문서번호	인사과-26829
결재일자	2014.10.23.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
주무관	조직문화팀장	인사과장		행정국장
협 조
	총무과장

조직문화 개선 관련 부서 재배치 계획

2014. 10.

행    정   국

【인 사 과】

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)		무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)		무 ■
	●	전문가	:	유 □	(		)		무 ■
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)		무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 □	(	예시 : 일상감사 대상여부 등	)		무 ■
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □
				홍보 □ 취약계층 □ 성인지 □ 빗물순환 □
				장애인 □ 디자인 □ 갈등발생 가능성 □
				유지관리 비용 □ 바른 우리말 □ 인권 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)		무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 ■
	●	기업	:	유 □	(		)		무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)		무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 ■
	●	시산하기관	:	유 □	(		)		무 ■
언론홍보 계획	●	홍보계획	:	보도자료 □ 기자설명회 □ 현장설명회 □ 기획보도 □
				기고문 □ 기타 □ ( ) 없음 ■

조직문화 개선 관련 부서 재배치 계획

부서 내 좌석구조를 수평적 구조로 재배치하여 직급간 경계를 허물고, 직원 업무공간 및 휴게공간을 확대하여 수평적 조직문화 및 직원 배려문화를 확산시키고자 함

□ 현    황

○ 연공서열식 직급체계에 맞춰진 좌석배치로 수직적 문화 고착화 유도

－ T자형 좌석배치로 소통과 협업을 위한 수평적 문화를 반영하지 못함

○ ‘지방청사 표준 설계면적 기준’상 1인당 면적기준에 부합되지 못함

－ 4급 부서장은 17㎡가 기준이나 30㎡로 기준을 상회하나,
5급 이하 직원은 6.1㎡로 기준인 7㎡에 미치지 못하는 실정

※ 휴게공간도(40명 기준) 12㎡ 정도가 확보되어야 하나, 탕비실로 대체하는 수준임

□ 문 제 점

○ 위계적 좌석배치, 팀간 칸막이 등으로 유연하고 수평적인 조직문화 분위기 조성 부족

○ 부서장 사용공간은 넓고 직원간 사무공간 차이도 커 공간활용 비효율

○ 휴게공간이 사실상 전무한 상태로 직원배려를 위한 공간 부족

□ 개선방향

○ 좌석 재배치 및 비효율적 공간 축소 : 수평적 조직구조 유도

－ 팀장자리(T자배치)를 없애고 팀원자리와 나란히 책상배치

· 좌석배치를 I자형으로 전환하고, 팀간 획일적인 좌석경계를 지양

－ 부서장실을 축소하여 전 직원 공유공간으로 활용

· 창가 자리와 탕비실을 연계한 직원 휴게공간 조성

－ 불필요한 캐비넷, 개인사물 등을 없애고, 장기 보관문서는 이관 추진

※ 수평적 좌석 시범적용 사례

	⇒
<부서장실 변경 전>		<변경 후>

	⇒
<팀배치 변경 전>		<변경 후>

○ 직원 사무(업무)공간 및 휴게공간 확대 : 창의적 업무공간 조성

－ 직원 책상(1,200㎜→1,400㎜)을 넓히고, 직원 업무활동(2,000㎜) 공간 확대

－ 창가쪽 및 부서 중앙에 회의 및 휴게공간 조성과 작은 도서관 마련

· 유선형 회의탁자, 컬러풀한 의자 등 차별화된 인테리어 소품 활용

※ 기존 부서물품 중 재활용 가능한 물품은 리폼 등을 통해 재사용

□ 추진방법 : 단계별 적용 확대

○ 1단계 : 행정국(인사과) 시범모델로 조성 및 공감대 형성(홍보추진)

○ 2단계 : 기존부서(본청) 신청에 의거 재배치안 적용

○ 3단계 : 조직개편·신설부서 등에 재배치안 적용 확대

※ 직원 홍보 및 설문조사 등을 통해 공감대를 형성하여 재배치안 확대추진

□ 소요예산 : 20,000천원 내외

○ 집기구매(책상, 서랍, 의자, 캐비넷 등) 및 시설비(인사상담실 설치 등) 등

□ 행정사항

○ ’14. 10 ~ : 재배치 시범모델안 설치 ----------------- 총 무 과

○ ’14. 11 ~ : 직원 공감대 형성 및 확대 추진 ---------- 인 사 과