시책 3	기존 도시개발사업의 안정적 관리

3-2		마곡 도시개발사업

< 마곡사업추진단 마곡조성담당관 >

□  실태와 과제

○ 마곡은 서울의 마지막 남은 대규모 개발지로, 미래 수요에 대비한 효율적인 도시개발 필요

○ 서울의 지속가능한 발전을 열어갈 미래형 성장거점으로 조성

- 융복합산업 중심의 R&D 첨단클러스터 조성

- 자연과 문화가 접목된 대규모 특화 공원 조성

□  주요성과

○ 첨단 융복합 R&D단지 조성을 위한 개발계획 및 실시계획 변경 (‘12.10)

- 주요 변경내용 : 산업·업무용지 재배치, 중앙공원 토지이용계획 변경

□  추진계획

○ 단지(기반시설) 조성

- 사업내용 : 도로, 공동구, 공원·녹지 등 기반시설 설치

- 추진계획 : 기업입주 및 주택분양에 차질 없도록 필수 기반시설 적기 설치

○ 중앙공원 조성

- 사업내용 : 49만㎡ (양천길 남측 36만㎡, 북측 13만㎡)

- 추진계획 : 지속적인 변화와 발전을 고려한 단계적 조성 추진

○ 공동주택 건립

- 사업내용 : 공동주택 16개단지 12,353세대(임대 6,071, 분양 6,072)

- 추진계획

▹ 1단계 9개단지 6,790세대 : '11. 9. 착공, '14. 6. 입주 착수

▹ 2단계 7개단지 5,353세대 : 지장물 협의 완료 후 단계별 착수

□  연차별 추진계획

주 요 사 업	추진실적		추진계획		장기 (2020)
	2011	2012	2013	2014
단지(기반시설) 조성	25 (25)	35 (60)	20 (80)	20 (100)
중앙공원 조성	토지이용계획 구상	개발계획 변경	공원 계획·설계	공원조성	공원조성 완료
공동주택 건립	1단계 착공 9개단지 6,790세대)		2단계 착공	1단계 준공 및 입주	2단계 준공

□  연차별 투자계획

주 요 사 업	투 자 수 요 (백만원)					장기 (2020)
	계(백만원)	2011	2012	2013	2014
계
마곡 도시개발사업	SH공사 예산

	연차별 추진계획

(도시재생 분야)

3. 기존 도시개발사업의 안정적 관리

주 요 사 업		단 위 사 업	추진실적		추진계획		장기 (2020)
			2011	2012	2013	2014
3-2	마곡 도시개발사업	단지(기반시설) 조성	25 (25)	35 (60)	20 (80)	20 (100)
		중앙공원 조성	토지이용계획 구상	개발계획 변경	공원 계획·설계	공원조성	공원조성 완료
		공동주택 건립	1단계 착공 9개단지 6,790세대)		2단계 착공	1단계 준공 및 입주	2단계 준공

	연차별 투자계획

(도시재생 분야)

(단위 : 백만원)

주 요 사 업		연 차 별 투 자 수 요					장기 (2020)
		계	2011	2012	2013	2014
계
3-2	마곡 도시개발사업	SH공사 예산

수정․보완 현황

<마곡사업추진단>

수정 대상

수정․보완 내역

사  유

<도시재생 3-2>

마곡 친환경 도시개발사업

□ 실태와 과제

○추지목표, 실태, 추진과제

⇒ 비전목표 재정립에 따라 변경

<도시재생 3-2>

마곡 도시개발사업

□ 실태와 과제

○ 마곡은 서울의 마지막 남은 대규모 개발지로, 미래 수요에 대비한 효율적인 도시개발 필요

○ 서울의 지속가능한 발전을 열어갈 미래형 성장거점으로 조성

- 융복합산업 중심의 R&D 첨단클러스터 조성

- 자연과 문화가 접목된 대규모 특화 공원 조성

- 업무계획 변경에 따라 내용 수정

□ 추진계획

○ 단지(기반시설) 조성공사 지속 추진

○ 2지구 업무단지 및 산업단지 조성추진

○ 3지구 수변복합단지 조성

○ 고품격 중층 공동주택 공급

□ 추진계획

○단지(기반시설) 조성

○중앙공원 조성

○공동주택 건립

- (전체 변경)

업무계획 변경에 따라 내용 수정

□ 연차별 추진계획

주 요 사 업	2011	2012	2013	2014	장기 (2020)
단지(기반시설)조성	25%	60%	80%	완료
수변복합단지	토지이용계획 구상	공원	공원조성	공원조성
공동주택단지	1단계 착공		2단계 착공	1단계 준공 (9개단지 6,790세대)	2단계 준공 (6개단지 4,353세대)

□ 연차별 추진계획

주 요 사 업	추진실적		추진계획		장기 (2020)
	2011	2012	2013	2014
단지(기반시설) 조성	25 (25)	35 (60)	20 (80)	20 (100)
중앙공원 조성	토지이용계획 구상	개발계획 변경	공원 계획·설계	공원조성	공원조성 완료
공동주택 건립	1단계 착공 9개단지 6,790세대)		2단계 착공	1단계 준공 및 입주	2단계 준공

-업무계획 변경에 따라 내용 수정

시책 4	거점별 특화산업 경쟁력 강화

4－2		신성장 경제거점 마곡 R&D 클러스터 조성

< 마곡사업추진단 마곡사업담당관 >

□  실태와 과제

○ 서울의 산업성장동력 지속적 저하 및 기술융복합 현상 등 산업구조의 급격한 변화에 신속한 대응을 위한 첨단클러스터의 조기 활성화 필요

- 마곡산업단지의 전략적 토지공급 및 입주지원

- 국내외 유수기업 유치를 통한 산업 생태계 활성화

○ IT,BT,GT,NT를 기반으로 한 융복합산업 중심의 R&D 첨단클러스터로 조성, 미래 신성장산업의 전략거점으로 집중 육성

□  주요성과

○ 단지활성화를 위한 선도 기업 우선분양 완료

- LG컨소시엄, 코오롱컨소시엄 입주계약 완료(산업시설용지의 20%)

▹계약면적 : LG 133,591㎡, 코오롱 11,729㎡

▹LG컨소시엄 2조4천억투자 6만명 고용유발효과 19조 생산유발효과

▹코오롱컨소시엄 2천억투자 3만명 고용유발효과 5조9천억 생산유발효과

□  추진계획

○ 첨단 융복합 분야 및 집적효과를 고려한 클러스터 조성에 역점

- 입주기업 업종에 따라 5개 클러스터에 적합하도록 배치

▹클러스터 : Core(전자 등),BiT(유전공학 등),BmT(바이오신약 등), GeT(에너지 등), InT(정보통신 등)

○ 클러스터별 자족기능 가능하도록 상업․업무․지원시설 병행 조성

○ 산업수요에 대응한 전략적 토지공급 계획 수립

- 중장기적 토지 공급

연도별	□12년	□13년	□14년	□15~□20년	□20년~
공급량	18.3%(실적)	16.7%	10%	45%	10%

○ 다각적 마케팅을 통한 우수 국내기업 적극 유치

- 국제공항, KTX역, 호텔 등 기업인들이 자주 이용하는 주요 거점위주 홍보

- 협회지, 학회지 및 언론매체, 미디어보드 등 다양한 매체를 활용한 지속적 홍보활동 전개

- 유치대상 기업 대규모 자체 투자설명회 및 산업박람회 참가 등

- 입주수요(의향) 조사 실시와 병행하여 타겟기업 발굴

- 맞춤형 투자설명회 및 1:1 밀착마케팅 추진

▹마곡산업단지 투자 및 입주설명회 개최(사업비 : 76백만원)

- 마곡사업관을 마케팅 전진기지로 적극 활용

▹현장안내, 투자상담 등 비즈니스센터로 적극 활용

○ 글로벌 기업의 중점 유치를 위한 다각적 마케팅 전개

- 외국어 홍보물 배포, 국제공항 벽면광고 등 해외 인지도 제고

- KOTRA, 상공회의소, 대사관 등 유관기관 협력 네트워크 구축

- 2013 마곡 국제 컨퍼런스 추진 등 다양한 마케팅 활동 전개

▹마곡 글로벌 기업 유치활동 추진(사업비 : 100백만원)

▹2013 마곡 국제 컨퍼런스 추진(사업비 : 81백만원)

▹마곡 산업단지 글로벌 영상투자 설명회 개최(사업비 : 42백만원)

□  연차별 추진계획

주 요 사 업	추진실적		추진계획		장기 (2020)
	2011	2012	2013	2014
마곡산업단지 토지공급률(%)		18.3 (18.3)	16.7 (35)	10 (45)	55 (100)
기업유치 확대를 통한 마곡산업단지 활성화	선도기업 우선 분양공고	선도기업 입주계약, 1차 일반분양	국내외 유수 기업 유치 마케팅, 2,3차 일반분양	국내외 유수기업 유치 마케팅, 4,5차 일반분양	국내외 유수기업 유치 마케팅

□  연차별 투자계획

주 요 사 업	투 자 수 요 (백만원)					장기 (2020)
	계(백만원)	2011	2012	2013	2014
계	598			299	299
기업유치를 위한 마케팅 활동 추진	598			299	299

	연차별 추진계획

(산업경제 분야)

4. 거점별 특화산업 경쟁력 강화
주 요 사 업		단 위 사 업		추진실적				추진계획					장기 (2020)
				2011		2012		2013			2014
4-2	신성장 경제거점 마곡 R&D 클러스터 조성	마곡산업단지 토지공급률(%)				18.3 (18.3)		16.7 (35)			10 (45)		55 (100)
		기업유치 확대를 통한 마곡산업단지 활성화		선도기업 유치공고		선도기업 입주계약, 1차 일반분양 공고		국내외 유수기업 유치 마케팅, 2,3차 일반분양			국내외 유수기업 유치 마케팅, 4차 일반분양		국내외 유수기업 유치 마케팅

	연차별 투자계획

(산업경제 분야)

(단위 : 백만원)

주 요 사 업		연 차 별 투 자 수 요					장기 (2020)
		계	2011	2012	2013	2014
계		598			299	299
1-1	기업 유치를 위한 마케팅 활동 추진	598			299	299

수정․보완 현황

<마곡사업추진단>

수정 대상

수정․보완 내역

사  유

<산업경제 4-2>

신성장 경제거점 마곡 R&D 클러스터 조성

□ 실태와 과제

○첨단클러스터의 조기 활성화 필요

- 단기개발 입주기업 R&D활동에 따른 경제적 효과는 35조(생산 및 부가가치), 고용유발효과는 약21만명으로 예상(~15년까지)

<산업경제 4-2>

신성장 경제거점 마곡 R&D 클러스터 조성

□ 실태와 과제

○첨단클러스터의 조기 활성화 필요

- 마곡산업단지의 전략적 토지공급 및 입주지원

- 국내외 유수기업 유치를 통한 산업 생태계 활성화

- 업무계획 변경에 따라 내용 수정

□ 추진계획

○개별기술 특화단지가 아닌, 첨단기술 융복합을 통한 신성장동력 산업육성

- 산학연 협력 및 활성화 방안 마련

- 마곡산업단지 정책심위원회 운영

○단지역량 극대화 및 시너지 창출을 위한 상암 DMC간 연계방안 마련

○선도기업 우선 유치를 통한 마곡산업단지의 전략적․단계적 활성화 추진

□ 추진계획

○첨단 융복합 분야 및 집적효과를 고려한 클러스터 조성에 역점

○클러스터별 자족기능 가능하도록 상업․업무․지원시설 병행 조성

○산업수요에 대응한 전략적 토지공급 계획 수립

○다각적 마케팅을 통한 우수 국내기업 적극 유치

○글로벌 기업의 중점 유치를 통한 다각적 마케팅 전개

- (전체 변경) DMC 연계방안 삭제 및 산업단지 활성화를 위한 마케팅 위주의 추진계획으로 수정

□ 연차별 추진계획

주 요 사 업	2011	2012	2013	2014	장기 (2020)
마곡산업단지 토지공급율(%)	%		25	35	45
DMC-마곡 간 기능적 연계방안 마련 및 통합관리기구 구성․운영	-	연계방안 검토 통합관리기구 용역	개발․실시계획 변경 통합관리방안 수립	기반시설 설계변경 통합관리기구 구성	통합연계운영
선도기업 우선 유치를 통한 마곡산업단지 전략적․단계적 활성화 추진	선도기업 유치공고	선도기업 결정,유치 마케팅 실시	선도기업 착공, 연관기업 유치	연관기업 유치	연관기업 유치

□ 연차별 추진계획

주 요 사 업	추진실적		추진계획		장기 (2020)
	2011	2012	2013	2014
마곡산업단지 토지공급률 (누적 %)		18.3 (18.3)	16.7 (35)	10 (45)	55 (100)
기업유치 확대를 통한 마곡산업단지 활성화	선도기업 유치공고	선도기업 입주계약 1차일반분양	국내외 유수기업 유치 마케팅 2,3차 일반분양	국내외 유수기업 유치 마케팅 4차 일반분양	국내외 유수기업 유치 마케팅

- 토지공급 계획 변경

- DMC와 실질적 연계성이 없으므로 DMC-마곡 연계방안 삭제

- 선도기업은 토지공급이 완료되어  수정