문서번호	국제교류담당관-3799
결재일자	2014.4.18.
공개여부	부분공개(5)
방침번호	서울특별시장 방침 제113호

					시 민
주무관	해외도시협력반장	기획조정실장	행정1부시장		서울특별시장
협 조
	국제교류사업단장
	인재기획과장
	도시철도사업부장
	인사과장
	정보기획담당관
	교통정책과장
	경영관리부장
	인력개발과장
	국제교류담당관
	정책교류팀장

우수정책 해외진출 관련제도 및 인력운영 개선 계획

2014. 4

기 획 조 정 실

(해외도시협력반)

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)		무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)		무 ■
	●	전문가	:	유 □	(		)		무 ■
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)		무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 ■	(		)		무 □
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □
				홍보 □ 취약계층 □ 성인지 □ 빗물순환 □
				장애인 □ 디자인 □ 갈등발생 가능성 □
				유지관리 비용 □ 바른 우리말 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)		무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 ■
	●	기업	:	유 □	(		)		무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 ■	(	KOTRA, KOICA, KF 등	)		무 □
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 ■
	●	시산하기관	:	유 ■	(	인재개발원	)		무 □
언론홍보 계획	●	홍보계획	:	보도자료 □ 기자설명회 □ 현장설명회 □ 기획보도 □
				기고문 □ 기타 □ ( ) 없음 ■

우수정책 해외진출 관련제도 및 인력운영 개선 계획

Ⅰ		실태 및 개선방향

우리시 우수정책의 해외도시 공유 활성화를 위하여 해외진출 관련 제도를 정비하고 인력운영을 개선해 나가고자 함.

※ 시장업무보고시(’14.1.16) : 우리시 공무원의 10%가 정책전수 등을 위해 해외도시에 나가 활동할 수 있기를 바람.

□ 정책진출이 활성화됨에 따라 긴급 또는 장기 해외출장 수요 증가

□ 정부기금 활용 유무상 ODA사업, 민관 컨소시엄 국제입찰 참여 등 사업수요 증가

□ 해외사업 및 정책 컨설팅 등 장기간 해외업무를 수행할 수 있는 제도적 근거 미흡

※ 브루나이 PMB섬 상수도 컨설팅 사업관련, 공사감리 업무 수행을 위해 ’15.7월부터 2년간 공무원 파견 필요

	□ 해외사업 관련 긴급 또는 장기업무 수행을 위한 제도 개선

□ 서울형 지역전문가 육성 등 전문인력 양성 방안 미흡

□ 현재 국외훈련 등이 선전도시에 편중되어 동남아 등 정책진출 타깃도시 대상 훈련 부재

□ 서울연구원과의 협업, 해외진출 관련기관 파견을 통한 전문인력 양성 및 시 직원 내부교육 확대를 통한 해외진출 마인드 제고 및 조직문화 형성 필요

	□ 정책진출 타깃도시 지역전문가 육성을 위한 인력운영 개선 □ 전문역량 강화를 위한 해외진출 관련기관 파견근무 및 내부교육 확대

Ⅱ		개선방안

1. 해외진출을 위한 긴급 또는 장기업무 수행을 위한 제도 개선

(1) 단기 긴급출장이 필요한 경우

□ 공무국외여행 심사위원회 개최없이 서면심사로 출장가능(1~2일전 신청)토록 개선완료

※ 공무국외여행 개선(인력개발과, ’14.1.27) : 2인/10일이내 긴급출장시 서면심사

(2) 해외 장기업무 수행이 필요한 경우

□ 기존의 국외훈련 제도를 활용** *******************

(인력개발과)

① 국외훈련(직무훈련) 개선

□ 현 황 : 선진도시 대학, NGO, 공공기관 등에 파견하여 선진정책 벤치마킹 훈련 위주

구 분	훈련국(총27명)	주요 훈련기관(’12년~현재)
단기 직무훈련 (1~6개월)	미국(2), 뉴질랜드(1), 홍콩(1), 일본(1)	․대학(2) : 조지아 의과대학(응급구조) ․기관(3) : 요코하마(아동보육), 홍콩 GEO(산지방재) 등
장기 직무훈련 (1~2년)	미국(17), 영국(3), 일본(1), 싱가포르(1)	․대학(15) : 듀크대, 조지아대, 캔터키대 ․NGO,국제기구(5) : 네스타, 영파운데이션 등 ․기관(2) : 요코하마시청, 싱가포르수자원공사

□ 개 선

- 국제기구, 해외사업 진행도시, 개도국 타깃도시 대상 국외훈련 확대

- 현지 시장조사, 대상도시와의 협력사업 발굴, 정책 컨설팅 및 관련 시스템 수출, 민간 진출 지원 등 역할 수행

► 국제기구 : WB(세계은행), ADB(아시아개발은행), IDB(미주개발은행) 등

► 타깃도시(9개) : 자카르타(인도네시아), 양곤(미얀마), 메트로마닐라(필리핀), 다낭(베트남), 호치민, 하노이(베트남), 방콕(태국), 비엔티엔(라오스), 울란바타르(몽골)

<참고> 안행부 주관, 행정한류 확산을 위해 15개 개도국에 공무원 26명 파견(‘14.2월)

∙ 대상국가 : 인도네시아, 말레이시아, 베트남, 싱가포르, 필리핀, 카트르 등 개도국 중심

∙ 선발방법 : 기존 장기국외훈련를 활용하여 일부 선발인원를 개도국 정책컨설팅 업무로 전환 하여 추진하고, 일부국가는 정부기관 고용휴직 형태로 참여

∙ 역    할 : 파견 공무원(행정한류 전문관)은 약1~2년간 개도국 정부의 관련 부서에 근무 하면서 행정제도 컨설팅, 관련 시스템 수출 및 주변국 확산 추진 등의 업무 담당

예) 필리핀에 공무원을 파견하여 전자정부 컨설팅 등 수행 및 ADB 개도국 전자정부 사업 참여

② 정책진출 타깃도시 및 국제기구 파견

- ’14년 파견도시 협의, ’15년 시행

□ 주요역할 : 현지 행정제도 습득 및 정책 컨설팅, 정책수요 조사, 관련시스템 수출 및 민간기업 진출 지원 등 정책교류 지역현장 전문가로 활동

□ 추진방법 : WB, Citynet 등 국제기구 및 타깃도시에 중견급 공무원 위주 파견

※ 파견공무원은 대상도시 및 소속 국제기구의 업무 및 동향파악, 우리시와의 협력사업 발굴, 국제기구 네트워크 등을 활용한 우수정책 해외도시 전수 등 업무수행, 복귀 후 우수정책 해외진출 업무를 수행할 수 있도록 우선 배치

③  해외진출 관련기관 상호파견 근무

- ’14년 하반기(기관별 1명씩)

□ 주요역할 : 중앙정부 차원의 ODA사업 자원을 활용한 우리시 정책진출 기반마련, 해외사업 참여 등의 업무수행을 통해 전문지식 습득 및 역량 강화

□ 파견기관 : KOICA, KOTRA, KF 등 해외진출 관련기관

구 분	지자체․중앙정부 파견현황	주요역할	파견기간
KOICA	’09년부터 경북에서 4명 파견	∘새마을 봉사단 파견 등 관련 업무수행	1년
KOTRA	8개시․도 공무원 19명이 11개 무역관에 파견	∘현지 시장조사, 투자유치, 대상도시 협력사업 발굴	2년
KF	외교부 등과 상호파견	∘KF업무와 연계한 공공기관 지원업무	1~3년

※ MOU 체결현황 : KOTRA(’08.6), KOICA(’13.6), KF(’13.8), 외교부(’13.12)

**********

**************

□ ****************************************, 규칙상 ******** 해외도시의 정보 수집, 교류지원 등 제한적이므로

□ ***************************************** 개도국 도시, 국제기구 등에 파견하여 우수정책 해외진출 관련 도시와의 협력사항 임무수행을 중심으로 구체적‧실질적 성과를 낼 수 있도록 운영

- 민간기업 상사원처럼 현장에서 직접 발로 뛰는 자세로 업무 수행

(제도개선 장기검토 후 시행)

	< 주요 수행임무 >
▫ 해당도시 및 연구원 등과의 협업을 통한 정책수요 조사 및 협력사업 발굴 ▫ 도시인프라 등 해당도시 정책수요 분야별 맞춤형 컨설팅, 자문, 강의 활동 등 우수정책 노하우 전수 (정수장 운영관리, 교통체계 개선 자문, 전자정부 구축 등) ▫ KOICA, KOTRA 등 해외사무소와 합동근무 및 현지 네트워크 구축 ▫ 해당도시와 정책 공유사업 추진 협의 및 민간 진출 지원 등

2. 우수정책 해외진출 관련 전문인력 육성 방안

********** 우수정책 해외진출을 위한 원활한 업무수행 및 ************** 전문인력 양성 필요

(1) 우수정책 해외진출 실행TF 운영 - ’14년 하반기(분야별 1명씩)

□ 우수정책 분야별로 분산되어 업무를 추진하고 타업무에 부수적으로 해외진출 업무를 수행하여 市 전체적으로 효율적‧체계적인 업무추진 곤란

⇒ 관련 전문분야 공무원을 국제교류사업단에 파견하고 Citynet, 서울연구원 등과 합동근무하여 정책진출 실행력 제고

⇒ 우선 우수정책 4대 분야(상수도, 교통, 도시철도, 전자정부) 직원부터 시행 후 확대

□ 주요역할 : ************** 정책 솔루션 개발 및 타깃도시 정책 컨설팅 참여 등 해외진출 업무를 수행**********************************

(2) 해외진출 전문관 직위 신설 - ’14년 상반기 (인사과)

□ 문제점 : 해외진출 관련부서의 경우 관련 업무에 전문관 직위가 지정되어 있지 않고 담당직원의 잦은 보직이동으로 업무추진 연속성 단절 및 사기 저하

□ 개   선 : 4대 선도분야(상수도, 교통, 도시철도, 전자정부) 및 국제교류사업단에 해외진출 전문관 직위 신설, 장기근무를 유도********************

(3) 조직 분위기 조성 및 직원 마인드 제고 - ’14년 상반기

□ 전 직원 대상 해외진출 비전 공유 강화 : 소식지(2월~), 웹툰(3월) 등

□ 기 시행중인 교육과 연계한 해외진출 역량 제고

- 희망서울 아카데미 특강, 실‧본부‧국별 내부교육 등 활용 특강 실시(분기 1회 이상)

► 국제개발협력 특강(3.27 예정) : 국제개발협력의 이해, KOICA 사업을 활용한 해외진출방안

(4) 해외진출 전문교육 강화 - ’14년 하반기

□ 인재개발원 집합교육 10개 과정 해외진출 강의 연계 및 e-러닝 과정 확대

- 해외진출 특강(2~3시간) 추가, 실무전문가 과정 개설(초·중급 각 5일 과정 연2회 시행)

□ 시립대 국제도시과학대학원 전문교육과정에 직원 참여 확대(‘14년 5명 → ’15년 10명)

Ⅲ		협조사항

부서‧기관	협조사항
해외도시 협력반	․해외진출 관련기관(KOICA, KOTRA, KF 등)과의 상호파견 협의 ․우수정책 해외진출 실행TF 운영 ․소식지 발간(2월~), 웹툰(3월), 해외진출 특강(분기별)
국제교류 담당관	************* ************* *********
인사과	․해외진출 관련기관 상호파견 인사발령 ․해외진출 전문관 직위 신설 ․우수정책 해외진출 실행TF 운영에 따른 4대 선도분야 직원 파견 발령
인력개발과	․공무국외여행 심사 개선·운영 ․국외훈련(직무훈련) 개선·운영 - ’14년 수요조사 후 ’15년부터 반영 ․시립대 국제도시과학대학원 참여 직원 지원 확대
인재개발원	․집합교육 과정 해외진출 강의 연계(10개 과정) ․e-러닝 국제교류 과정 확대 운영
4대 선도분야 해외진출 추진부서 도시교통본부 정보기획단 도시기반시설본부 상수도사업본부	․해외진출 관련 직무훈련 대상도시 협의 ․우수정책 해외진출 실행TF 참여직원 파견 협조

참고1		서울시 해외진출 현황

○ 현 황 : 14개국 15개 도시 우수정책 해외진출 추진

지역	국가명	도시명(발주기관)	사 업 명
동남 아시아	베트남	호치민	도시철도 1호선 궤도분야 책임설계용역
			하수종말처리장 하수처리기술 이전
		다낭	베트남 다낭시 도시계획 컨설팅
	필리핀	메트로 마닐라	메트로마닐라 교통 개선 컨설팅
	태국	방콕 (교통부 산하 교통정책본부(OTP))	태국 교통카드시스템 구축 컨설팅
	말레이시아	재경부산하 교통국 SPNB	말레이시아 버스결제시스템 구축
	브루나이	PMB섬 (부루나이 경제개발청)	인프라개발 컨설팅 사업
서남 아시아	인도	뭄바이	교통분야 컨설팅 등 사업 검토
	방글라데시	치타공~친키아스타	치타공～친키아스타나 간 11개역 신호설비개량 컨설팅
중동	이라크	바스라시	이라크 바스라 경기장 운영 컨설팅
미주	콜롬비아	보고타교통공사 (TransMilenio S.A.)	콜롬비아 AFC 시스템 구축 및 유지보수
	페루	찬찬마요시	수도시설 개선사업(ODA)
	트리니다드토바고	국영상수도회사	수도계량기 공급 설치 및 원격 검침 네트워크 구축사업
오세아니아	뉴질랜드	Snapper (교통카드사업자)	교통카드 시스템 구축 및 정산서비스 구축사업(웰링턴)
아프리카	모잠비크	마푸토	사전타당성 조사(F/S) 사업 및 후속사업
	에티오피아	아디스아바바	사전타당성 조사(F/S) 사업 및 후속사업

참고2		안전행정부 행정한류 전문관 파견현황

○ 현 황 : 15개 개도국에 공무원 26명 파견(아시아 8, 중동 4, 중남미 3)

○ 역 할 : 약 1～2년간 개도국 정부의 관련 부서에 근무하면서 우리나라 행정제도 컨설팅, 관련 시스템 수출 및 주변국 확산 추진 등 담당

○ 선 발 : 장기국외훈련 및 고용휴직 제도를 활용하여 안정행정부에서 선발

부처	파견국가	행정제도
식품의약품안전처	중국(2)	식품위해관리제도
미래창조과학부		과학기술․ICT 제도
법무부	몽골(1)	출입국심사시스템
농림식품부	인도네시아(2)	농촌마을 개발
해양수산부		어촌․어항 개발
산업통상부	말레이시아(1)	그린에너지 보급제도
국무조정실	베트남(1)	정부업무평가제도
국방부	싱가포르(2)	병역자원통합관리시스템
기획재정부		국유재산통합관리시스템
여성가족부	필리핀(1)	결혼이민자 정책 지원
안전행정부	필리핀(1)	전자정부
	사우디아라비아(1)*
방위사업청	터키(1)	방위사업제도
기상청	카타르(4)*	기상예보시스템
특허청	UAE(5)*	특허행정시스템
	아제르바이잔(1)
국토교통부	칠레(1)	국가공간정보시스템
조달청	코스타리카(1)	전자조달시스템
경찰청	과테말라(1)	사이버‧과학수사 기법

* 고용휴직

참고3		해외진출 관련기관 파견현황

□ KOTRA 해외무역관 지자체 직원파견 현황(’14년 현재)

○ 파견현황 : 8개시‧도 공무원 19명 파견(⇒ 11개 무역관)

- 부산시(3), 경상북도(4), 광주광역시(4), 충청남도(2), 경상남도(3), 제주도(1), 강원도(1), 의왕시(1)

○ 주요역할 : 현지 시장조사, 투자유치, 대상도시 협력사업 발굴

파견지자체	직급	인원	파견 무역관	비고
부산광역시	5급	3명	로스앤젤레스, 호치민, 오사카	2년
경상북도	5급(2), 6급(2)	4명	로스앤젤레스(2), 첸나이, 뉴욕	2년
광주광역시	6급	4명	광저우, 도쿄, 로스앤젤레스, 프랑크푸르트	2년
충청남도	6급(1), 계약직(1)	2명	로스앤젤레스(2)	2년
경상남도	6급(1), 5급(2)	3명	로스앤젤레스, 자카르타, 호치민	2년
제주특별자치도	3급	1명	충칭	2년
강원도	6급	1명	블라디보스톡	2년
의왕시	5급	1명	로스앤젤레스	2년

□ KOICA 공공기관 직원파견 현황(’14년 현재)

○ 파견현황 : ’09년부터 경상북도에서 1년씩 총 4명이 파견

○ 주요역할 : ODA사업 지역기업 참여를 위한 연락조정, 새마을 봉사단 파견 및 해외 새마을지도자 연수 관련 공동협력 등

구분	파견기관	파견자 직급	파견기간	역할
일방	경상북도 → KOICA	5급	1차 : 09.7.20-10.7.19 2차 : 10.11.8-12.3.15 3차 : 12.3.15-13.3.14 4파 : 13.3.15-14.3.14	새마을 사업 관련 업무수행

□ KF 공공기관 직원파견 현황(’09년~)

○ 파견현황 : ’09년부터 외교부 등에서 1~3년간 상호파견 등 시행

○ 주요역할 : KF업무와 연계한 공공기관 지원업무

구분	파견기관	파견자 직급	파견기간	역할
상호 교류	재단 → 외교부	5급	’10.08.02.-’11.07.31.	문화외교국내 재단 관련 업무
	외교부 → 재단	2등 서기관	’10.08.02.-’11.07.31.	재단 이사장 보좌 업무
일방	재단 → 국가브랜드위원회	2급	’09.03.05.-’11.03.04.	국가브랜드 제고 전략수립 관련 사업 지원
		3급	’11.04.15.-’13.04.14.

참고4		서울시 해외업무 수행을 위한 인력운영 관련제도 현황

참고5		단기 직무훈련(개인) 운영현황

□ 훈련 현황 : 9명('12~'14년)

□ ’14년 선발․파견자 : 3명   ※ 현재 선발 중

□ ’13년 선발․파견자 : 2명

연번	훈련기관	훈련기간	훈련과제
1	미국 조지아 의과대학	'13.11.1 ~'13.12.6(5주)	<응급구조> 미국 EMS 실습과정 이수를 통한 구급 실무능력 향상
2	Work& Income Auckland Regional Office	'13.12.12 ~'14.5.31(5개월)	<보건복지> 뉴질랜드의 일자리, 취업에 대한 재정 지원과 아동, 청소년, 어르신에 대한 복지 지원 사례 연구

□ ’12년 선발․파견자 : 3명

연번	훈련기관	훈련기간	훈련과제
1	홍콩 GEO (Geotechnical Engineering Office)	'12.9.4 ~'12.10(3개월)	<산지방재> 홍콩의 산지방재 시스템 연구를 통한 우리시 중장기 산지방책 정책 수립
2	미국 조지아 의과대학	'12.8.30 ~'12.21(4개월)	<응급구조> 미국 응급구조사 과정(EMT) 이수를 통한 구급 실무능력 향상
3	일본 요코하마시	'12.11.1 ~'12.9(1개월)	<아동보육> 보육소 대기아동 제로정책 등 선진 보육제도 연구

□ ’11년 선발․파견자 : 1명

연번	훈련기관	훈련기간	훈련과제
1	미국 조지아 의과대학	'12.8.1~ '12.11.30 (4개월)	<응급구조> 미국 응급구조사 과정(EMT) 이수를 통한 구급 실무능력 향상

참고6		장기국외훈련 운영현황

□ 훈련 현황 : 62명('14.1월 현재)

○ 훈련유형․직급별

(단위 : 명)

구 분	계	국 장 급	4 급	5 급	6급 이하
합 계	62	3	15	14	30
학위과정	34	-	2	11	21
직무훈련	22	3	13	3	3
특별정책과정	6	-	-	-	6

- 특별정책과정 6명 : 포틀랜드주립대 4(미국 포틀랜드, 6급 2, 7급 2), 버밍엄대 2(영국 버밍엄, 7급 1, 소방경 1)

○ 국 가 별

(단위 : 명)

언어권별	합 계	영 어 권 (94%)			비영어권 (6%)
		소 계	미 국 (68%)	영 국 (26%)	소계	일본	중국	독일	싱가 포르
합 계	62	58	42	16	4	1	1	1	1

∙2012년도 장기국외훈련 선발 인원 : 32명

인 원 직 급	’12 년도 선발인원(계획)	선발인원							비고
			학위 과정	직무 훈련		특별 정책
합 계	33	32	15	11		6
3급 이상	3	2	-	2		-
4 급	6	7	3	4		-			예비자(직무) 1
5급	7	7	5	2		-			예비자(학위) 1
6급이하	17	16	7	3		6			예비자(학위) 3

∙2013년도 장기국외훈련 선발 인원 : 34명(KDI 3명 포함)

인 원 직 급	’13 년도 선발인원(계획)	선발인원							비고
			학위 과정	직무 훈련		특별 정책
합 계	33	34	12	16		6
3급 이상	3	4	-	4		-
4 급	6	6	-	6		-
5급	8	11	4	5		2			예비자(학위) 1
6급이하	16	13	8(KDI3)	1		4			예비자(학위) 3

참고7		서울시 공무원 해외사업 참여유형

참 여 유 형		검 토 사 항	비고
유무상 ODA 사업	1. 서울시 대외협력기금 ODA사업 ex) 페루 찬찬마요시 상수도시설개선	□공무원 참여 : 가능
		□출장 등 ① 단기(15일이내) : 가능 ② 장기(1~6개월) : 검토필요
		□수익금 처리 : 해당없음
	2. 서울시 예산활용 컨설팅 ex) 홍강개발 기본계획 수립지원	□공무원 참여 : 가능
		□출장 등 ① 단기(15일이내) : 가능 ② 장기(1~6개월) : 검토필요
		□수익금 처리 : 해당없음
	3. KOICA, EDCF 등 국가 ODA사업	□공무원 참여 : 가능
		□출장 등 ① 단기(15일이내) : 가능 ② 장기(1~6개월) : 검토필요
		□수익금 처리 : 검토필요(자문료 등 실비성격) ※ ODA사업참여로 받는 자문료 등이 공무원 행동강령에 위배되는지 여부 ※ KOICA : 개인으로 전문가풀 가입 및 ODA사업참여 가능 - 기사례 : 중앙공무원이 전문가풀에 가입하여 활동 중 ※ EDCF : 서울시 또는 개인으로 컨설턴트 풀 가입 및 ODA사업참여 가능
국제입찰 사업참여	4. 민간기업과의 컨소시엄 진출 ex) 상수도 부르나이 PMB섬 인프라 건설 컨설팅	□공무원 참여 : 검토 필요(실비, 영업이익 등) ※ 서울시가 직접 영리적 해외사업에 참여가능한지 여부 ※ 컨소시엄 형태의 참여가 영리목적인지 순수 민간지원 차원인지 여부
		□출장 등 ① 단기(15일이내) : 가능 ② 장기(1~6개월) : 검토필요 ③ 상수도 브루나이건의 경우 2년동안 감리로 파견 가능여부 : 검토필요
		□수익금 처리 : 검토필요 ① 교통 → 잡수입비, 상수도 →특별회계 전입가능 여부 ※ 전입금은 세출 규정상 해외사업에 사용할 수 없음 ② 대외협력기금 전입가능 여부
	5. 서울시 단독 참여	□공무원 참여 : 불가(실비, 영업이익 등) ※ 서울시가 직접 영리적 해외사업에 주체로 참여 불가 ※ 서울시(사업소 포함) 외에 지방공사(서울메트로, 도시철도공사)는 영리적 해외사업 참여 가능 - 서울메트로 설립 및 운영에 관한 조례 제21조 (사업의 범위) 6. 지하철 관련 국내·외 기관의 지하철시스템 구축 등 지하철 운영 관련사업 및 감리사업 - SH공사 조례 제21조(사업) 7. 시장의 승인을 얻은 해외건설사업
인적 교류	6.해외도시 요청 등에 따른 상호인적교류 등	□공무원 참여 : 가능
		□출장 등 ① 6개월 이내 : 단기교육훈련 ② 1~2년 : 장기교육훈련

참고8		인재개발원 기존 교육과정 활용방안

○ 기존 집합교육과정 활용(안)

- 총 69개 과정 중 10개 과정은 해외진출 강의 연계시행 가능

- 기 시행 중인 교육(10개)에 해외진출 특별강의(2~3시간) 삽입

예) 해외진출의 이해(목적, 필요성, 전략 등), 서울시 우수정책 현황 및 추진사업 등

구분	분야	교육과정	기간 (일)	횟수	인원	활용 가능 기존교과목
리더십	승진자	4급 승진리더	2	2	50	◦국내외 주요분야 최신트랜드 이해
		5급 승진리더	25	4	547	◦글로벌 과목
		6급 승진리더	5	2	120	◦시정비전 이해
		7급 승진리더	5	2	160	◦시정비전 이해 ◦프로의 꿈
	신임자	7급 신임리더	15	3	145	◦인문학·글로벌 특강 ◦서울시 주요시정 소개
		8,9급 신임리더	15	8	1,701	◦인문학·글로벌 특강 ◦서울시 주요시정 소개
	재직자	6급 실무전문가 양성	127	1	90	[국제반 과정] ◦국제업무 전문 과목
직무	시민 중심	서울시정 3.0 실천	1	4	400	◦주제별 특강
	경제고용	MICE 서울	1	1	20	◦국내외 MICE산업 주요 정책 소개
	글로벌	국제협력 실무	3	2	40	◦국제교류사업 현황 ◦국제원조사업 ◦MICE 도시 서울 ◦국제회의 유치 및 진행기법

○ 사이버교육과정 확대운영(안)

과목	구분	이수시간	교육대상	기간	횟수	기당 인원	인원
e-국제교류	현행	18	5급이하	3주	4	40	160
	개선	18	전직원	3주	6	80	480