(강동수도사업소) 자체 조직진단서

1. (강동수도사업소) 기본현황

□ 기  구 〈 과 단위(5급)까지 기구표로 작성 〉

( 예 시 )

강동수도사업소

행정지원과

요금과

현장민원과

급수운영과

시설관리과

(행정5)

(행정5)

(행정5)

(시설5)

(시설5)

(행정4)

□ 정․현원 현황〈 과 단위(5급) 작성 〉 (’18.9.30 기준)

○ 직급별

구 분		계	일 반 직						임 기 제		별 정 직		연구․지도직		기타
			~3급	4급	5급	6급	7급	8급~	5급	6급~	~6급	7급~	관	사
총 계	정 원	114		1	5	17	41	48		2
	현 원	108		1	5	31	50	15		6
	과부족	-6		0	0	+14	+9	-33		+4
행정 지원과	정 원	27		1	1	5	10	9		1
	현 원	25		1	1	6	12	4		1
	과부족	-2		0	0	+1	+2	-5		0
요금과	정 원	19			1	1	9	8
	현 원	18			1	8	8	1
	과부족	-1			0	+7	-1	-7
현장 민원과	정 원	16			1	3	3	9
	현 원	14			1	6	7	0
	과부족	-2			0	+3	+4	-9
급수 운영과	정 원	20			1	3	7	9
	현 원	19			1	5	10	3
	과부족	-1			0	+2	+3	-6
시설 관리과	정 원	32			1	5	13	13		0
	현 원	32			1	6	13	7		5
	과부족	0			0	+1	0	-6		+5

○ 직렬별

구 분		계	일 반 직										임기	별정	연구 지도	기타
			소계	행정	기계	전기	화공	토목	운전	위생	시설 관리	관리 운영
총 계	정 원	114	112	37	7	8	4	25	2		8	21	1			1
	현 원	108	102	33	7	5	3	25	2		7	20	6			0
	과부족	-6	-10	-4	0	-3	-1	0	0		-1	-1	+5			-1
행정 지원과	정 원	27	26	17	1		4		1		0	3	1
	현 원	25	24	14	0		3		1		1	5	1
	과부족	-2	-2	-3	-1		-1		0		+1	+2	0
요금과	정 원	19	18	15								3				1
	현 원	18	18	15								3				0
	과부족	-1	0	0								0				-1
현장 민원과	정 원	16	16	3	1	1		2			4	5
	현 원	14	14	3	0	1		1			3	6
	과부족	-2	-2	0	-1	0		-1			-1	+1
급수 운영과	정 원	20	20	1	2	1		12			1	3
	현 원	19	19	1	2	1		12			2	1
	과부족	-1	-1	0	0	0		0			+1	-2
시설 관리과	정 원	32	32	1	3	6		11	1		3	7	0
	현 원	32	27	0	5	3		12	1		1	5	5
	과부족	0	-5	-1	+2	-3		+1	0		-2	-2	+5

□ 2019~2023년 중기재정계획

(단위 : 백만원)

사업명	2016	2017	2018	2019	2020	2021
국립공립어린이집+1000확충	1,654	2,000	2,200	2,400	2,000	1,500
⁞
⁞

※ 금년도 중기재정계획(2018~2021년)에 반영된 신규․확대사업 위주로 작성

2. 업무분석

□ 과별 업무(현재)

구 분	업 무 내 용	정 원
○○과	◦ ◦	[총 ○명] 행정5급(과장) ○명 행정6급 ○명 행정7급 ○명 임기제7급 ○명 사무운영8급 ○명
○○과	◦ ◦

□ 민간위탁 현황(현재)

사업명	사 업 개 요	비고
0000센터 운영	○ 수탁기간 : ○ 수탁기관 : ○ 소요예산 ; ○ 사업내용 - - ○ 최초 위탁시점 : ˊ00.00.00

□ 향후 업무변동 전망

구 분	업 무 명	평가/전망	이유‧근거	정원변동
○○과		(신설, 강화)	구체적으로 기재	•0명 증원 - 직렬･직급별 기재
		(축소, 폐지, 외주화, 민간위탁)	구체적으로 기재	•0명 감축 - 직렬･직급별 기재
○○과

※환경변화 또는 중기재정계획 등에 따른 증가‧감소 업무를 반영하여 작성

3. 부서업무 관련 쟁점사항

(※ 최근 기능․조직․인력 관련 언론 및 내․외부기관 평가․지적사항 등 기재)

□

○

4. 향후 시설․업무의 민간위탁 계획(출연기관 고유사무 전환 포함)

계획년도 (민간위탁, 공사․공단구분)	시설물 ․ 업무명	사업기간	사업비 (백만원)	규모	현재 운영인력

※ 공사․공단으로 위탁 포함

※ 현재 운영인력은 민간위탁 계획대상 시설․업무를 담당하는 인력으로 향후 민간위탁 추진 시 감축가능 인력

<참고>

자체 조직진단서 작성요령

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

≪ 조직진단서 작성단위 ≫

○ 본  부 : 4급부서(부) 단위로 작성

○ 사업소 : 기관별(연구원, 수도사업소, 정수센터, 자재센터)로 작성

1. □기본현황□ 관련

○ 기  구 : 과 단위(5급)까지 기구표로 작성

○ 정․현원 현황 : 과 단위 작성

- ‘정원’란에는 배정 정원을 기재, ‘현원’란에는 파견·지원근무자를 포함한 현원을 기재

- ‘과부족’은 정원에서 현원을 차감한 인원 기재

○ 중기재정계획 : 금년도에 반영된 신규‧확대사업 위주로 작성

2. □업무분석□ 관련

○ 과별 업무(현재)

- ‘업무내용’란에는 과별 수행중인 단위업무 기재

- ‘정원’란에는 현재 해당 단위업무 수행인력(정원)을 직급, 직렬별 기재

( 예 시 )

팀 별	업 무 내 용	정 원
○○과	○조경 및 수목관리 계획수립, 시행 ○일반조경공사, 조경수목식재, 동물사내 수목관리 ○조경수목 유지관리, 조경지피 식물관리 ○잔디 유지관리 및 보식 ○잔디, 조경수목 유지관리 보조	[총 ○명] 임업5급(과장) ○명 임업6급 ○명 임업7급 ○명 임기제7급 ○명 사무운영8급 ○명
○○과	○ ○	○ ○

○ 향후 업무변동 전망 : 과 단위 작성

- 기구․인력 조정이 수반되는 업무변동이 전망되는 단위업무에 대하여 이유․근거 및 기구․인력 조정사항 등을 자체적으로 평가하여 작성

- ‘평가’란에 신설, 강화, 축소, 폐지, 외주화, 민간위탁 등 선택 작성

- ‘이유‧근거’란에 평가를 선택한 사유를 구체적인 자료를 활용하여 자세히 작성

3. □부서업무 관련 쟁점사항□ 관련

○  최근 기능․조직․인력 관련 언론 및 내․외부기관 평가․지적사항 등 있을시 작성