“행복한 일터, 서울시 도로관리과”

조직문화 정착을 위한 추진계획

조직문화 개선을 위한 혁신방안으로 직원들이 체감할 수 있는 실천과제를 도출, “ 행복한 일터, 서울시 도로관리과”를 만들고자 함

1		추진개요 및 추진방향

□ 추진개요

○ 추진기간 : ‘15. 6. 1 ~

○ 추진대상 : 도로관리과 전직원

○ 추진방법 : 작지만 실천이 가능한 일부터 직원 의견 수렴

정착이 될 때까지 추진 후 신규과제 발굴 추진

□ 추진근거

○ 조직문화개선 15대 과제 선정(‘13.11)

○ 조직문화개선 15대 과제 추진 세부 실행계획(‘14.3)

○ 서울시 인사혁신방안(조직문화) 수립(‘14.12)

□ 중점추진방향

○ 조직문화개선에 대한 직원 공감대 형성(직원의견 수렴)

○ 조직문화개선 소통방 추진(월1회 점심시간 이벤트 실시)

○ 실질적이고 작은 실천부터 추진(실현가능한 일부터 추진)

2		세부실천계획

□ 실천과제 1. 우리부서에서는 퇴근시 인사하지 않습니다.

○ 18시 정시 퇴근문화가 정착될 때까지 퇴근인사를 근절합니다.

○ 퇴근 후 동료의 사생활에 대하여 묻지 맙시다.

○ 불가피하게 잔무를 하는 경우 20시에는 소등을 하고 개인용 점등기구를 사용 합시다.

○ 업무 및 저녁 일정은 18시 이전에 전달 합시다.

○ 전 직원은 재택이 가능한 행정토털 가정에 설치합시다.

- 퇴근 후 업무 메일은 집에서 확인가능

○ 일과 후 공지사항은 카톡방을 활용 공유합시다.

□ 실천과제 2. 한달에 한번은 점심시간 팀원간 이벤트를 실시 하겠습니다.(택1)

○ 한달에 한번은 팀원이 다같이 산책(공원) 합시다.

○ 한달에 한번은 팀원이 다같이 도시락 나눠먹읍시다.

○ 한달에 한번은 팀원이 다같이 커피숍에 같이 갑시다.

○ 한달에 한번은 팀원이 다같이 미술관(박물관)에 같이 갑시다.

□ 실천과제 3. 불가피한 경우를 제외하고는 휴일근무를 하지 않도록 하고 휴일근무를 할 경우는 아래 사항을 준수합시다.

○ 사무실 점등 하지 않고 개인용 점등기구를 이용합시다.

- 잔업근무자 방해하지 않기

○ 점심식사는 가급적 집에서 합시다.

- 오전 근무자 13시 이전 퇴근, 오후 근무자 13시 이후 출근

○ 휴일근무 무용담을 근무일(월요일)에 하지 않습니다.

3		행정사항

○ 도로관리과 전직원 공람

○ 도로관리과 전직원은 행정포털 가정에 설치

○ 전직원은 스마트폰 카톡방 개설

○ 개인용 스텐드 적극 활용

○ 평상시에는 계획 실천계획에 따라 적극 실천,

비상근무 체제시에는 별도근무 명령에 적극 동참. 끝.