실적가점 신청자 추천 이후 단계별 운영사항

□ 실적평가 : 외부전문기관

‘13년 하반기 실적가점 운영계획 통보와 관련하여 ’14년 실적가점평가를 외부전문기관에 의뢰하여 평가의 공정성과 객관성 제고

사업실적평가

○ 평가내용 : 중점과제, 역점사업 등을 성공적으로 추진한 사업을 선정하여 순위 부여

○ 평가기준

- 제출사업에 대한 실국 우선순위는 절대적이지 않고 평가에 참고

- 추천중점사항과 실적가점 부여 기본원칙 평가에 반영

- 사업성격(중요도, 난이도), 사업성과(달성도, 효과성), 추진역량(노력도), 시정기여도(영향력) 등

○ 평가절차

실적가점부여 대상자 추천	⇨	실적가점 평가	⇨	직 원 실적검증위원회	⇨	실적인정위원회 (실적가점 확정)
각 실국, 자치구		외부전문기관		인사과		인사과

○ 평가등급 : 5개 등급(S, A, B, C 제외)

평가 부문		주 요 내 용		등급별 점수					비 고
				S	A	B	C
사업 실적		① 중점과제, 시․구 역점사업 등을 성공적으로 추진한 사례(복지, 경제, 문화, 안전, 소통 등)		5	4	3	2		- 1인당 1.5점 이내

○ 부여인원 : 5급 이하 현원의 5% 이내 추천 → 최종 3% 내외 선정

※ 실국·본부·사업소(3급이상)별 추천 인원 : 사업실적 70% 이내, 개인실적 30% 내외

○ 부여점수 : 1인당 1.5점이내, 단위사업당 최고 5점이내

개인실적평가

○ 개인실적 평가분야 및 등급현황

평가 부문		주 요 내 용		등급별 점수					비 고
				S	A	B	C
개인 실적		① 일상업무 혁신분야 - 세수증대, 제도․기술개선 등을 통한 예산절감에 기여한 직원		1.2	1.0	0.7	0.5		- 예산절감액 등을 고려 평가
		② 주민편의 증진분야 - 고질민원 해결, 주민과의 원활한 갈등 해결에 기여한 직원		1.2	1.0	0.7	0.5		- 소송업무는 제외 - 민원건수와 지속기간 등 고려 평가
		③ 격무‧기피업무분야 - 격무․기피업무, 사회복지 등 주민수요 급증업무를 성공적으로 수행한 직원		1.0	0.7	0.5	0.3		- 실적인정위원회가 인정한 업무에 한함 - 근무기간 고려 평가
		④ 기타 특수공적분야 - 실적인정위원회에서 특수공적을 인정한 직원		0.5	0.3	0.2	0.1		- 근무실적이 탁월한 경우에 한하여 최대한 엄격하게 심사 적용

○ 평가절차

실적가점부여 대상자 추천	⇨	실적가점 평가 (다면+서면 평가)	⇨	직 원 실적검증위원회	⇨	실적인정위원회 (실적가점 확정)
각 실국, 자치구		외부전문기관		인사과		인사과

○ 다면평가

- 실·국내 타부서 직원, 자치구 근무 경험자 등으로 피평가자 1인당 30명의 평가단을 구성하고 이중 10명의 평가자 무작위 선정

- 선정자에게 내부메일로 통보하고, 평가자는 다면평가 시스템에 접속하여 평가 실시

- 특이 점수 제외법(최고·최저점을 점수산정에서 배제 후 평균계산) 적용

○ 서면평가 : 외부전문기관을 통해 추진역량, 추진성과, 시정기여도 등 평가

□ 재심청구 불공정 행위 조사 : 감사담당관

□ 조사대상(인사과 → 감사관)

○ 기관별 자체 이의신청 처리결과에 대한 불복신청 사항

○ 실적평가 중 발견된 불공정 행위 등

○ 실적가점 신청서 전체공개 후 이의신청 접수

※ 추천대상[타 기관(부서) 공동사업 포함] 결정사항, 조사가 곤란한 경미한 사안, 이의신청 기간도과 후 이의신청 건은 조사대상에서 제외(각하 처리)

□ 조사방법

○ 실적 제출부서를 직접 방문하여 서면자료 및 현장 확인

○ 신청자의 타당성과 기여도 배분 적정성 등 조사

□ 결과조치

○ 부정행위자와 재심청구 조사결과 ｢실적인정위원회｣ 심사 의뢰

○ 실적인정위원회 심사 의뢰 시 해당자(부서) 소명서 징구 제출

□ 직원 ｢실적검증위원회｣ 개최 : 인사과

공모를 통해 선정한 4급 이하 직원들로 실적검증위원회를 구성해 사업․개인실적 평가결과에 대한 검증 및 순위 부여

‣ 평가방법·결과 검증, 사업․개인실적 순위 부여 및 등급 가결정

□ 위원회 구성(4개 분과)

○ 분과구성(안) : 사업실적(3), 개인실적(1)

○ 분과위원장 : 4급 과장

○ 위  원 : 각 기관별 직렬․직급별 5급 이하 직원

- 구성인원 : 각 분과별 15명 내외(4개 분과 × 15명, 총 60명)

- 선정방법 : 행정포털․e-인사마당 게시판을 통해 공개 공모

- 선정 고려사항

‣  감사․평가부서 근무 경험자 우대,

‣  가점신청 비참여자 등 공정심사가 가능한 직원 중심 선정

‣  주무부서 외에 현장․현업부서 직원도 심사위원으로 위촉

‣  일부 직렬․직급, 부서로 편중되지 않도록 인원수 배분

○ 역  할 : 평가결과 검증 및 순위․등급 가결정

□ 위원회 운영방법

○ 심사기준에 따라 위원별로 평가결과를 검증하여 가점 부여 적격실적을 선정

○ 분과별 위원 간 논의를 통해 순위 가결정

○ 분과별 노조추천자 1명 참관

○ 운영결과 조치

- 각 분과에서 의결한 실적 순위 및 등급을 ｢실적인정위원회｣에 추천

□ ｢실적인정위원회｣ 개최 : 인사과

◇ 각 기관 제출 사업․개인실적별 실적가점 부여대상 및 등급 확정

◇ 사업․개인실적과 ｢서울창의상｣ 간 중복신청 사업 선정 및 점수 부여

◇ 실적가점 신청 부정행위 감사관 조사결과 조치방안 결정

◇ ｢서울창의상｣ 부여점수 확정

□ 위원회 구성

○ 위원장 : 행정1부시장

○ 위  원 : 15명 내외

- 시      : 실․본부․국장, 사업소 본부장 등 11명(사업소 간부 2명 이상 포함)

- 자 치 구 : 부구청장 4명

□ 심사내용

① 각 기관 제출 사업․개인실적별 실적가점 부여대상 및 등급 확정

- 평가결과와 직원 실적검증위원회 결과를 참조해 실적가점 부여대상 (사업․개인) 및 등급 최종 조정 결정

② 사업․개인실적과 ｢서울창의상｣ 간 중복신청 사업 선정

- 사업제목을 바꾸거나 참여자를 달리하여 신청한 경우 등 중점심사

③ 감사관 부정행위 조사결과 조치방안 결정

- 감사관 조사의견, 해당부서 소명의견 등을 참고하여 심사․확정

- 참여자, 기여도 배분 등 부정행위 직원에 대한 점수 미부여 등 페널티 결정

□ 실적가점 관리 : 인사과

□ 사업․개인별 실적가점 부여점수 행정포털 공개

□ e-인사마당 ｢나만의 쉼터｣(My실적가점)에 개인별로 본인의 취득 점수 및 사용내역을 볼 수 있도록 관리

□ 근무성적평정표 ‘실적가점’ 반영