소방서 현장대응단 운영 개선사항

□ 문제점 1

○ 문 제 점 : 현장대응단 서무 업무에 관하여 명칭이 서무이므로 현장

대응단(지휘팀, 직할, 구조대) 서무업무 및 일상경비 업무

까지 맡고있어 업무가 과중됨

○ 개선방안 : 현장대응단 지휘팀, 진압대, 구조대에 팀별 서무 및 일상

경비 담당자를 사무분장하여 현장대응단 서무업무를 보조

할 수 있게 업무부여

□ 문제점 2

○ 문 제 점 : 현장대응단 지휘팀, 진압대, 구조대가 사무실이 분리되어

있어 직원간에 소통이 원활하지 않아 애로사항이 있음

○ 개선방안 : 합동사무실 등 공간을 확보하여 현장대응단 소속감 부여

□ 문제점 3

○ 문 제 점 : 기존 현장지휘대, 안전센터(직할), 구조대 업무가 이원화

되어 있어 인력운영에 어려움이 있음

○ 개선방안 : 통합적 사무분장을 작성

□ 문제점 4

○ 문 제 점 : 안전담당 5호차 탑승시 안전지도 정보를 지휘팀장 및 출동대

정보공유 및 전파가 어럽고, 현장 도착시 현장대원 안전관리에

어려움이 있음

○ 개선방안 : 안전담당은 기존대로 지휘차 탑승이 타당하다고 생각됨

(안전지도, 현장안전관리, 지휘팀장보좌)

□ 문제점 5

○ 문 제 점 : 진압대 및 구조대 기존 고유업무 (지수리조사 등) 책임관                    미지정으로 인한 각 부서(진압대장, 구조대장)업무 추진시

혼선 초래

○ 개선방안 : 각 부서별 기존 고유업무를 진압대장 및 구조대장 사무                    분장 지정운용(기존 센터장, 구조대장 업무 → 신설된 진압대장,

구조대장으로 업무지정)

□ 문제점 6

○ 문 제 점 : 현장지휘팀, 직할센터, 구조대가 현재 같은 현장대응단

소속인데도 기존에 방식대로 각 대별로 위험예지훈련 및

근무일지를 따로 기재하고 있어 동일 업무를 중복되게 하고 있음

○ 개선방안 : 각 대별로 작성되고 있는 위험예지훈련 및 근무일지를

현장대응단 통합으로 한 곳에서만 작성 등 명확한 지침                   필요(통합된(지휘팀, 진압대, 구조대) 근무일지 서식 등)

□ 문제점 7

○ 문 제 점 : 소방장비 점검부 결재방법이 다음과 같이 문제점가 있음

구분		기안	협조	검토	결재
변경전	일일점검	장비운용자	-	각 지휘팀장 일반 센터 팀장	현장대응단장 일반 안전센터장
	주간점검	장비운용자	차량관리 주임	각 지휘팀장 일반 안전센터장	장비회계팀장
	월간점검	장비운용자	차량관리 주임	각 지휘팀장 일반 안전센터장	소방행정과장

※ 서울시 안전지원과-7006(2014.3.26.)호『소방서 조직개편에 따른 소방장비 점검부 결재

방법 변경 알림』에 의거 시달된 문서임.

○ 개선방안 : 소방장비 점검부 결재방법을 다음과 같이 변경하고자 함

구분		기안	협조	검토	결재
변경후	일일점검	장비운용자	-	차량관리 주임	대응단 지휘팀장 일반 안전센터장
	주간점검	장비운용자	차량관리 주임	각 지휘팀장 일반 안전센터장	장비회계팀장
	월간점검	장비운용자	차량관리 주임	각 지휘팀장 일반 안전센터장	소방행정과장

□ 기타 건의사항

○