지방공기업 리더십역량강화과정

교육 목표

○ 조직활성화·성과창출 등을 위한 관리자 리더역량 이해

○ 리더십 원리와 핵심스킬 습득으로 전략적 리더십 함양

교육 특징

○ 지방공기업 환경변화 등에 대응한 리더의 역할 학습

○ 스피치 기법 및 코치형 리더 등 유형별 리더십 전략습득

과정 개요

○ 교육대상 : 지방공단･공사, 지방법인 팀·과장급

○ 교육인원 : 총40명

○ 교육기간 : 3일

○ 교육 일정

교 육 기 간	인 원
6.25~6.27(3일, 비합숙)	40명

교과목 편성

분 야	교 과 목	시 간
		계	강의식	참여식	기타
계	7개 과목	21	10	6	5
직 무 교 과	6개 과목	16	10	6
	□ F1. 리더의 역량 및 모습	5	3	2
	ㅇ 경영환경 변화와 리더의 역할	2	1	1
	ㅇ 비전과 목표달성을 위한 변화 혁신 리더십	3	2	1
	□ F2. 리더십 스킬	11	7	4
	ㅇ 조직과 개인의 성장과 몰입을 이끄는 코치형 리더	3	2	1
	ㅇ 리더십 향상을 위한 스피치 기법	3	2	1
	ㅇ 문학에서 배우는 리더십	3	2	1
	ㅇ 유머리더십	2	1	1
소 양	ㅇ 재난안전 관리체계 및 안전의식 개선방안	2			2
행 정	ㅇ 입교 및 수료식, 친교의 시간	3			3