨설팅 성과 공유

자치구 추진지원단 지원

□ 자치구 추진지원단 현장소통

○ 추진지원단 TF 운영

- 매월 1∼2회 자치구 추진지원단 정례회의 전·후 시행

▸ 추진지원단 정례회의 안건 및 공유사항 채택, 정례회의 후 안건관련 후속조치 논의

○ 자치구 추진지원단 정례회의

- 3·4단계 7개 자치구 추진지원단 대상 매월 1회 정례회의 시행

▸ 사업 현안 공유 및 논의를 통해 협력 및 지원 목적

▸ 4월 3단계 용산구, 광진구, 강북구 추진지원단 종료, 이후 4단계 중심 진행

▸ 5월 강남구 추진지원단 참여 예정(4단계로 포함)

○ 자치구 추진지원단 복지팀장 정례회의

- 3·4단계 7개 자치구 추진지원단 복지팀장 대상 매월 1회 정례회의 시행

▸ 복지관련 사업 현안 집중적 논의와 지원 목적

▸ 4월 3단계 추진지원단 종료로 4단계 중심으로 진행

▸ 5월 강남구 추진지원단 참여 예정(4단계로 포함)

□ 자치구 추진지원단 역량강화

○ 자치구 추진지원단 정기교육

- 자치구 추진지원단의 교육욕구를 반영한 교육내용 편성

▸ 총 4회 예정 : 공통, 복지, 마을, 여성 분야의 주제로 각 1회 예정

○ 자치구 추진지원단 워크숍

- 상반기 워크숍 : 3단계 추진지원단의 성과정리 및 결과보고 등

- 통합(3ㆍ4단계), 4단계 워크숍 실시

▸ 통합 : 3단계 추진지원단의 성과정리 및 결과보고 공유 등

▸ 4단계 : 추진지원단 2년차 사업 결과 공유 및 차년도 계획수립 등

성과관리 연구지원(TF참여)

○ 실행주체 : 시 추진단, 추진지원단(시,구), 현장전문가

○ 기    간 : 2019. 1~12월

○ 주요내용

- 찾아가는 복지사업 성과지표 수정·보완 사항 검토

- 자치구 성과연구를 위한 설문문항 검토 및 조사방법 자문

※ 서울연구원 찾아가는 동주민센터 성과관리 연구용역 검토·지원

○ 추진방법 : 학계 전문가 및 현장 공무원, 시 복지정책과 등으로 TF 구성 운영

- 학계 : 시 운영위원회 및 학계 전문가 3인

- 현장공무원 : 자치구 복지담당 공무원 3명

- 시 복지정책과 : 찾아가는 복지팀 팀장 및 주무관

6		환 류 체 계

환류방법	➡	환류내용	➡	환류결과 반영
⦁자체평가 - 성과관리, 심사분석, 평가회 ⦁외부평가 - 복지현장 및 학계 간담회 - 설문조사, 모니터링, 성과분석 등		⦁수행평가 - 사업의 질, 절차 이행도 등 ⦁성과평가 - 목표대비 달성도(정량/정성)		⦁개선사항 도출 및 반영계획 수립 ⦁차기 사업계획 및 예산반영

□ 평가 및 모니터링

구분	시기	내용 및 방법
자치구 현장소통	⦁분기	⦁자체 평가 ⦁정책과제 도출 및 적용 중심 평가
모니터링․컨설팅	⦁연간	⦁추진단․추진지원단 모니터링 TF 평가 ⦁설문조사
자치구 추진지원단 지원	⦁연간	⦁자체평가 ⦁자치구 추진지원단 TF 평가

7		시민 소통 계획

□ 사업 맞춤형 소통 대상

○ 찾아가는 동 주민센터 사업과 관련된 시‧자치구 관련 공무원 및 민간전문가

- 시‧자치구 관련공무원: 시 추진단, 자치구 및 동주민센터 직원

- 민간전문가: 시 운영위원회, 자치구 추진지원단, 민간복지기관 관계자

□ 대상별 / 매체별 소통 계획

○ 시‧자치구 관련공무원

- 시 추진단 : 계획수립 및 사업 실행 단계별 간담회 및 회의 개최

▸사업 추진방향, 세부 협력방안 등 의견 수렴

- 구·동주민센터 직원 : 상시 현장 방문 및 사업 실행 단계별 간담회 개최

▸상시 소통을 통한 애로사항 정취 및 타 자치구 사례 공유

○ 민간전문가

- 시 추진운영위원회 : 계획수립 및 사업 실행 단계별 정기회의 개최

▸정기적인 운영위원회의시 사업내용 및 모니터링 결과 등 주요 내용 공유

- 구 추진지원단, 민간복지기관 : 상시 현장 방문 및 정기회의 개최

▸사업 내용 공유 및 건의사항 등 의견수렴

□ 사업 단계별 소통 계획

○ 사전 준비단계

- 2018년 1차 자치구 현장소통 회의

▸일  시: ’19. 1. 11(금) 15:00∼18:00

▸참석자: 시 추진단·추진지원단, 구추진지원단

▸내  용: ’19년 추진일정 논의(워크숍 등)

- 찾아가는 동주민센터 성과관리, 모니터링 TF 회의

▸일  시: ’18. 1. 18(금) 10:00∼12:00

▸참석자: 시 추진단, 시 추진지원단

▸내  용: ‘19년 성과관리, 모니터링 개선방향 의견수렴, 찾동 2.0 실행계획 논의

○ 사업 진행단계

- 상시 소통 및 지원 : 타 자치구 사례 공유, 정책 방향 설명 및 애로사항 논의

- 모니터링 및 컨설팅 참여자 설명회 개최 : 숙지 내용 및 추진 절차 공유

○ 사업 완료단계

- 상시 소통 및 지원 : 사업평가회 개최(구 단위로 민·관 사업관련자)

- 모니터링 및 컨설팅 결과 조치 : 자치구 및 동 결과 공유(간담회)

8		연 간 일 정

○ 현장 상시소통체계 구축 및 운영	:	1～12월
- 자치구별 소통 담당자 지정	:	1～2월
- 현장소통회의	:	3～12월
○ 모니터링 및 컨설팅	:	2～12월
- 모니터링 지표개선 및 가이드라인 개발	:	6월
- 모니터링 설명회 및 모니터링단 교육		7～8월
- 구 주도 모니터링 실시	:	9～10월
- 컨설팅단 구성 및 지원	:	8～11월
- 모니터링 결과분석 및 결과공유회	:	11～12월
○ 자치구 추진지원단 지원	:	1～12월
- 3, 4단계 자치구 추진지원단 통합워크숍		3～4월
- 자치구 추진지원단 민관협력 간담회 지원		1～12월
- 자치구 추진지원단 수시교육	:	3～11월
○ 성과관리 연구 지원	:	1~12월
○ 사업평가 간담회	:	12월

9		예산 및 인력사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 41,520천원

○ 세부내역

편성목	산출내역		예산액(천원)
총 계			41,520
일반운영비	소 계		7,000
	모니터링 진행비	15,000원×8명×25개구×1회=3,000,000원	3,000
	소통회의 진행비	8,000원×20명×25개구×1회=4,000,000원	4,000
교육훈련비	소 계		9,810
	모니터링 결과공유회 강사비	350,000원×1명×8회=2,800,000원	9,000
	모니터링 결과공유회 대관료	500,000원×1실×8회=4,000,000원
	모니터링 결과공유회 진행비	2,000원×50명×8회=800,000원
	모니터링 지표설명회 대관료	500,000원×1실×2회=1,000,000원
	모니터링 지표설명회 진행비	2,000원×100명×2회=400,000원
	자치구 추진지원단 수시교육 강사비	350,000원×1명×1회=350,000원	810
	자치구 추진지원단 수시교육 대관료	300,000원×1실×1회=300,000원
	자치구 추진지원단 수시교육 진행비	2,000원×40명×2회=160,000원
회의운영비	소 계		9,565
	모니터링 기획회의 진행비	15,000원×10명×1회=150,000원	7,525
	모니터링 기획회의 진행비	5,000원×10명×4회=200,000원
	모니터링 설명회 대관료	500,000원×1실×2회=1,000,000원
	모니터링 설명회 회의진행비	5,000원×75명×2회=750,000원
	모니터링 자문위원회 회의수당	150,000원×3명×3회=1,350,000원
	모니터링 자문위원회 회의진행비	15,000원×8명×1회=120,000원
	모니터링 자문위원회 회의진행비	5,000원×8명×2회=80,000원
	모니터링 현장평가단 회의진행비	5,000원×25명×1회=125,000원
	모니터링 현장평가단 회의진행비	150,000원×25명×1회=3,750,000원
	구 추진지원단 복지팀장 정례회의 진행비	15,000원×10명×1회=150,000원	980
	구 추진지원단 복지팀장 정례회의 진행비	5,000원×10명×3회=150,000원
	구 추진지원단 정례회의 진행비	15,000원×17명×1회=255,000원
	구 추진지원단 정례회의 진행비	5,000원×17명×5회=425,000원
	자문회의(4단계 성과 연구지원)회의수당	150,000원×3명×2회=900,000원	1,060
	자문회의(4단계 성과연구지원) 회의진행비	15,000원×8명×1회=120,000원
	자문회의(4단계 성과연구지원) 회의진행비	5,000원×8명×1회=40,000원
행사홍보비	소 계		4,345
	상반기 자치구 추진지원단 워크숍 강사비	350,000원×1회=350,000원	4,345
	상반기 자치구 추진지원단 워크숍 숙박비	40,000원×30명×1회=1,200,000원
	상반기 자치구 추진지원단 워크숍 식비	15,000원×30명×3회=1,350,000원
	상반기 자치구 추진지원단 워크숍 준비비	115,000원×1식×1회=115,000원
	상반기 자치구 추진지원단 워크숍 진행비	2,000원×30명×2회=120,000원
	상반기 자치구 추진지원단 워크숍 차량임차비	800,000원×1명×1회=800,000원
	하반기 자치구 추진지원단 워크숍 강사비	350,000원×1회=350,000원
	하반기 자치구 추진지원단 워크숍 진행비	2,000원×30명×1회=60,000원
도서인쇄비	소 계		10,800
	워크숍 및 교육 자료 도서인쇄비	10,000원×80부×1회=800,000원	10,800
	자치구, 동 모니터링 인쇄비	10,000원×1,000부×1회=10,000,000원

○ 예산과목 : 동단위생활권의복지공공성강화,공공복지전달체계의효율성제고,찾동자치구소통․협력

□ 예산집행계획(분기별)

*단위, 천원 / 금액‧비율은 누계

사업명	예산	3월	6월	9월	11월
찾아가는 동주민센터 자치구 소통․협력	41,520 (100%)	600 (1.4%)	9,575 (23.1%)	20,420 (49.2%)	41,520 (100%)

□ 2018년 대비 예산 및 인력현황 비교

예산현황			인력현황
2018년	2019년	증감	2018년	2019년	증감
34,520천원	41,520천원	▽7,000천원	3명(3,4,6급)	2명(3,7급)	△1명

10		행 정 사 항

□ 모니터링 관련 사전 자치구‧동 현황자료 요청 공문: 시 자치행정과

○ 모니터링 실시 전 자치구 사업 추진 및 인력배치 현황 등 자료 취합 협조

○ 컨설팅 실시 전 자치구‧동 별 컨설팅 분야별 요구사항 취합 협조

□ 구 추진단‧추진지원단 업무수행 관련 협조 요청 공문: 시 자치행정과

○ 구 추진단‧추진지원단 워크숍 및 교육 및 자료취합 등에 관한 협조요청.  끝.