<붙임> 컨설팅 수요조사 양식

성과관리컨설팅 의뢰서

구 분	내 용
의뢰기관명	○ 의뢰기관명 : 강동구도시관리공단 ○ 담당자 성명 및 연락처 : 김영일 (HP : *************)
컨설팅분야*	○ 성과관리
컨설팅의 필요성	○ 기존 BSC 성과관리 체계 개선 ○ 개인 성과측정의 한계 ○ 정성실적의 계량화
컨설팅의 주요내용	○ 개인별 성과 목표부여 ― 조직 및 개인 성과목표 수립 ― 성과지표 설정 및 지표 풀(Pool) ○ 성과관리 ― 성과계약 운영 ― 성과평가(목표관리에 의한)
기타 (지방공기업법 관련조문 등)	해당없음
컨설팅 방법	① 전화상담 및 자문( ) ② 서면요청 및 답변( ○ ) ③ 평가원을 방문하여 상담( ○ ) ④ 공사(공단)를 방문하여 컨설팅( ) ⑤ 기타( )

* 컨설팅 분야 : 경영진단, 맞춤형, 피드백, 심층, 직영공기업 전환 전, 출자·출연 블라인드채용, 비정규직 전환, 여성관리자 목표관리제, 수도요금 부과체계 개편(누진구간, 요금단가 등) 등

※ 신설, 경영진단, 피드백 컨설팅은 별도