손톱 및 까시빼기

220가지 추진실적 및 향후계획

2013. 7. 5.

소방재난본부

(업무혁신단)

Ⅰ		그간 추진실적

□ 개선과제 공모(6.17~6.30)

□ 공모분야 : 3개 분야(인사관리, 3교대 근무, 안전센터 업무개선)

□ 공모결과 : 개선과제 총 220건 발굴(25개 기관, 147명 참여)

○ 인사관리 개선 56, 3교대 근무개선 58, 안전센터 업무개선 106

□ 개선과제 분석

○ 인사관리 개선 : 인사규정 및 근무평정 개선 등 10개 분류

○ 3교대 근무 개선 : 서무 일근 근무제 도입 등 10개 분류

○ 안전센터 업무개선 : 안전센터 행정업무 줄이기 등 15개 분류

□ 현장활동의 날 운영(6.7~6.28)

□ 방 법 : 매주 금요일 본부 부서 인원의 50% 내외 안전센터 방문

□ 결 과 : 총4회 179명 참여 46개 안전센터 방문(소방서별 2개)

○ 안전센터 직원들의 고충 청취 및 개선과제 의견수렴

Ⅱ		향후추진계획

숙성회의(수시) *업무혁신단 팀별	(7월) - 개선과제 숙성으로 실행가능성 및 체감도 제고 - 공모 우수과제 후보대상 3배수 선정 (8월～) 추진실적 점검, 미진과제 실행전략 보완
□
정제회의(월2회) *업무혁신단 전체	(7월) - 숙성과제의 정제 및 실행가능성 등급화 - 본부 소관부서와 협의, 실행 로드맵 작성 - 공모 우수과제 선정 (8월～) 추진실적 평가 및 실행 보완전략 정제
□
추진전략회의(월1회) *업무혁신단장 주재	(7월) - 정제과제의 실행전략 및 로드맵 검토 - 공모 우수과제 최종 검토 (8월～) 과제별 추진상황 점검 및 홍보방안 강구
□
실행보고회(월1회) * 본부장님 주재	(7월) - 실행과제 로드맵 보고, 즉시 실행가능과제 실행 - 시상과제 결정 및 시상(분야별 4～6개, 총 180만원) (8월～) 실행과제의 성과보고 및 추동력 확보

★ 7월 정기 인사이동을 반영 → 업무혁신단 구성인력을 재정비하여 실행 추진

【참고자료 1】

	개선과제 공모결과

【업무혁신단】

□ 개선과제 : 220건

계(건)	인사관리	3교대	안전센터
220	56	58	106

□ 참여인원 : 147명

① 계급별

계(명)	소방경	소방위	소방장	소방교	소방사
147	3	39	64	20	21

② 제안건수별

계(명)	1건	2건	3건	4건	5건	6건	10건	12건
147	109	26	6	1	2	1	1	1

□ 참여기관(부서)

① 25개 기관

계	소방서	본 부	방재센터	소방학교	청와대
25	23	1	1	-	-

② 93개 부서

계	소 방 서(90)					본 부(2)		방 재 센 터
	안 전 센 터	구조대	현 장 지휘대	예방과	소 방 행정과	특 수 구조단	안 전 지원과
93	61	8	13	2	6	1	1	1

□ 개선과제 내용 분석

연번	분 야 별	건수	공모된 개선과제 내용 분석	비 고
1	인사관리	33	인사규정 및 근무평정 개선
2		8	승진제도 개선
3		6	현장지휘대장 및 부센터장 자격기준 마련
4		3	내근 등 전문 인력풀제
5		1	유연근무제 외근부서까지 확대
6		1	사무분장 기준강화(팀장급 담당업무 부여)
7		1	PTSD 징후직원 관리기준 마련
8		1	신규임용자 기본교육 수료식 활성화
9		1	장기근무자 국외연수제도
10		1	체납과태료 징수 T/F팀 본부 운영
소계		56
1	3교대 근무	16	서무 일근 근무제 도입
2		12	변형 21주기
3		11	당비비<당비휴/야주비/당번,주간(3시간)휴일>
4		9	대체근무제(출동인원 부족시 비번자 지원근무제)
5		4	9주기
6		2	구급2소대 출동인원 3명으로 보강
7		1	직할⋅구조대 통합
8		1	지구대장제 운영
9		1	현장지휘대장 소방령으로 직급 일원화
10		1	본부과장 직책명칭 변경
소계		58
1	안전센터	16	안전센터 행정업무 줄이기
2		15	안전센터 근무환경 개선
3		11	생활안전구조대, 위치추적 등 출동체계 개선
4		11	소방훈련방법 개선
5		10	소방용수시설 및 비상소화장치 유지관리 방안
6		8	유연근무제(표준사무분장, 일일근무지정, 보직 순환근무)
7		7	근무교대점검 방법개선
8		7	수당신설(교대점검시간 초과근무 인정 등)
9		4	장비관리(일일장비점검, 개인장비, 피복구매)
10		4	안전센터 일과표 개선
11		4	근무일지 기록방법 개선
12		3	소방서 성과지표 개선
13		3	소방활동자료조사 개선
14		2	현장활동 안전수칙 개선
15		1	현장지휘관 자격인증제 시행
소계		106

【참고자료 2】

업무혁신단 구성 현황(38명)

(6.19일 기준)

단장 : 소방행정과장
총괄팀 (3명)	인사관리개선팀 (11명)	3교대근무연구팀 (11명)	안전센터업무개선팀 (12명)
팀장 : 소방정책팀장	팀장 : 인사팀장	팀장 : 소방령 최송섭	팀장 : 대응전략팀장
본부 기획담당	본부 인사담당	본부 복무주임	본부 구조기획
본부 국제협력	본부 보임주임	본부 조직주임	본부 예방기획
			본부 장비기획
	소방경 김명식(상근) (구로 현장지휘대)	소방교 윤 혁(상근) (강동 성내안전센터)	소방장 박홍수(상근) (마포 신수안전센터)
	소방위 김태원 (도봉 창동안전센터)	소방경 박정경 (중랑 소방행정과)	소방장 오상동 (강서 화곡안전센터)
	소방교 박형진 (용산 한강로안전센터)	소방위 최연웅 (종로 숭인안전센터)	소방장 오상기 (마포 염리안전센터)
	소방교 조신래 (은평 역촌안전센터)	소방교 황재웅 (관악 신림안전센터)	소방장 고금협 (서대문 연희안전센터)
	소방장 윤묘수 (성북 돈암안전센터)	소방장 변전일 (영등포 영등포안전센터)	소방장 남재명 (노원 하계안전센터)
	소방사 김수재 (구로 구로안전센터)	소방장 김지나 (구로 수궁안전센터)	소방장 최미영 (동작 노량진안전센터)
	소방장 김연환 (관악 구조대)	소방장 정창식 (강남 구조대)	소방사 김진옥 (송파 마천안전센터)
	소방장 김선제 (송파 구조대)	소방사 최성환 (강서 구조대)	소방장 황영대 (강서 구조대)