2019년도 문화체육관광위원회
제285회 임시회

사회적 우정에 의한 실패 없는 도전, 일등 없는 성취

주요업무보고

2019. 2.

목 차

Ⅰ. 일 반 현 황	● 01

Ⅱ. 정책비전 및 경영전략	● 07

Ⅲ. 주요 업무 보고 1. 예술창작 활성화 및 예술교육 확산 2. 지역문화 및 생활예술 활성화 3. 공간기반 문화협치 확산 4. 문화소통 및 제휴협력 5. 문화정책 및 경영시스템 구축 6. 문화시설이용 활성화	● 11 ● 49 ● 65 ● 75 ● 83 ● 89

일반현황

Ⅰ

1	기관 현황

설   립

:  2004. 3. 15. (설립등기일)

명  칭 : (재)서울문화재단  SFAC(Seoul Foundation for Arts & Culture)

소재지 : 서울특별시 동대문구 청계천로 517

설립근거

:  민법 제32조 (비영리법인)

재단

서울특별시 재단법인 서울문화재단 설립 및 운영에 관한 조례

설립목적

서울의 문화예술 진흥을 도모하기 위하여 문화예술 창작․보급과           시민의 문화예술 활동 지원

연  혁

2003. 7. 15.  『서울특별시문화재단설립및운영에관한조례』 제정

2003. 8. 1.	서울문화재단 설립 발기인 총회 개최

2004. 3. 12.	초대 이사장 임명 (정연희) 및 제1차 이사회 개최

2004. 3. 13.	초대 대표이사 임명 (유인촌)

2004. 3. 15.	서울문화재단 법인 등록 (창립 기념일)

2005. 12. 29.  청사 이전 (중구 예장동 → 동대문구 청계천로)

2007. 1. 1.	제2대 이사장 임명 (박범신)

2007. 2. 1.	제2대 대표이사 임명 (안호상)

2010. 1. 1.	제3대 이사장 임명 (박범신)

2010. 2. 1.	제3대 대표이사 임명 (안호상)

2012. 3. 26.	제4대 이사장 임명 (김정헌)

2012. 3. 26.	제4대 대표이사 임명 (조선희)

2015. 3. 26.	제5대 대표이사 임명 (조선희)

2015. 5. 27.	제5대 이사장 임명 (김광림)

2016. 9. 1.	제6대 대표이사 임명 (주철환)

2018. 9. 20.	제6대 이사장 임명 (이경자)

2018. 9. 20.	제7대 대표이사 임명 (김종휘)

2	조직 및 인력 (2019. 1. 31. 기준)

조 직

:  3실, 3본부

인 력

정원/현원 : 181/161명

정규직
계	문화행정직									운영지원직
	대표이사	감사실장	1급	2급	3급	4급	5급	6급	7급	-
181/161	1/1	1/1	1/1	3/2	11/7	22/16	33/26	53/47	44/60	12/0

정원 외 : 43명 (기간제계약직 32명, (준)공무직 11명)

조직도

3	이사회 : 이사 14명(근로자이사 포함), 감사 1명

서울문화재단 이사진 명단

<2019. 1. 31. 기준>

직 위	성 명	임 기	현 직	주요 경력
이사장	이경자	18. 9. 20. ~ 21. 9. 19.	⋅한국작가회의 이사장	⋅남북작가회의 추진위원회 추진위원 ⋅환경부 홍보대사
대표이사	김종휘	18. 9. 20. ~ 21. 9. 19.	⋅서울문화재단 대표이사	⋅성북문화재단 대표 ⋅00은대학연구소 소장 ⋅사회적기업 노리단 단장
이 사	김창남	16. 4. 15. ~ 19. 4. 14.	⋅성공회대학교 신문방송학과 및 문화대학원 교수	⋅한국대중음악학회 회장 ⋅서울방송(SBS) 시청자위원회 위원 ⋅한국방송공사(KBS) 객원연구위원
이 사	박장렬	17. 5. 1. ~ 20. 4. 30.	⋅극장나무협동조합 이사장	⋅서울연극협회장 ⋅신분당선 문화예술위원회 부위원장
이 사	심두보	17. 5. 25. ~ 20. 5. 24.	⋅성신여자대학교 미디어커뮤니케이션학과 교수	⋅싱가포르국립대학교 커뮤니케이션학과 조교수 ⋅한국동남아연구소 연구부장 ⋅한국소통학회장
이 사	유다희	18. 9. 20. ~ 21. 9. 19.	⋅(주)공공미술프리즘 대표이사	⋅문화도시 컨설팅 컨설턴트 ⋅(사)사회혁신기업가네트워크 이사
이 사	이선철	17. 5. 1. ~ 20. 4. 30.	⋅감자꽃스튜디오 대표	⋅용인대학교 문화콘텐츠학과 교수 ⋅단국대학교 겸임교수 ⋅폴리어미디어 대표이사
이 사	이영욱	16. 4. 15. ~ 19. 4. 14.	⋅전주대학교 문화융합대학 교수	⋅한국문화관광연구원 원장 ⋅현대미술사학회 회장 ⋅대안공간 풀 대표
이 사	이원재	18. 9. 20. ~ 21. 9. 19.	⋅문화연대 문화정책센터 소장	⋅문화연대 사무처장 ⋅블랙리스트 진상조사위원회 대변인
이 사	임재용	16. 4. 15. ~ 19. 4. 14.	⋅(주)건축사사무소OCA 대표	⋅2019 서울도시건축비엔날레 공동총감독 ⋅서울특별시 공공건축가
이 사	허정숙	16.04.15 ~ 19.04.14	⋅前 노원정보도서관 노원휴먼라이브러리 관장	⋅공릉청소년문화정보센터 청소년사업팀장 ⋅(주)樂코리아 제작감독, 홍보이사
근로자 이 사	안미영	17. 5. 1. ~ 20. 4. 30.	⋅1대 근로자 이사	⋅(재)서울문화재단 감사팀 과장 ⋅서울열린극장 창동 팀장 ⋅남산예술극장 팀장
감 사	김종화	16. 4. 15. ~ 19. 4. 14.	⋅한아름세무회계사무소 대표	⋅신한회계법인 책임회계사 ⋅청운회계법인 책임회계사
이 사 (당연직)	서정협	17. 7. 1. ~ 재임시	⋅서울시 문화본부장	⋅시민소통기획관 ⋅비서실장 ⋅기획조정실 정책기획관
이 사 (당연직)	이병한	19. 1. 1. ~ 재임시	⋅서울시 재정기획관	⋅금천구청 부구청장 ⋅서울시 기획조정실 국제협력관 ⋅서울시 기획조정실 경영기획관

4	2019년 예산 현황 (2019. 1. 31. 기준)

2019년 세입

(단위: 천원)

구 분			2019년	2018년	증감액	증감률
총 계			114,963,200	147,662,365	-32,699,165	-22.1%
자체사업			78,423,679	112,342,040	-33,918,361	-30.2%
	사업수익		518,610	503,317	15,293	3.0%
		자체사업수익(대관수입 등)	344,610	353,557	-8,947	-2.5%
		수탁사업 대행수입	130,000	103,260	26,740	25.9%
		기타영업수익	44,000	46,500	-2,500	-5.4%
	사업외수익		51,039,610	43,344,818	7,694,792	17.8%
		이자수익	622,210	969,789	-347,579	-35.8%
		기타영업외수익	360,400	348,429	11,971	3.4%
		서울시출연금 수입	50,057,000	42,026,600	8,030,400	19.1%
	잉여금수입		5,062,450	6,659,757	-1,597,307	-24.0%
	기본재산 사용		13,310,000	61,370,647	-48,060,647	-78.3%
	전기이월액		8,493,009	463,501	8,029,508	1732.4%
수탁사업			36,539,521	35,320,325	1,219,196	3.5%

2019년 세출

(단위: 천원)

구 분			2019년	2018년	증감	증감률
세출 총계			114,963,200	147,662,365	-32,699,165	-22.1%
자체사업			78,423,679	112,342,040	-33,918,361	-30.2%
인건비			8,942,409	8,499,886	442,523	5.2%
운영경비			3,695,261	3,875,179	-179,918	-4.6%
사업비			65,438,009	99,207,218	-33,769,209	-34.0%
	문예사업비		43,825,000	38,589,901	5,235,099	13.6%
		예술창작 활성화 및 예술교육 확산	28,804,000	23,933,054	4,870,946	20.4%
		지역문화 및 생활예술 활성화	8,022,000	7,282,000	740,000	10.2%
		공간기반 문화협치 확산	3,222,000	2,971,000	251,000	8.4%
		문화소통 및 제휴협력	1,617,000	2,559,847	-942,847	-36.8%
		문화정책 및 경영시스템 구축	1,430,000	1,114,000	316,000	28.4%
		사업행정스태프 운영	730,000	730,000	0	0.0%
	문화시설이용 활성화		21,613,009	60,617,317	-39,004,308	-64.3%
예비비			348,000	547,085	-199,085	-36.4%
기본재산 적립			-	212,672	-212,672	-100.0%
수탁사업			36,539,521	35,320,325	1,219,196	3.5%

(2019. 1. 31. 기준)

기본재산

						＜ 기본재산 현황 ＞
													(단위 : 천원)
	구분				금액			비고
	단기금융상품				27,051,356			정기예금, 중금채 등 금융기관 예치
	채권				1,249,480			부동산 매입 관련 국민주택 1종 채권
	부동산				62,121,786			용두동 청사: 11,802,220천원
								대학로 청사: 50,319,566천원
	합 계				90,422,622

(2019. 1. 31. 기준)

기부금 현황

(단위 : 천원)

연도	기부금 수입	당해연도 지출	당해연도 이후 지출	잔액
2012년	257,000	246,527	10,473	0
2013년	792,000	747,664	44,336	0
2014년	699,000	500,805	198,130	65
2015년	675,000	570,023	102,835	2,142
2016년	794,000	709,381	78,826	5,793
2017년	1,007,291	841,649	157,898	7,744
2018년	1,135,600	948,868	20,000	166,732
2019년	20,014	0	0	20,014

정책비전 및 경영전략

Ⅱ

1	비전 및 전략체계

2	2019년도 주요 사업 방향

예술창작 활성화 및 예술교육 확산
		• 생애주기별 예술창작 생태계 조성 및 지원 다각화 • 서울형 예술교육 확산 및 지원모델 다변화(공간/지역 연계) • 일상에서 즐기는 우수 공연 및 축제 콘텐츠 육성 강화
지역문화 및 생활예술 활성화
		• 자치구 문화협치, 지역 내 민관협력에 기반한 지역문화 활성화 • 시민주체성 기반의 자발적 생활문화 조성 및 거버넌스 체계 구축 • 문화예술 창작 활성화에 기여하는 지역극장 운영시스템 구축
공간기반 문화협치 확산
		• 시각예술 기반의 창작공간을 중심으로 공유·연대형 입체적 운영체계 구축 • 서울시 정책사업을 비롯한 지역 수요 기반형 신규 창작공간 기획·확산 • 전문가 그룹 등과의 협업을 통한 예술치유 및 장애인 예술의 가치 확산 플랫폼 마련
문화소통 및 제휴협력
		• 전략적 제휴를 통한 예술창작 환경 개선 및 공공 문화사업 확장 • 청년 크리에이터 실행전략을 통한 새로운 문화정책 주도 • 콘텐츠에 기반한 통합홍보 채널의 다각화(언론매체 및 뉴미디어)
문화정책 및 경영시스템 구축
		• 문화 거버넌스 구현 및 정책논의를 통한 협치 기반 구축 • 연구 데이터의 체계적인 수집 및 관리를 위한 제도개선 • 정보시스템의 안정적 운영 및 업무효율 향상을 위해 정보시스템 개선 추진
문화시설 이용 활성화
		• 동숭리모델링사업의 체계적인 설계절차를 통한 내실있고 검증된 설계안 도출 • 공사 안전관리계획 작성등 안전을 최우선으로 고려한 공사 시행 계획 수립 • 예술인과 함께 협치 거버넌스 운영을 위한 플랫폼 ‘예술청’ 조성 준비

2019 주요 업무보고

Ⅲ

1. 예술창작 활성화 및 예술교육 확산
	예술창작지원		서울시민예술대학
	창작 작업실·연습실 지원		관악어린이창작놀이터
	청년예술지원		서서울예술교육센터 운영
	유망예술지원		서울예술축제지원
	서울무용센터		서울축제지원센터
	연희문학창작촌		서울거리예술축제
	서울형 예술교육		서울시대표 B-boy단 운영
	서울 예술교육 아카데미		서울거리예술창작센터
	서울형 예술교육 가치확산		서울시 연희단 육성지원(신규)
2. 지역문화 및 생활예술 활성화
	지역문화 진흥사업		서울연극센터
	예술의 사회적활동 지원		창작연습공간운영
	서울 상상력발전소 프로젝트		남산창작센터
	생활문화 활성화		남산예술극장(수탁)
	생활문화 매개자		삼일로창고극장(수탁)
3. 공간기반 문화협치 확산
	금천예술공장		홍대 인디음악 생태계 활성화(신규)
	문래예술공장		서울예술치유허브
	신당창작아케이드		잠실창작스튜디오
	서교예술실험센터
4. 문화소통 및 제휴협력
	서울메세나사업		문화예술간행물 발간
	네트워크 홍보강화		온라인 정보서비스
5. 문화정책 및 경영시스템 구축
	문화정책개발 및 지원사업		정보시스템 운영
6. 문화 인프라 조성 및 운영
	(구)동숭아트센터 리모델링추진		예술청 조성 준비사업(신규)

1. 예술창작 활성화 및 예술교육 확산
	예술창작지원
	창작 작업실·연습실 지원
	청년예술지원
	유망예술지원
	서울무용센터
	연희문학창작촌
	서울형 예술교육
	서울 예술교육 아카데미
	서울형 예술교육 가치확산
	서울시민예술대학
	관악어린이창작놀이터
	서서울예술교육센터 운영
	서울예술축제지원
	서울축제지원센터
	서울거리예술축제
	서울시대표 B-boy단 운영
	서울거리예술창작센터
	서울시 연희단 육성지원(신규)

추진 목표

생애주기별

예술창작 생태계 조성 및 지원 다각화

서울형 예술교육 확산 및 지원모델 다변화

(공간/지역 연계)

일상에서 즐기는 우수 공연 및 축제 콘텐츠 육성 강화

2018 주요 추진 성과

■ 서울지역 예술가들의 안정적인 창작활동 지원 : 1,087명, 18,168백만원 지원

■ 서울청년예술단 사업 이관 및 통합으로 서울형 청년예술지원체계 기초 마련

■ 초․중등 교육 연계 서울형 학교예술교육 확산 : 27,240명, 262개교, 1,308학급

■ 시민의 일상 속 예술교육 참여기회 활성화 : 서울시민예술대학 38개 프로그램

■ 새로운 도시문화예술 콘텐츠로서 거리예술·서커스 축제 및 창작지원 확대

- 총 892,379명 축제 관람, 13개국 56작품 공연 지원, 신규 창작지원 14팀 등

2019 중점 추진방향

■ 예술하기 좋은 서울, 생애주기별 <지속-성장-안정>이 가능한 창작 생태계 조성

■ 예술가 중심의 서울형(광역형) 예술지원 혁신 거버넌스 및 지원모델 다각화

■ 예술가의 창작-교육-축제 참여의 선순환적 지원 체계화를 통한 창조인력 육성 강화

■ 시민의 일상 및 공간/지역 등 찾아가는 예술교육 기반 프로젝트 지원 확대

■ 새로운 도시문화 콘텐츠로서 거리예술·서커스·연희·비보이 등 육성 강화

2019 실행과제

■ 예술가 및 현장 중심의 서울(광역)형 예술지원체계 연구 추진(서울연구원 협업)

■ 청년예술, 교육예술, 소셜서커스 등 새로운 문화 분야 창조인력 육성 강화

■ 예술교육 기반 서울 전역의 공간/지역 중심 시민 예술 참여기회 다각화

(유아, 학교밖 청소년, 노인 등 새로운 서비스 대상 신규 지원 및 확대 포함)

■ 서울거리예술축제 추진체계 개선 및 콘텐츠 창작 강화, 국제교류 확대

■ 서울형 서커스 육성 및 시민참여를 서커스축제 강화 및 시즌제(신규) 운영

■ 서울시 대표 비보이단, 대표 연희단(신규) 육성 체계화 및 콘텐츠 창작 지원

사업별 예산

(단위 : 천원)

구 분	2019 예산	2018 예산	전년대비 증감액	비고
합 계	28,804,000	23,823,054
예술창작지원	3,000,000	3,000,000	-
창작 작업실·연습실 지원	400,000	300,000	100,000
청년예술지원	9,000,000	6,900,000	2,100,000	기획형사업 신설
유망예술지원	500,000	500,000	-
서울무용센터	545,000	695,000	△150,000
연희문학창작촌	698,000	615,000	83,000
서울형 예술교육	4,580,000	3,585,000	995,000	지역연계 지원모델 확대
서울 예술교육 아카데미	220,000	220,000	-
서울형 예술교육 가치확산	100,000	80,000	20,000
서울시민예술대학	400,000	500,000	△100,000
관악어린이창작놀이터	400,000	320,000	80,000
서서울예술교육센터	990,000	1,304,054	△314,054	경상운영비 등 조정
서울예술축제지원	2,044,000	2,044,000	-
서울축제지원센터	259,000	380,000	△121,000
서울거리예술축제	1,800,000	1,700,000	100,000
서울시대표 B-boy단 운영	200,000	200,000	-
서울거리예술창작센터	2,668,000	1,480,000	1,188,000	서커스사업 확대
(신규)서울시 연희단 육성지원	1,000,000	-	1,000,000	신규사업

1		예술창작지원 (총 예산 : 3,000,000천원)

- 예술인 창작역량 강화 및 우수 창작 활동 촉진을 위한 예술작품 제작‧발표지원을

통해 안정된 예술 생태계 조성

- 문학, 시각예술, 예술연구 분야 개인예술가를 지원하여 예술가의 역량과 창작의욕을

제고하고 해당 분야의 독창적 창작 성과물 창출 및 축적에 기여

사업 개요

○ 예술작품지원

- 사업기간 : ’19. 1월 ~ 12월

- 사업예산 : 2,300,000천원

(※ 서울시 위탁사업비 3,062,000천원 포함 총 5,362,000천원)

- 사업내용 : 예술가(단체)의 창작역량 강화 및 우수 창작 활동 촉진을 위한 예술작품 제작‧발표 활동비 지원

- 지원규모 : 5,000천원 ~ 50,000천원 (※장르별 상이)

- 지원대상 : 2019년 서울에서 발표되는 공연‧전시 예술작품

- 지원분야 : 연극, 음악, 무용, 전통예술, 다원예술, 시각예술

○ 예술가 지원 (문학 첫 책/창작집, 시각예술 중견작가작품집, 예술연구서적)

- 사업기간 : ’19. 1월~12월 (단, 문학은 2021년 12월까지 발간)

- 사업예산 : 700,000천원

- 지원규모 : 10,000천원 (정액지원)

2018년 주요 추진실적

○ 예술작품지원 : 총 1,974건 신청 중 334건 선정

장르	연극	무용	음악	전통예술	다원예술	시각예술	합계
신청건수	374건	145건	315건	262건	203건	675건	1,974건
선정건수	46건	37건	59건	57건	22건	113건	334건
선정률	12.3%	25.5%	18.7%	21.8%	10.8%	16.7%	16.9%
선정금액(천원)	1,142,000	7,120,00	707,400	583,000	513,500	966,000	4,623,900

○ 예술가 지원 : 총 791건 신청 중 65건 선정

사업명	신청건수	선정건수	선정률	선정금액(천원)
문학 첫 책 발간지원	251건	20건	8.0%	200,000
문학 창작집 발간지원	433건	30건	6.9%	300,000
시각예술 중견작가 작품집 발간지원	63건	7건	11.1%	70,000
예술연구서적 발간지원	44건	8건	18.2%	80,000
합 계	791건	65건	8.2%	650,000

전년 대비 개선내용

○ 심의위원 선정위원회 신규 도입을 통해 통합심의위원풀의 공정성 및 객관성 제고

○ 지원금 정산 회계검증제도 본격 도입을 통해 지원금 집행‧관리의 투명성 및 정확성 제고 (’18년 시범도입으로 최종 정산내역에 대한 회계검증 시행, 19년에는 지원금 집행시기부터 전문 회계세무 컨설팅 및 상시 문의응대 체제 마련)

향후 추진일정

○ 예술작품지원

- ~’19. 4. : 심의 진행 및 선정결과 발표, 선정자 간담회 진행

- ~’19. 12. : 선정사업별 수행 및 평가/모니터링

- ~’20. 2. : 정산 회계검증 및 결과보고

○ 예술가 지원

- ~’19. 4. : 심의 진행 및 선정결과 발표, 선정자 간담회 진행

- ~’19. 12. : 선정사업 지원금(시상금) 집행 및 서적 발간
(단, 문학 첫책/창작집 발간은 2021년까지 서적 발간)

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술기획팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 김효진 ☎7093 김한솔 ☎7096

2		창작 작업실·연습실 지원 (총 예산 : 400,000천원)

- 민간 예술인(단체)이 서울에서 창작활동을 목적으로 임차한 창작공간(연습실, 작업실)의

운영에 필요한 임차료 지원을 통한 안정적인 창작환경 기반 조성

- 창작공간 임차료에 대한 재정부담 완화를 통해 예술인 성장 및 자립기반 강화 도모

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1. ~ ’19. 12.

○ 추진방식 : 공모에 의한 선정

○ 사업대상 : 창작활동을 목적으로 공간을 임차(월세)해 창작공간(작업실,연습실)으로 운영 및 사용하는 민간 예술단체 또는 2인 이상의 예술인

○ 사업내용 : 민간 예술인(단체)이 창작활동을 목적으로 임차(월세 형태 보유)한 창작공간(작업실, 연습실)의 6개월분 임차료를 최대 10,000천원까지 지원

2018년 주요 추진실적

○ 2018년 공모 결과 : 총 302건 지원신청 중 66건 선정

구분		공연예술 연습실	시각예술 작업실	합계
지원신청 접수건수		184건	118건	302건
장르특성별 접수비율		61%	39%
전년대비 증감		↑152%	↑15.6%	↑72.5%
2017년 지원신청건수		73건	102건	175건
최종선정	선정건수	37건	29건	66건
	지원금액	151,640,000원	97,063,680원	248,703,680원

○ ‘2018 민간창작공간운영지원사업 참여예술가 만족도 조사연구’ 시행을 통한 사업 효과 분석 및 서울 소재 민간창작공간 관련 계량/비계량 자료 심화구축

전년 대비 개선내용

○ 재정 지원 외 간접 지원 신규 추진 : 자생력강화를 위한 맞춤형 교육 및 전문가 컨설팅 지원

○ 연구 및 평가방식 개선 : 선정공간 소재지역(구단위) 기반으로 지역, 청년 연계 및 현장 중심 라운드테이블 개최를 통한 개방형 소통-대응체계 구축

향후 추진일정

○ ’19. 2.~3. : 선정심의, 최종 선정공간 확정

○ ’19. 4.~12. : 선정자 간담회 개최, 간접지원 프로그램 및 라운드테이블 운영

○ ~ ’20. 1. : 결과보고 제출 및 정산완료

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획1팀장: 이정훈 ☎7464 담당: 김건희 ☎7467

3		청년예술지원 (총 예산 : 9,000,000천원)

(예산 : 3,760,000천원)

최초예술지원

- 공공지원금 수혜 경험이 없는 청년예술인을 대상으로 예술계 진입장벽을 최소화하고,

- 지속적으로 새로운 시도와 실험이 가능한 안정적인 창작환경을 제공하고자 함

사업 개요

○ 사업기간 :  ’19.1월~12월

○ 지원장르 : 연극, 무용, 음악, 전통, 다원, 시각, 문학

○ 지원대상 : 공공지원금 수혜 경험이 없는 청년예술인(39세 또는 데뷔 10년 이하)

○ 지원내용 및 규모

구분	지원기간	범위	지원규모
창작준비형	단년(1년)	작품 구상 및 준비 과정에서 필요한 사전준비 비용(자료조사, 연구, 워크숍 등)	2,000천원 *시상금
창작발표형	단년(1년) 다년(2년)	완성된 작품 발표 비용(공연, 전시, 퍼포먼스 등)	5,000~15,000천원 *지원금

2018년 주요 추진실적

○ 총 신청 및 선정건수 : 2,824건 신청 / 456건 선정(선정률 16%)

○ 2018년 신청 및 선정결과

구분	연극	무용	음악	전통	다원	시각		문학	총계
						일반	공예
신청(건)	567	147	411	138	192	828	202	339	2,824
선정(건)	92	41	50	29	39	112	42	51	456
교부결정액(천원)	800,900	343,000	276,730	195,888	248,000	588,000	127,600	102,000	2,682,118
평균지원금	8,705	8,366	5,535	6,755	6,359	5,250	3,038	2,000	5,882

전년 대비 개선내용

○ 예술가들의 창작주기를 고려한 지원기간 확대(최초+청년예술단 최대 3년)

- 창작과정의 연속성과 깊이를 더할 수 있도록 ‘다년(2년)’ 지원 트랙 신설

- 사업수행 기간 확대(6개월->8개월)를 통해 수행 기간의 충분성 확보

○ 청년예술지원의 정책적 연속성 및 현장 수요 대응을 위해 지원예산 확대

향후 추진일정

○ ~ ’19. 4. : 공모 접수, 심의, 선정자 발표

○ ~ ’19. 12. : 선정자(단체) 별 사업수행 및 모니터링

○ ~ ’20. 1. : 선정자(단체) 별 정산/성과보고서 제출

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술기획팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 배소현 ☎7075

(예산 : 2,240,000천원)

서울청년예술단

- 단기 예술경력을 보유한 청년예술단체의 지속적인 예술창작활동을 위한 직‧간접 지원

으로 청년예술인들이 예술현장에 정착할 수 있도록 안정적인 활동 기반을 조성함

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1월~12월

○ 지원대상 : 35세 이하 예술인으로 구성된 단체

○ 지원장르 : 연극, 무용, 음악, 전통, 다원, 시각, 문학

○ 지원규모

- 직접지원(예산) : 단체별 최대 65,400천원 ※ 단체 규모에 따라 상이, 단년 기준

· 활동비 : 단체 구성원별 매월 70만원의 활동비 지원(단체별 최대 9인, 8개월간)

· 사업비 : 프로젝트 운영을 위한 선정 단체별 사업비 최대 15,000천원 지원

- 간접지원(기반) : 멘토링·비평, 발표공간, 네트워킹, 포럼, 홍보 등

2018년 주요 추진실적

○ 2018 서울청년예술단 선정 결과 : 총 58단체(281명) 선정 / 2,400,600천원 지원

구분		연극	무용	음악	전통	다원	시각		문학	총계
							일반	공예
접수 인원	단체(A)	195	26	113	55	107	56	6	16	574
	구성원	1,096	152	489	265	506	207	24	54	2,793
선정 인원	단체(B)	22	4	10	5	10	4	1	2	58
	구성원	120	17	46	29	40	21	2	6	281
교부결정액(천원)		1,001,800	148,200	382,500	233,400	368,000	177,600	26,200	62,900	2,400,600
선정률(단체기준)		11%	15%	9%	9%	9%	7%	17%	13%	10%

전년 대비 개선내용

○ 예술가들의 창작주기를 고려한 지원기간 확대(최초+청년예술단 최대 3년)

- 청년예술지원의 연속성과 운영 안정화 도모를 위한 다년(2년) 지원 트랙 신설

○ 청년예술가 중심의 운영단을 확대하여 예술현장과 재단의 상시적·수평적 소통 구조 구축

향후 추진일정

○ ~’19. 4. : 공모 심의 및 선정 완료

○ ~’19. 12. : 단체별 사업수행 및 모니터링

○ ~’20. 1. : 단체별 정산 및 성과보고서 제출

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술기획팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 김보정 ☎7486

(예산 : 800,000천원)

청년예술공간지원

- 민간에서 운영 중인 예술장르별 공간(공연장, 복합문화공간 등)을 지원함으로써 청년예술 창작활동의 거점을 확충하고, 이와 관련된 청년예술인(단체)의 안정적 창작기반과 상호 협력 플랫폼을 제공하고자 함

사업 개요

○ 사업기간 :  ’19. 1월~12월

○ 지원장르 : 연극, 시각, 무용, 음악, 전통, 다원, 문학

○ 지원대상 : 청년예술인(단체)이 창작발표 및 상호 협력 교류활동을 진행할 수 있는 문화예술공간(공연장, 전시장, 복합문화공간)을 운영하는 개인 또는 단체

○ 지원규모 : 발표공간제공형 20,000천원 이내/ 자체기획형 50,000천원 이내

2018년 주요 추진실적

○ 청년예술공간지원사업 총 96건 신청 중 36건 선정 (평균 선정률 약 36%)

사업명	분야	접수건수	선정건수	선정률	교부결정액(천원)	평균금액(천원)
민간 청년예술 공간지원	발표공간제공형	29	12	41.4%	186,000,000	15,500,000
	자체기획형	67	23	34.3%	677,000,000	29,434,783
소계		96	35	36.5%	863,000,000	24,657,143

- 세부 내용

전년 대비 개선내용

○ 전체 선정건수 상향(약 14%) 및 발표 공간 중심의 지원방향으로 선정유형 조정

○ 참여 공간 운영 프로그램 계획의 구체성과 실현가능성을 제고하기 위해 청년예술인(단체)과 협업 및 연계 네트워크 프로그램 진행

향후 추진일정

○ ~’19. 4. : 청년예술공간지원사업 접수, 최종심의 및 선정자 발표

○ ~’19. 12.  : 선정자(단체) 별 사업수행

○ ~’19. 11. : 사업별 모니터링 참여(예정)

○ ~’20. 1. : 선정자(단체) 별 정산/성과보고서 제출

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 창작지원팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 임시우 ☎7484

(예산 : 100,000천원)

창작공간 상주형 프로젝트 지원 1

- 연희문학창작촌의 보유 자원을 활용하여 해당 공간을 기반으로 활동하는 상주형 청년 예술가/팀을 구성함으로써 안정적 창작․활동 기반환경 조성

사업 개요

○ 사업내용: 연희문학창작촌 내 청년 예술가들이 상시 활동할 공간과 보유 자원을 공유하며 예술가, 시민 등의 교류 현장 조성

○ 운영대상: 청년 예술인/단체 또는 청년 기획자/팀 등

중점 추진 내용

○ 연희문학창작촌을 기반으로 안정적 예술 활동 및 문학 관련 창의적 프로젝트 수행

: 독립적으로 상시 예술 활동(창작, 기획 등)을 수행하며 이를 통해 발전된 아이디어를 발표하거나 연희문학창작촌과 협력하여 대외(입주작가 및 시민 대상 등) 프로젝트 수행

○ 긴밀한 상호 협력체계 구축을 통한 동등한 파트너로서 역할

○ 공간 밀착형 청년예술지원의 새로운 모델 구축

향후 추진일정

○ ’19. 2.~4.: 상주 공간 조성

○ ’19. 5.~6.: 공모 (신청접수 및 심사선정)

○ ’19. 6.~11.: 프로젝트 수행 및 지원

○ ’19. 12.: 정산 및 결과보고

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술기획팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 한혜인 ☎324-4602

(예산 : 100,000천원)

창작공간 상주형 프로젝트 지원 2

삼일로창고극장의 운영 특성에 기반하고 다양한 시도와 실험이 가능한 갤러리형 창작공간을 청년예술인에게 지원하여 무대공연 분야와 연계한 창작플랫폼 조성

사업 개요

○ 사업기간 : 2019. 4. ~ 11. (8개월)

○ 지원대상 : 서울의 각 지역에서 활동할 39세 이하 예술인 또는 예술단체

- 단, 연극관련 기획프로젝트(무대디자인 전시, 비평, 아카이빙 등) 추진이 가능한 단체

○ 사업내용

- 청년예술인 단체가 삼일로창고극장 갤러리 공간에 입주하여 연극관련 공연창작 활동과 연계한 기획사업 추진

- 민관 협력 모델인 삼일로창고극장 운영위원회와의 협치기반 연극장르 특화 기획 프로젝트 추진

○ 지원규모 : 총 100,000천원 內 (1~2개 워킹그룹 선정 예정)

○ 지원내용 : 참여자인건비, 활동비, 행사개최비, 기타 간접지원(진행비, 워크숍비 등)

중점 추진 내용

○ 삼일로창고극장 갤러리 공간을 공유오피스로 활용하여, 공간기반 기획프로젝트 운영 상시화

○ 공연예술계 현장과의 소통을 바탕으로 한 기획형 프로젝트 추진

○ 삼일로창고극장 운영위원회와 상주 청년예술인 단체와의 지속적 협치(공동기획 및 협업)를 통한 프로그램 다양화 모색

향후 추진일정

○ ’19. 2. : 주제 선정 및 프로젝트 계획 수립

○ ’19. 3. : 청년예술인 상주단체 선정

○ ’19. 4.~10. : 리서치 및 프로젝트 활동

○ ’19. 11. : 프로젝트 결과 쇼케이스 발표

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 극장운영팀장: 장재환 ☎758-2128 담당 :송서연 ☎758-2120

(예산 : 510,000천원)

창작공간 상주형 프로젝트 지원 3

- 장르 기반 창작활동 지원보다 더 확장된 범위의 예술 활동(예술기획, 예술경영, 사회적 예술 등) 지원 도모

- 각 창작공간과 상주형 청년예술가 그룹의 긴밀한 협력체계 구축으로 상생형 파트너십 구축 및     예술가 자생력 강화 유도

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1. ~ ’19. 12.

○ 상주조건

- 2인 이상 5인 이하 구성된 단체로서 39세 이하 예술인 또는 데뷔 10년 이하의 예술인

○ 사업공간 : 레지던스 공간(금천, 문래, 서교, 신당) 내 전용공간(상주)

○ 지원규모

- 직접지원(예산) : 총 440,000천원

- 간접지원(기반) : 집체교육(역량강화), 네트워킹, 홍보마케팅 지원 등

중점 추진내용

- 통합관리 지원(70,000천원)

집체교육(역량강화)	네트워킹 및 워크숍
창작역량 증진 및 장르 간 영역확장	공간별 입주작가 및 상주 청년그룹 간 교류 활성화를 통해 공동프로젝트 수행 기반 구축

- 공간별 프로젝트 지원(440,000천원)

구분	금천	문래	서교	신당
상주예술팀	2	2	1	2
프로젝트 분야	콘텐츠 기획 및 실행, 지역기반 교육사업 수행	융합예술 연출가·기획단, 미디어 콘텐츠 제작	지역 커뮤니티 활성화 및 문화예술 콘텐츠 개발 유통	마케팅 및 브랜딩을 중심으로 입주작가 연계 및 판매유통 확대
기대성과 및 실적	입주작가 콘텐츠 유통 활성화 및 지역기반 유통채널 확보	청년예술자로서 자립 및 기획자 영역 기반 구축	홍대 지역 문화콘텐츠 활성화	작품 판매채널 개척 및 유통 활성화
소요예산	120,000천원	120,000천원	100,000천원	100,000천원

향후 추진일정

○ ~’19. 2. : 세부추진계획 및 공간별 운영계획 수립

○ ~’19. 11. : 선정사업별 수행 및 역량강화 교육, 네트워킹

○ ~’20. 2. : 정산 및 결과보고

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획1팀장: 이정훈 ☎7464 담당: 전진희 ☎7466

(예산 : 90,000천원)

창작공간 상주형 프로젝트 지원 4

- 예술치유에 관심 있는 청년예술가 그룹을 모집·선발하여 치유적 예술활동 기회 및 활동공간 지원

- ‘청년에 의한, 청년을 위한’을 주제로 동시대의 청년이 겪고 있는 심리적인 어려움을 함께 소통하고 회복할 수 있는 기회의 장 마련

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1.~ ’19. 12.

○ 사업장소 : 서울예술치유허브

○ 지원대상 : 35세 이하 예술인으로 구성된 단체

○ 지원규모

- 직접지원(예산) : 총 70,000천원

- 간접지원(기반) : 활동공간 조성, 네트워킹, 멘토링, 홍보마케팅 등

중점 추진 내용

○ 서울예술치유허브를 기반으로 활동하는 상주형 청년예술인 단체의 치유적 예술활동 지원

○ ‘청년’ 대상 예술치유 프로그램 개발․운영을 통한 동세대 간 소통의 장 마련

- 내용 : ‘청년에 의한, 청년을 위한’ 예술치유 프로그램 운영

- 대상 : 대학생, 취업준비생, 사회초년생 등 청년

- 의의 : 청년 치유예술가/대상자 간의 긴밀한 라포 형성이 가능하며, 청년 스스로 동세대가 겪고 있는 공동의 문제를 성찰하고 모색하는 기회 제공

○ 지역기관/대학 협력을 통한 사업추진의 효율성 제고 및 예술치유 참여 기회 확대

- 지역기관/대학 연계 참여자 모집 : 서울시 청년공간 무중력지대(성북),

서울예술치유허브 인근 대학교(고려대, 동덕여대 등)

향후 추진일정

○ ~’19. 3. : 공간조성 및 프로젝트 공모선정

○ ’19. 4~11. : 선정사업별 지원금 교부/사업수행/평가․모니터링 운영

○ ~’19. 12. : 사업별 정산 및 성과보고

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획2팀장: 김수현 ☎7461 담당: 우혜인 ☎943-9363

(예산 : 900,000천원)

지역형 청년예술단 지원

- 청년예술인의 대안적 성장 경로 및 활동의 장을 지역을 통해 모색

- 지역, 지역문화에 새로운 에너지를 줄 수 있는 청년 주체 발굴

사업 개요

○ 사업명 : 지역형 청년예술단 지원사업

○ 사업기간 : 2019.3월~12월 (청년예술인 활동 기간 : 2019.6월~11월)

○ 지원대상 : 서울의 각 지역에서 활동할 39세 이하 예술인 또는 예술단체

○ 사업운영 구조 : 자치구문화재단 협력 방식 운영

- 청년예술인의 공모-심사-지역연결-모니터링 등을 각 자치구문화재단 직접 기획‧실행

○ 지원규모 : 총 700,000천원 내외 (10개 내외 자치구, 70명 내외)

○ 지원내용 : 활동비, 프로젝트사업비, 기타 간접지원(네트워크, 교육 등)

중점 추진 내용

○ 청년예술인들이 지역 현장에서 활동‧정착하기 위한 직‧간접 기반 제공

- 청년예술인들이 지역에서 예술가로서 존중받고 지역을 기반으로 안정적인 예술 활동을 지속할 수 있는 사회적 분위기 조성

○ 예술‧예술활동‧예술가를 장르별 예술 틀거리로 묶지 않고, 다변성‧다양성‧확장성 등을 발휘할 수 있도록 추진

○ 2017년부터 시작된 <지역문화 진흥사업>을 통해 지역의 문화 주체들과 밀접하게 소통해온 자치구문화재단과 적극 협력하여 추진 (각 지역에 필요한 주제 선정 등)

향후 추진일정

○ ’19. 3. : 자치구별 수요조사 및 추진 계획 수립

○ ’19. 4~5. : 자치구문화재단 사업계획 협의, 자치구별 청년예술단 공모

○ ’19. 6~11. : 자치구별 사업진행

○ ’19. 12. : 성과보고서 제출

작 성 자	지역문화본부장: 박승현☎3290-7401 지역문화팀장: 김진환☎7141 담당: 김민영 ☎7145

(예산 : 350,000천원)

청년크리에이터 지원

- <청년예술지원사업>과 협업하여 청년 크리에이터에게 영상 창작 활동기회와 연간 활동비를 제공하는 기획형 지원사업 신설

- 기존 홍보팀 <방송/영상마케팅> 사업에 <청년예술지원사업> 등 협업

사업 개요

○ 1인 미디어 크리에이터 육성 및 지원 확대

○ 문화예술 영상콘텐츠 제작 전문성 강화를 통한 재단 브랜드 제고

○ 유관기관, 사회공헌 등을 통한 새로운 협업 모델 확보

○ 뉴미디어 환경변화에 맞춰 전파매체 등에 재단 노출을 확대하는 마케팅 신규 추진

2019년 중점 추진 내용

○ 청년 크리에이터의 관심·취향·기호가 실현되는 안정적인 창작활동 조성

- 영상에 특화된 청년 크리에이터(운영규모 30명)의 창작활동 지원

- 청년 크리에이터의 자생적 발전과 네트워킹을 위한 학습 프로그램(최소 100회) 지원

○ 개인/단체/기업 등과 협업한 재단 영상콘텐츠 개발

- <스팍TV> 정규 프로그램과 자율기획 프로그램 제작 및 송출(청년크리에이터 당 2편/월)

- 공연, 축제 등 작품 중심의 라이브(LIVE) 생중계 제작 및 송출(포털 사이트와 협력 예정)(최소 1회/월)

- 서울을 기반으로 하는 문화예술 기획 콘텐츠 제작 및 송출(최소 1회/월)

- 재단 및 문화예술 테마가 반영된 홍보 콘텐츠 제작 및 송출(최소 1회/월)

○ 서울시 유관기관(SBA 등)과의 크리에이터 지원을 위한 공동협력사업 추진

- 청년 크리에이터와 유관기관 소속 크리에이터의 제작시설 공유와 영상제작 및 교육을 위한 협력

○ 전파매체(방송사 시사/뉴미디어국) 네트워킹 확대 및 산학협력 추진

향후 추진일정

○ ’19. 2.~ 11. : <청년 크리에이터(콘텐츠)> 운영대행사 선정 및 운영

○ ’19. 3.~ 11. : <청년 크리에이터(콘텐츠)> 제작 및 송출

○ ’19. 12. : 사업 결과보고 및 정산서 제출

작 성 자	제휴협력실장: 한지연 ☎3290-7051 홍보팀장: 이규승 ☎7061 담당: 임승언 ☎7064, 장은희 ☎7124

(예산 : 150,000천원)

제휴 ‧ 매칭형 청년예술지원

- 기업과 청년예술단체 매칭을 통한 청년 예술 생태계 확대 및 자생력 강화

- 기부플랫폼 확대를 통해 청년예술인의 안정적 창작 활동을 위한 대안적 지원 기반 마련

- 민간자원 연계를 통한 청년예술지원을 위한 기부 문화 활성화

사업 개요

○ 기업 연계 창작지원사업 운영을 통한 청년 예술 활동 확대

○ 청년 예술 창작활동 확대를 위한 온라인 기부 플랫폼 활용 크라우드 펀딩 사업 추진

○ 민관 협력을 기반으로 하는 지원사업 운영을 통해 기업 및 시민 기부 문화 활성화

중점 추진 내용

○ 서울메세나 지원사업 연계 제휴‧매칭형 청년예술지원 사업 운영

- 기업의 예술 후원 장려를 통해 청년 예술단체의 창작 활동 활성화 도모

- 기업기부금에 최대 100%(건당 최대 20,000천원 한도) 재단지원금 매칭 지원

○  시민 참여형 기부 플랫폼 활용 크라우드 펀딩 <소소한 기부: 청년편> 운영

- 재단이 보유한 온라인 기부 플랫폼을 확대하여 청년예술인의 안정적 예술활동을 위한 대안적 지원 기반 마련

- 시민모금액에 최대 100%(건당 최대 2,000천원 한도) 재단지원금 매칭 지원

- 청년 예술가 대상 프로젝트 소개 홈페이지 오픈 및 홍보 지원

○ 기타 제휴 기업‧기관 연계 청년예술지원을 위한 기획형 사업 추진

- 재단의 제휴 기업‧기관과의 협력을 통한 연계 사업 추진으로 청년예술지원 다각화

향후 추진일정

○ ’19. 2.~12.: 서울메세나 지원사업 연계 제휴‧매칭형 청년예술지원사업 운영

○ ’19. 3.~12.: 기타 기업 연계 청년 기획형 사업 기획 및 운영

○ ’19. 4.~12.: 온라인 기부 플랫폼 활용 크라우드 펀딩 <소소한 기부: 청년편> 운영

작 성 자	제휴협력실장: 한지연 ☎3290-7051 메세나팀장: 유동균 ☎7052 담당: 이승주 ☎7054 권해정 ☎7056

4		유망예술지원 (총 예산 : 500,000천원)

- 도전적이고 독창적인 시도로 예술계 새로운 흐름을 제시할 수 있는 유망예술인을 발굴하여 입체적 지원시스템 제공을 통한 성장 과정을 지원함

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1월 ~ ’20. 12월 (2차년 운영)

○ 지원규모 : 7,000천원~30,000천원 ※ 장르별 상이, 간접지원 별도

○ 지원장르 : 연극, 무용, 음악, 전통, 다원, 시각

○ 사업내용 : 창작지원금 및 간접지원 등 입체적 지원시스템 제공을 통한 유망예술인 발굴·육성

2018년 주요 추진실적

○ 세부 지원내용

지원내용	지원금액	지원건수
- 창작지원금 : 프로젝트 수행을 위한 제작비 등 금전적 지원 - 발표지원 : 재단 내․외부 자원연계로 발표 및 연습공간 지원 - 홍보지원 : 선정 작품에 대한 영상 및 사진 촬영 등 통합 홍보 지원 - 기타 사업관련 멘토링, 크리틱 등 전문가 자문 지원	7,000천원~ 30,000천원 ※장르별 상이, 간접지원 별도	27건

○ 각 장르별 운영 현황

장르	연극	무용	음악,전통,다원	시각
세부사업명	뉴스테이지(NEWStage)	닻(DOT)	맵(MAP)	99℃
선정건수	5건	5건	음악 2건 전통 4건 다원 6건	5건

전년 대비 개선내용

○ 간접지원 프로그램 확대

- 멘토링, 크리틱, 워크숍 등 인큐베이팅 프로그램 및 홍보(프로필 사진 촬영 등) 지원 내용 확대

향후 추진일정

○ ~ ’19. 4. : 심의 진행 및 선정결과 발표, 선정자 간담회 진행

○ ~ ’19. 12. : 간접지원 프로그램 운영 및 작품 발표

○ ~ ’19. 12. : 선정사업별 수행 및 평가/모니터링

○ ~ ’20. 2. : 정산 및 결과보고

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술기획팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 박혜림 ☎7485

5		서울무용센터 (총 예산 : 545,000천원)

- 무용예술가 역량 강화 지원을 통해 무용창작기반을 강화하고 무용계 담론 형성으로

무용예술의 가치를 확산 하는 국내 무용계의 허브 역할을 수행하고자 함

사업 개요

○ 사업명: 서울무용센터 운영

○ 사업내용 : 무용예술가 역량강화 및 무용계 담론 형성 지원,

예술가 및 시민을 위한 대관 운영 등

○ 사업기간 : ’19. 1월 ~ 12월

2018년 주요 추진실적

○ 무용분야의 경력 단계별 예술창작지원 및 대관을 통한 안정적 창작환경 조성

○ 예술가 역량 강화를 통한 무용창작기반 강화 및 국내외 교류 활성화

- 서울국제안무워크숍 19개 프로그램 877명 참여

- 웹진 <춤:in> 총 11회 발간

- 기타 해외 안무가 교환 프로그램, 국제 레지던스 오픈콜 등 운영

전년 대비 개선내용

○ 공간을 매개로 현장을 발굴 및 연결, 공유하는 무용창작 플랫폼 역할 집중

○ 레지던시 오픈콜 확대로 국내외 무용예술가 창작 및 교류 강화

향후 추진일정

○ ~’19. 2. : 세부 프로그램 별 추진계획 수립

○ ~’19. 12. : 세부 프로그램 추진 및 결과보고 진행

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술기획팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 김수연 ☎304-9734

6		연희문학창작촌 (총 예산 : 698,000천원)

- 서울시 최초 문학 전문 창작공간 운영

- 문학 교류 플랫품 구축 및 문학 인구 저변 확대를 통한 문학 생태계 활성화

사업 개요

○ 문학 교류 플랫폼 구축을 통한 네트워크 활성화: 서울국제작가축제 등

○ 창작단계별 체계적인 직․간접 지원을 통한 문학 창작 활성화

- 입주작가 집필실 지원, 첫 책/창작집 발간지원, 최초예술지원, 서울청년예술단

○ 문학 기반 창의적 콘텐츠 발굴․육성을 통한 문학 인구 저변 확대: 문학 웹진 비유 등

2018년 주요 추진실적

○ 단기 수시입주 공모를 통해 집필실 운영의 탄력성 확대, 지원작가 확대(65→85명)

○ 문학 웹진 비유를 통해 청년작가 발굴(총 125명) 및 문학의 외연 확대

○ 시민 프로그램 ‘연희극장’ 개최를 통해 지역 연계 확대, 시민들의 문학향유 공간 제공

○ 문학 분야 경력단계별 지원을 통한 창작 활성화

세부사업명	접수 건수	선정 건수	지원/시상금(천원)
서울청년예술단	16	2	62,900
최초예술지원(문학)	339	51	102,000
첫 책 발간지원	251	20	200,000
창작집 발간지원	433	30	300,000

전년 대비 개선내용

○ 서울국제작가축제 공동개최를 통해 서울 대표 문학 축제 기획운영(한국문학번역원 협력)

○ 상주형 프로젝트 지원 신설을 통한 공간기반 청년예술지원 모델 개발

○ 문학 웹진 비유의 새로운 콘텐츠 지속적인 발굴․기획 및 운영 시스템 안정화

향후 추진일정

○ ’19. 1.~12.: 웹진 비유 발행(매월), 운영위원회 개최(매분기)

입주작가 단기지원 공모(격월), 입주작가 집필실 운영관리(상시)

○ ’19. 1.~4.: 첫 책/창작집 발간지원, 최초예술지원, 서울청년예술단 공모심사

○ ’19. 10.: 서울국제작가축제 개최

○ ’19. 12.: 사업별 정산 및 결과보고

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술기획팀장: 이정연 ☎3290-7077 담당: 한혜인 ☎324-4602

7		서울형 예술교육 (총 예산 : 4,580,000천원)

(예산 : 2,380,000천원)

학교예술교육_TA사업

- 예술교육에 대한 중요성 인식과 사회적 수요를 반영하여 예술교육 전문인력

(학교예술교육 TA) 양성 및 청년예술가의 사회적 활동 기회 확대

- 초⋅중등 공교육 정규과정과 연계한 서울형 학교예술교육 확산

사업 개요

○ 서울형 교육예술가(TA: Teaching Artist) 선발 및 파견 운영을 통한 초등․중학교 내

학교예술교육 지원

○ 청년 예술가의 정기적 학교예술교육활동을 통한 양질의 일자리 발굴

○ 세부 프로그램

- 초등학교 : 어린이 통합예술교육<예술로 플러스>_정규 교육과정 연계 통합예술수업

- 중학교 : 청소년 인문예술교육<예술로 함께>_자유학기제 중심 프로젝트형 예술수업

2018년 주요 추진실적

구분	대상별 지원사업	학교예술교육 TA 구성 및 배치		교육운영학교 지원규모
초등학교 (어린이TA)	<예술로 플러스> 학급별 회당 80분(블록수업) 6주 과정 연간 4회	2인 팀티칭	52명	159개교 768학급
중학교 (청소년TA)	<예술로 함께> 학급별 회당 90분(블록수업) 8주 과정 연간 2회	3인 팀티칭	60팀 (180명)	103개교 540학급
합계		232명		262개교 1,308학급

전년 대비 개선내용

○ 교육프로그램의 질적 관리를 위해 TA운영 규모를 적정 수준으로 조정

○ TA 역량개발 강화 및 프로그램의 질적 수준 확보를 위한 연구시간 확대 지원

○ 다양한 학교예술교육 수요를 반영한 지원모델 신규 개발 및 다변화

향후 추진일정

○ ‘19. 2. ~ 11. : TA 활동(역량강화워크숍, 프로그램 개발, 교육활동)

○ ‘19. 4. ~ 11. : 서울시 초등․중학교 내 TA 파견 및 수업 운영

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술교육팀장: 박상혁 ☎2010 담당: 현의준 ☎2041 임지은 ☎2017

(예산 : 100,000천원)

지역연계 예술교육 1

- 시민들이 예술교육을 통한 예술적경험을 공유하고 창작결과를 발표하는 축제의 장    마련하여 시민예술교육 저변확대

사업 개요

○ 사업목적 : 시민들이 예술교육을 통해 공감과 소통을 경험하고 민주시민으로서 참여 역량을 함양하여 창작결과를 공유하는 기회 제공

○ 사업방향 : 2019 예술교육 통합행사 진행과 연계하여 시민주도적 예술교육 창작결과 발표를 통한 예술교육 가치 확산 시너지 제고

○ 행사기간 : 2019.9.12.~9.14.(3일간)

○ 사업장소 : 서울 숲 또는 문화비축기지 (예정)

중점 추진 내용

○ 시민주도의 예술교육 창작결과 발표의 장 마련(시민 예술교육 축제)

- 단순 체험형 프로그램들과 차별화하여, 공감과 소통의 예술적 경험을 토대로 시민의 주도적 참여로 창작결과를 발표하는 프로그램(전시, 공연 등) 지원

- 각 지역단위 시민들의 활발한 참여를 위해 기존 서울시민예술대학 프로그램 및  (가칭)지역형 예술교육 등과 연계‧운영

향후 추진일정

○ ’19. 4.~ 8. : 행사 기획 및 프로그램 준비

○ ’19. 9. : 예술교육 통합행사 연계 프로그램 운영

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술교육팀장: 박상혁 ☎2010 담당: 성승환 ☎2013

(예산 : 950,000천원)

지역연계 예술교육 2

- 각 자치구별로 예술교육 활성화를 위한 고유 과제 도출 및 실행 지원

- 지역 단위 예술교육이 작동할 수 있는 공간 기반 마련

- 청년들이 지역 현장에서 직접 예술/일을 배우고 창직‧창업까지 연결될 수 있는 과정 마련

사업 개요

(1) 자치구 지역 예술교육 활성화 지원

○ 지원대상 : 기초문화재단 등 자치구별 지역문화 거점기관

○ 지원내용 : 지역 예술교육 기반 조성(자원 발굴‧역량강화‧R&D‧네트워크‧조직화‧ 창업 등) 및 지역 예술교육 활성화 프로그램 사업비

○ 지원규모 : 총 400,000천원 내외 (8개 자치구 내외)

(2) 지역 예술교육 공간 지원

○ 지원대상 : 지역 예술교육의 거점이 될 수 있는 공간

○ 지원내용 : 공간 기반 지역 예술교육 프로젝트 사업비

○ 지원규모 : 총 200,000천원 내외 (5개 공간 내외)

(3) 지역현장 예술일거리 청년 교육 지원

○ 지원대상 : 기초문화재단 등 자치구별 지역문화 거점기관

○ 지원내용 : 지역 예술현장에서 일을 배우는 청년들의 역량강화 및 조직화‧창업 프로젝트 사업비

○ 지원규모 : 총 200,000천원 내외 (4개 자치구 내외)

중점 추진 내용

(1) 자치구 지역 예술교육 활성화 지원

- 자치구 거점기관의 일방적 기획보다는 지역 예술교육 주체들과 협력 기획‧운영 권장

(2) 지역 예술교육 공간 지원

- 향후 해당 지역의 예술교육 거점으로 성장 가능한 공간 선정

(3) 지역현장 예술일거리 청년 교육 지원

- 청년들이 ‘쓰이고 버려지는’ 지역이 아닌, 자기 일거리를 찾는 플랫폼으로 지역 변화

향후 추진일정

○ ’19.03.~04. : 지원사업별 공모 및 심사 진행

○ ’19.05.~11. : 지원사업별 지원금 교부, 사업수행, 모니터링

○ ’19.11.~12. : 지원금 정산 및 결과보고

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 문화기획팀장: 김진환 ☎7141 담당: 한민지 ☎7144

(예산 : 250,000천원)

지역연계 예술교육 3

- 생활문화 매개자들의 역량강화 및 지속 발전을 위한 단계별 교육체계 마련

- 장애그룹의 생활예술 활동을 지원을 통한 생활문화 가치 확산 방안 모색

- 생활문화 저변 확대를 위한 자치구별 동아리 리더/구성원 대상 예술교육 지원

사업 개요

(1) 생활문화매개자 단계별 교육체계 마련

○ 사업목적 : 매개자(FA) 역량 강화 및 자생력 부여를 위한 맞춤교육 개발

○ 운영방법 : 매개활동(문화예술소양‧지역특성‧발굴‧네트워킹‧커뮤니케이션 등) 생활문화 매개활동 전문화 교육프로그램 개발 연구용역

○ 지원규모 : 총 70,000천원 내외

(2) 장애그룹의 생활예술 활동지원 FA 역량개발

○ 사업목적 : FA의 장애그룹 생활예술 활동지원을 통한 생활문화 가치 확산

○ 운영방법 : 장애인 일반/예술 활동지원 민간 전문가단체 연구용역을 통한 FA의 활동 역량 개발방안 개발 및 시범 운영

○ 지원규모 : 총 100,000천원 내외

(3) 자치구별 동아리 대상 생활예술 교육

○ 사업목적 : 자치구 기반 동아리 예술교육 지원을 통한 생활예술 저변 확대

○ 운영방법 : FA-TA 협업을 통한 생활예술교육(미적체험‧일상예술 등) 프로그램 개발 및 동아리 리더/구성원 대상 시범운영

○ 지원규모 : 총 80,000천원 내외

중점 추진 내용

(1) 생활문화매개자 단계별 교육체계 마련

- 기획역할보다 지역‧교류‧활성화 등 매개역할 집중 및 실습 위주의 커리큘럼 개발

(2) 장애그룹의 생활예술 활동지원 FA 역량개발

- 민간 전문단체 파트너 발굴 및 미디어/캠페인과 연계한 가치 확산 집중

(3) 자치구별 동아리 대상 생활예술 교육

- FA-TA 협업체계 구축 및 동아리 예술교육에 이어 시민(관심자) 확산 계획

향후 추진일정

○ ’19.05.~10. : 세부추진계획 수립 및 연구용역을 통한 프로그램 개발

○ ’19.11.~12. : 프로그램 시범운영 및 성과 공유

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 생활문화팀장: 이현아 ☎7410 담당: 최호범 ☎7421

(예산 : 300,000천원)

지역연계 예술교육 4

- 장애인/비장애인이 함께 공존하는 문화 형성을 위한 인식 및 제도 개선 공론화

- 청년·취약계층·장애인 예술교육/치유 모델 개발을 통한 문화의 포용적 가치 구현

사업 개요

○ 장애인/비장애인 모두가 공존하는 문화적 삶을 위한 토론의 장 마련

○ 장애/비장애 예술인 공동 창작 및 학습모델 개발 및 운영

○ 청년·취약계층·장애인을 위한 예술교육/치유 프로그램 개발 및 운영

중점 추진 내용

○ ‘공존하는 미래’(가칭) 오픈 포럼 개최 : 2019.03~12월(연 3회)

- 장애인/비장애인의 공존하는 삶에 대한 실천적 사례 및 제도적 개선방안 논의

- ‘서울형 장애예술인 지원모델 개발’ 추진계획 공유 및 의견 수렴 등

· 장애인/비장애인이 공동 창작하는 환경 조성계획 공유

· 연희문학창작촌, 문래예술공장 등 창작공간 내 장애예술인 입주공간 확대

○ 장애/비장애 예술인 상호티칭 워크숍 운영 : 2019.04~ 12월

- 재단 창작공간 입주작가(금천예술공장)와 장애예술인 창작공간(잠실창작스튜디오)

입주작가 간의 공동창작 및 티칭 모델 개발 및 시범 운영

○ 청년·취약계층·장애인 예술교육/치유프로그램 개발 및 운영

- 장애유형(발달, 지체, 시각 등)별 예술교육 프로그램 연구개발 및 운영

- 청년·심리적 취약계층 예술치유 프로그램 개발 및 운영

향후 추진일정

○ ’19. 2.~11. : ‘공존하는 미래’ 오픈 포럼 기획 및 운영(상반기2회, 하반기1회)

○ ’19. 4.~11. : 장애/비장애인 상호티칭 워크숍 운영(전시 발표회 : 11월)

○ ’19. 3.~10. : 청년·취약계층·장애인 예술교육/치유프로그램 개발 및 운영

○ ’19. 11. : 청년·취약계층·장애인 예술교육/치유프로그램 성과공유회

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획2팀장: 김수현 ☎7461 담당: 이은미 ☎7462

(예산 : 300,000천원)

지역연계 예술교육 5

- 4차 산업시대 창작주체로서 융합예술(예술창작+과학기술) 개념 및 역할에 대한 담론 조성

- 융합예술 창작자 대상 단계별 교육을 통한 예술현장 전문인력 양성

- 융합예술 및 4차 산업의 현장에서 요청되는 다양한 경제적 가능성 연구·개발을 통한      미래 일자리 창출 도모

사업 개요

○ 융합예술 창작의 현장적용을 위한 특화된 교육 프로그램 지원을 통해 마켓 개발 및

현장 전문 인력 양성

○ 졸업 후 교육 단절 및 연계교육 부재에 따른 문제점 개선을 위한 재교육 프로그램 지원

○ 융합예술의 다양한 활용 및 산업화의 가능성 연구·개발을 통한 일자리 창출 기초자료 구축

중점추진내용

○ 융합예술 교육아카데미 기획 및 운영

- 관련 학과 및 연구소 연계 전문 ‘융합예술 교육아카데미’ 프로그램 개발 및 운영

- ‘융합예술 창작 및 일자리 활성화 전략’ 관련 심포지엄을 통한 경제적 활용 확대 및 일자리 창출 도모

○ 기반 조성 및 네트워크 사업

- 융합예술 창작 교육, 콘텐츠 개발 및 프로모션, 마켓 확대 등을 전문적으로 연구하는 기관, 기업, 학과와 통합 네트워크 구성 및 공동과제(*교육, 일자리) 협업 추진

- 초·중등학교 코딩교육 및 미디어 활용교육 등 중점 교육 분야를 비롯한 잠재적 마켓 니즈 조사 기반 신규 교육프로그램 기획·구성

향후 추진일정

○ ‘19. 2.~ 3. : 융합예술 현장 조사 및 기본계획 수립

○ ‘19. 4.~ 11. : 운영 시스템 구축 및 교육 프로그램 개발·실행, 심포지엄 기획·운영

작 성 자	공간기획본부 본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획 1팀장: 이정훈 ☎3290-7464 담당: 김건희 ☎7467

(예산 : 300,000천원)

미래일자리 문화실험실 아카데미

- 미래일자리를 위한 리서치 및 예술교육 생태계 기반 마련

- 다양한 구조의 미래일자리 실천그룹을 위한 지속가능한 플랫폼 조성

사업 개요

○ 사업방향 : 미래 일자리 및 창업을 위한 현장예술인 및 관련 전문가의 담론 형성을 통한 실천 탐색형 연구 추진

○ 문화예술의 미래 생태계 기반을 조성하며 혁신형 문화분야 창업 및 일자리 방안 모색

○ 주제(지역, 청년, 예술인 등), 분야별 미래일자리를 위한 사회적 역할 및 활동 확대

중점 추진내용

○ 문화예술분야 미래 일자리 위한 리서치 및 전략 연구

- 리서치 및 연구를 위한 문화 분야 일자리 및 창업 관련 간담회, 세미나 등 추진

- 연구진행 및 결과공유를 위한 다양한 소통 참여 채널 운영(청년예술인 FGI, 포럼 등)

○ 연구와 병행하여 미래일자리 문화실험실 아카데미 스쿨 시범프로젝트 기획‧운영

- 시범 프로젝트 및 서울-자치구 지역주제 연계 프로젝트 발굴

- 연구를 통한 진로탐색‣예술교육형태의 교육설계‣시범운영‣창업.일자리 매칭

○ 혁신형 미래 일자리 및 창업을 위한 역량강화 교육과정 개발 및 네트워킹 강화

- 아카데미 스쿨을 통해 혁신형 일자리로 연결되는 성장 지원

향후 추진일정

○ 미래일자리 의제 발현 및 전략적 논의테이블 운영       : ‘19. 1.~5.

○ 미래일자리 전략개발을 위한 리서치 및 연구            : ‘19. 4.~10.

○ 미래일자리 문화실험실 아카데미 (시범)프로젝트 운영   : ‘19. 7.~11.

작 성 자	경영기획실장: 김필국 ☎3290-7004 경영기획팀장: 남미진 ☎7031 담당: 우사랑 ☎7195

8		서울 예술교육 아카데미 (총 예산 : 220,000천원)

- 서울형 교육예술가(TA) 역량 강화 및 전문 예술교육가 양성 아카데미 운영

- ‘서울형 예술교육’을 확산하고 예술가들의 교육 창작 및 매개 활동 지원

사업 개요

○ 교육예술가(TA) 역량강화를 통한 예술가들의 교육 활동 지원 및 참여 기반 마련

○ 예술교육관련 매개자 양성을 통한 건강하고 지속가능한 예술교육 생태계 조성

2018년 주요 추진실적

○ 교육대상: 교육예술가(TA), 예술가, 학교교사 등

○ 운영방식: 대상별 맞춤형 교육과정 개발 구성 및 참가자 모집 운영(일부 유료)

○ 운영내용: 재단 고유 ‘미적체험 예술교육’ 철학 및 ‘통합예술교육’ 방법론 교육·확산

○ 운영현황

구 분	과 정 명	시기	운영 인원	참여 대상
TA 양성	서울형 TA 역량강화 아카데미	2,3월	232명	2018년 신규채용 TA
	New AiE; 예술교육창작과정	6,10월	50명	재단 TA, 예술(교육)가
국내외 교류 및 모델 확산	서울형 TA 글로벌 역량강화 프로그램	7월	5명	2018년 재단 TA
	서울문화재단 TA 서울형 통합예술교육 방법론 워크숍	2~8월	155명	서울 외 지역 예술(교육)가
	서울문화재단-아난딸로아트센터 교류 협력 포럼 및 워크숍	11월	250명	예술(교육)가, 예술교육정책 및 기관단체 관계자
유관사업지원학교 담임교사연수	창의예술교사 양성과정	3,4월 7,8월	776명	어린이·청소년 학교예술교육사업 참여 담임교사
총 참여 인원			1,468명

전년 대비 개선내용

○ 교육예술가 인적자원의 국내외 교류 활성화를 통한 서울형 교육예술가 육성 강화

○ 재단 고유 예술교육 철학 및 방법론 콘텐츠 모델 확산

○ 예술교육 아카데미 개편 및 고도화를 위한 연구개발 추진

향후 추진일정

○ ’19. 2.~4. : 서울형 TA 역량강화 아카데미 운영

○ ’19. 5.~9. : 서울형 TA 글로벌 역량강화 프로그램 기획 및 운영

○ ’19. 6.~12. : 예술교육 아카데미 개편 및 고도화를 위한 연구

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술교육팀장: 박상혁 ☎2010 담당: 김수진 ☎2014

9		서울형 예술교육 가치확산 (총 예산 : 100,000천원)

- 우수한 예술교육 콘텐츠 연구·개발·보급을 통한 서울형 예술교육 모델 체계화

- 국내외 기관과의 교류 ·협력 및 담론형성을 통해 서울형 예술교육 가치 확산

사업 개요

○ 서울형 예술교육사업 체계 구축 및 통합기획·관리체계 운영

○ 연구, 학술행사 개최, 예술교육총서 발간 등 서울형 예술교육의 가치 공유 및 확산

○ 국내외 예술교육 트렌드 발굴 및 교류협력을 통해 재단 예술교육 콘텐츠 확산

2018년 주요 추진실적

○ <서울형 학교예술교육> 사업성과 및 프로그램 효과분석 기초연구 추진

○ 공교육 내 예술교육확산을 위한 서울시교육청 협력네트워크 운영

○ 재단 예술교육사업 아카이빙 및 성과보고서 제작·보급

○ 예술교육총서 제7권 <고교생을 살만하게 하는 연극교육(이시이 미치코)> 발간

○ 서울형 예술교육 체계구축 및 홍보

- 예술교육·치유사업 통합홍보 위한 <사업설명회(파트너스데이)> 기획·운영

- 서울형 예술교육사업 통합브로슈어 <서울예술교육> 국/영문 제작 및 보급

전년 대비 개선내용

○ 예술교육총서 및 학술행사 신규 콘텐츠 발굴

○ 국내외 신규 협력기관 및 트렌드 리서치, 현장의견수렴 통한 네트워크 활성화

○ 서울형 예술교육사업 관리체계 및 발전전략 연구·개발

향후 추진일정

○ ’19.3.~11. : 서울형 예술교육사업 관리체계 및 발전전략 연구·개발

○ ’19.4.~11. : 예술교육총서 및 학술행사 신규 콘텐츠 개발

○ ’19.5.~12. : 서울형 예술교육사업 통합홍보물 제작 및 통합홍보행사 기획·운영

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술교육팀장: 박상혁 ☎2010 담당: 박선영 ☎2012

10		서울시민예술대학 (총 예산 : 400,000천원)

- 예술분야에 재능과 관심 있는 시민을 대상으로 창작 교육 프로그램 운영

- 심화된 예술교육을 통해 시민예술가 발굴 및 개인의 예술적 성장을 통한 삶의 질 향상

사업 개요

○ 교육대상 : 예술분야에 관심 있는 만 19세 이상 서울시민 누구나

○ 교육기간 : 4월 ~ 11월

○ 교육장소 : 서울 소재 문화예술 및 시민교육 기반시설

○ 사업내용 : 창작 및 예술적 역량 향상시킬 수 있는 예술교육프로그램 공모‧운영

2018년 주요 추진실적

○ 총 22개 단체, 38개 프로그램, 총 577회 운영, 총 참여자 645명

○ 예술교육 전문단체를 대상으로 프로그램 공모 및 지원금을 지급하는 공모형 사업(30개 프로그램)과 자치구 문화재단, 전문예술기관 등과 제휴(MOU 등)를 통해 공동 기획, 협력을 추진하는 협력형 사업(8개 프로그램)으로 운영

구분	공 모 형	협 력 형
		발굴형	자체기획형
내용	- 창작 및 예술적 역량을 함양할 수 있는 교육프로그램 운영 - ‘일반과정’ 및 ‘심화과정’ 구분	- 장르별 또는 지역의 특화된 프로그램을 발굴하여 협력 운영(협력캠퍼스 발굴형)	- 차별화된 대표 프로그램 개발 및 시범운영(자체 기획형)
운영 방식	- 문화예술교육단체 및 민간 예술기관 등을 대상으로 프로그램 공모 및 지원금 지급	- 자치구 문화재단, 전문 예술기관 등 제휴(MOU 등) - 공동 기획ㆍ협력ㆍ투자 추진	- 해당 전문가, 전문기관/단체 협력에 의한 프로그램 기획ㆍ개발 - 교육프로그램 자체 운영
추진 현황	총 19개 단체 선정 (총 30개 프로그램)	총 3개 단체 선정 (총 7개 프로그램)	총 1개 프로그램

전년 대비 개선내용

○ 창작과정 신설을 통해 참여시민의 예술경험 수준을 고려한 심화형 프로그램 운영

○ 시민 중심 프로그램 운영체계 수립(상‧하반기 학기제 도입 및 집중홍보 시기 등)

향후 추진일정

○ ’19. 2.~ 4. : 교육운영단체 선정 및 워크숍 진행

○ ’19. 4.~ 10. : 상하반기 교육프로그램 운영 및 현장평가

○ ’19. 12. : 단체 별 정산 및 결과보고

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술교육팀장: 박상혁 ☎2010 담당: 성승환 ☎2013

11		관악어린이창작놀이터 (총 예산 : 400,000천원)

- 예술가 창작활동 기반 어린이 예술체험 프로젝트 개발 및 확산

- 관악구를 비롯한 서울의 어린이가 예술로 풍요로운 삶을 영위할 수 있도록 기반 형성에 기여

사업 개요

○ 어린이 교육가로서 예술가 영역 확대 및 어린이 일상 속 예술창작․체험 확산

○ 지역자원(자치구, 시민)과 협력체계 구축으로 지속가능한 어린이예술공간 운영모델 구축

2018년 주요 추진실적

구분	예술로 놀이터	예술로 상상극장	예술로 부모플러스	창작채움공방	With맘
사업내용	예술가 창작기반 어린이 예술체험 프로젝트 공모지원	어린이 참여형 공연 개발지원 및 확산	예술을 통한 부모역량 강화 프로그램 기획운영	어린이의 생활 속 다양한 예술체험 프로그램 기획운영	시민운영위원회 With맘 운영
사업규모	8개 프로그램 (53,000천원 지원)	4개 어린이극	2개 프로그램	7개 프로그램	주부 중심 총 31명
참여대상	6~13세 어린이	13세 이하 어린이 및 가족	만 7~8세 자녀 및 부모	6~13세 어린이 및 가족	문화예술에 관심있는 13세이하 자녀 어머니
운영기간	4~11월	4~11월	5~11월	1~12월	1~12월
참여인원 (연인원)	212명 (1,450명)	1,311명	166명 (336명)	1,011명(정규공방) 11,795명(열린공방)	대표위원 17명 활동

○ 지역, 민-관 거버넌스를 통한 어린이 예술체험기회 확대‧지원

- 우체국공익재단 협력 <찾아가는 예술로 상상극장>: 지원금 30,000천원 후원 유치

- 관악혁신교육지구 협력 <학교 속 예술로 상상극장> : 176학급(14초교), 44회 공연, 3,893명 관람

전년 대비 개선내용

○ 유아대상(4세~5세) 미적 감수성 증진을 위한 신규 프로그램 개발 및 운영

○ <예술로 부모플러스> 대상 특화 프로그램 신규개발 및 운영

- 아버지 대상 정규프로그램 운영 및 다양한 대상(한부모 등) 프로그램 기획‧개발

○ <예술로 상상극장> 개발작품 지속 확산

- ‘2019년 관악혁신교육지구사업’ 선정(초등 15개교,50,000천원 관악구청 지원)

향후 추진일정

○ ’19. 1.~12. : 예술로 놀이터 단체 선정 및 프로그램 운영

○ ’19. 3.~12. : 창작채움공방․예술로 부모플러스․(신규)유아프로그램 기획․운영

○ ’19. 4.~11. : 예술로 상상극장 공모・작품개발워크숍・공연 개최

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술교육팀장: 박상혁 ☎758-2010 담당: 황선영 ☎ 871-7744

12		서서울예술교육센터 운영 (총 예산 : 990,000천원)

- 서울시 최초 어린이, 청소년 예술교육 전용공간 조성에 따른 운영모델 개발

- 예술놀이 및 예술교육을 통해 학교-지역사회를 매개하는 문화예술 참여공간 운영

사업 개요

○ 센터에 상주하는 <예술놀이LAB> TA(Teaching Artist) 운영을 통한 예술놀이형 교육 프로그램, 미디어아트 및 다양한 교육, 전시 개발 및 운영

○ 예술교육을 매개로 지역주민 예술공동체 형성 지원 및 커뮤니티 프로그램 운영

2018년 주요 추진실적

○ 정규운영 <예술놀이LAB> 프로그램으로 학교 참여 및 커뮤니티 프로그램 개발·운영

○ 상시기획 미디어 프로그램 및 여름방학 특별기획 등 기획사업 운영

구분	예술놀이 LAB	미디어프로그램	기획프로그램	여름방학프로그램	결과공유 전시
사업내용	ㆍ학교 참여프로그램 - 초등/중학교 연계 예술놀이교육 프로그램 ㆍ커뮤니티 프로그램 - 지역 중심 연계 프로그램	특화된 미디어기반 체험 및 교육프로그램 개발 운영 <미디어 봄소풍> - 환영의무대_프롤로그 - 현실과 가상현실의 공존	장소 특성에 맞는 프로그램 개발 운영을 통한 정규 교육에서 경험하기 어려운 체험기회 제공 - 하늘을 나는 방파제 - 예술로 상상극장	여름방학 물놀이터와 함께 다양한 체험프로그램 운영 <예술로 풍덩> -예술로반짝,풍덩놀이터 등	<예술놀이LAB> 사업운영 결과보고 전시 진행 <OPEN LAB>
사업규모	22개 프로그램	2개 프로그램	2개 프로그램	26개 프로그램	1건
참여대상	초등 및 중학생, 지역 주민(성인,가족)	초등 및 중학생, 지역 주민(성인,가족)	아동, 초등 및 중학생, 지역 주민(성인, 가족	아동, 초등 및 중학생, 지역 주민(성인,가족)	아동, 초등 및 중학생, 지역 주민(성인,가족)
운영기간	4~12월	4~12월	4~12월	6~9월	11월~12월
참여인원 (연인원)	8,045명	2,030명	7,113명	995명	731명

전년 대비 개선내용

○ 프로그램 컨설팅·모니터링 운영을 통해 <예술놀이LAB> 운영 체계화 추진

○ 프로그램 참여자, 사업 관계자 등과 지속가능한 네트워크 구축

○ 선정 TA 상설 전시 및 상시 체험프로그램 운영을 통해 지역주민의 문화예술 향유 기회 확대 노력

향후 추진일정

○ ’19. 2.~ 12. : <예술놀이LAB TA>  학교 참여 및 커뮤니티 프로그램, 기획프로그램 연구·개발 및 운영

○ ’19. 6.~ 9. : <예술놀이LAB TA>  여름방학 프로그램 및 기획 프로그램 운영

○ ’19. 11.~ 12. : 결과전시 <OPEN LAB> 운영

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술교육팀장: 박상혁 ☎758-2010 담당: 강득주 ☎2697-0011

13		서울예술축제지원 (총 예산 : 2,044,000천원)

- 문화도시 서울을 위한 발전 가능성 있는 우수 예술축제 지원 및 육성
- 전문 예술인들의 창작 기반 조성 및 활동 기회 확대

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1월 ~ ’20. 2월

○ 지원대상 : ’19. 3월~ ’20. 1월 중 서울에서 개최하는 민간 전문예술축제

○ 사업내용

- 우수 예술축제 발굴·육성을 위한 지원 공모 운영

- 선정축제 지원금 교부 및 적정 집행 여부 관리

- 축제 평가 및 컨설팅 시스템 설계·운영

· 시민/전문 평가위원 운영을 통한 축제 현장 모니터링

· 간담회 및 컨설팅을 통한 축제평가 및 자문 수행

- 축제 운영 역량 강화를 위한 교육 및 네트워킹 프로그램 운영

2018년 주요 추진실적

○ 예술축제 지원대상 선정 : 27개 축제, 총 1,900,000천원

구분	지원선정건수	지원액	비고
대표예술축제	7건	1,240백만원	최대 3억원, 3년 연속 지원
우수예술축제	20건	660백만원	최대 5천만원, 단년 지원

○ 지원선정 축제 대상 시민/전문가 현장 모니터링 및 평가 진행 : 18건

○ 축제 평가간담회(9회) 및 브랜드마케팅 컨설팅(14개 축제, 32회) 진행

전년 대비 개선내용

○ 실효성 있는 축제 브랜드마케팅 컨설팅 강화

- 3월 선정 직후부터 컨설팅이 진행될 수 있도록 자문위원을 3월 초에 위촉하여 지원

- 컨설팅 횟수는 기존의 2~3회에서 4~5회까지 진행 확대

- 컨설팅 결과 체계적 기록 및 공유: 축제 브랜드마케팅 사례집 제작 배포 추진

향후 추진일정

○ ‘19. 2. : 심사진행 및 평가계획 수립

○ ‘19. 3. : 지원축제 최종선정 및 브랜드마케팅 자문위원, 시민모니터링단 선발

○ ‘19. 3.~12. : 축제평가 및 컨설팅 운영

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술축제팀장: 서명구 ☎3290-7161 담당: 박태준 ☎3290-7190

14		서울축제지원센터 (총 예산 : 259,000천원)

서울에서 개최되는 공공 및 민간영역 축제 대상 평가 및 컨설팅, 축제 관계자 역량

강화 지원을 통한 축제의 질적 성장 도모

사업 개요

○ 추진목적

- 서울시 축제의 평가를 통해 축제별 성과 진단 및 문제점 개선 유도

- 축제 성장에 필요한 다각적인 지원프로그램 운영 및 네트워크 구축

○ 사업내용: 서울시 축제 평가 및 멘토링 지원, 축제모니터링단 운영, 축제 관계자

역량강화 프로그램 운영 등

2018년 주요 추진실적

○ 축제평가의 형평성 및 공정성 강화 위한 평가지표 통합 개선

○ 자치구 및 기초문화재단, 민간 주최의 전문가 멘토링 지원

○ 축제모니터링단을 통한 축제 기초인력 양성 및 축제관계자 역량강화 프로그램 운영

주요 업무	주요실적
축제 평가 및 컨설팅 (멘토링 지원)	o 총 82건 평가(‘17년 75건 대비 10.6% 증가) - 서울시 자체 5건, 자치구 41건, 민간 36건 o 전문가 멘토링 총 12회(6건) 진행
인력 육성 및 교육 지원	o 축제모니터링단 5기 선발·운영(총 30명 선발(공개모집) 및 28명 수료) - 175회(35개 축제) 모니터링 수행, 교육프로그램 10회 운영
네트워크 및 정보화	o 축제관계자 역량강화 및 네트워크: 관계자 워크숍 개최(11월), 서울축제포럼 개최(12월) o 축제지원센터 홈페이지 운영(콘텐츠 17건)

전년 대비 개선내용

○ 환경관련 평가지표 신설 등 축제 공공성 및 사회적 책임 강화

○ 축제시민모니터링단 통합 운영을 통한 업무효율성 강화

향후 추진일정

○ ’19. 2. : 축제평가 지표개선 자문회의 개최

○ ’19.3.~11. : 축제모니터링단 모집 및 운영(역량강화 교육 및 모니터링 진행)

○ ’19.4.~11. : 서울시 축제 평가 운영(65개 내외의 축제 대상) 및 멘토링 지원

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술축제팀장: 서명구 ☎3290-7161 담당: 박은희 ☎3290-7166

15		서울거리예술축제 (총 예산 : 1,800,000천원)

- 보다 많은 시민들이 공감하고 주도적으로 즐길 수 있는 국내‧외 우수한 ‘거리예술’ 콘텐츠 제공

- 시민 문화향유 기회 제공 및 서울의 축제 브랜드 정착에 기여

사업 개요

○ 행사명 : 서울거리예술축제 2019 (Seoul Street Arts Festival)

○ 기 간 : ’19. 10. 3.(목) ~ 10. 6.(일) / 4일간 (예정)

○ 장 소 : 광장(서울광장, 청계광장, 광화문광장) / 거리(청계천로, 세종대로, 무교로, 덕수궁돌담길 / 서울시립미술관 / 서울신문사 앞 / 도심재생공간 / 시민청 등

○ 사업내용

- 거리예술 공연프로그램(국내‧외 공식참가작 및 자유참가작)

- 기획프로그램(폐막프로그램, 시민참여프로그램, 전문가프로그램, 교류협력프로그램)

2018년 주요 추진실적 : 시민 880,695명 관람

구분		세부내용
공연	공식초청작	33작품(해외 12작품, 국내 21작품)		- 총 46개 작품 공연진행 - 총 193회 중 161회 완료(32회 우천취소)
	자유참가작	13작품(해외 5작품, 국내 8작품)
기획		<끝.장.대.로> (폐막일 세종대로 프로그램)	고정형 거리공연	5개 작품, 7회 공연
			시민참여 놀이형 프로그램	7개 프로그램
		전문가 프로그램		포럼, 세미나, 워크숍 등 4개 학술프로그램
				‘페스티벌 라운지’ 등 3개 네트워킹 프로그램
		시민예술공작단(시민참여공연)		3개 작품, 76명 일반시민 참여
		자원활동가 프로그램		‘길동이 유랑단’ 등 3개 프로그램
		교류협력 프로그램		광주문화재단 등과의 6개 협력 프로그램

전년 대비 개선내용

○ 서울거리예술창작센터 거리예술 창작지원 작품개발/발표와 연계를 통한 사업 시너지 모색

○ 서커스축제 및 거리예술시즌제 등과 연계를 통한 보다 풍성한 축제 프로그램 운영

○ 서울시 및 타 기관·행사와의 협력을 통한 대외 홍보 강화 및 해외 홍보 확대

○ 공동감독제를 통한 축제 운영 효율성 강화 및 다양한 분야와의 연계협력 확대

향후 추진일정

○ ’19. 2.~3. : 예술감독 선임 및 축제 추진단(전문인력) 구성

○ ’19. 3.~9. : 세부프로그램 구성, 주관대행사 선정, 홍보마케팅 진행, 자원활동가 운영

○ ’19. 10.~12. : 서울거리예술축제 2019 개최(10월), 축제 종합결과보고

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술축제팀장: 서명구 ☎3290-7161 담당: 김영규/양시내/김해나 ☎3290-7163/7169/7171

16		서울시대표 B-boy단 운영 (총 예산 : 200,000천원)

- 우수 B-boy 단체 발굴·지원으로 비보이 문화 활성화 및 양질의 문화콘텐츠 확산

- 비보잉 예술놀이교육 및 청소년의 건전한 여가문화 활성화 등 사회적 역할 수행

사업 개요

○ 추진목적

- 서울시 대표 B-boy단의 다양한 활동 및 양질의 문화콘텐츠로 서울시 이미지 제고

- B-boy 활동기반 및 문화를 통한 예술놀이교육 등 사회적 역할 수행

○ 사업내용

-「서울시 대표 B-boy단」선정·운영 : ‘갬블러크루’ 및 신규 팀 선발

- 서울시 및 자치구 등 유관기관과 연계로 B-boy 국내외 공연 활동 지원

- 청소년 대상 B-boy 예술놀이교육 프로그램 기획·개발 및 운영

- B-boy단 역량강화 프로그램(워크숍, 세미나) 운영 및 신규 공연작품 개발·유통 지원

2018년 주요 추진실적

구 분	세부내용
국내외 공연 활동 지원	- 총 37회 공연, 약 3만명 관람 - 하노이(베트남), 모스크바(러시아), 웰링턴(뉴질랜드), 일본(도쿄), 프랑스(파리) 등 국외공연 활동을 통한 서울 이미지 제고
예술놀이교육 프로그램	- 누리사랑지역아동센터 대상 총 24회 운영 - 예술놀이교육 가이드북 제작
신규 공연작품 제작	- 작품 제작 워크숍 총 3회 진행(강사 : 안무가 류장현, 안은미, 김보람) - 신규 창작공연 작품 제작(작품명: 필드 홀러, 안무/연출: 류장현) - 서울거리예술축제 참여 작품 초연

전년 대비 개선내용

○ 다양한 공연 수요에 대응하여 놀이교육을 접목한 청소년 참여형 공연 프로그램 구성

○ 2018년 제작 작품 업그레이드 및 유통을 위한 국내외 축제 및 유관기관 협업 진행

○ 축적된 역량을 바탕으로 비보잉 예술놀이교육 강사 양성을 위한 워크숍 운영(신규)

향후 추진일정

○ ‘19. 2. : 사업 기본계획 수립

○ ’19. 2.~3. : 신규 비보이팀 공모 선정 및 활동 협약 진행

○ ‘19. 3.~12. : B-boy단 안내 홍보, 작품개발 및 공연 운영, 교육 워크숍 운영

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술축제팀장: 서명구 ☎3290-7161 담당: 오영호 ☎3290-7168

17		서울거리예술창작센터 (총 예산 : 2,668,000천원)

- 국내 최초 거리예술 및 서커스 창작기지 운영을 통한 예술가의 안정적인 창작환경 제공

- 국내·외 협력관계 구축을 통한 전문가 육성 및 축제 등 시민 문화향유 프로그램 운영

사업 개요

○ 서울거리예술창작센터 사업을 통한 작품의 지속적인 개발, 유통 및 확산(축제 개최 등)으로 시민의 일상생활 속 수준 높은 공공예술 향유기회 제공

○ 연구-교육-창작-배급-교류 단계의 체계화를 통한 사업 효과성 강화 및 사업 간 연계·순환구조를 통한 운영 효율성 극대화

○ 아시아권 국제교류를 위한 전문기관 네트워크 확장을 통해 아시아 거리예술·서커스 베이스캠프로서의 위상 강화 (서커스 아시아 네트워크 구축)

2018년 주요 추진실적

구분		참여예술가(단체)	참여 관람객
창작지원 및 전문가양성	창작지원(거리예술, 서커스)	14팀	490명
	전문가양성(거리예술, 서커스)	76명	1,700명
문화향유 기회 제공	서커스 예술놀이터	36명	1,215명
	시즌제	26팀	36,972명
	2018서울서커스페스티벌‘서커스 캬바레’	10팀	11,684명
	오픈스튜디오	16팀	867명
교류 및 네트워크	아시아 컴템포러리 서커스 네크워크 준비회의<MACCN>	13명	N/A
	오픈 포럼	90명
	유럽 서커스&거리예술 네크워크 <씨르코스트라다(Circostrada)>방한 간담회	16팀

전년 대비 개선내용

○ 거리예술⋅서커스 작품의 완성도 제고 및 창작생태계 활성화를 위해 창작지원 다년지원 및 국제공동제작 프로젝트 신설 등 지원체계 다각화

○ 시민들의 생활 속 공연예술 향유 기회를 확대하기 위해 서커스 시즌제 프로그램 신설

○ 서커스축제 및 거리예술 시즌제 프로그램의 서울거리예술축제 연계운영을 통한 사업효과성 강화

향후 추진일정

○ ’19. 2. : 기본계획 및 사업별 운영계획 수립

○ ’19. 3.~11. : 사업별 운영(창작지원, 거리예술/서커스 교육, 서커스 페스티벌, 거리예술/서커스 시즌제, 교류 및 네트워크 프로그램 등)

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술축제팀장: 서명구 ☎3290-7161 담당: 우상욱 ☎3437-0093

18		서울시 연희단 육성지원(신규) (총 예산 : 1,000,000천원)

- 전통과 현대를 아우르는 서울의 대표적 동시대 연희 콘텐츠 개발 지원

- 창작연희 종합 지원시스템을 구축하여 해당 분야 생태계 활성화 도모

사업 개요

○ 사업기간: ‘19. 3.~12.

○ 사업목적

- 동시대 창작연희 작품의 개발·확산을 통해 전통연희에 대한 시민 공감대 형성 및 다양한 시민 문화향유의 기회 확대

- 다양한 창작 연희작품 및 단체에 대한 직·간접 지원을 통해 해당 분야의 생태계를 활성화하고, 서울을 대표하는 문화콘텐츠를 육성하여 서울의 대·내외 이미지 제고

중점 추진내용

○ 전통연희 복원·재현을 넘어선 창작 연희 레퍼토리 개발지원을 통해 실효성 있는 연희 육성지원 모델 마련

- 다양한 전문가 집단으로 구성된 기획단 운영을 통해 거리예술과 같이 공공성과 축제성을 띄고 있는 동시대 연희 작품 제작 및 발표, 유통 지원

- 시대 흐름에 부합하고 기존 국·시립 예술단 운영과 차별성을 띄는 유연하고 실효성 있는 모델(프로젝트 별 직접 제작 및 기존 단체 창작지원, 다년간 지원 등) 구축

○ 기존 연희 작품 창작을 지원하면서 단체의 창작역량 및 네트워크 구축 등 간접지원을 통해 해당 분야의 자생적 자립 환경을 위한 종합 지원시스템 구축

○ 개발된 작품은 쇼케이스, 서울거리예술축제 연계 발표, 향후 해외 진출 등 연계 모색

향후 추진일정

○ ~ ‘19. 3. : 사업추진 자문회의 개최 및 기본운영계획 수립, 사업참여공모

○ ’19. 4. : 연희 창작지원 작품 선정, 작품제작을 위한 기획단 구성

○ ’19. 5.~11. : 전통연희 창작지원 지원금 집행, 단체 대상 역량강화 프로그램   운영, 창작 연희작품 개발 및 쇼케이스 발표

○ ’19.11.~12. : 정산 및 결과보고

작 성 자	예술창작본부장: 임미혜 ☎758-2001 예술축제팀장: 서명구 ☎3290-7161 담당: 서금슬 ☎3290-7079

2. 지역문화 및 생활예술 활성화
	지역문화 진흥사업
	예술의 사회적활동 지원
	서울 상상력발전소 프로젝트
	생활문화 활성화
	생활문화 매개자
	서울연극센터
	창작연습공간운영
	남산창작센터
	남산예술극장(수탁)
	삼일로창고극장(수탁)

추진 목표

지역별 민관 협력, 광역-기초 문화협치로

만드는 각 지역의 문화

시민 주체성 기반의 생활문화 활성화 및 거버넌스 체계 구축

지역극장 운영시스템 개발 및 정착을 통한 문화예술 가치 구현

2018 주요 추진 성과

■ 지역주체 발굴, 네트워크 등 지역문화생태계 구축 초기 활동 추진

■ 지역, 사회와 만날 수 있는 예술의 다양한 가능성 탐색, 연구, 지원

■ 서울 전 지역으로 생활예술 거버넌스 확대 및 자치구별 자생적 기반 강화

■ 생활예술의 주체인 시민 개인의 일상예술 활성화 가능성 확인

■ 창작초연 중심 제작극장으로서 민간 극단 협력 공동제작 운영

2019 중점 추진방향

■ 참여‧관찰‧숙의‧공유‧논의를 통한 수평적 파트너십과 협업 기반 조성

■ 지역을 매개로 만남‧공유‧연결‧협력을 만드는 문화공유 플랫폼 역할 확대

■ 생활예술 참여자 확대 및 생활문화 가치 확산

■ 생활예술매개자 역할 재정립 및 역량강화

■ 문화예술 창작 활성화에 기여하는 지역극장 운영시스템 기반조성 및 구축

2019 실행과제

■ 지역(자치구) 분권형 사업 확대를 통한 지역 자율‧고유성 및 역량 확대

■ 지역 예술가‧활동가‧기획자‧매개자‧교육가 등 다양한 주체 발굴 및 협력의 장 마련

■ 동아리 중심에서 시민 개인의 자발적 예술활동에 대한 지원의 점진적 확대

■ 매개자, 동아리 리더 등 대상별 역량강화 교육 추진 및 네트워크 강화

■ 극장 활성화 우수사례 발굴 및 네트워크 형성, 기획사업 추진 기반 조성

사업별 예산

(단위 : 천원)

구 분	2019 예산	2018 예산	전년대비 증감액	비고
합 계	11,042,734	10,429,081	613,653
지역문화 진흥사업	2,500,000	1,370,000	1,130,000
예술의 사회적활동 지원	300,000	480,000	△180,000
서울 상상력발전소 프로젝트	100,000	350,000	△250,000
생활문화 활성화	3,100,000	3,000,000	100,000
생활문화 매개자	850,000	850,000	-
서울연극센터	436,000	496,000	△60,000
창작연습공간운영	470,000	470,000	-
남산창작센터	266,000	266,000	-
남산예술극장(수탁)	2,227,515	2,305,757	△78,242	수탁
삼일로창고극장(수탁)	793,219	841,324	△48,105	수탁

1		지역문화진흥사업 (총 예산 : 2,500,000천원)

- 지역문화 진흥을 위한 생태계 조성 및 지역 문화자치/문화분권 도모

- 지역의 특성, 삶에 기반한 문화적 정체성과 지역 문화의 고유성과 다양성 증진

- 각 자치구별 민간주도 지역 문화네트워크 및 광역-기초 간 문화거버넌스 구축

사업 개요

○ 자치구 지역문화 지원사업

- 지원대상 : 기초문화재단, 자치구청 등 자치구별 지역문화 거점기관

- 지원내용 : 자치구별 지역문화 자원 발굴, 네트워크 구축, 네트워크 기반 지역문화사업 지원

○ 자치구 거점기관 협력사업

- 협력기관 : 사단법인 서울시자치구문화재단연합회 ※회원기관 총 16개

· 자치구 문화재단 정회원 12개, 특별회원 1개(세종문화회관), 신규회원 3개 (동대문, 서초, 영등포)

- 협력사업 : (기존)서울문화예술회관연합회→(변경)서울시자치구문화재단연합회’로 명칭변경과    맞물려 새로운 회원기관 모색과 운영방향 재설정에 기반한 신규 협력사업 모델 검토

· 지역문화자원 활성화지원, 자치구문화자원 조사․연구, 문화재단 정책네트워크 활성화사업 등 예정

2018년 주요추진실적

○ 자치구 지역문화 지원사업 : 3월말(공모), 5월~(자치구별 사업 진행)

- 공모선정계획 : 총 20개 내외 자치구 대상, 약 1,800,000천원 지원 예정

- 지원대상사업 : 문화자원 발굴, 기획자‧매개자 양성, 네트워크 행사, 탐방 프로그램 등 지역문화사업

※ 4월까지 지원금 교부를 완료하여 5월 중 각 자치구별로 본격적인 사업 추진 예정(~12월)

- 지원내용 : 지원금(40~100백만원) 및 기반지원 프로그램(워크숍, 교육‧연수, 통합홍보 등 강화)

○ 자치구 거점기관 협력사업

- 서울시자치구문화재단연합회와의 협약 체결 및 협력사업비 교부(400백만원) : 3월

· 지역문화자원 활성화지원사업 : 공모‧심사(3월) 및 지원(약 300백만원/15개 문화재단 지원예정)

· 자치구 문화자원 조사 및 연구 : 기초문화재단 실태조사 및 문화정책 연구 사업 신규 추진

· 서울시 자치구 문화재단 정책 네트워크 활성화 : 권역별 및 공동 정책포럼 등 예정

· 운영인력 역랑강화 : 서울문화재단과 연계하여 교육 프로그램 구성

향후 추진일정

○ ’19. 03. : 기본계획 수립 및 공모

○ ’19. 04.~ 05.  : 자치구별 사전워크숍 및 지원금결정심의

○ ’19. 05.~ 12. : 자치구별 사업진행

○ ’19. 06.~ 12. : 중간워크숍, 교육‧연수, 통합홍보 등 기반지원 프로그램 진행

○ ’19. 12. : 자치구별 사업종료

작 성 자	지역문화본부장: 박승현☎3290-7401 문화기획팀장: 김진환☎7141 담당: 이주영☎7142

2		예술의 사회적활동 지원 (총 예산 : 300,000천원)

- 예술의 공공성‧다양성 기반 다변화 가능성 모색 및 예술의 사회적 가치 확산

- 사회‧문화적 이슈를 예술과 연결하는 예술가 및 기획자 발굴‧양성

사업 개요

○ 예술의 사회적활동 지원사업 <소셜 프로젝트>(가칭)

- 지원대상 : 지역‧사회 연계 예술 활동을 하고자 하는 (예술)단체

- 사업내용 : 개별 작업, 지속적 지역‧사회 활동, 지역 예술 구조 변화 등 지역‧사회와 예술이 만나는 전방위 활동 지원

○ 기반조성 사업

- 사회 연계로 다변화하는 예술활동과 예술생태계에 대한 담론 형성 및 네트워크 구축

- 사업구성(안)

'서울을 바꾸는 예술' 모-임	네트워크 및 담론 형성
'서울을 바꾸는 예술' 포럼	담론확산 및 공론화

2018년 주요 추진실적

○ 2018 서울을 바꾸는 예술 : 소셜 프로젝트

- 선정 내역 : 총 16개 단체 / 250,000천원 지원금 지원

- 선정단체별 프로젝트 아카이빙 작업(영상, 도록)을 통한 홍보 지원

○ 기반조성사업

- 민간 활동주체와의 파트너십을 통해 자율적 교류활동 촉진

- ‘서울을 바꾸는 예술:하이라이트’ 포럼을 통해 예술의 사회적 가치 선도적 담론 확산

전년 대비 개선내용

○ 예술의 사회적활동 지원사업<소셜 프로젝트>

- 단계별 리뷰 시스템 강화 : 리뷰위원과 참여예술가 신뢰관계 구축

- 사업 주체 간 네트워킹 강화 : 정기적 포럼 및 워크숍 개최로 예술가 교류 활성화

○ 지원사업, 기반사업 및 지역형 청년예술단 사업과 유기적 연계 및 주체‧활동 공유

향후 추진일정

○ ’19. 04. : 기본계획 수립 및 <소셜 프로젝트> 공모

○ ’19. 05~11. : <소셜 프로젝트> 및 <모-임> 활동

○ ’19. 11. : 포럼 등 성과공유회 개최

작 성 자	지역문화본부장: 박승현☎3290-7401 지역문화팀장: 김진환☎7141 담당: 강민정 ☎7143

3		서울 상상력발전소 프로젝트 (총 예산 : 100,000천원)

- 기술, 제작, 도시‧사회적 가치와 예술의 융합관련 새로운 창조적 주체 발굴

- 서울의 상상력을 확장할 수 있는 새로운 장 구성

사업 개요

○ 2019 서울 상상력발전소 프로젝트

- 새로운 창작 주체들의 혁신적인 도시적 상상력 기반 창작‧활동 및 종합 전시행사 개최를 통해 서울의 다양한 상상력을 선보임

주요 프로그램(안)	기획 프로그램	전시, 기획포럼, 워크숍
	시민 대상	제작 워크숍

2018년 주요 추진실적

지표명	계획	달성	추진실적(내용)
시민참여	7,000명	7,081명	○ 기술(장인), 예술가, 메이커, 일반 시민 등 총 7,081명 참여 ○ 프로그램 : 상상력 기획전시(참여작가 9팀, 6,743명 관람), 상상력 기획포럼(2회, 180명 참가), 기술계 고등학교 연계 워크숍(2회, 총 20명), 시민 대상 상상력 워크숍(4회, 138명)
제작 워크숍	40회	44회	○ 신규 창작자 및 주체 발굴 (공업고등학생) - 예술+(과학)기술융합 워크숍 운영 업무협약 체결(휘경공업고등학교_5월) 총 5회 / 총 46명 - 종합전시행사 기획 및 구성을 위한 관계자 협의 및 자문: 총 35회 ○‘상상력위원회’(전문가 6인) 구성‧운영: 월정례 회의(6~9월, 총 4회)
거점 공간 발굴	1건	1건	○ 종합전시 및 기획행사 개최 (성수동) - 성수동 예술+(과학)기술융합형 거점 공간으로 에스팩토리와의 업무협약(5월)을 통한 대관 협력 및 예산 절감

전년 대비 개선내용

○ 상상의 대상 영역의 확장

- 지역재생 및 기술 융합 외에도 서울의 미래를 상상할 수 있는 보다 다양한 작업‧활동 포괄

향후 추진일정

○ ’19.04. : 전문가 자문 및 세부 계획 수립

○ ’19.09.~11. : 상상력발전소 행사 개최

작 성 자	지역문화본부장: 박승현☎3290-7401 지역문화팀장: 김진환☎7141 담당: 김민영 ☎7145

4		생활문화 활성화 (총 예산 : 3,100,000천원)

- 동아리 중심에서 시민의 자발적 예술 활동에 대한 단계적 지원 확대

- 누구나 생활 예술가로 성장할 수 있는 기반 조성‧지원(인적자원, 프로그램, 공간 등)

- 생활문화에 대한 이해와 공감 확산, 지속가능한 생활문화 생태계 구축

사업 개요

○ 사업대상 : 자치구, 지역별/장르별 생활예술동아리, 생활예술인

○ 사업내용

- 자치구 기반 생활예술동아리 활성화 협력체계 구축

- 생활예술의 지역별‧장르별(오케스트라, 댄스, 기타 장르) 모델 운영

- 해커톤 방식의 시민 생활예술 활동 참여 방식 다양화 및 개인 지원 확대

- 시민 체감·공감형 캠페인 추진으로 생활예술 저변 확대

- 생활문화 활동의 근거지가 되는 생활문화공간 조성 및 활성화

2018년 주요 추진실적

세부사업명

사업내용 및 추진실적

자치구

생활문화

협력체계 구축

(거버넌스25)

○ 사업 내용 : 생활예술활동이 자치구의 지원 아래 자발성과 자생성을 확보할 수 있도록 자치구,

기초문화재단, 생활예술매개자, 생활예술동아리 등 협력 시스템 구축

○ 추진실적

-  ’17년 18개 자치구 참여에서  ’18년 25개 전 자치구 참여 확대하여 서울시 전역에 생활
문화 협력체계를 구축하기 위한 기반 마련 및 생활예술동아리 중심의 거버넌스 안정화

·  공모 결과 : 총 25개 / 총 지원금 795백만원(서울시 시민문화팀 집행)

·  동아리 발굴 현황 : 3,178개( ’17년 18개 자치구 1,943개 동아리 발굴)

·  자치구별 그루넷(동아리네트워킹모임) 활동 및 생활예술동아리 축제 진행

·  자치구별 컨설팅, 자문회의, 워크숍 등 총99회 진행

생활문화

지원센터

조성 사업

○ 사업 내용 : 서울소재 유휴공간 리모델링, 생활문화 프로그램 지원, 기존 문화시설을

생활문화 공간으로 인증(재구성)하는 방법으로 시민의 생활문화 활동 공간 구축

○ 추진실적

- 생활문화 활동 활성화를 위한 인프라 확충

· 총 56곳 생활문화지원센터 선정 및 운영(지원예산 : 376,205천원)

구분	신규조성	연장지원	자체 운영
내용	9곳	11곳	36곳

· 생활문화활동 활성화(※ 2018년 지원단체 20곳 기준)

동아리이용건	이용자수	네트워킹 수	공간활용협업
478개	24,712명	107회	6회

- 운영단체 역량교육 및 홍보마케팅 강화로 시민의 생활문화 네트워킹 기반 마련

· 개소식(8회), 컨설팅(19회), 워크숍(7회)

· 주요보도실적(110건), 콘텐츠(19종), SNS(4종)

- 서울시 공공건축가 참여로 시설 개보수, 공사 관련 예산집행 등의 전문성, 공공성 확보

- 생활문화지원센터 기능 및 운영 메뉴얼 정립: 강좌 프로그램 지양→동아리 네트워킹 중심, 특정 단체의 사적 공간→모두가 운영에 참여하고 이용하는 공공 공간

서울국제

생활예술

오케스트라축제

(SICOF)

○ 사업 내용 : 국제축제의 연례개최를 통한 오케스트라 장르의 지속적 발전 및
국내생활예술오케스트라 자생력과 역량 강화

○ 추진실적

- 국내단체 공모 및 선발 : 61팀 단체 지원(‘17년 대비 13%, 8팀 증가), 40팀 경선 진출

‧ 본선경선 진행 : 6.24.~7.15. 기간 중 5일 간 / 은평문화예술회관 외 / 38팀 참여 ※2팀 포기

- [국제]서울국제생활예술오케스트라(SICO) 공모 및 선발 : 29개국 56명 생활예술음악인 구성

- <제5회 서울국제생활예술오케스트라축제> 진행

‧ 축제 기간 : 9.8.~9.30. 기간 중 총 11일 간, 24회 공연 진행

‧ 참가팀 수 : 50팀

* 참가팀 : 경선참가 38팀, 서울시교육청학생오케스트라 9팀, 초청 2팀, 서울국제생활예술오케스트라(SICO) 1팀

	세부프로그램명	기간	장소	횟수
1	서촌마을오케스트라축제	9.8~9.29 ※기간 중 총 5일간	통인시장 앞 정자 등 서촌일대	9회
2	SICO 특별공연	9.29.	서울역	1회
3	세종문화회관 공연	9.16.~9.30 ※기간 중 총 7일간	대극장 외	14회

- 서울국제생활예술오케스트라(SICO) 한국단원 대상 서울시립교향악단 마스터클래스 진행

‧ 서울시립교향악단 협력 프로젝트 한국단원 ‘마스터클래스’ 진행 : 7개 악기 클래스

생활예술 춤

활성화 사업

(위댄스)

○ 사업 내용 :  생활예술로서 춤 문화 확산, 춤을 즐기는 공동체의 네트워크 기회 확대

○ 추진실적

구분	위댄스캠프/위댄스 페스티벌	서울춤자랑
참가대상	탱고, 살사, 스윙, 발레, 재즈, 얼반 6개 장르 20~40대 춤 동아리 대상 (’17년 대비 3개 장르 추가)	25개 자치구 기반 한국춤, 외국춤 50대 이상 춤 동아리 대상
지원건수	‘17년초청→’18년 공모방식으로 전환 42건(1,891명)신청	’17년 42건→ ’18년 54건(26%증가)
네트워킹	- 위댄스캠프쇼케이스6회 2,000명 관람 - 마스터클래스4회	-본선진출자 간담회 1회 -본선진출자 사전 워크숍 2회 -으뜸상 시상식 1회
축제	<생활예술 춤 축제 ‘위댄스 페스티벌’> - 일시/장소 : 10.13.(토), 여의도 한강공원 - 참여팀 : 39개팀(1,000여명)참여 - 관람객 : 67,765여명	<‘서울춤자랑’ 본선대회> - 일시/장소: 10.9.(화), 여의도 KBS홀 - 참여팀 : 20개팀(377명) - 관람객 : 1,310명

동아리

네트워크

○ 사업 내용 : 체계적인 동아리 지원을 위한 장르 동아리 네트워크 구축 및 장르별 교류
역량강화의 기회를 통해 시민이 주체가 되는 생활예술 활성화 계기 마련

○ 추진실적

- 연극 등 6개 장르의 동아리 네트워크 활성화를 위한 공모 및 선발

‧ 참가대상 : 연극, 뮤지컬, 음악, 미술, 사진·영상, 기타 6개 장르 동아리(’17년 대비 2개 장르 확대)

‧ 신청/선발 건수 : 161건(4,392명) 신청(’17년 대비 111%, 99건 증가) / 135건 선발

- 장르별 공연/전시 발표 ‘게더링 프로그램’ 운영

장르	기간	장소	횟수	참가팀(인원)	관람인원
미술·공예, 사진·영상	9.23.~9.29.	서울 메트로 미술관	1회	38팀 (715명)	22,957명
연극, 뮤지컬	9.28.~10.13.	산울림소극장	13회	13팀 (211명)	454명
음악	9.28.~10.14.	하나투어브이홀, 라디오가가라이브홀	10회	46팀 (2,683명)	180명
총계			24회	100팀 (3,609명)	23,891명

- 생활예술동아리축제 ‘아마추어 페어’ 개최

‧ 기간/장소 : 10.27(토)~28(일) /성수동 에스팩토리

‧ 내용 : 게더링 프로그램으로 선정된 53개 동아리(790명)와 생활예술인 공모로 선정된
18팀(99명)이 함께하는 동아리 네트워크 축제

아마추어 페어		총 참여팀 (참여동아리)	참여인원 (동아리원)	관람집객
장소	기간
성수동 에스팩토리	10.27~28일	68팀 (50팀)	808명 (709명)	3,504명

-청년층 참여를 고려한 소셜 미디어 집중 공략  및 서울 주요 스팟 오프라인 홍보강화

	온라인				오프라인
구 분	SNS	재단	온라인 커뮤니티	주요 보도실적	포스터	지하철/ 랩핑버스	대학 내일TV
내 용	총 82건 (260,504회)	총 11건 (20,460회)	총 202건	총 48건 (TV/보도자료)	총 108건	총 8건	총 86곳 100채널

시민 일상예술 활성화

○ 사업 내용

- 시민 공모를 통한 생활예술 활동 참여 방식 다양화

- 개개인의 일상 속 창조적 활동 촉진으로 서울시민의 삶의 질 향상

○ 추진실적

- 2017년 생활예술인 연계 프로그램

‧  2017년도 생활예술인(아티팟) 참가자 네트워킹 : 3회, 기수제 프로그램 운영

- 시민 일상예술 활성화 공모 운영

‧ 서울에서 다양한 창작 활동을 하는 생활예술인 99명 선발 → 생활예술 해커톤 참여

‧ 재활용 예술작품 만들기, 메이커 등 예술 장르에 국한되지 않은 개인의 취미활동 지원

- [신규] 2018 생활예술 해커톤 : 10. 3(수) / 을지로 페럼홀

‧ 다양한 분야의 생활예술가 99인이 모여 융복합 콘텐츠를 기획하고, 아마추어 페어 행사에서 발표, 전시할 내용 기획, 전문가 5인 멘토링 등

- 동아리 네트워크(아마추어 페어) 참여 연계

‧ 시민 일상예술 활성화 사업에 참여한 개인과 동아리가 함께하는 동아리 네트워크 축제

※ 생활예술 스마트폰 영상 교육 시범운영 및 아마추어 페어 영상제 개최 : 50인

생활문화

캠페인

○ 사업 내용 : 생활문화에 대한 사회적 공감대 형성으로 시민의 생활예술 이해도 증대

○ 추진실적

-  콘텐츠 제작 및 확산 : 신규 제작 68편

‧ 주간뉴스 7편, 카드뉴스 51편, 홍보영상 1편, 행사 스케치 9편

‧ 페이스북 광고, 크리에이터 활용, 방송사 연합 스마트미디어랩(SMR) 광고, 극장 및 대중교통, 방송연계(SBS) 등

- 매체별 광고 : 생활접점형, 소셜미디어, SMR, 온라인 플랫폼 등

‧  생활접점형 매체를 활용한 광고

채널	극장 광고	지하철 광고	버스 광고
집행내용	영등포, 왕십리 등 서울시내 15개 지역 44개 스크린 송출	4,272면/6,000대	52개 노선 480대 운영

‧  소셜미디어 및 SMR 활용 광고 점형 매체를 활용 광고

채널	SNS	SMR
집행내용	광고 도달률 22만 영상 조회 17만(40초)	광고 노출 수 80만, 클릭 : 2,720회 CTR : 0.33% (20초)

‧ 온라인 플랫폼 및 소셜 미디어 연계

페이스북	유튜브	인스타그램	플랫폼	합계(회)
358	139	79	315	891

- 생활문화 플랫폼 구축 및 운영 : www.artandlife.kr

‧ 생활문화에 대한 다양한 정보(축제, 동아리 현황 등) 서비스 제공

‧ 각 사업별 콘텐츠 업로드 체계화

‧ 소셜 미디어 연계를 통한 통합 홍보 체계 마련

전년 대비 개선내용

○ 동아리 중심에서 시민의 자발적 예술 활동에 대한 점진적 지원 확대

○ 생활예술매개자(FA) 활동 기반 확대 및 교육 체계 강화

○ 거버넌스 25 기반 강화 및 우수 지역모델 발굴

○ 자치구 중심 공간 조성으로 운영의 안정성 확보 및 거버넌스 사업과의 적극적 연계로 시민 주체적 생활문화 활동 제고

향후 추진일정

○  ’19. 2. : 자치구 생활문화 협력체계 구축 사업 사업설명회

○  ’19. 3. : 생활문화활성화 사업 통합 브랜드 구축

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 생활문화팀장: 이현아 ☎7410 담당: 박현주 ☎7411

5		생활문화 매개자 (총 예산 : 850,000천원)

- 서울 시민이 생활문화 주체가 되도록 촉진하는 생활예술매개자 선발‧육성

- 시민 생활예술 활동의 자발성, 지속가능성 증대

사업 개요

○ 사업기간 :  ’19. 1월~ 12월

○ 사업대상 : 생활예술관련 매개활동을 하고 있거나 활동 경력이 있는 자

○ 사업내용 : 생활문화에 관심을 가지는 시민이 생활예술인으로 발전할 수 있도록 매개(촉진) 활동을 수행하기 위한 전문가 공모, 양성 및 활동 지원

○ 운영방식 : 선발된 생활예술매개자를 대상으로 역량강화 교육, 현장 활동 관리 운영

2018년 주요 추진실적

○ 온라인 플랫폼을 통한 기반 조성 및 지원시스템 마련을 통한 생활예술매개자 시스템 체계화

○ 생활예술매개자 선발 및 운영 총 72명

○ 25개 자치구 내 네트워킹, 축제 매개 및 진행 총 442회

○ 서울국제생활예술오케스트라축제 참여 아마추어 오케스트라 38팀, 위댄스 캠프에 참가한 6개 장르 39개의 춤 동아리 네트워킹, 동아리네트워크 ‘게더링 프로그램’에 참여한 99개 동아리의 네트워킹 진행

○ 생활문화사업 홍보를 위한 영상 콘텐츠 제작 총 120편

전년 대비 개선내용

○ 장르매개자와 지역매개자의 활동기간을 통일하여 매개자 간 불균형 해소(8개월→9개월)

○ 생활예술매개자 활동기간 공백 최소화를 위해 선발시기를 앞당김(4월→3월)

○ 유형별 전문역량 강화할 수 있는 교육 커리큘럼 개발 등 생활예술매개자 교육 체계화

○ 상해보험 가입으로 안정적인 매개활동 지원 등 활동지원 강화

○ 생활예술매개자가 자발적으로 참여하는 학습조직(CoP)을 지원해 매개자의 역량강화를 도모

향후 추진일정

○ ’19. 3. : 계약 체결 및 오리엔테이션

○ ’19. 4.~8. : 역량강화 교육 및 액션러닝

○ ’19. 6.~10. :생활예술매개자 학습조직(CoP) 운영

○ ’19. 10.~11. : 워크숍 및 네트워크 파티

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 생활문화팀장: 이현아 ☎7410 담당: 이준걸 ☎7414

6		서울연극센터 (총 예산 : 436,000천원)

- 서울지역 연극 분야 창작 생태계 활성화와 안정화 기여

- 실효적 거버넌스 구축을 통해 연극계와의 소통 및 협력강화

사업 개요

○ 연극 창작활성화 간접지원 사업 운영(연극인 교육, 신진작가 지원 플랫폼 운영 등)

○ 연극 가이드 웹진 발행, 대학로 공연예술 관련 정보 안내 등 관객 개발 사업 운영

○ 대학로연습실(1~4관) 운영: 공연 창작 연습 공간 제공을 통한 간접지원

2018년 주요 추진실적

구분	주요실적	비고
연극분야 경력단계별 예술창작 지원체계 강화	예술작품지원(45건), 공연장상주단체 육성지원(10건), 유망예술지원(5건), 서울청년예술단(22건), 최초예술가지원(92건)
대학로 연극 활성화를 위한 기획프로그램 추진	PLAY-UP아카데미(10개 프로그램, 121회 운영) 10분 희곡페스티벌(32개 작품), 관객 개발프로그램<더 관객> 통해 공연예술계 관극문화 기록자료집(1건) 발간
연극 분야 정보 지원의 전문성 및 대시민 서비스 강화	“웹진 연극in”(페이지뷰 526,200건/126,265명 방문) 국·영문 혼용 “대학로 문화지도” 제작·배포를 통한 정보서비스 제공 강화
실효적 거버넌스 구축을 위한 운영위원회 운영(3회)	2018년 서울연극센터 사업계획 및 예술지원 관련 공유, 기타 연극계 현안 공유, 서울연극센터 리모델링 구성관련 의견청취, 대학로연습실 향후 운영방안 논의 등

전년 대비 개선내용

○ 연극분야 예술지원사업(직접지원)과 교육 및 공간, 정보 지원(간접지원)을 특화시켜 연계 운영함으로써 연극 생태계 선순환 구조 확산

○ 운영위원회 및 사안별 현장전문가 간담회 등을 통해 연극계 각 분야 소통 확대

향후 추진일정

○ ’19. 2.~ 12. : 각종 기획사업 준비 및 계속사업 운영

○ ’19. 2.~ 12. : 웹진, 대학로문화지도 등 정보서비스 제공

○ ’19. 4.~ 10. : 연극인 교육 PLAY-UP 아카데미 운영

○ ’19. 10.~ 11. : 서울연극센터 리모델링 공사준비(사무공간 이전 등)

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 극장운영팀장: 장재환 ☎758-2128 서울연극센터 매니저: 박영도 ☎743-9330

7		창작연습공간운영 (총 예산 : 470,000천원)

- 대학로 내 창작환경조성을 통한 무대공연예술인들의 창작활동을 간접지원

- 예술가들의 교류를 통하여 창작활성화를 도모하여 연극지원기능 수행

공간 개요

○ 개관일 : 2005. 1. 5.

○ 위치 및 주요시설 : 서울시 종로구 동숭길 117 한석빌딩(1층, 지하 1/2층)

- 1관(165㎡), 2관(116㎡), 3관(165㎡),  4관(96㎡), 다목적실(113㎡)

2018년 대관운영실적

○ 연습실 1~4관 연간 대관율 : 98%

구분	2017년	2018년	비고
대관율	▢ 전체대관율 : 89% ○연습실 대관율 : 98% ○다목적실 대관율 : 54%	▢ 전체대관율 : 88.7% ○연습실 대관율 : 95.7% ○다목적실 대관율 : 60.5%	2017년 대비 대관율 0.3% 감소 (연습실 2.3% 감소, 다목적실 6.5% 증가)
대관건수	▢ 전체 : 293건 (외부 230건) (재단내부사용 63건 포함)	▢ 전체 : 293건 (외부 250건) (재단내부사용 43건 포함)	2017년 대비 외부 대관 건수 20건 증가 내부 대관 건수 20건 감소
대관수익	₩91,569,500(VAT포함)	₩87,734,900(VAT포함)	3,834,600원 감소 3연습실 냉난방기 고장으로 약 1개월 휴관

전년 대비 개선내용

○ 자체 만족도 조사 : 만족 85% (17년 85% 동일)

○ 시설유지보수

- 연습실 2관 마룻바닥 수리 및 보수

- 대학로연습실 지하 1층 화장실 보일러 수리

- 연습실 1,2,3,4관 냉난방기 완전 분해 세척

- 연소화기 표지판 구매 및 설치

향후 추진일정

○ ’19. 2. : 2/4분기 정기대관 공고 및 심사

○ ’19. 5. : 3/4분기 정기대관 공고 및 심사

○ ’19. 7. : 대학로연습실 임대계약 연장 및 시설보수 진행

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 극장운영팀장: 장재환 ☎758-2128 서울연극센터 매니저: 박영도 ☎743-9330

8		남산창작센터 (총 예산 : 266,000천원)

- 뮤지컬· 오페라 등 대형 무대 공연의 연습 및 창작여건을 조성하여 간접 지원

- 시민과 소통할 수 있는 남산의 문화예술 공간

사업 개요

○ 효율적인 대관운영을 통해 뮤지컬, 오페라 등 대형무대 공연작품 연습공간 지원

○ 공연창작 및 연습공간으로서 안전사고 예방 및 시설물 안전검사

공간 개요

○ 개관일 : 2007. 10. 10.

○ 위치 및 주요시설 : 중구 퇴계로 26가길 82 (1,966.2㎡, 지상2층 1동)

- 공연연습실 : 1연습실 (315㎡), 2연습실 (165㎡), 3연습실(265.7㎡)

- 부대시설 : 사무실, 탈의실, 화장실, 샤워실, 음악연습실, 덧마루 등

- 부대장비 : 신디사이저, 대형TV, 음향장비, 피아노 등

2018년 주요 추진실적

○ 누적 대관율 : 92.5% (총 31건 대관, 재단 내부사용 3건 포함)

○ 누적 수익금 : 136,950,000원

○ 대관만족도 : 80%

○ 노후시설 보완으로 이용자 불편사항 개선

- 운영사무실 및 외부 건물 개선, 노후된 냉난방기 수리 및 교체 등

전년 대비 개선내용

○ 정밀안전점검 결과(보통)에 따른 시설물 유지보수 강화 등

향후 추진일정

○ ’19. 02. : 2분기 정기대관 공고 및 심사

○ ’19. 03. ~ 04. : 상반기 주요 시설 유지보수

○ ’19. 05. : 3분기 정기대관 공고 및 심사

○ ’19. 08. : 4분기 정기대관 공고 및 심사

○ ’19. 08 : 하반기 주요 시설 유지보수

○ ’19. 11. : 2020년 1분기 정기대관 공고 및 심사

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 극장운영팀장: 장재환 ☎758-2128 담당: 도재형 ☎758-2101

9		남산예술극장(수탁) (총 예산 : 2,227,515천원)

- 창작 활성화 및 지속적 창작희곡 작품소개를 통한 시민 문화향유 기회 확대

- 동시대 창작 연극 중심의 공공제작극장으로서 역할 수행

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1. 1. ~ 12. 31. (12개월)

○ 사업내용

- 동시대 창작연극 제작 및 제작시스템 구축

- 남산예술센터 내 공연장 시설관리 및 사업운영 전반

2018년 주요 추진실적

○ 창작 초연 중심 제작극장으로 민간 극단 협력 공동제작 운영

공연실적		공연성과		제작시스템 구축
작품 수	18개	수상실적	4건	상시투고시스템	49건
공연횟수	76회	홍보실적	544건	부대프로그램 운영	28건
총 관람객	13,083명	관람객 만족도	82.2점	남산포럼	1건
객석점유율	82.4%	참여예술가 만족도	92.0점	기관협력	17건

○ 공연장 시설 유지보수 및 관리: 정기 및 수시점검(101회), 안전교육(30회)

전년 대비 개선내용

○ 제작단계별 지원(전문가, 협력기관, 타 극장 등) 강화로 작품 제작 전문성 강화

○ 작품, 인물 등 활용 가능한 영상 콘텐츠 제작 및 홍보 강화

향후 추진일정

공연명	공연기간	비고
중국희곡 낭독공연	03.12.(화) - 03.17.(일)	공동주최
서치라이트	03.19.(화) - 03.29.(금)	자체제작
7번국도	04.17.(수) - 04.28.(일)	공동제작
명왕성에서	05.15.(수) - 05.26.(일)	공동제작
묵적지수	06.26.(수) - 07.07.(일)	공동제작
드라마센타,드라마/센타(가제)	09.18.(수) - 09.29.(일)	공동제작
그믐, 또는 당신이 세계를 기억하는 방식	10.09.(수) - 10.27.(일)	공동제작
휴먼 푸가	11.06.(수) - 11.17.(일)	공동제작

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 극장운영팀장: 장재환 ☎758-2128 담당: 김지우 ☎758-2105

10		삼일로창고극장(수탁) (총 예산 : 793,219천원)

- 근현대 공연시설 유산의 보전과 창작플랫폼 조성

- 공연예술 창작활성화의 주도적 역할과 다양한 시도와 실험이 가능한 공간 운영

사업 개요

○ 사업기간 : ’19. 1. 1. ~ 12. 31. (12개월)

○ 사업내용

- 민간 협력 공동운영 모델 구축 및 기획 프로그램 운영, 대관사업 등

- 무대기술 지원 및 시설관리

2018년 주요 추진실적

○ 민간 협력 형태의 운영위원회 운영 (정기/수시 회의 총 34회)

○ 운영위원회 기획 프로그램 운영 및 공간대관 운영 (※2018.06.22. 개관)

운영위원회 기획 프로그램 운영		공간대관 운영
프로그램 건수	8건		대관공연 수	10개
프로그램 운영횟수	71회		공연횟수	58회
총 관람객	4,988명		총 관람객	2,015명
홍보건수	179건		객석점유율	77.2%

전년 대비 개선내용

○ 2018년 개관 이후의 운영 경험을 바탕으로 현실적인 민관협력이 가능할 수 있도록 운영구조 정비

○ 청년지원사업 일환으로 진행되는 ‘워킹그룹(안)’ 신규 추진 등 프로그램 다양화

향후 추진일정

○ ’19. 2. : 2019년 공연장 정기대관 공고 및 심사

○ ’19. 4.~10. : (기획 프로그램) LAB(가제) 및 창고포럼

○ ’19. 4.~10. : (연계 프로그램) 워킹그룹(안)

○ ’19. 6. : (기획 프로그램) 24시간연극제

○ ’19. 8. : (기획 프로그램) 퍼포논문

○ ’19. 11. : (기획 프로그램) 창고개방

○ ’19. 12. : (기획 프로그램) 삼일로창고극장 아카이빙 전시

작 성 자	지역문화본부장: 박승현 ☎3290-7401 극장운영팀장: 장재환 ☎758-2128 담당: 김진이 ☎758-2130

3. 공간기반 문화협치 확산
	금천예술공장
	문래예술공장
	신당창작아케이드
	서교예술실험센터
	홍대 인디음악 생태계 활성화(신규)
	서울예술치유허브
	잠실창작스튜디오

추진 목표

공유·연대형

창작공간 콘텐츠 기획

지역협치형 창작공간 운영체계 구축

예술치유/장애인 예술 가치 확산

2018 주요 추진 성과

■ 창작공간 기반 직·간접 지원수단의 통합운영 및 지원방법의 다각화

■ 공간별 맞춤형 지원을 통한 예술창작의 다양한 활동 기반 제공

■ 예술치유총서 발간을 통한 예술치유 콘텐츠 확산

■ 장애아동에서 청소년까지 문화예술체험 프로그램 확대 운영

2019 중점 추진방향

■ 창작공간 콘텐츠 통합기획 및 운영체계 개선을 위한 기반 조성

■ 시각예술 창작공간(금천, 문래, 서교, 신당)의 진화를 위한 공간벨트 형성 및 통합적 운영전략 모색

■ 창작공간 연대·공유형 입체적 문화예술 콘텐츠 개발·육성

■ 장애인/비장애인이 공존하는 문화적 환경 구축

■ 예술치유 생태계 활성화를 위한 사회적 협력플랫폼 구축

2019 실행과제

■ 도시재생 등 지역수요 기반의 신규 창작공간 기획 확대

■ 상주형 청년예술가 그룹 활동 지원을 통한 지역문화 활성화

■ 서울형 장애예술인 지원모델 개발 및 운영

■ 예술치유 네트워크 활성화를 통한 예술치유 가치 확산

사업별 예산

(단위 : 천원)

구 분	2019 예산	2018 예산	전년대비 증감액	비고
합 계	3,222,000	2,971,000	290,000
금천예술공장	729,000	795,000	△66,000
문래예술공장	479,000	520,000	△41,000
신당창작아케이드	418,000	455,000	△37,000
서교예술실험센터	286,000	330,000	△44,000
(신규)홍대 인디음악 생태계 활성화	300,000	-	300,000	신규
서울예술치유허브	500,000	439,000	61,000
잠실창작스튜디오	510,000	432,000	78,000

1		금천예술공장 (총 예산 : 729,000천원)

- 시각예술 분야 레지던시 운영 및 국제교류를 통한 안정적인 창작활동 지원

- 융․복합 예술 및 상주형 기획사업을 통한 창작환경 및 지역 문화사업 활성화

사업 개요

○ 오픈 스튜디오, 다빈치 크리에이티브, 해외기관(예술가) 교류, 지역 커뮤니티사업 등

시각예술 분야 예술가 지원을 위한 국제 창작레지던시 운영

○ ‘예술과 기술’을 접목한 실험적인 융복합 아이디어 및 뉴미디어 아트 예술가 지원

2018년 주요 추진실적

○ 9기 입주작가(19팀) 오픈스튜디오 및 기획전시(9.13~10.3) 개최

- 공간투어, 관객참여 등 시민친화적 기획으로 개막식 당일 약 500여명 방문

○ 다빈치 아이디어 공모 선정작가 대상 제작 및 창작역량 강화 지원

- 아이디어 구현을 위한 제작 지원금 지급(8팀, 총 112,000천원)

- 전문가 매칭, 작품 콘텐츠 확산 등 다빈치 크리에이티브 페스티벌 준비

○ 입주작가 국제역량 강화를 위한 지속적인 교류 추진

- 해외예술가 교환 프로그램 통한 해외예술가, 국내예술가 상호 파견

○ 제10회 서울시 창작공간 국제심포지엄 ‘창작공간 패러다임 시프트’ 개최(11.29.)

- 국내외 석학 초대 발제 및 문화예술 전문가 등 약 400명 이상 참석

전년 대비 개선내용

○ 입주예술가의 창작 경쟁력 강화를 위한 국내외 교류 활성화 및 시장 진출 시도

○ 입주예술가의 공동창작 및 협업 촉진을 위한 CoP 지원 및 간접지원(교육, 전문가 프로모션) 확대

○ 상주형 청년예술그룹을 통해 입주 예술가들과의 교류 및 공동 프로젝트 시행

향후 추진일정

○ ‘19. 2.~12. : 상주형 프로젝트 지원사업 공모 및 진행

○ ‘19. 3.~12. : 입주작가 역량강화 및 작가 간 협업프로그램 실행

○ ‘19. 6.~10. : 다빈치 크리에이티브 페스티벌 준비 및 개최

○ ‘19. 8.~11. : 오픈 스튜디오 준비 및 개최

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획1팀장: 이정훈 ☎3290-7464 매니저: 김진호☎807-4900

2		문래예술공장 (총 예산 : 479,000천원)

- 문래 지역 예술생태계 변화에 대응, 예술가의 안정적 창작환경 지원

- 상주형 기획사업 및 대관사업을 통한 예술창작의 직․간접적 기반 제공

사업 개요

○ 문래창작촌 예술가의 창작환경 조성 및 지원

○ 청년 및 실험예술가의 직․간접 지원을 통한 안정적 창작환경 지원

○ 문래동 거점 지역 네트워크 및 소통, 담론 형성을 통한 예술 가치 확산

○ 창작공간 변화에 대응, 공간개선 계획을 통한 차세대 예술공간 조성 준비

2018년 주요 추진실적

○ 문래창작촌지원사업(MEET_MullaE EffecT) 운영 : 35개 프로그램 선정/진행

○ 2018 예술지원사업 운영을 통한 예술생태계 활성화(음악, 전통, 다원예술 분야)

예술작품지원(음악/전통/다원예술)	총 138건	공연장상주단체운영지원(음악/전통)	총 12건
청년예술지원(최초, 청년예술단)	총 143건	유망예술지원 MAP(음악/전통/다원예술)	총 12건

○ 기존 문래예술공장 운영위원회의 개선 및 확대를 위한 문래예술인 자치모임 발족 준비

○ 지역연구사업(문래포럼) : 간담회, 포럼 및 송년회 개최, 온라인 홍보지원 등

○ 공간대관 : 공연장, 호스텔, 녹음실 등 213건

전년 대비 개선내용

○ 예술단체 대상 단순 재정지원이 아닌 기획형 지원사업 운영으로 지원 다변화

○ MEET의 기업후원금(150백만원) 연속 지원 확보로 안정적 창작환경 제공

○ 창작촌 환경변화에 적극 대응하기 위한 문래 예술인 자치모임 발족

○ 상주형 청년그룹 활동 및 장애인 예술가 편의시설 확충을 위한 공간 개선

향후 추진일정

○ ‘19. 2.~12. : 상주형 프로젝트 지원사업 공모 및 진행

○ ‘19. 3.~12. : 문래창작촌 지원사업 MEET 공모 및 진행

○ ‘19. 2.~12. : 문래창작촌 및 지역유관기관 연계 사업 운영 (자치모임, 포럼 등)

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획1팀장: 이정훈 ☎3290-7464 매니저: 최재훈☎2676-4331

3		신당창작아케이드 (총 예산 : 418,000천원)

- 공예/디자인 특화 공간으로서 입주예술가 창작환경 조성 및 지원

- 공예 기반 청년예술단 육성 및 유통 플랫폼 구축

사업 개요

○ 공예 분야 예술가 대상 단계별 지원 시스템 구축으로 창작생태계 조성

- 입주작가 공동체 활성화, 창작역량 강화, 마케팅 ‧ 유통 채널 확보

○ 중구 등 지역 예술 인프라 네트워크 형성을 위한 지역 교류 및 소통 활성화

○ 공간 개선 및 확대를 위한 공방 이전 조성 준비

2018년 주요 추진실적

○ 입주작가 역량강화워크숍 <신당아트랩> 운영 완료 : 총 8개 프로그램, 35회 운영

○ 재래시장 활성화 프로젝트 ‘황학동별곡’ 및 입주작가 기획전시 ‘23.1제곱미터’ 운영

- 황학동별곡(개막식 등) 2,920명, 기획전시 704명 등 총 3,624명 참여

○ 입주작가 학습공동체<CoP> 운영(총 9팀) : 릴레이 전시 및 학습교보재 개발 등

○ 2018 청년예술지원사업 운영을 통한 공예 분야 생태계 활성화

- 최초예술지원(1,2차) 42명, 청년예술단 1팀 지원

○ 단기작업실 정기대관 (1차~3차) 운영 : 2실, 11건

전년 대비 개선내용

○ 공예/디자인 분야 예술가 대상 다양한 기획형 지원사업 운영

○ 입주예술가의 경쟁력 강화를 위한 국제미술시장 진출 시도

○ 입주예술가의 자유로운 콘텐츠 개발과 장르 간 협력 촉진을 위한 CoP 지원 확대

○ 안정적·장기적 창작활동이 가능한 환경 조성을 위한 공방 이전방안 모색

향후 추진일정

○ ‘19. 2.~12. : 상주형 프로젝트 지원사업 공모 및 진행

○ ‘19. 3.~12. : 신당아트랩(교육▪컨설팅) 및 CoP(장르 간 협업) 실행

○ ‘19. 4.~7. : 국제교류 기반 조성을 위한 자료 조사

○ ‘19. 8.~11. : 입주작가 기획전시 개최·운영

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획1팀장: 이정훈 ☎3290-7464 매니저: 나희영☎2232-8835

4		서교예술실험센터 (총 예산 : 286,000천원)

- 민관 거버넌스를 기반으로 홍대 앞 예술생태계 활성화를 위한 창작지원 및 협력 플랫폼 구축

- 청년예술가 대상 다양한 기획형 지원을 통해 향후 자립할 수 있는 안정적 환경 조성

사업 개요

○ [홍대 앞] 지역 기반 민관 거버넌스 체제 <공동운영단(예술인 6인)> 운영

- 홍대 앞 예술가 지원 및 교류 증진을 위한 다양한 기획사업 운영

○ 청년예술지원 ‘창작공간 상주형 프로젝트’ 운영

2018년 주요 추진실적

○ [공동운영단 기획사업] 주요 운영실적

구분	예술가	시민
작은예술지원사업 <소액多컴>	116명	5,250명
공간지원사업 <쉐어 프로젝트 : 실험실>	170명	13,000명
아카이브 프로젝트 <끝난 전시 다시 보기 : A/S(after show)>	71명	1,540명
홍대 앞 공간교류사업 <같이, 가치>	35명	3,120명
미발표 음원 지원사업 <미원창고>, 예술가교육사업 <아고라>	54명	340명
계	446명	23,250명

○ [시각예술가 대상 경력단계별 지원사업] 운영실적

지원사업	신청 예술가	선정 예술가		지원사업	신청 예술가	선정 예술가
최초예술지원	828명	112명		예술작품지원	637명	113명
청년예술단	56명	4건		중견작가 작품집발간지원	63명	7명
유망예술지원	-	5명
계	신청예술가 : 1,584명 / 선정 예술가 : 241명

전년 대비 개선내용

○ 민관 협력의 에너지를 증폭시킬 수 있는 시너지 플랫폼으로서의 역할 강화

- 예술생태계 현장에 대한 높은 이해를 바탕으로 현장성․실효성 있는 지원방안 설계

○ 상주기반 청년워킹그룹이 프로젝트 수행 후 자립 창업할 수 있는 기반 마련

- 자립 기회가 많지 않은 청년 그룹의 활동 지원을 통해 최종 자립을 할 수 있도록 역량 서포팅

향후 추진일정

○ ’19. 2.~11. : 공동운영단 기획사업 운영

○ ’19. 3.~12. : 상주형 프로젝트 지원사업 공모 및 진행

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획1팀장: 이정훈 ☎3290-7464 매니저: 정경미 ☎333-7216

5		홍대 인디음악 생태계 활성화(신규) (총 예산 : 300,000천원)

- 홍대 앞 인디음악 공유 공간 및 예술인(예술현장) 중심의 지원 거점 공간으로서의 역할 수행

- 인디음악 관련 인적/물적 자원을 기반으로 한 다양한 창작지원 플랫폼 구축

사업 개요

○ 사업목적

- 홍대 앞 인디음악 관련 인적/물적 자원 및 기타 인프라에 대한 다양한 지원을    통해 인디 음악 생태계 활성화 및 자생력 강화 기여

- 현장에 대한 이해도가 높은 자생적 민간 영역과의 파트너십 구축을 통해    예술가들이 필요로 하는 실효성 높고 실질적인 지원정책 마련

○ 주요 사업내용

- 홍대 앞 인디음악 관련 지식·정보·지원시스템을 통합하는 거점공간으로서의 다양한 인프라 구축

- 다양한 홍대 앞 사업 연계를 통해 예술가(인디 뮤지션)들에게 자생적인 활동 기회를 제공하는 플랫폼 역할 수행

- 홍대 앞 인디음악의 경제적, 문화적 가치 확산을 통한 지역경제 활성화 기여

중점 추진내용

사업	인디음악 프로젝트 지원	라이브 기획공연 지원	인디 페스티벌 지원
사업내용	창의적이고 개성 있는 아이디어 발굴을 위한 자발적 인디 음악 기획 프로젝트 지원	인디 씬의 국제 교류 활성화에 기여하는 해외/국내 뮤지션의 교류 공연 지원	인디 씬 내 양적 질적 다양성 확보 및 새로운 흐름 구축을 위한 소규모 인디 페스티벌 지원
지원규모	45건 내외, 1,000천원-5,000천원 지원	20건 내외, 2,000천원-7,000천원 지원	5건 내외, 5,000천원-10,000천원 지원

향후 추진일정

○ ~ ’19.  2. : 협의체 구성 및 기본계획 수립을 위한 현장 자문 및 의견수렴

○ ’19.  3. ~ 11. : 기본계획 수립 및 분야별 세부사업 추진

○ ’19. 11. ~ 12. : 사업 결과보고

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎02-3290-7464 팀장: 이정훈 ☎02-3290-7464 매니저: 정경미 ☎333-7216

6		서울예술치유허브 (총 예산 : 500,000천원)

- 서울시민의 심리적 안정과 회복을 위한 전문적인 예술치유 콘텐츠 개발 지원

- 예술치유 생태계 활성화 및 치유예술가 육성을 통한 예술치유 가치 확산

사업 개요

○ 서울시민의 보편적 생애주기별 예술치유 콘텐츠 개발 및 운영 지원

○ 치유예술가 육성 및 네트워킹 지원

○ 예술치유의 사회적 역할 및 가치 확산

2018년 주요 추진실적

○ 예술치유 콘텐츠 개발 및 치유예술가 육성 지원 : 참여시민 총 3,341명

구 분	거점형(입주 프로젝트)		확산형(사회적 예술치유)
사 업 명	예술보건소	예술마음치유	예술로힐링스쿨/청년힐링워크숍/예술X힐링아지트
사업내용	일상적 스트레스 예방 및 자기치유력 강화	특수한 업무 및 환경에 처한 시민의 정서적 회복	생애주기별 발생하는 사회적 위기 계층의 심리적 위기 회복 및 예방
참여대상	일반성인 (사회초년생, 주부, 청소년학부모 등)	특수직군/특정집단 (50+세대, 독거노인, 청소년재소자 등)	위기/일반 청소년 및 청년 대상 시범운영
운영기간	4월 ~ 7월	8월 ~ 12월	8월 ~ 12월
운영/협력	8개 단체 운영(6개 기관 협력)		8개 단체 운영(12개 기관 협력)
참여인원	947명	1,058명	1,336명

○ 예술치유 연구 및 콘텐츠 확산 : <서울예술치유허브 중장기 발전계획> 기초연구, 위기청소년 대상 예술치유 사례 <예술치유총서Ⅱ> 발간을 통한 예술치유 가치 확산

전년 대비 개선내용

○ 예술가 레지던시에서 예술치유 생태계 활성화를 위한 사회적 협력플랫폼으로 역할 재정립

- 치유 관련 분야(임상/사회심리학, 정신건강의학, 예술치료학 등)와 치유의 개념, 방법론 등 공유·통섭(예술치유 네트워크)으로 개념 재정립 및 공동 과제 도출

○ 예술치유 프로젝트 지원체계 개선(<예술로 힐링>으로 통합 등)을 통한 예술치유 전문성 강화

○ 서울시(학교 밖 청소년지원센터 등), 지역기관/대학 등 협력을 통한 예술치유 성과 확산

향후 추진일정

○  ’19. 2.~10. : 예술치유 네트워크(공동기획단) 구성 및 운영

○  ’19. 2.~10. : <예술로 힐링> 프로젝트 공모 및 운영

○  ’19. 3.~10. : 지역연계 예술치유 확산사업(청년예술단 등) 운영

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획2팀장: 김수현 ☎7461 담당: 신동석 ☎943-9362

7		잠실창작스튜디오 (총 예산 : 510,000천원)

- 국내 최초, 유일의 장애예술가 전문 레지던시 운영

- 장애예술인 창작활동 지원 확대 및 장애인 예술 가치 확산

사업 개요

○ 입주공간 운영을 통한 유망 장애예술가 발굴 및 인큐베이팅 지원

○ 장애예술인 창작활동 지원을 통한 장애예술의 거점 역할 수행

○ 장애인 문화예술체험 프로그램 운영을 통한 장애인식 개선 도모

2018년 주요 추진실적

○ 장애예술인 창작활성화 지원사업

- 서울을 기반으로 활동하는 장애예술가 개인 및 단체 총 20건 선정(개인 16건, 단체 4건)

- 지원금 규모 : 7개 장르 / 165,500천원

구분	내용	세부추진 실적
입주작가 인큐베이팅 <굿모닝스튜디오>	·효성그룹 조건부기부금 50,000천원 유치 및 MOU 체결, 오픈스튜디오 및 기획전 발표 지원	입주예술가 12인 대상 창작재료비 및 전시지원
장애아동 창작지원 <프로젝트A>	·조아제약(주) 조건부기부금 40,000천원 유치, 전문 멘토 재능기부로 장애아동 멘토링 지원	·6년간 조건부 기부금 유치 및 장애아동 예술재능 발굴

○ 유망장애예술가 발굴 및 인큐베이팅

구분	내용	세부추진 실적
한국 메세나협회 지역특성화 매칭 지원사업 <프로젝트 도담도담>	· 한국 메세나협회 지역특성화 매칭펀드 30,000천원 유치, 장애아동·청소년 대상 여름방학 문화예술 프로그램 운영	장애 아동청소년 대상 방학 중 프로그램 운영

○ 장애인 문화예술 프로그램 운영을 통한 인식개선 및 지역 활성화 이바지

전년 대비 개선내용

○ 장애예술인 창작활성화 지원규모 확대 : ‘18년 165,500천원 → ’19년 185,000천원 (12% 증액)

○ 서울형 장애예술인 지원모델 개발 및 운영

- 장애인/비장애인이 함께 창작할 수 있는 환경구축(창작공간 내 장애인 입주공간 조성 등)

- 장애예술인 창작활성화 지원사업 개선 : 직·간접 지원을 통한 통합지원시스템 구축

향후 추진일정

○ ’19. 1.~12. : 장애예술인 창작활성화 지원사업 추진

○ ’19. 1~11. : 10기 입주작가 운영 및 오픈스튜디오 추진

○ ’19. 2~12. : 장애아동 창작지원 프로젝트A 추진

작 성 자	공간기획본부장: 백승우 ☎3290-7460 공간기획2팀장: 김수현 ☎3290-7461 매니저: 서민지 ☎423-6673

4. 문화소통 및 제휴협력
	서울메세나사업
	네트워크 홍보강화
	문화예술간행물 발간
	온라인 정보서비스

추진 목표

외부 제휴·협력을 통한 예술의 사회적 가치 확산

문화예술

정보전달

시민소통

플랫폼 구축

2018 주요 추진 성과

■ 외부 제휴․협력을 통한 예술 프로젝트 기획 및 유치 확대

■ 서울시 민관협력 표창 등 사회공헌 우수사례 대외 수상(2건)

■ 전국문화재단 최초 온라인방송국(스팍TV) 개국

■ 영상 기반의 문화예술 콘텐츠 제작을 통한 재단 통합 브랜딩 강화

2019 중점 추진방향

■ 기업 연계형 예술지원을 통한 예술창작 환경 개선

■ 전략적 제휴를 통한 공공 문화사업 확장

■ 청년 크리에이터 실행전략을 통한 새로운 문화정책 주도

■ 콘텐츠에 기반한 통합홍보 채널의 다각화(언론매체 및 뉴미디어)

2019 실행과제

■ 재단 사업과 결합한 스페셜트랙 확대로 안정적 창작환경 마련

■ 유관기관 지원사업을 활용한 외부재원 유치 다각화

■ 청년크리에이터 연계를 통한 재단 영상 콘텐츠 확산과 방송/영상 마케팅 강화

■ 언론홍보, 뉴미디어 홍보, 디자인경영을 통한 재단 통합홍보 시스템 강화

사업별 예산

(단위 : 천원)

구 분	2019 예산	2018 예산	전년대비 증감액	비고
합 계	1,617,000	2,290,000	△673,000
서울메세나사업	477,000	533,000	△56,000
네트워크 홍보강화	390,000	590,000	△200,000
문화예술간행물 발간	270,000	320,000	△50,000
온라인 정보서비스	480,000	847,000	△367,000

1		서울메세나사업 (총 예산 : 477,000천원)

- 문화예술과 사회․경제 분야와의 제휴로 문화예술 생태계 활성화 도모

- 예술후원 문화 조성으로 협력의 플랫폼 역할 수행

사업 개요

○ 민관 제휴협력을 통한 예술 창작지원 및 기업 메세나활동 활성화

○ 예술의 사회적 가치 확산을 위한 캠페인 전개로 기부 플랫폼 역할 강화

2018년 주요 추진실적

구분	사업내용	추진 실적
서울메세나 지원사업	기업-예술단체 매칭 및 지원	‧ 기업 기부금 유치(23개 단체, 374,030천원) ‣ 재단지원금 매칭 지원(330,000천원)
기업‧기관 제휴협력 활성화	예술제휴 프로젝트 기획 및 펀드레이징 진행	‧ 제휴사업 조건부기부금 유치(8건, 553,000천원) ‧ 예술후원 외부 지정기탁 유치(15건, 155,587천원) ‧ 국고보조금 등 기타재원 유치(8건, 240,000천원) ‧ 기타 협찬 및 현물 유치(2건, 86,239천원)
	서울메세나 얼라이언스 예술후원 네트워크 구축	‧ 후원기업 대상 찾아가는 문화예술 프로그램(아츠투어 플러스원) 및 감사의 밤 개최 : 총 4회 ‧ 사회공헌 우수사례 대외 수상 : 조아제약 외 총 2건
예술기부 플랫폼 운영	예술가치 확산을 위한 온/오프라인 예술기부 플랫폼 운영	‧ 예술 프로젝트 크라우드펀딩 “소소한 기부” 모금(40건/44,398천원) ‧ 시민대상 예술가치 확산 캠페인 추진(1,602명 참여/2,949천원 모금) ‧ “아트서울, 기부투게더” 기부 사이트, 서울메세나 얼라이언스 SNS(페이스북, 인스타그램) 운영

전년 대비 개선내용

○ 기초문화재단/주한대사관 네트워크를 활용한 잠재기부자 신규 발굴로 제휴사업 규모 확장

○ 예술창작 활성화를 위한 펀드레이징 세분화 전략으로 외부재원 조성 다각화
ex. 기업 스페셜트랙, 청년예술인 지원사업, 유관기관 매칭지원사업, 외부 지정기탁 등 확대 유치

○ 내/외부 대상별(내부직원/시민/기업․기관 등) 예술후원 캠페인 확대 추진

향후 추진일정

○ ’19.2.~12. : 서울메세나 지원사업 공모 및 사업 운영

○ ’19.2.~12. : 민관협력 제휴 프로젝트 유치를 위한 제안활동 수행

○ ’19.5.~10. : 소소한 기부 등 예술후원 캠페인 추진

○ ’19.6.~12. : 서울메세나 얼라이언스 예우 프로그램 운영

작 성 자	제휴협력실장: 한지연 ☎3290-7051 메세나팀장: 유동균 ☎7052 담당: 황현정 ☎7053 이승주 ☎7054 김영지☎7057 권해정 ☎7056

2		네트워크 홍보강화 (총 예산 : 390,000천원)

- 언론홍보, 뉴미디어 홍보, 디자인경영을 통한 재단 통합홍보 시스템 강화

- 청년 크리에이터와의 연계를 통한 재단 영상 콘텐츠 확산 및 방송/영상 마케팅 강화

사업 개요

○ 콘텐츠 및 이슈에 따른 언론사 매체별(사회부, 문화부, 사진부, 방송부, 온라인 등)  홍보 채널 다각화

○ 청년 크리에이터의 관심·취향·기호가 실현되는 안정적인 창작활동 기반 마련

2018년 주요 추진실적

○ 언론홍보 실적

- 언론보도 건수: 총 7,428건(방송 72/지면 524/부정보도 8) 등

- 홍보TFT회의 운영 시스템 정비 및 월간회의 개최(20회)

○ 전국문화재단 최초로 시민PD가 참여하는 온라인 방송국 개국(2018.09.18.)

- 영상 기반의 홍보방식과 재단 대표 영상 콘텐츠 송출

○ 뉴미디어(페이스북, 네이버, 인스타그램, 트위터 등) 홍보 강화

- 포털 사이트 웹/모바일을 통한 메인 노출 총 368회

전년 대비 개선내용

○ 네트워킹 및 전문성 강화

- 언론사 DB 지속적 업데이트 관리 및 기자 간담회 수시 진행을 통해 기자와 언론 관계자 대상 긴밀한 네트워킹 유지

- 언론사 매체별 특성에 맞춘 홍보 담당자 배치로 즉각적 언론 응대

- 전문화된 보도자료 제작 및 배포 시스템 운영

○ 방송/영상 마케팅 강화

- 기존 시민 크리에이터(15명)에서 청년 크리에이터(30명)으로 확대

○ 뉴미디어 홍보 강화

- 뉴미디어 환경 변화에 따른 플랫폼(유튜브, 페이스북, 네이버, 인스타그램 등) 선택 및 집중 운영으로 효과적인 정보 전달 및 시민소통 추진

향후 추진일정

○ ’19. 3. ~ 12.: 보도자료 배포, 기자설명회/프레스투어/사진부 프레스콜/아이템 제공 등

○ ’19. 3. ~ 12.: <방송/영상마케팅> 운영 및 재단 온라인방송국 <스팍TV) 고도화

○ ’19. 3. ~ 12.: 뉴미디어 채널 운영 및 콘텐츠 포털 사이트 메인 노출을 위한 협력

작 성 자	제휴협력실장: 한지연 ☎3290-7051 홍보팀장: 이규승 ☎7061 담당: 김영민☎7063 임승언 ☎7064 장은희☎7124 홍지형☎7065

3		문화예술간행물 발간 (총 예산 : 270,000천원)

- 월간지 발간을 통한 재단 사업 홍보, 시민참여 도모, 재단의 대외적 이미지 제고

- 국내외 문화예술 최신동향 수록을 통한 시민문화정보 향유 수준 증진

사업 개요

○ 문화예술전문 시사월간지 [문화+서울] 월 1회 발간

○ 숨겨진 서울 속 문화예술 자원 발굴 및 콘텐츠 개발

○ 서울의 문화예술 현장 취재를 통한 콘텐츠 생산 및 확산으로 시민참여 도모

○ 간행물 콘텐츠를 매개로 외부협력 콘텐츠 재생산 및 확산

2018년 주요 추진실적

○ 서울문화재단 소식지 겸 문화예술 전문시사지 [문화+서울] 발간 (18. 1. ~ 12.)

- 총 12회, 120,000부 발간

○ 온라인 웹진(magazine.sfac.or.kr)을 활용한 2차 콘텐츠 생산 및 공유 확산

○ 객원 편집위원 운영을 통해 전문 기획력 강화

○ 재단 지원예술가 및 창작공간 입주작가 홍보 지속

1월호	2월호	3월호	4월호	5월호	6월호	7월호	8월호	9월호	10월호	11월호	12월호

전년 대비 개선내용

○ 서울문화재단 웹진(비유, 춤인, 연극인) 콘텐츠를 [문화+서울] 지면에 소개

○ 콘텐츠 변화에 따른 표지와 내지 디자인 개편

○ 유관기관 협력을 통한 우수 콘텐츠 제휴

○ 배포대상 및 배포처 실시간 업데이트를 통한 열독률 강화

향후 추진일정

○ 19. 3. ~ 4. : 디자인 및 콘텐츠 개편

○ 19. 3. ~ 12. : 2019년도 서울문화재단 정기간행물 [문화+서울] 제작 및 배포

작 성 자	제휴협력실장: 한지연 ☎3290-7051 홍보팀장: 이규승 ☎7061 담당: 전주호☎7066

4		온라인 정보서비스 (총 예산 : 480,000천원)

- 문화정보서비스 운영을 통한 문화정보 공유 및 확산

- 사용자 맞춤형 정보제공을 통한 이용 활성화

사업 개요

○ 대표 및 특성화 홈페이지 통합 운영 및 개편

- 대표 홈페이지 중심의 특성화 사이트 통합 (도메인 통합, 내용 통합, 자원 통합)

- 스팍TV 웹서비스 및 홈페이지 라이브 중계

- 사용자 중심 맞춤 검색 기능 제공

2018년 주요 추진실적

○ 시민 참여 중심의 정보 구조 및 디자인 개편 (12.30.)

대표 홈페이지 중심 사이트 통합	스팍TV 및 라이브 중계	사용자 중심 맞춤 검색 기능

전년 대비 개선내용

○ 특성화사이트의 대표 홈페이지 통합 확대

- 도메인 통합 및 대표 홈페이지와의 내용 통합 강화

- 18년 17개 운영되던 사이트를 19년 13개로 통합 운영 예정

○ 재단 특화 콘텐츠의 홍보 및 검색 기능 강화

- 스팍TV 홍보 강화를 위한 웹서비스 기능 고도화

- 주요 포털 서비스 검색 노출 문제점 체크 및 개선

○ 사용자 맞춤형 서비스 기능 고도화

- 웹사이트와 아카이브 데이터 분석 관리를 통한 맞춤형 서비스 강화

- 로그인 회원의 경우 기존 사이트 활용 데이터를 기반으로 한 콘텐츠 추천

향후 추진일정

○  ’19. 3.~ 12. : 홈페이지 기능 고도화 및 통합 운영 업체 과업 추진

작 성 자	제휴협력실장: 한지연 ☎3290-7051 홍보팀장: 이규승 ☎7061 담당: 장혜정 ☎7062

5. 문화정책 및 경영시스템 구축
	문화정책개발 및 지원사업
	정보시스템 운영

추진 목표

정책방향 설정을 위한 기초연구 및 정책위원회 운영

체계구축을 위한 연구관리 규정 제정 및 제도개선

통합경영관리시스템
(ERP) 개선 및 정보시스템 안정적 운영

2018 주요 추진 성과

■ 서울시민 문화향유실태조사 등 문화정책 기초연구 실시

■ WCCF 및 한국광역문화재단연합회 등 국.내외 문화정책 교류 협력 강화

■ 통합경영관리시스템(더존 ERP iU) 도입으로 업무효율 향상 기반 마련

■ 정보기반시스템의 안정적 운영 및 재단 임직원의 보안수준 향상

2019 중점 추진방향

■ 문화 거버넌스 구현 및 정책논의를 통한 협치 기반 구축

■ 연구 데이터의 체계적인 수집 및 관리를 위한 제도개선

■ 업무시스템 통합을 통한 업무 효율성 향상 및 안정적 운영

■ 예술청 정보화전략계획(ISP) 추진을 통한 시스템 설계 준비

2019 실행과제

■ 현장 전문가 숙의 과정의 100인 정책위원회 운영

■ 연구데이터 체계구축을 위한 연구 관리규정 제정 및 제도개선

■ 재단 경영관리시스템(ERP) 개선’사업 추진

■ ‘예술청 온라인플랫폼 구축 ISP’ 용역 추진

사업별 예산

(단위 : 천원)

구 분	2019 예산	2018 예산	전년대비 증감액	비고
합 계	1,430,000	958,000	472,000
문화정책개발 및 지원사업	123,000	180,000	△57,000
정보시스템 운영	1,307,000	778,000	529,000	경영관리시스템 (ERP) 개선 추진

1		문화정책개발 및 지원사업 (총 예산 : 123,000천원)

- 실패 없는 도전, 일등 없는 성취의 문화 협치 기반구축

- 현장 전문가 교류협력을 통한 숙의 과정의 정책 담론생산

사업 개요

○ 현장예술인, 관련 전문가 담론형성 및 의제발현을 위한 100인 정책위원회 운영

○ 정책방향 설정을 위한 문화정책 기조 연구 및 공유의 장 마련

○ 국내 문화정책 교류협력 및 네트워크 구축활동 및 유기적 협력 지속

- (사)한국광역문화재단연합회 교류 및 서울싱크탱크협의체 기획과제 공동연구

- 서울시 문화통계체계 구축 연구 협력 등 서울연구원 간 긴밀한 협력 추진

○ 연구데이터 체계 구축을 위한 연구관리 규정 제정 및 제도개선

○ 문화정책 관련 자료 아카이빙 및 정보서비스 제공

2018년 주요 추진실적

○ 서울문화지표 조사연구 보고서 발간 : 2018. 9.월

○ 2018 서울시민 문화향유 실태조사 수행 완료(‘19년 심층 연구분석 지속)

○ 세계도시문화포럼(WCCF) 사무국과 공동연구, 세계도시문화리포트(WCCR) 발간

○ 한국광역문화재단연합회, 서울싱크탱크협의체 등 국내 정책협력 네트워크 연중운영

○ 재단 설립 15주년 도래 및 대학로 예술청 이전에 따른 경영전략 준비

- 예술청 공간 구성을 위한 예술가 좌담회 및 운영 담론, 공청회 등 20여회 개최

- ‘서울예술치유허브 운영 발전을 위한 기초연구’ 공동연구 수행

전년 대비 개선내용

○ 예술청 공론화를 위한 기획회의(3회), 라운드테이블(2회) 개최을 통한 추진체계 마련

○ 문화예술 실태조사의 설문개선을 통한 정책적 시사점 도출 노력

○ 중앙정부, 서울시, 지역문화재단 등 적극적인 문화정책 교류 강화

향후 추진일정

○ ‘19. 1.~ 3. : 서울시민 문화향유 실태조사 연구 분석 및 결과 완료

○ ‘19. 2.~12. : 현장전문가 담론형성을 통한 100인 정책위원회 운영

○ ‘19. 4.~10. : 규정 사례조사 및 연구관리 규정 제정

작 성 자	경영기획실장: 김필국 ☎3290-7004 경영기획팀장: 남미진 ☎7031 담당: 우사랑 ☎7195

2		정보시스템 운영 (총 예산 : 1,307,000천원)

- 정보시스템(업무시스템 및 정보기반시스템)의 안정적 운영 및 유지 관리

- 정보시스템 기능 환경 개선 및 정보보안 관리 강화

사업 개요

○ 정보시스템(업무시스템 및 정보기반시스템)의 체계적・안정적인 유지관리

○ 효과적인 문화예술경영을 위한 내부업무시스템 지원 강화

○ 정보보안 기반의 정보시스템 효율적 관리로 서비스 안정성 보장

2018년 주요 추진실적

○ 업무시스템 운영 및 개선

- 통합경영관리시스템(더존 ERP iU) 도입 및 개선 추진중(~2019.12월 완료)

- 전자결재, 인사관리, 웹메일 등 업무시스템 기능 개선 및 패치 진행(1분기 완료)

○ 정보기반시스템 운영 및 개선

- 노후화 시스템 교체 : 스팸차단시스템(2월), KVM스위치(3월), UPS배터리(4월)

- 운영환경 개선 : SAN 스위치 이중화(4월) 및 네트워크 구성 및 보안장비 개선(7월)

○ 정보보안관리

- 정보보안 내부관리체계(정보보안/개인정보보호지침, 침해사고 대응매뉴얼 등) 제‧개정

- 사이버보안진단의날 시행 및 내PC지키미 월별 정기점검 : 1월~12월

- 자체 정보보안 이행점검 진행 및 개선사항 도출 : 9월~10월

전년 대비 개선내용

○ 통합경영관리시스템(ERP) 구축을 통해 업무 효율성 향상의 기반 마련

○ 정보기반시스템 개선(신규장비 도입/노후장비 교체)으로 서비스 안정성 및 계속성 확보

○ 정보보안 교육 확대/홍보를 통해 보안수준 향상(10.5점 상승:사이버보안진단의날 결과)

향후 추진일정

○ ‘19. 2.~ 12. : 업무시스템/정보기반시스템 운영 및 일반 유지보수

○ ‘19. 2.~ 12. : ’재단 경영관리시스템(ERP) 개선‘ 사업 추진

○ ‘19. 4.~ 10. : 예술청 온라인플랫폼 구축 ISP 용역 추진

작 성 자	경영기획실장: 김필국 ☎3290-7004 경영지원팀장: 백성운 ☎7110 담당: 김지훈 ☎7073 장진우 ☎7127

6. 문화시설이용 활성화
	(구)동숭아트센터 리모델링 추진
	예술청 조성 준비사업(신규)

추진 목표

리모델링을 통한

문화예술인 플랫폼

‘예술청’조성

내실있고 검증된 리모델링 실시설계 추진

예술인과의 협치 거버넌스를 통한 새로운 운영모델 도출 및 공론화

2018 주요 추진 성과

■ 건물진단, 시설분석·의견수렴을 통한 합리적인 공간 활용계획 결정

■ 설계공모(Project.Seoul)를 통한 창의적이고 내실있는 설계 공모안 선정

■ 예술청 공론화 기획회의 및 라운드테이블(18.11~19.1) : 총 9회

■  공론화 추진 및 협치 프로세스 구축을 위한 예술청 기획단 구성 : 총 8인

2019 중점 추진방향

■ 설계심의, 설계경제성 심사, 설계자문등을 통한 검증된 설계안 도출

■ 공사 안전관리계획 작성등 안전을 최우선으로 고려한 공사 추진

■ 예술인과 함께 조성·운영방안을 기획 및 결정하는 협치 거버넌스 운영

■ 공론화를 통한 미래형 창작·협업·공유 환경 지원 및 사회적 가치를 담아내는 혁신적 모델 제시

2019 실행과제

■ 세부 설계를 위한 기획회의를 통한 공간 활용계획 결정(확정)

■ 검증된 설계 도출을 위한 설계경제성 심사(VE), 설계심의 시행

■ 예술청의 가치 및 운영모델 도출을 위한 공론화 <가치와 운영모델> 운영

■ 공간활용방안 실험 <아트프로젝트> 운영 및 아카이빙 자료 구축

사업별 예산

(단위 : 천원)

구 분	2019 예산	2018 예산	전년대비 증감액	비고
합 계	20,663,009	60,000,000	39,336,991
(구)동숭아트센터 리모델링 추진	20,513,009	60,000,000	△39,486,991	계속비사업 (기본재산사용)
예술청 조성 준비사업(신규)	150,000	-	150,000	신규사업

1		(구)동숭아트센터 리모델링 추진(총 예산 : 20,513,009천원/기본재산)

- 재단 기본재산을 활용하여 (구)동숭아트센터 매입 후 리모델링 공사 추진

- 리모델링을 통한 문화예술인 종합플랫폼 ‘예술청’ 조성 및 대학로 문화지구 활성화에 기여

사업 개요

○ 재단 기본재산을 활용하여 (구)동숭아트센터 매입 후 리모델링 공사 시행

- 구조보강, 공간 확장, 스마트 빌딩으로 리모델링 공사 시행

- 다양한 예술의 협업‧창작‧발표가 가능한 미래형 창작공간으로 조성

○ 서울시 예술인희망플랜에 근거한 ‘예술청’ 조성과 연계하여 추진

- 예술가가 주도하는 공유형 창작플랫폼으로서 새로운 운영모델 적용

(구)동숭아트센터 매입
	.위 치 : 서울시 종로구 동숭길 122(동숭동 1-5) .대지면적 : 2,344.92㎡/709.33평 .연 면 적 : 7,274.9㎡/2,200.66평(지하2층~지상6층) .용 도 : 대공연장1, 소공연장2, 그 밖에 상업용 및 사무실
예술청 조성
	-내진설계 등 구조보강 및 공간 확장 -창작발표 공연장의 구조개선 및 기능보강 -공유형 창작 플랫폼으로 인테리어 및 공간기능 개선 ※2018.5.28. 소유권 이전 (취득세 포함 503.2억 매입비용 소요)

2018년 주요 추진실적

○ 부동산 매매 계약체결(’18. 1. 9.), 소유권 이전 등기 완료(’18. 5.)

○ 정밀안전 진단 및 공연장 진단, 기획설계 용역 완료(’18. 6.)

○ ‘서울을 설계하자’를 통한 설계공모 실시, 20개 작품 참여(’18. 8. 24. ~ 11. 2)

○ 기술위원회, 심사위원회 운영을 통한 당선작 선정(’18. 11. 22)

○ 당선된 업체(건축사)와 실시설계 용역 시행 (’18. 12. ~ ’19. 8.)

※ ‘19.2 현재 설계 초기 단계 시행 중

향후 추진일정

○ ’19. 1.~ ’19. 8. : 실시설계 (설계심의, 설계경제성심사, 건축 인허가 등)

○ ’19. 9.~ ’19. 11. : 공사 계약심사, 심의위원회 심의, 공사업체 선정

○ ’19. 12.~ ’20. 10. : 공사시공, 공연장 장비구매 설치, 준공

○ ’20. 11.~ 12. : 개관 준비 (공연장 시운전등으로 인한 단계적 개관 준비)

작 성 자	경영기획실장: 김필국 ☎3290-7004 경영지원팀장: 백성운 ☎7110 담당: 김도균 ☎7138

2		예술청 조성 준비사업(신규) (총 예산 : 150,000천원)

- 다각적 공론화 추진을 통한 ‘예술인’ 주도 공유형 창작플랫폼으로서의 새로운 운영모델(안) 도출

- 대학로 내 예술인 간 온오프라인 교류 및 창작활동의 지원거점으로의 역할 수립

사업 개요

○ 추진방향

- 예술인과 함께 조성‧운영방안을 기획 및 결정하는 협치 거버넌스를 통한 운영

- 시대적 요구를 반영하는 미래형 창작·협업·공유 환경 지원

- 공간-시간-관계 운영에서 사회적 가치를 담아내는 혁신적 모델 제시

○ 사업 내용

- 협치 거버넌스 운영주체인 예술청 기획단 운영

- 예술청 운영모델 도출 위한 공론화 <가치와 운영모델>

- 임시공간활용 통한 공간활용방안 실험 <아트프로젝트>

- 동숭/예술청의 과거-현재-미래의 역사를 기록한 아카이빙

중점 추진내용

○ 예술청 기획단 운영

- 공개적·협력적 과정을 통한 공론화 공동기획 및 현장 문화예술인들과의 참여 매개(8인)

○ 예술청 <가치와 운영모델> 논의를 위한 라운드테이블 운영 : 3월~7월(격주 수요일)

- 공론화 추진(케이스스터디, 공간콘텐츠, 운영모델 등)을 통한 예술청의 가치 및 운영모델 도출

○ 공간활용방안 실험 <아트프로젝트> : 3월~8월

- 리모델링 공사 전 유휴기간 공간활용 관련 사전 연구프로젝트 운영 통해 빈 공간 활용한 예술활동 실험 후, 향후 공간 활용방안에 반영

○ 아카이빙 구축

- 동숭 30년 예술활동 흐름+재단 매입 후 리모델링 준비과정+예술청공론화+미래의 활용 등

※추후 추진일정 및 내용 일부 변경 가능

향후 추진일정

○ ‘19. 2.~‘19.12. : 예술청 기획단 운영

○ ‘19. 2.~’19.12. : 예술청 공론화 <가치와 운영모델> 운영

○ ‘19. 2.~’19.08. : 공간활용방안 실험 <아트프로젝트> 운영

○ ‘19. 2.~’19.12. : 아카이빙 자료 구축

※2019.9월 리모델링 공사 착공 예정

작 성 자	경영기획실장: 김필국 ☎3290-7004 경영기획팀장: 남미진 ☎7031 담당: 이지은 ☎7196 김원용 ☎7197

별 첨

2018 행정사무감사 조치 결과

시정· 처리 요구사항

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시정 및 처리 요구사항

조치결과 및 향후추진계획

○ 생활문화매개자양성사업 심사위원 구성 시 공정한 심사진행을 위해 외부위원으로만 구성하는 방안을 검토 바람
(생활문화팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 2019 생활문화매개자(FA) 양성사업 공모 심사계획 개선

- FA운영 기본계획 및 공모/심사계획 수립 시 심의위원은 전원 외부위원으로 구성하는 내용으로 추진하기로 함

□ 향후계획

◦ 외부 심의위원으로 구성된 FA 선발 :’19. 2월

○ 공연장 상주단체 육성지원사업 심사 및 평가시 지역사회 공헌/환원 여부 등도 심사기준 및 평가요소에 포함할 수 있도록 시정 조치 바람
(예술기획팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 지역사회공헌/환원 여부 심의기준 내 추가

- 2019년 사업 지원신청 공고 시 공연장 심의기준 중 공연예술단체와 협력프로그램 운영계획 내 해당 기준 추가하여 안내 진행

심의세부항목	심의기준
공연예술단체와 협력프로그램 운영계획 (10점)	• 프로그램 운영 계획의 적절성 • 프로그램 실현가능성 • 공연장 가동률 제고 계획 • 수행프로그램 계획 - 수행프로그램 계획의 충실성 및 전문성 - (추가) 수행프로그램 계획의 지역사회 기여도 및 환원 노력도 여부

□ 향후계획

◦ 2019년 기본·심의·평가운영계획 수립 시 해당 기준 반영하여 심의·평가 진행 예정

○ 서울시사업과 문화재단의 사업을 중복되지 않게 추진해야 함
(경영기획팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 서울시 사업과 중복사업 여부 확인하여 예산편성 완료

- 서울시-재단, 재단 내 유사중복 사업이 있는지 서울시 주무부서와 재단이 함께 사전 검토 완료

□ 향후계획

◦ 사업 추진 시 서울시 사업과 유사 중복여부를 서울시

주무부서(문화본부)와 지속적으로 체크하고, 연계하거나 통폐합 할 수 있는 사업은 차기 예산편성에 적극 반영

○ 사전에 결재를 득해야 하는 겸직허가와 관련하여 시작 후 신고사례 다수 발행한 것으로 확인되며 이에 대해 시정조치 바람
(인사혁신팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦  사전 결재 완료된 건에 한해 겸직 허가

- 겸직일 이후 상신한 문서는 미결재

- 사전 결재 필수 관련 안내 중

□ 향후계획

◦ 2019년 겸직 공지 시, 사후 결재 건은 미결재 예정 안내로 철저한 관리 조치 예정

○ 청년예술공간지원 사업의 경쟁률이 높아졌으나 17, 18년 중복 지원받고 있는 공간이 많음. 최대 3년까지 지원할 수 있다는 규정을 재검토해보기 바람
(예술기획팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 2019년 청년예술공간지원 사업의 유형별 선정 규모를  구체화하고 발표공간제공형의 지원 규모를 확대함

-기획 중심이 아닌 공간 중심으로 지원 방향을 조절하여 신규 공간의 진입을 유도하고 기존 공모와 차별화를 도모함

◦ 지원 사업 환류 계획의 수립으로 17년에 선정된 공간의 평가 점수를 19년 심의과정에 반영하여, 연속 지원 여부의 공정성을 높일 예정

□ 향후계획

◦ 1월~3월 : 심의계획 및 환류계획 수립, 심의 진행

◦ 10~12월 : 2020년 예술지원 정기공모 개시

○ 임차비 외에 지원되는 공간 운영자 인건비와 공간규모별, 운영사업별 다르게 지급되고 있는지와 지급 기준을 정리하기 바람
(예술기획팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 2018년 지원금 교부 신청에 공간 운영자 인건비 책정에 있어 서울시 생활임금 기준 제시 (2018년 기준 시급 9,211원)

- 사업 지원시 세부사업계획에 공간 규모 및 예정 운영 인력을 의무적으로 제시하도록 하였으며, 심의 과정 및 지원금 확정 심의에서 해당 규모에 맞는 공간 운영비 지원금을 책정함.

□ 향후계획

◦ 1~3월 : 2019년 청년예술공간지원 심의 및 선정

◦ 7~11월 : 2019년 사업 수행 및 평가

○ 메세나 사업, 예술 후원 사업에 더욱 힘써주기 바람
(메세나팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 신규 기부자․제휴사업 발굴 노력

- 서울메세나 지원사업을 통한 중소․중견기업의 메세나 활동 참여 유도

- 재단사업과 결합한 기업 ‘스페셜트랙’ 확대 운영으로 안정적인 후원 창구 마련(한국무역협회, 올림푸스한국 등)

- 국고보조금 매칭 지원사업을 적극 활용하여 외부재원 유치 다각화(한국메세나협회, 한국문화예술위원회 등)

- 문화예술 분야 후원을 위한 지정기탁 제도를 적극 홍보하여, 기업-예술단체 매칭 프로젝트 활성화

- 민․관 사회공헌 포럼 등 관련행사 참여, 서울시 민관협력 협의체 활용으로 신규 네트워크 및 제휴사업 확대 운영

◦ 후원기업 예우 프로그램을 통한 지속적인 파트너십 유지

- 후원기업 대상 찾아가는 문화예술 프로그램, 예술후원 감사의 밤(성과보고회) 운영으로 기부자/임직원 사회공헌 체감도 제고

- 사회공헌 표창 추천, 재단 홍보채널을 통한 기업 소개 등 상시 얼라이언스 네트워킹 운영

□ 향후계획

◦ 재단 내부인력 충원(메세나팀/1명)으로 제휴업무 강화

◦ 주한 대사관 연계를 통해 국내 외국계 기업 발굴․제휴사업 추진

○ AED 미설치 공간 확인하여 2019년까지 설치 완료할 수 있도록 조치바람
(경영지원팀)

□ 추진상황: 추진 중

□ 추진내용

◦ 2018년 청사 등 13개 공간 설치 완료

□ 향후계획

◦ 미설치 6개 공간 2019년 1분기 중 설치 예정

○ 서울시 출연금과 기본재산 자체 재원을 구분하여 사업비로 사용하고, 기본재산은 최소화하여 사업에 투입하길 바람
(경영기획팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ ‘19년 기본재산 사용규모 축소(’18년 13억⇨ ‘19년 10억)

- 재단의 적자는 기본재산 사용이 주된 원인으로 서울시 주무부서와 기본재산 사용축소를 협의

- 기본재산 사용을 ‘16년 147억, ’17년 39억, ‘18년 13억, ’19년 10억원으로 매년 단계적 축소

- 기본재산 사용을 축소하는 대신 예산절감 목표액을 상향시키는 등 예산절감 노력

□ 향후계획

◦ 2020년 예산편성 시 기본재산 사용은 하지 않고, 자체수입과 출연금으로 운영

○ 경영평가, 경영진단을 통해 재단의 적자구조를 개선하기 바람
(경영기획팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 경영진단 실시를 위해 서울시 공기업과와 일정 조율 중

□ 향후계획

◦ 서울시 공기업과에서 경영진단 실시기관 선정 시 과업사항에 시의회 시정 및 처리 요구사항을 반영하도록 요구

◦ 경영진단 실시 시 경영개선을 위해 적극 협조하고, 조치사항이 발생하면 성실하게 이행

건  의  사  항

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건  의  사  항

조    치    결    과

○ 재난 발생 시 장애인 대피 요령 마련
(경영지원팀)

□ 추진상황: 추진 중

□ 추진내용

◦ 재난 발생 시 장애인 대피 요령 마련

- 각 공간 재난대비 매뉴얼 검토

- 장애인 대피 요령 마련 및 매뉴얼 개편

□ 향후계획

◦ ‘19. 02. 각 공간별 재난 대비 매뉴얼 검토

◦ ‘19. 03. 장애인 대피요령 마련 및 매뉴얼 개편

○ 잠실창작스튜디오 입주공모 시 더 많은 장애인이 지원할 수 있도록 홍보 확대
(공간기획2팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 입주공모관련 장애인 전문 언론(에이블뉴스, 장애인신문) 지면 홍보 강화, SNS 등 온라인 홍보 확대  (’18년 11월)

◦ 2018 잠실창작스튜디오 인지도 및 사업 홍보 강화하여 연중 371건의 홍보성과 달성

□ 향후계획

◦ 재단 창작공간 내 장애예술가 입주공간 확대 추진 검토

○ 청년예술지원사업 운영으로 인해 업무량이 증대하는데 대한 인력운영 방안 마련
(인사혁신팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 청년예술지원 등 예술기획팀 인력 추가 배치

- 현재 신규직원 공개채용 진행 중이며,

2019.1월 말 예술기획팀에 인력 추가 배치 예정

◦ 청년예술지원 관련 타 사업본부와 협업 모색

- 지역문화본부 및 공간기획본부와 청년사업 관련 본부 간 협업

□ 향후계획

◦ 신규직원 채용 후 예술기획팀 인사배치 예정

○ 문화재단 산하 각 창작공간마다 직원이 장르별 청년예술지원(최초 예술지원, 서울청년예술단) 업무를 담당하도록 하여, 기존 창작공간의 운영에 차질이 있어 보이며, 창작공간 조성 취지에 어긋나고 있으므로 청년지원과 창작공간운영을 분리할 수 있는 조직개편 필요
(인사혁신팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 조직개편(2018.12.28.부) 및 이에 따른  인사 이동(2019. 1.14.부)을 통해 지원사업의 일원화

- 예술창작본부 체제 하 예술기획팀 신설

- 창작공간에서 장르별 담당하던 지원사업을

예술기획팀에서 일원화 통합 운영 예정

◦ 공간기획본부 신설

- 공간 기획형 협치 모델 수립

- 공간 운영 내실화 및 기획사업 다각화

□ 향후계획

◦ 현 제도 유지

○ 재단 내 예산 전용 최소화
(경영기획팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 재난 내 예산 전용을 최소화하기 위해 재단 규정 정비

구 분	현 행	개 정
예산이용(정책사업 간)	이사회 의결	이사회 의결
예산전용(단위, 세부사업 간)	대표이사 결재	대표이사 결재 (차기 이사회 보고)
예산변경(편성목 이하)	실장, 본부장 전결	실장, 본부장 전결

- 재단 「예산관리규정」을 개정하여 예산 전용절차를 강화

□ 향후계획

◦ 사업부서에서의 예산 전용을 금지하고, 부득이하게 예산 전용 필요 시 예산담당부서에서 총괄하여 타당성여부를 검토하고 감사팀에서 일상감사를 통해 추진

○ 최초,유망,메세나 지원 등 예술인 지원단체 사업에 있어 선정과정에는 공정성을 담보할 수 있으나 결과보고 단계 및 환류에 있어 막대한 행정력이 낭비될 수 있으니 시스템적인 개선이 필요
(예술기획팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 기존 예술지원시스템 개선 및 새로운 예술지원체계 마련을 위한 연구를 진행하여, ‘예술가의 행정 간소화’ 및 ‘지원사업 운영 효율화’를 도모함

- 기존 예술지원체계 개편을 통해 지속가능한 예술생태계 활성화를 위한 중․장기 예술지원 모델을 개발하고

- 변화하는 예술 정책·제도 맥락에서 재단 예술지원사업의 새로운 전략 방향을 도출함

- 예술지원의 새로운 패러다임을 제시하여 현장 예술가의 행정 간소화 및 지원사업 운영의 효율화를 도모함

□ 향후계획

◦ 1~3월 : 예술지원체계개선 혁신의제 도출

◦ 4~6월 : ‘20년 예술지원 정기공모 도입을 위한 사업설계             및 재구조화

◦ 7~9월 : 2020년 사업계획(안) 마련 및 예산확보

◦ 10~12월 : 2020년 예술지원 정기공모 개시

○ 대표축제 지원사업의 경우 참여하고자 하는 단체가 많을 것으로 예상되니 결과 평가의 기준은 조금 더 높이고 지원 기준은 문턱을 낮추어 다양한 단체들이 지원할 수 있게 만들어 주기 바람
(예술축제팀)

□ 추진상황 : 추진완료

□ 추진내용

◦ 예술축제지원사업은 대표예술축제와 우수예술축제로 구분하여 지원하며, 대표예술축제는 다년(3년연속)지원과 최대 3억원 지원 등 혜택이 집중되므로 우수예술축제를 통해 대표성과 프로그램의 수월성이 검증된 축제를 대상으로 지원
- 대표예술축제 신청 자격 : 기존 대표예술축제로 선정된 축제 및 최근 5년간 3회 이상 우수예술축제에 선정된 축제

◦ 2019년은 3년 연속 지원 대상인 대표예술축제를 선정하는 해로서(´19년~´21년 연속지원), 대표예술축제에 지원신청 자격이 있는 축제는 25개이며, 이는 대표·우수예술축제의 매년 평균 공모지원신청건수(약 97건)의 약 25%에 해당

◦ 2019년에 대표예술축제를 7건 선정할 경우, 지원신청 자격 축제 25개 중 28%에 해당하며, 2018년 대표·우수예술축제 전체 지원신청 대비 선정률 약 26%(102건 중 27건의 선정)를 상회하는 수준임.

◦ 따라서, 2019년 공모 신청 자격 기준을 검토하면, 최근 5년간 우수예술축제에 3회 이상 선정된 단체가 충분이 증가하여 대표예술축제 신청 자격을 갖춘 축제 수가 25개 축제가 되며, 이에 대한 적정 선정비율로 공모 예정

- 심사위원회 의결에 따라, 대표예술축제 최대 8건으로 상향 선정 가능(공모계획 보완)

□ 향후계획

◦ 2019년 공모사업 진행(´19.1~´19.2)

○ 시설 설립 및 인테리어, 시설유지관리 관련 계약시 원활한 사후관리를 위해 관련사안 등을 면밀히 검토해 주기 바람
(경영지원팀)

□ 추진상황: 추진 중

□ 추진내용

◦ 시설 공사 시 사후관리 향상

- 시설 공사 계약 시 관련 법령에 따라 하자 기간, 요율을 면밀히 검토하여 보증보험, 각서를 통해 사후 관리 안정성 확보

- 공사관리 대장 관리와 주기적인 점검을 통해 철저한 시설 사후관리 진행

□ 향후계획

◦ ‘19 03. 시설 및 공간 담당자 대상 관련 사항 교육 실시

◦ ‘19 연중. 시민안전모니터링, 안전점검 등 주기적인 안전 점검 실시

○ 신당창작아케이드 공간을 지역 주민과 함께 공유할 수 있는 방법 모색
(공간기획1팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 체험프로그램 실행 및 공간 내 편의시설 개방

- 연례축제 황학동별곡 행사 실행으로 지역주민 대상 체험프로그램 가동 및 상인들과 협업 축제 진행

- 관내 보육/교육시설 학생 대상 공간 탐방 수시 진행

- 커뮤니티실, 입주작가 휴게실 등을 시장상인 대상 개방하여 공용공간 공유를 통한 공간활용률 극대화

- 윈도우 갤러리, 아트마켓, 간이 휴게소 상시 운영으로 지역민 문화향수 기회 제공

□ 향후계획

◦ 지역주민 프로그램 전용공간을 개설하여 예술적 콘텐츠와 소통하고 향유할 수 있는 정서적 매개장치 마련

◦ 커뮤니티실의 개방확대를 위해 시장상인 외 일반 시민들의 회의 공간 등으로 이용 가능하도록 홍보 강화

○ 서울예술치유허브 프로그램 운영 기간 확대 방안 마련
(공간기획2팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 서울(도시)을 대상으로 한 사회적 예술치유 랩 설치 및 예술치유 모델  연구를 통한 예술치유 확산 구조 구축

◦ 예술치유 작업을 매개로 한 지역 자원과의 협력 확대 및

예술치유 프로그램 확산

◦ 사회적 예술치유 운영기간은 점진적으로 확대

□ 향후계획

◦ 서울예술치유허브 운영구조 개편 및 활성화 개선계획 수립 :

’19. 2월말

◦ 사회적 예술치유 연구 랩 공모 및 심사 : ’19. 3월

◦ 사회적 예술치유 프로그램 개발 및 운영 : ’19. 4월~11월

◦ 사업 정산 및 결과보고 : ’19. 12월

○ 2019년 경영진단시 적자뿐만 아니라 조직과 인력 부분도 함께 검토 바람
(경영기획팀)

□ 추진상황 : 추진중

□ 추진내용

◦ 경영진단 실시를 위해 서울시 공기업과와 일정 조율 중

□ 향후계획

◦ 서울시 공기업과에서 경영진단 실시기관 선정 시 과업사항에 시의회 시정 및 처리 요구사항을 반영하도록 요구

◦ 경영진단 실시 시 경영개선을 위해 적극 협조하고, 조치사항이 발생하면 성실하게 이행