서 식		기관별 자체 조직진단서

강동수도사업소 자체 조직진단서

1. 강동수도사업소 기본현황

□ 기  구 〈 과 단위(5급)까지 기구표로 작성 〉

강동수도사업소

행정지원과

요금과

현장민원과

급수운영과

시설관리과

(행정5)

(행정5)

(행정5)

(행정5)

(행정5)

(행정4)

□ 정․현원 현황〈 과 단위(5급) 작성 〉 (’19.9.30 기준)

○ 직급별

구 분		계	일 반 직						임 기 제		별 정 직		연구․지도직		기타
			~3급	4급	5급	6급	7급	8급~	5급	6급~	~6급	7급~	관	사
총 계	정 원	114		1	5	18	43	46		1
	현 원	104		1	5	31	46	17		4
	과부족	-10		0	0	+13	+3	-29		+3
행정 지원과	정 원	27		1	1	5	11	8		1
	현 원	26		1	1	6	15	2		1
	과부족	-1		0	0	+1	+4	-6		0
요금과	정 원	19			1	1	9	8
	현 원	17			1	7	8	1
	과부족	-2			0	+6	-1	-7
현장 민원과	정원	16			1	4	3	8
	현원	15			1	6	7	1
	과부족	-1			0	+2	+4	-7
급수 운영과	정원	20			1	3	7	9
	현원	18			1	6	6	5
	과부족	-2			0	+3	-1	-4
시설 관리과	정원	32			1	5	13	13		0
	현원	28			1	6	10	8		3
	과부족	-4			0	+1	-3	-5		3

○ 직렬별

구 분		계	일 반 직									임기제	별정직	연구 지도	기타
			소계	행정	기계	전기	화공	토목	운전	시설 관리	관리 운영
총 계	정 원	114	113	38	8	8	4	25	2	8	20	1
	현 원	104	100	35	8	8	4	21	2	5	17	4
	과부족	-10	-13	-3	0	0	0	-4	0	-3	-3	3
행정 지원과	정 원	27	26	17	1		4		1		3	1
	현 원	26	25	17	0		4		1		3	1
	과부족	-1	-1	0	-1		0		0		0	0
요금과	정 원	19	19	16						0	3
	현 원	17	17	14						1	2
	과부족	-2	-2	-2						+1	-1
현장 민원과	정 원	16	16	3	1	1		2		4	5
	현 원	15	15	3	1	0		1		3	7
	과부족	-1	-1	0	0	-1		-1		-1	+2
급수 운영과	정 원	20	20	1	2	1		12		1	3
	현 원	18	18	1	2	2		11		1	1
	과부족	-2	-2	0	0	+1		-1		0	-2
시설 관리과	정 원	32	32	1	4	6		11	1	3	6	0
	현 원	28	25	0	5	6		9	1	0	4	3
	과부족	-4	-7	-1	+1	0		-2	0	-3	-2	+3

2. 업무분석

□ 과별 업무(현재)

구 분	업 무 내 용	정 원
행정지원과	◦ ◦	[총 ○명] 행정5급(과장) ○명 행정6급 ○명 행정7급 ○명 임기제7급 ○명 사무운영8급 ○명
요 금 과	◦ ◦
현장민원과
급수운영과
시설관리과

□ 민간위탁 현황(현재)

사업명	사 업 개 요	비고
0000센터 운영	○ 수탁기간 : ○ 수탁기관 : ○ 소요예산 ; ○ 사업내용 - - ○ 최초 위탁시점 : ˊ00.00.00

□ 향후 업무변동 전망

구 분	업 무 명	평가/전망	이유‧근거	정원변동
행정지원과		(신설, 강화)	구체적으로 기재	•0명 증원 - 직렬･직급별 기재
		(축소, 폐지, 외주화, 민간위탁)	구체적으로 기재	•0명 감축 - 직렬･직급별 기재
요 금 과
현장민원과
급수운영과
시설관리과

※환경변화 또는 중기재정계획 등에 따른 증가‧감소 업무를 반영하여 작성

3. 부서업무 관련 쟁점사항

(※ 최근 기능․조직․인력 관련 언론 및 내․외부기관 평가․지적사항 등 기재)

□

○

4. 향후 시설․업무의 민간위탁 계획(출연기관 고유사무 전환 포함)

계획년도 (민간위탁, 공사․공단구분)	시설물 ․ 업무명	사업기간	사업비 (백만원)	규모	현재 운영인력

※ 공사․공단으로 위탁 포함

※ 현재 운영인력은 민간위탁 계획대상 시설․업무를 담당하는 인력으로 향후 민간위탁 추진 시 감축가능 인력

<참고>

자체 조직진단서 작성요령

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

≪ 조직진단서 작성단위 ≫

○ 본  부 : 4급부서(부) 단위로 작성

○ 사업소 : 기관별(연구원, 수도사업소, 정수센터, 자재센터)로 작성

1. □기본현황□ 관련

○ 기  구 : 과 단위(5급)까지 기구표로 작성

○ 정․현원 현황 : 과 단위 작성

- ‘정원’란에는 배정 정원을 기재, ‘현원’란에는 파견·지원근무자를 포함한 현원을 기재

- ‘과부족’은 정원에서 현원을 차감한 인원 기재

○ 중기재정계획 : 금년도에 반영된 신규‧확대사업 위주로 작성

2. □업무분석□ 관련

○ 과별 업무(현재)

- ‘업무내용’란에는 과별 수행중인 단위업무 기재

- ‘정원’란에는 현재 해당 단위업무 수행인력(정원)을 직급, 직렬별 기재

( 예 시 )

팀 별	업 무 내 용	정 원
○○과	○조경 및 수목관리 계획수립, 시행 ○일반조경공사, 조경수목식재, 동물사내 수목관리 ○조경수목 유지관리, 조경지피 식물관리 ○잔디 유지관리 및 보식 ○잔디, 조경수목 유지관리 보조	[총 ○명] 임업5급(과장) ○명 임업6급 ○명 임업7급 ○명 임기제7급 ○명 사무운영8급 ○명
○○과	○ ○	○ ○

○ 향후 업무변동 전망 : 과 단위 작성

- 기구․인력 조정이 수반되는 업무변동이 전망되는 단위업무에 대하여 이유․근거 및 기구․인력 조정사항 등을 자체적으로 평가하여 작성

- ‘평가’란에 신설, 강화, 축소, 폐지, 외주화, 민간위탁 등 선택 작성

- ‘이유‧근거’란에 평가를 선택한 사유를 구체적인 자료를 활용하여 자세히 작성

3. □부서업무 관련 쟁점사항□ 관련

○  최근 기능․조직․인력 관련 언론 및 내․외부기관 평가․지적사항 등 있을시 작성