1. 단계별 현장경험으로 전문적인 현장지휘관 양성
	전문 지휘관을 양성하기 위한 추적관리 ○ 배경 - 소방조직에서의 소방지휘관은 비 간부때의 경험, 능력, 미래에 대한 노력 등으로 평가 하지 않고 행정 및 보고서 작성 등으로 평가하고, 소방재난본부에 근무를 하지 않으면 소방령 및 소방서장으로 승진하는데 어려움이 있는 현실. - 현장업무보다는 행정위주로 흐르다 보니 지휘팀장 및 현장대응단장을 희망하는 간부가 적고, 적극적인 현장 업무를 하는 직원들의 수가 적은 실정임. ○ 주요 내용 - 목적 : 미래 소방지휘관 및 관창수 양성 - 대상 : 10년이하 소방관에서 매년 5명 선정하여 운영 - 방법 : 체력측정, 소방개론 이해도, 멘토를 선정하여 노하우 전수 등 ○ 기대효과 - 열심히 하면 나도 소방지휘관이 될 수 있다는 믿음으로 조직내 활력 제공. - 전문 소방지휘관 및 관창수로 시민에게 신뢰제공으로 소방이미지를 높임. ○ 관련부서 협조 사항 - 행정팀과 현장대응단의 유기적인 협력 및 협조(인사 이동 및 근무평점)
			행정팀