SCM 추진 월간공정회의(3회) 개최 결과

1		회의개요

□ 일     자 : ‘17. 10. 27.(금), 14:00

□ 장     소 : 본사 4층 대회의실

□ 참석대상 : CEO, 기술본부장, 안전관리본부장, 신호처장, 승무시스템처장, SCM 추진 부서장 및 TFT 등

□ 회의내용 : SCM 과제 추진현황 및 관련 주요 현안사항 토의 등

- 과제별 추진현황 및 향후 계획, 추진과제 간 조정/연계 등 점검

- SCM관련 주요 현안사항 공유 및 토의, 추가과제 도출 협의 등

- 특강 : 자동차와 IT

2		회의결과

□ 시민 안전체험관 구축(안전계획처)

- 시민대상 체험관은 토/일요일 등 공휴일 운영 검토

□ Safety Metro LTE 무선통신망 구축(정보통신처)

- ‘17.12월 전용 LTE단말기 지급

□ 스마트 스테이션 관제 시스템 구축(정보통신처)

- 확장성을 고려하여 향후 타 설비 도입 시 적용이 용이하게 추진

- 시스템 설계 및 구축 시 역무직원 등 운영직원 참여 추진

(운영자 요구사항 반영 등)

□ Smart 차량검수시스템 구축(차량정비처)

- 해외 유사 시스템 벤치마킹 추진 필요

□ 전동차 관리 통합시스템(차량정비처)

- 프로세스 개선 전․후 비교 검토하여 개선사항 정의

(87개 프로세스 중 6개 프로세스 정의 완료)

□ 스마트 기계관제시스템 구축(기계처)

- 기계분야 전문가 양성 지속 추진

□ 빅데이터 활용한 AFC 유지보수 개선(전자처)

- 게이트 통과인원과 열차내 승차인원과의 오차범위 최소화된 자료 산출 중요(현재 6~7% 오차 수준)

□ 빅데이터 분석시스템 구축(IT개발처)

- 빅데이터 분석 역량 강화 및 분석 전문가 양성 필요

□ 신규과제 2건 추가(11월 공정회의 부터 추진과제 포함 보고 예정)

- 열차운행과 승무 스케쥴 작성 프로그램(승무시스템처)

- 자동운전(ATO) 시스템 구축(신호처)

□ 현안사항 의견 공유 및 총평

- 국내․외 유사시스템 벤치마킹 등을 통해 사업 추진 시 반영

- 중장기적으로 지속적이고 연속성 있게 시스템 설계 및 구축 추진 필요

- 추진과제별 해당분야의 전문역량 강화 및 전문가 양성 필요

- 추진과제별 직원/시민/공사측면의 서비스․효율 등 개선사항 검토 필요

※ 특강(자동차와 IT) 주요내용

- 차량 IT 수행 업무(스마트 팩토리, MES(생상지시관리시스템) 등)

- 디지털 전환관련 추진사항 등

∙ 스마트 보안(FIDO 등), 스마트 시티, 자율주행

∙ 디지털 SOP 시스템(자동화), 카쉐어링(지하철+택시+버스 등 연계) 등

3		향후일정

□ 제4회 SCM 추진 월간 공정회의 실시 : ‘17. 11월 마지막 주