제1회 자문회의 회의록(16.9.26)

□ 오창호(한신대학교 교수)

○ 전문가 대상 컨퍼런스 인지, 시민 대상 컨퍼런스인지 모르겠음.

□ 이현숙(트위터 이사)

○ 소셜에 맞게 라이브로 질문할 수 있도록 하면 좋을 것 같음

○ 업계가 관심을 가질 수 있는 주제 필요. 오버워치 세션 같은 경우 게임업계 참여 가능

○ 시인 하상욱은 이해가 되는데, 솔비 등은 소셜미디어와 어떤 관련이 있을지? 그 점을 명확히 해야 함

□ 조주환(JTBC 차장)

○ 컨퍼런스의 명확한 목적이 필요하며, 소셜 컨퍼런스에 맞게 오프라인보다 온라인 홍보가 좋을 것 같음

□ 안현정(카카오스토리 팀장)

○ 국제 컨퍼런스라고 하는데 외국인 대상인지, 시민이 대상인지? 대상을 명확히 해야 함

□ 박준완(GS 칼텍스 브랜드 관리팀장)

○ ‘내가 너희에게 알려줄게 보다는, 보여줄게’라는 태도도 중요, 부대 프로그램으로 이를 소화할 수 있음. 시민들에게는 이 정도만 참여를 유도해도 충분할 거 같음.

○ 연사들의 이력보다는 이 사람이 무슨 이야기를 할 것인지 요약만 되어 있어도 좋을 것 같음. 기본적으로 주제나 캐치프레이즈, 단어만 바꿔도 매력적일 수 있음.

○ 섭외가 힘들었겠지만 강연 내용도 사전에 조율이 되었으면 좋을 것임

○ 패널이 여러 명일 때는 특히 더 조심해야 함. 중심 축과 각 연사들에게 무엇을 맡길지도 준비를 철저히 해야 함. 좋은 컨퍼런스, 뒷말이 나오지 않는 컨퍼런스를 위함

○ 특정 세션에만 관심 있는 사람들이 참가하면 자리는 항상 절반만 채워 있을 것임. 연사들에게 실례가 되지 않기 위해선 세션별로 등록을 받고 자리가 비지 않도록 하여야 함

□ 장병규(이노버즈 이사)

○ 공무원이 준비한 행사의 냄새가 남. 인사이트를 얻어야지 이거 재미있겠다는 느낌이 들어서 참석하는 것이 좋은 컨퍼런스인데 이번 컨퍼런스는 총론만 보고 아무 효율 없이 끝날 것 같음. 주제와 카피 등이 미미한 수준

□ 김경달(네오터치포인트 대표이사)

○ 소셜 미디어는, 사람 일상에서 엄청 중요해짐. 미디어의 혜택, 행정과의 접목, 개인이 미디어를 어떻게 활용할 것인가 등 다룰 부분이 너무 많음. 제일 중요한건 “서울시가 왜 이 컨퍼런스를 하나?” 에 대한 답이 절실. 초점을 어디에 맞출지 다시 고민해야 함

□ 권용규(스노우 컨텐츠사업담당 이사)

○ 컨퍼런스의 대상에 대해 다시 볼 필요 있으며, 시민 참여 방향으로 가는 것이 좋음

○ 연사도 MCN(소셜 플랫폼으로 콘텐츠 제작 유통하는 사람들)을 하는 사람들로 재구성 하면 어떨까 생각됨

□ 박대성(페이스북 코리아 정책총괄)

○ VR활용 제고. 세션보다 부대행사로 사람들이 몰려 세션장이 비어 있을 수 있음.

□ 주영혁(한성대학교 교수)

○ 컨퍼런스는 내년에도 열리는지? 서울시가 소셜에 관심 있다는 걸 해외에 알리고 싶은 것인지? 의문

□ 뉴미디어담당관

○ 컨퍼런스는 내년에도 열림. 처음은 컨퍼런스로 시작했지만, 부산영화제처럼 페스티벌로 확대할 수 있음

□ 정주식(직썰 편집장)

○ 2016년은 SNS가 공공재화 된 시점임. 2년 또는 5년 후 같은 주제로 컨퍼런스가 열리면 어떤 시의성이 있을지 의문. 5~10년을 바라보고 갈 수 있는 큰 주제가 필요

□ 김귀현(카카오스토리펀딩 총괄)

○ 연사들에게 관심이 감. 이미 정해졌기 때문에 타켓팅을 강화했으면 함. 아젠다 제시나 참가자들의 네트워킹 정도도 괜찮음. 기존 컨퍼런스 방법을 따라 가는 것이 지금은 최선임.

□ 권오현(UFO팩토리 대표이사)

○ 지난 6월에 열린 스페인 마드리드 컨퍼런스 사례를 보면 시민 참여와 소셜미디어를 주제로 명확히 설정하고 한다면 유의미한 컨퍼런스가 될 수 있음.

□ 설진환(대홍기획 디지털솔류션 팀장)

○ 내년은 서울시와 시민이 이렇게 연결된다 등의 아젠다를 던져야 함. 좀 더 구체적이고 각이 잡혀 있는 세션 주제가 필요함